|
РАЗДЕЛ ПЕРВЫЙ. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГОСтр 1 из 7Следующая ⇒ РАЗДЕЛ ПЕРВЫЙ. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА Глава I. СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ЕГО ОСОБЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНАЯ ПРОДУКЦИЯ Строительное производство слагается из процессов, конечным результатом выполнения которых является строительная продукция, под которой следует подразумевать как отдельные части строящихся и реконструируемых объектов, так и законченные здания и сооружения. В народнохозяйственных планах строительная продукция включает в себя введенные в эксплуатацию промышленные предприятия и цехи, жилые дома, здания общественного назначения и другие вновь построенные и реконструированные объекты. Строительную продукцию характеризует ряд отличительных особенностей: стационарность — в процессе возведения зданий и сооружений большинство рабочих и орудий труда перемещаются, а сами здания и сооружения неподвижны; крупноразмерность и массоемкость — возводимые здания и сооружения имеют, как правило, значительные габариты и массу; многообразие — возводимые здания и сооружения различаются по производственным и эксплуатационным характеристикам, форме, размерам и внешнему облику, расположением по отношению к дневной поверхности земли и др.; разнообразие предметов труда — при возведении зданий и сооружений применяют самые различные материалы, полуфабрикаты, детали и изделия; различные природно-климатические условия — здания и сооружения возводят в различных геологических, гидрологических и климатических условиях. Эти особенности требуют в каждом конкретном случае установления технологически правильных и эффек-тивных методов выполнения строительных процессов, их организационных форм и взаимоувязки в пространстве и времени, которые должны обеспечить качество и экономичность строительной продукции. § 2. СТРОИТЕЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ И РАБОТЫ Содержание и структура строительных процессов При создании строительной продукции последовательно изменяются действия, а следовательно, постоянно изменяется состояние применяемых материалов, полуфабрикатов, деталей и изделий, иначе говоря, осуществляются строительные процессы. В этих процессах участвуют рабочие (труд), используются технические средства строительных процессов (орудия труда), с помощью которых из материальных элементов строительных процессов (предметов труда) возводятся здания и сооружения. Строительные процессы по содержанию в технологическом отношении представляют совокупность двух аспектов. Первый аспект определяет особенности, происходящие с материальными элементами в пространстве и времени без изменения их физико-механических свойств: транспортировку, укладку, уплотнение, сборку, стыковку и др. Второй аспект определяет физико-химические превращения, изменяющие конечные свойства материальных элементов: прочность, плотность, напряженность, теплопроводность, водонепроницаемость и др. Так как в строительном производстве участвует множество материальных элементов, то строительные процессы неодинаковы по степени технологической сложности, вызывают разнообразные структурные изменения в материалах, по-разному протекают во времени, при разном трудовом участии рабочих, при использовании различных технических средств. Эффективность строительного производства во многом определяется организационными положениями и формами выполнения всех процессов, сопутствующих созданию строительной продукции. В современном индустриальном строительстве производственные процессы строительного производства разделяют на две группы — внеплощадочные процессы и процессы строительной площадки, каждая из которых решаетопределенные вопросы и также имеет свою внутреннюю классификацию (рис. 1.1). Основа классификации процессов строительного производства — подразделение их по технологическим признакам на заготовительные, транспортные, подготовительные и монтажно-укладочные. Заготовительные процессы обеспечивают строящийся объект полуфабрикатами, деталями и изделиями. Эти процессы выполняют на специализированных предприятиях (заводах сборного железобетона, заводах товарного бе-тона и др.) или в условиях строительной площадки (на приобъектных бетонорастворных узлах, приобъектных арматурных цехах и др.). Транспортные процессы обеспечивают доставку материальных элементов и технических средств строительных процессов к местам возведения конструкций. Транспортные процессы вне строительной площадки осуществляются общестроительным транспортом (от предприятий-изготовителей до складов строительной площадки или непосредственно к месту укладки), а внутри строительной площадки — приобъектными средствами транспорта. Транспортным процессам обычно сопутствуют процессы погрузки-разгрузки и складирования. Подготовительные процессы, предшествующие выполнению монтажно-укладочных процессов, обеспечивают эффективное выполнение последних (укрупнительная предмонтажная сборка конструкций, предварительное предмонтажное обустройство монтируемых конструкций вспомогательными приспособлениями и др.). Монтажно-укладочные процессы, обеспечивающие получение продукции строительного производства, заключаются в переработке, изменении формы или придания новых качеств материальным элементам строительных процессов. Обычно идентичные монтажно-укладочные процессы имеют общие технологические особенности и поэтому не зависят в главном от вида и характера конкретных возводимых зданий и сооружений. Монтажно-укладочные процессы могут быть охарактеризованы по ряду признаков. По значению в производстве они могут быть ведущими (определяющими развитие и выполнение строительства объекта) и совмещенными. Совмещенные процессы, технологически не связанные с ведущими, могут осуществляться параллельно с ними. Совмещение процессов (при строгом соблюдении правил безопасности труда рабочих) позволяет значительно сокращать продолжительность строительства. Процессы классифицируются также по степени участия машин и средств механизации при их исполнении. Механизированные процессы выполняются с помощью машин, рабочие лишь управляют машинами и обслуживают их. Полумеханизированные процессы характеризуются тем, что в них наряду с применением машин используется ручной труд. Ручные процессы выполняются с помощью инструментов. В зависимости от сложности производства трудовые Процессы могут быть простыми и комплексными. Простой трудовой процесс представляет собой совокупность технологически связанных рабочих операций, обеспечивающих получение законченной продукции и выполняемых группой согласованно работающих исполнителей одной специальности, но разной квалификации (звеном, специализированной бригадой). Каждая рабочая операция состоит из рабочих приемов, которые, в свою очередь, состоят из рабочих движений. Рабочее движение — однократное непрерывное перемещение рбочего органа-исполнителя (пальцев руки, кисти, стопы и т. д.), осуществляемое рабочим в процессе труда. Рабочий прием — совокупность нескольких непрерывных движений рабочего, характеризуемых определенной целью и постоянной последовательностью. Комплексный трудовой процесс представляет собой совокупность одновременно осуществляемых простых процессов, находящихся во взаимной организационной и технологической зависимости и связанных единством конечной продукции. Комплексный трудовой процесс, как правило, выполняется группой согласованно работающих исполнителей различных специальностей и разной квалификации (комплексной бригадой). Технологические особенности некоторых процессов вызывают необходимость временного перерыва в действиях всех или части занятых в процессе рабочих. В этих случаях перерывы относятся к технологическим в отличие от перерывов, вызываемых метеорологическими причинами и простоями из-за неудовлетворительной организации процессов. 2. Материальные элементы строительных процессов Строительные процессы не могут быть осуществлены без материальных элементов — строительных материалов, полуфабрикатов, деталей и изделий (рис. 1.2). Строительные материалы разделяют на природные (естественные) и искусственные. К первой группе относят лесные (круглый лес, пиломатериалы), каменные плотные и рыхлые горные породы (естественный камень, гравий, песок, глина) и др. К искусственным материалам относят вяжущие вещества (цемент, известь), искусственные камни (кирпич), керамические плитки, синтетиче-ские краски и лаки, строительные металлы, тепло- и гидроизоляционные материалы и др. Строительные материалы, имеющие, как правило, устойчивые товарные свойства, изготовляются промышленными предприятиями без учета конкретной продукции, для производства которой они будут применены. К основным полуфабрикатам относят бетонную и асфальтовую смесь, растворную смесь и другие композиции, которые обычно необходимо употреблять в дело в течение короткого периода времени после приготовления. Поэтому полуфабрикаты, не имеющие устойчивых товарных свойств, тесно связаны с конкретной строительной продукцией. К деталям и изделиям относят заранее изготовленные и монтируемые элементы: дверные и оконные блоки, балки, фермы, стеновые панели, плиты перекрытий и покрытий, санитарно-технические кабины, блок-комнаты и др. Они предназначены для применения в зданиях и сооружениях определенного назначения и типа. Строительные работы
Строительные работы — это совокупность строительных процессов, результатом выполнения которых является конечная продукция — части или конструктивные элементы зданий и сооружений. Отдельные виды строительных работ получили название по виду перерабатываемых материалов или по конструктивным элементам, которые являются продукцией данного вида работ. По первому признаку различают земляные, каменные, бетонные и тому подобные работы; по второму — кровельные, изоляционные и др. Под монтажными работами подразумевается совокупность производственных операций по установке в проектное положение и соединению в одно целое элементов строительных конструкций, деталей трубопроводов, узлов технологического оборудования. Монтажные работы включают в себя: монтаж строительных конструкций (металлических, железобетонных и деревянных); монтаж санитарно-технических систем (водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции и др.); монтаж электротехнических устройств; монтаж технологического оборудования. Земляные, бетонные и железобетонные, каменные, отделочные и тому подобные работы и монтаж строительных конструкций относятся к общестроительным работам. Монтаж внутреннего санитарно-технического оборудования, электромонтажные работы и др., выполняемые преимущественно специализированными организациями, относятся к специальным работам. При возведении зданий принято группировать работы по стадиям, которые называют циклами (рис. 1.5). По окончании подготовительного периода строительства осуществляют работы первой стадии — подземного цикла. В состав работ этой стадии, как правило, входят: земляные работы (рытье котлованов подвала и фундаментов и обратная засыпка грунта с уплотнением); бетонные и железобетонные работы (устройство фундаментов, бетонной подготовки и отмостки); монтаж строительных конструкций (колонн и панелей стен подвала); гидроизоляционные работы (гидроизоляция пола и стен подвала) и др.
На второй стадии (при надземном цикле) обычно выполняют: монтаж строительных конструкций (железобетонных, стальных), панелей наружных и внутренних стен, оконных переплетов и зенитных фонарей; кровельные работы (устройство кровли); столярные работы (навеску ворот и дверей); санитарно-технические работы (установку коробов вентиляционных систем) и др.
В период третьей, заключительной стадии, которую можно назвать отделочным циклом, выполняют главным образом: отделочные работы (окраска стен, потолков, колонн и ферм, окон и дверей); устройство полов; внутренние санитарно-технические и электромонтажные работы; монтаж технологического оборудования и относящихся к нему вентиляционных устройств и др. Выполнение санитарно-технических, электромонтажных и других специальных работ согласуется с производи ством общестроительных работ. Например, вводы водопровода и канализации устраивают в период выполнения работ подземного цикла, санитарно-технические приборы устанавливают в период отделочных работ и т. д. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА РАБОЧИХ Основные положения Эффективная организация труда предусматривает его разделение и кооперацию, соответствующую расстановку людей в процессе производства, организацию рабочих мест и их обслуживание. Для успешного выполнения строительных процессов необходимы разделение труда между рабочими в соответствии с их квалификацией и организация их совместной работы. Поэтому строительные процессы выполняют звенья или бригады рабочих. В очень редких случаях рабочие работают в одиночку. Это бывает обычно при выполнении случайных внеплановых процессов. В звеньях квалификация рабочих бывает различна. Работа, поручаемая тому или другому звену, требует от рабочих различной подготовки и умения. Как правило, наиболее квалифицированные рабочие выполняют основную, наиболее сложную часть работы, менее квалифицированные — простую, подсобную работу и являются помощниками ведущих рабочих звена. Звено обычно состоит из 2...5 рабочих. Бригада состоит из большего числа рабочих, чем звено, или из нескольких звеньев. Численный и квалификационный составы звеньев и бригад устанавливают в зависимости от объема работ и сложности процессов. Наиболее распространены в строительстве специализированные и комплексные бригады. Специализированные бригады организовывают при выполнении большого объема работ с однородными процессами. Комплексные бригады, в состав которых входят специализированные звенья, формируют при необходимости связать организационно простые процессы в комплексный процесс. Комплексная бригада объединяет обычно 50...60 рабочих различных профессий и специальностей. Бригадира ком-плексной бригады назначают из числа наиболее квалифицированных рабочих ведущей специальности. Для выполнения отдельных законченных конструктивных элементов или завершения строительства здания (сооружения) в целом весьма эффективны комплексные бригады конечной продукции. Эти бригады, как правило, работают по аккордным нарядам, выдаваемым на весь объем работ. Благодаря более высокому профессиональному уровню исполнителей, рациональному использованию средств механизации и повышенной степени ответственности выработка рабочих в таких бригадах на 20......25 % выше, чем в обычных комплексных бригадах. В результате этого сокращаются сроки строительства, снижаются материальные потери и повышается качество работ. Бригады чаще всего работают поточным методом, сущность которого заключается в равномерной и непрерывной работе всех звеньев производства, бригад рабочих и строительных машин при равномерном использовании материалов, полуфабрикатов и изделий. Такой метод позволяет повышать производительность труда, в равные промежутки времени заканчивать определенные объемы работ, выполнять определенную часть здания либо сооружения или заканчивать их полностью (см. гл. XIV). Решающее влияние на эффективность труда рабочих оказывает рациональная организация их рабочего места. Рабочим местом называют участок фронта работ, в пределах которого перемещаются участвующие в строительном процессе рабочие. Рабочее место следует подготовить так, чтобы все необходимые для выполнения процесса материальные элементы и технические средства были расположены с учетом сокращения непроизводительных движений рабочих и не мешали бы выполнению работ. Фронт работ — определенный участок строительного объекта, отводимый звену или бригаде. Размер фронта работ назначают по площади или по длине объекта или его части. Фронт работ, выделяемый звену, называют делянкой, выделяемой бригаде — захваткой. Размеры делянок и захваток должны быть такими, чтобы рабочие могли выполнять и перевыполнять сменное или полусменное задание без перехода на другие участки (во избежание непроизводственных затрат времени на переход). Иногда объект строительства расчленяют на технологические ярусы. Необходимость такого расчленения ло вертикали возникает, когда по конструктивным особенностям объекта фронт работ открывается в процессе их выполнения. 2. Бригадный подряд Один из наиболее прогрессивных методов организации и стимулирования труда — бригадный подряд, представляющий собой развитие хозяйственного расчета в низовых звеньях строительства. Метод хозрасчета состоит в том, что хозяйственное подразделение самостоятельно осуществляет производственную деятельность: использует закрепленное за ним государственное имущество, возмещает расходы за счет своей работы, материально отвечает и поощряет по результатам деятельности. В этом состоит отличие хозрасчетных предприятий от бюджетных, где расходы, связанные с их деятельностью, покрываются за счет государства. Цель бригадного подряда — повышение производительности труда, ускорение ввода объекта в эксплуатацию, обеспечение высокого качества строительной продукции, экономии материально-технических ресурсов. При бригадном подряде администрация строительно-монтажной организации поручает, а комплексная бригада принимает осуществление строительства объекта полностью («под ключ») или выполнение этапа (комплекса работ). Для этого стороны заключают договор, по которому принимают на себя следующие обязательства: бригада — выполнить работы в установленные договором сроки, в точном соответствии с технической документацией, СНиП и в пределах расчетной стоимости поручаемых бригаде работ; соблюдать правила хранения и рационально расходовать материалы, конструкции и детали, выделяемые для производства работ; рационально использовать строительные машины и автотранспорт; соблюдать требования охраны труда; строительно-монтажная организация — своевременно обеспечить строительство объекта технической документацией, строительными машинами, инструментом и вспомогательными приспособлениями, материалами, конструкциями и деталями для выполнения бригадой работ в соответствии с графиком производства работ; внедрятьпрогрессивную технологию и организацию производства строительных работ, научную организацию труда; создать условия, обеспечивающие сохранность материалов, конструкций, деталей и инструмента, передаваемых бригаде; осуществлять инженерно-техническое руководство строительством; выполнять мероприятия по охране труда. В договоре бригаде устанавливаются следующие основные показатели: сроки выполнения поручаемых бригаде объемов работ в соответствии с графиками их производства; расчетная стоимость работ; сумма заработной платы по аккордному наряду; расчетная сумма премии за сокращение нормативного времени по аккордному наряду (за перевыполнение заданий по выработке исчисленной в натуральных показателях), за достигнутую экономию в зависимости от оценки качества работ, за ввод объекта в эксплуатацию в срок или досрочно. За достигнутую бригадой экономию, полученную в результате снижения расчетной стоимости выполненных работ, в зависимости от их качества выплачивается премия в размере 10...40 % полученной экономии. Так как при монтаже конструкций возможность экономии материальных элементов незначительна, то при полном использовании всех полученных бригадой конструкций и материалов выплачивается премия за их сохранность в размере 0,2 % сметной стоимости уложенных в дело конструкций и материалов. К договору прилагается проект производства работ, аккордно-премиальный наряд-задание на весь объем работ, поручаемых бригаде, лимитно-заборные карты, график доставки материалов, конструкций и деталей. Опыт работы строительных рабочих по методу бригадного подряда свидетельствует о его высокой эффективности. Бригада заинтересована в конечном результате всего строительного процесса — сдаче объекта в эксплуатацию в сжатые сроки. Она борется за снижение стоимости работ, максимально использует строительную технику, контролирует качество поступающих материалов и качество выполнения строительно-монтажных работ. Работая по методу бригадного подряда, бригада становится хозяином на стройке. Участие в процессе управления работой бригады повышает производственную и социальную активность рабочих коллективов. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ Цель технологического проектирования — разработка оптимальных технологических решений и организационных условий для выполнения строительных процессов, обеспечивающих выпуск строительной продукции в намеченные сроки при минимальном использовании всех видов ресурсов. Оптимальное решение строительного процесса — это нахождение наилучших из всех возможных сочетаний его параметров и вариантов. Для этого производят необходимые расчеты, составляют спецификации и калькуляции, выполняют чертежи, схемы, графики, делают необходимые Описания. Разработку строительных процессов с позиций технологии их выполнения оформляют в виде технологических карт, а с позиций организации труда в звеньях и бригадах — карт трудовых процессов строительного производства. Технологические карты разрабатывают на отдельные или комплексные процессы строительно-монтажных работ, результатом выполнения которых являются законченные конструктивные элементы, а также части здания или сооружения. Технологические карты предусматривают применение технологических процессов, обеспечивающих требуемый уровень качества работ, совмещение строительных процессов, соблюдение правил техники безопасности. В технологических картах освещены вопросы технологии и организации строительных процессов, указаны потребность в материалах, полуфабрикатах, конструкциях, приспособлениях и инструментах, технологические схемы, калькуляции, требования к качеству работ, технико-экономические показатели. Карты трудовых процессов разрабатывают для организации и выполнения отдельных трудовых операций. Строительный производственный процесс состоит измножества рабочих операций, по каждой из которых в картах трудового процесса содержатся рекомендации по организации труда рабочих, высокопроизводительным приемам и методам труда, применению эффективных инструментов и приспособлений, формированию звеньев и бригад, рациональной организации рабочих мест и др. В картах трудовых процессов четко разграничены обязанности между рабочими — членами звена, даны разъяснения, иногда подкрепленные графическими изображениями, по выполнению отдельных производственных операций с рекомендациями рациональных рабочих движений и приемов труда. Технологические карты определяют в каждом конкретном случае технологию строительного процесса, а карты трудовых процессов — организацию труда рабочих при выполнении трудовых операций, составляющих строительный процесс. Таким образом, эти документы не дублируют, а дополняют друг друга. Каждый из данных документов разрабатывается по определенной методике (схеме) и имеет свою форму по содержанию и оформлению. В качестве технологической документации для несложных процессов (работ) применяются также технологические схемы с описанием последовательности и методов выполнения процесса, с подсчетом затрат труда и потребности в средствах механизации. По содержанию технологические схемы — это упрощенные технологические карты. ВАРИАНТНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ Разработке технологической карты на определенный строительный процесс в каждом конкретном случае обычно предшествует вариантное проектирование. Путем вариантного проектирования выбирают наиболее эффективную технологию строительного процесса для конкретных условий строительства. Для этого из имеющегося арсенала технологических решений выполнения идентичных строительных процессов намечают несколько вариантов из наиболее прогрессивных решений и рассчитывают эффективность каждого по основным технико-экономическим показателям: себестоимости, трудоемкости работ и продолжительности выполнения процесса. Комплексные показатели для оценки эффективности выбираемого метода производства работ с точки зрения стоимостных показателей и трудовых затрат еще не разработаны. Поэтому более экономичный по себестоимости метод может оказаться неэффективным по трудовым затратам или наоборот. Себестоимость продукции — это выраженные в денежной форме затраты на ее производство. В себестоимости учитывают затраты овеществленного труда (стоимость материальных элементов, энергии, амортизация основных фондов) и живого труда (заработную плату с начислениями). Себестоимость С является одним из главных показателей, отражающих уровень технического и организационного совершенства данного процесса. Ее определяют по формуле С = (3 + М + Э + Тр)Кн, где 3 — заработная плата рабочих; М — стоимость материалов, конструкций и изделий, включая заготовительно-складские расходы и стоимость доставки на приобъектный склад; Э — затраты на эксплуатацию машин, механизмов и установок; Гр — транспортные расходы; Кр — коэффициент, учитывающий накладные расходы (административно-хозяйственные расходы, содержание пожарной и сторожевой охраны, износ инвентаря и инструмента, использование материалов и конструкций и др.). Затраты на эксплуатацию машин и механизмов Э определяют по формуле Э = Е + ЭГ Тф/Тг + Эсм Тф, где Е — единовременные расходы на перевозку, монтаж и демонтаж машин, а также на временные устройства, необходимые для работы машин (подкрановые пути, подводка электроэнергии и др.); Эг — годовые эксплуатационные расходы (амортизационные отчисления механизации и т. п.); Эсм — сменные эксплуатационные расходы (оплата труда машинистов и других рабочих, обслуживающих машину, стоимость энергоресурсов — электроэнергии, топлива и сжатого воздуха; смазочных и обтирочных материалов; затраты на все виды ремонтов, кроме капитального и подобных, с начислениями); Тф — фактическое число смен работы машины при выполнении процесса; Тг — нормативное число смен работы машины в течение года. Элементы себестоимости строительного процесса рассчитывают в соответствии с ЕНиР, частью 4 СНиП, по сборникам цен на материалы, изделия и конструкции, на машино-смены строительных машин и оборудования, а также с учетом других нормативных документов. Трудоемкость работ характеризуется определенными затратами труда на их выполнение. Единица измерения трудоемкости — человеко-час (чел.-ч) или человеко-день (чел.-дн.) показывает затраты нормативного рабочего времени на производство работ. В ЕНиР приводится трудоемкость на единицу работ по всем основным их видам. Продолжительность выполнения процесса определяют для увязки операций в единый технологический процесс и для построения линейных графиков и циклограмм. Затраты времени на выполнение конкретного объема работ зависят от многочисленных производственных факторов: вида и объема работ, формы организации технологического процесса и степени его механизации, численности рабочих и уровня их квалификации и др. Единица измерения продолжительности — час, смена, день. На основные технико-экономические показатели существенное влияние оказывает принятый в варианте комплект машин. В вариантном проектировании эффективность разрабатываемых комплектов машин оценивают по удельным (на единицу продукции в физическом выражении) приведенным затратам: чем меньше удельные приведенные затраты, тем комплект эффективнее. Удельные приведенные затраты Спр.у определяют по формуле Спр. у = Се + Ен Ку, где Се — себестоимость единицы продукции, руб.; Ен — нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений (Ен=0,12; для районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей Ен = 0,15); Ку — удельные капитальные вложения, руб. Себестоимость единицы продукции комплексно-механизированных процессов устанавливают из сменной выработки машин, входящих в комплект, и стоимости машино-смен для рассматриваемого территориального района строительства по формуле Се = (1,08ССМ.М+ 1,5∙Зср)/Псм.в + Сп/Р, где Ссм.м — сумма стоимости машино-смен машин, входящих в комплект (без заработной платы), руб.; Зср — средняя заработная плата рабочих в смену, выполняющих строительный процесс, руб.; 1,08 и 1,5 — коэффициенты накладных расходов на эксплуатацию машин и заработную плату; Псм.в —сменная выработка комплекта машин, принимаемая по производительности ведущей машины в комплекте, м3, м2, т и др.; СП — стоимость подготовительно-заключительных работ; Р — общий объем работ в соответствующих единицах. Удельные капитальные вложения по сравниваемым вариантам Ку определяют по формуле КУ=1,07/ПСМ.В(СОП/ТГ), где 1,07 — коэффициент, учитывающий затраты по доставке машин с завода-изготовителя на базу механизации; Соп — оптовая цена входящих в комплект машин, руб.; Тг —число смен работы в году входящих в комплект машин. Если необходимо, при оценке привлекают дополнительные показатели — уровни механизации Ум и механо-вооруженности Мс: Ум = (Пм/П) 100 о/о; Ук.м = (Пк.м/П) 100 %; Мс = (См/Пр) 100 %; Э = Д/Нр, где Пм — объем работ, выполненных механизированным способом, в натуральном измерении; П — общий объем работ в натуральном измерении; Укм — уровень комплексной механизации; Пк.м -- объем работ, выполненных с применением комплексной механизации, в натуральном измерении; См — стоимость имеющихся на площадке строительных машин, включая стоимость транспортных средств, руб.; Пр — объем строительных работ, руб.; Э — энерговооруженность рабочих, кВт на одного рабочего; Д — мощность всех двигателей, используемых на стройке, кВт; Нр — общее число рабочих. Если применение одного метода позволяет сократить продолжительность строительства, необходимо также учитывать результаты (эффект) от досрочного ввода объекта и сокращения накладных расходов в той их части, которая зависит от сроков работ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КАРТЫ В строительстве различают три вида технологических карт: 1) типовые технологические карты, не привязанные к строящемуся объекту и местным условиям строительства; 2) типовые технологические карты, привязанные к возводимому зданию или сооружению, но не привязанные к местным условиям; 3) рабочие технологические карты, привязанные к строящемуся объекту и местным условиям строительства. Схема разработки технологических карт обусловлена «Руководством по разработке типовых технологических карт в строительстве», разработанным ЦНИИОМТП Госстроя СССР. Технологическая карта состоит из четырех разделов (рис. III.1): 1) область применения; 2) организация и технология строительного процесса; 3) технико-экономические показатели; 4) материально-технические ресурсы. Технологические карты должны разрабатываться на базе прогрессивных достижений отечественной, зарубежной науки и техники, индустриализации строительства, комплексной механизации строительных процессов, способствовать повышению производительности труда, улучшению качества работ и снижению себестоимости строительства. РАЗДЕЛ ПЕРВЫЙ. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам... Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем... Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все... ЧТО ТАКОЕ УВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЯХ? Исторически существует три основных модели различий, существующих между... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|