|
Тема 1. Основы управления организацией.
Введение в менеджмент. Природа управления и исторические тенденции его развития. Организация как система. Открытые и закрытые системы.
Литература к теме:[1, 2, 4, 5, 9, 13, 15, 16].
Тема 2. Функции и методы менеджмента.
Сущность и классификация функций менеджмента. Планирование и прогнозирование в системе менеджмента. Организация как функция менеджмента. Мотивация деятельности в менеджменте. Координация и контроль в системе менеджмента. Методы менеджмента.
Литература к теме:[1, 2, 4, 5, 9, 13, 15, 16].
Тема 3. Разработка управленческого решения.
Сущность и виды управленческих решений. Процесс принятия и реализации управленческих решений. Методы принятия управленческих решений. Эффективность управленческих решений. Ответственность за принятие управленческих решений.
Литература к теме:[1, 2, 3, 8, 10, 11, 17].
Тема 4. Организационные процессы.
Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента. Власть и влияние. Управление конфликтами в организации. Самоменеджмент и имидж руководителя. Организационная культура в менеджменте.
Литература к теме:[1, 2, 3, 7, 12, 16].
Содержание лекций
| №
Раздела (темы)
| Название разделов (тем)
| Содержание
| Кол-во часов
| |
| Основы управления организацией
| Введение в менеджмент. Природа управления и исторические тенденции его развития. Организация как система. Открытые и закрытые системы.
|
| |
| Функции и методы менеджмента
| Сущность и классификация функций менеджмента. Планирование и прогнозирование в системе менеджмента. Организация как функция менеджмента. Мотивация деятельности в менеджменте. Координация и контроль в системе менеджмента. Методы менеджмента.
|
| |
| Разработка управленческого решения
| Сущность и виды управленческих решений. Процесс принятия и реализации управленческих решений. Методы принятия управленческих решений. Эффективность управленческих решений. Ответственность за принятие управленческих решений.
|
|
Содержание семинарских занятий
| №
Раздела (темы)
| Название разделов (тем)
| Содержание
| Кол-во часов
| |
| Функции и методы менеджмента
| 1. Сущность и классификация функций менеджмента.
2. Планирование и прогнозирование в системе менеджмента.
3. Организация как функция менеджмента.
4. Мотивация деятельности в менеджменте.
5. Координация и контроль в системе менеджмента.
6. Методы менеджмента.
|
| |
| Организационные процессы
| 1. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.
2. Власть и влияние. Управление конфликтами в организации.
3. Самоменеджмент и имидж руководителя.
4. Организационная культура в менеджменте.
|
|
5. Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине
В соответствии с требованиями ФГОС ВПО преподавание учебной дисциплины «Основы теории управления» предусматривает широкое использование в учебном процессе активных и интерактивных форм проведения занятий в сочетании с внеаудиторной работой с целью формирования и развития общекультурных и профессиональных навыков обучающихся. Занятия лекционного типа не могут составлять более 40% аудиторных занятий. Удельный вес занятий, проводимых в активных и интерактивных формах, должен составлять не менее 30% аудиторных занятий.
5.1Вопросы для самостоятельного изучения
Заочная форма обучения
| №
Раздела (темы)
| Вопросы, выносимые на самостоятельное изучение
| Кол-во часов
| |
| Основы управления организацией
|
| | 1. Предмет управленческого знания.
2. Место и роль управленческих знаний в человеческой деятельности.
3. Роль экономических, социологических, психологических знаний для функционирования управления.
4. История становления и развития управленческих знаний.
5. Роль права в социальном управлении.
6. Понятие о системе социального управления, ее структуре и функциях.
7. Виды социальных систем, их особенности.
8. Различие объектов управления в системах государственного и частного управления.
9. Связь между системой управления и организацией.
10. Управленческое решение как процесс, условия возникновения и основные этапы.
| |
| Функции и методы менеджмента
|
| | 1. Специфика решений в органах государственной и муниципальной власти.
2. Достоинства и недостатки принятия решений по установленным нормам (процессуальная технология принятий решений).
3. Виды сравнений, которые используются в управленческой практике.
4. Недостатки решений, принимаемых органами власти.
5. Стиль управления как форма поведения. Виды стилей и их роль.
6. Необходимость управленческой деятельности.
7. Современная парадигма управления и принципы менеджмента.
8. Менеджмент и предпринимательство.
9. Основные черты современного менеджмента.
10. Проблемы менеджмента в условиях перехода к рыночным отношениям.
11. Переход к рыночному регулированию экономики и современная система взглядов на менеджмент в России.
12. Понятие государственного управления. Основные функции и органы государственного управления.
13. Разделение и совмещение функций в государственном управлении.
14. Муниципальное управление и его функции.
15. Понятие функций управления.
| |
| Разработка управленческого решения
|
| | 1. Предмет управленческого знания.
2. Место и роль управленческих знаний в человеческой деятельности.
3. Роль экономических, социологических, психологических знаний для функционирования управления.
4. История становления и развития управленческих знаний.
5. Роль права в социальном управлении.
6. Понятие о системе социального управления, ее структуре и функциях.
7. Виды социальных систем, их особенности.
8. Различие объектов управления в системах государственного и частного управления.
9. Связь между системой управления и организацией.
10. Управленческое решение как процесс, условия возникновения и основные этапы.
11. Специфика решений в органах государственной и муниципальной власти.
12. Достоинства и недостатки принятия решений по установленным нормам (процессуальная технология принятий решений).
13. Виды сравнений, которые используются в управленческой практике.
14. Недостатки решений, принимаемых органами власти.
15. Стиль управления как форма поведения. Виды стилей и их роль.
16. Необходимость управленческой деятельности.
17. Современная парадигма управления и принципы менеджмента.
Менеджмент и предпринимательство
| | 4.
| Организационные процессы
|
| | 1. Основные черты современного менеджмента.
2. Проблемы менеджмента в условиях перехода к рыночным отношениям.
3. Переход к рыночному регулированию экономики и современная система взглядов на менеджмент в России.
4. Понятие государственного управления. Основные функции и органы государственного управления.
5. Разделение и совмещение функций в государственном управлении.
6. Муниципальное управление и его функции.
7. Понятие функций управления.
8. Планирование как функция управления.
9. Понятие организации как управленческой функции.
10. Понятие мотивации и взаимосвязь его с понятием стимулирования.
11. Понятие и состав функции контроля.
12. Организация эффективного контроля.
13. Значение управленческих решений и требования к ним.
14. Основные этапы разработки и реализации управленческих решений.
15. Организация и контроль исполнения управленческого решения.
16. Классификация методов принятия управленческих решений.
17. Понятие, значение и классификация коммуникаций.
18. Особенности межличностных коммуникаций.
19. Значение организационных коммуникаций в функционировании организаций.
20. Понятие лидерства и руководства.
21. Понятие власти и влияния.
22. Показатели эффективного управления.
23. Определение факторов роста эффективности управления в современных условиях.
24. Разделение и совмещение функций в государственном управлении.
25. Муниципальное управление и его функции.
26. Эффективность государственного и муниципального управления.
27. Муниципальное управление как особая форма государственного управления.
28. Система стимулирования государственных служащих.
29. Новые тенденции функционирования органов государственной власти.
30. Задачи государственной службы.
Основные характеристики государственной службы.
| |
| Итого:
|
|
Стандартизированные тесты
1. Инструкция по применению.
Предлагаемые тестовые задания относятся к категории закрытых тестов, т.е. каждый вопрос сопровождается уже готовыми вариантами ответов, из числа которых слушателю необходимо выбрать правильные. Задания отражают содержание всего учебного курса «Основы теории управления» и составлены с расчетом на наибольший охват учебного материала, поэтому большинство вопросов предполагает, что правильными являются несколько вариантов ответов. При проверке заданий верными считаются только полные ответы, т.е. включающие в себя все правильные варианты из числа представленных в том или ином задании. В каждый тест включено по пятнадцать заданий.
По ходу работы над заданиями слушатель заполняет таблицу. Напротив номера вопроса нужно проставить буквы, под которыми значатся в тексте выбранные слушателем ответы, например:
На тестирование отводится 1 академический час (45 мин.).
Нормы оценки: менее 50 % верных ответов – отметка «неудовлетворительно», от 50 до 70 % верных ответов – отметка «удовлетворительно», от 70 до 90 % верных ответов – отметка «хорошо», от 90 до 100 % верных ответов – отметка «отлично».
2. Тестовые задания.
Вариант I
1. Главной задачей менеджера является:
а) максимизация прибыли;
б) организация труда персонала;
в) поиск необходимых ресурсов для выполнения поставленной задачи;
г) получение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов;
2. Менеджмент и управление — это:
а) одно и то же;
б) разные, не связанные между собой процессы;
в) взаимосвязанные процессы, в которых управление является особой областью менеджмента;
г) взаимосвязанные процессы, в которых менеджмент является собой областью управления.
Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|
