|
Субъекты и функции управления проектом.Решение о целесообразности исполнения проекта принимается службой стратегического планирования. Для реализации проектов создается временный коллектив – команда управления проектом. Менеджер проекта назначается руководителем предприятия. Основные проектные решения: цели проекта, стоимость и сроки реализации этапов, требования к качеству продукции и процесса производства. Утверждается экспертным советом. Менеджер имеет широкие полномочия по проекту, но если отклонения основных показателей проекта выходят за пороговые значения, то решения о корректировке базовых показателей принимает экспертный совет. Система стимулирования должна поощрять функциональных руководителей, подчиненные которых привлекаются к этому проекту.
Структура проекта Иерархическая структура задач представляет собой дерево целей проекта.
Цель проекта
Цель 1 Цель 2 Цель 3 Цель 4
Цель 1.1 Цель 1.2 Цели 2-го уровня, 3-го уровня
Для каждой цели назначаются сроки получения конечных результатов, члены команды, ответственные. В процессе формирования команды создается структурная схема организации проекта, определяющая состав команды, задачи и полномочия каждого из ее членов. По структурной схеме строится матрица распределения ответственности. С учетом данных о стоимости элементов проекта строится дерево стоимости, по данным материально-технического обеспечения проекта строится дерево ресурсов. По совокупности вероятности наступления рисков – дерево рисков.
Проект
2 4
Стадии жизненного цикла
Примерная команда проекта Руководство проекта
Рук-ль информационной Административный службы помощник
Привлекаемые члены команды
Постоянные члены команды
Управляющий Главный Руководитель Административный Руководитель проектом инженер по руководитель МТС проекта проектированию контрактов
Руководитель Координатор Руководитель строительства работ финансово- по эксплуатации бухгалтерской службы
Функции постоянных членов команды:
Окружение (среда) проекта
Внешние Внутреннее
Окружение пр/я Предприятие Проект (не зависит от пр/я) (окружение в рамках - политика данного пр/я) _ стиль руководства - экономика _ руководство _ организация - общество _ финансы _ участники - законы и право _ сбыт _ команда в целом - наука и техника _ изготовление _ коммуникации - культура _ обеспечение _ информационное и др. - природа _ инфраструктура обеспечение - экология _ экономические и социальные - инфраструктура условия
Участники проекта: - заказчик - инвестор - проектировщик - поставщик - подрядчик - консультант - проект-менеджер - команда проекта - лицензиат - банк (один из инвесторов)
Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам... Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом... Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право... ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|