Тема 2.1. Трудовые ресурсы и производительность труда.

1. Персонал предприятия: сущность, состав, структура, классификация и влияние на экономику.

2. Планирование численности работающих на предприятии.

3. Баланс рабочего времени. Суммированный учет рабочего времени.

4. Производительность труда и методы ее измерения.

Персонал предприятия – это занятые на предприятии работники, прошедшие специальную подготовку и имеющие опыт и навыки труда.

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятии подразделяется по: профессиям, специальностям, квалификации.

- Профессия – это род трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков;

- Специальность – вид деятельности в пределах данной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работника дополнительных специальных знаний и навыков;

- Квалификация – уровень подготовки работника, подтверждаемый соответствующим документом об образовании (диплом, аттестат, свидетельство и т.д.), определяется тарифным разрядом, категорией, классностью и т.д..

По участию в производственно-хозяйственной деятельности персонал предприятия подразделяется в общем случае на:

- Промышленно-производственный персонал (ППП) – персонал основной деятельности. Это работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов, научно-исследовательских, конструкторских, проектных и технологических подразделений, всех видов охраны, руководство предприятия.

- Не промышленный персонал (НП) – работники, занятые в непроизводственной сфере деятельности предприятия (поликлиники, сфера питания, культуры, ЖКХ, подсобные хозяйства и др.).

В гражданской авиации работники подразделяются на:

В соответствии с Воздушным кодексом Республики Беларусь (гл.5) авиационный персонал подразделяется на:

Перечень должностей авиационного персонала установлен Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 31.12.1999 № 2076 «Об утверждении перечня должностей авиационного персонала гражданской авиации Республики Беларусь».

В соответствии с Общегосударственным классификатором Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих» (далее – ОКРБ 006-2009) в зависимости от выполняемых функций персонал подразделяется на рабочих и служащих:

- Рабочие подразделяются на рабочих основной деятельности (в гражданской авиации к ним относятся авиационные механики и техники различных специальностей) и вспомогательной – не связанные с обслуживанием авиационной техники;

- Служащие – работники, осуществляющие административно-хозяйственные и управленческие функции. В совокупности они формируются административно-управленческий аппарат (АУП) предприятия.

В зависимости от выполняемых функций выделяют категории служащих:

1. Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий и его структурных подразделений, которые отвечают за принятие и выполнение управленческих решений (директор, зам. директора, руководители структурных подразделений, начальник и др.):

1.1. линейные – руководители и их заместители, осуществляющие руководство производственными подразделениями предприятия;

1.2. функциональные – выполняют управленческие функции. Это главные специалисты (гл.инженер, гл.энергетик, гл.технолог, гл.бухгалтер и т.д.).

2. Специалисты – сотрудники, разрабатывающие на базе имеющейся у них специальной подготовки варианты управленческих решений или производственных задач (инженеры, техники, технологи, бухгалтеры, юристы и др.)

3. Другие служащие – технические исполнители, обеспечивающие процесс управления производством (канцелярия, коменданты, дежурные, корректоры и др.).

Списочная численность работников предприятия, состав по категориям, уровню образования, возрасту представляется в ежегодном отчете формы 6-Т кадры. Пример оформления приведен в Приложении 1.

Квалификационные требования к работникам устанавливаются в квалификационных характеристиках. Для рабочих специальностей они приведены в Едином тарифном квалификационном справочнике работ и профессий рабочих (далее – ЕТКС). Для категории служащих определены в Едином квалификационном справочнике должностей служащих (далее – ЕКСД).

Квалификационная характеристика работника имеет три раздела:

1. «Должностные обязанности» – определяющие трудовую функцию работника;

2. «Должен знать» – содержит перечень основных знаний по специальности, знаний законодательных и нормативных актов, инструкций и т.д.;

3. «Квалификационные требования» – устанавливают уровень профессионального образования, требования к стажу работы. Пример квалификационной характеристики приведен в Приложении 2.

Планирование численности работающих на предприятии. Баланс рабочего времени.

Работники предприятия могут быть постоянными, временными, сезонными или принятыми для выполнения разовых работ по гражданско-правовым договорам.

Различают различные виды численности работников:

- общая (Ч_общ) – общее количество персонала предприятия работающих по трудовым и гражданско-правовым договорам, в т.ч. совместители;

- списочная (Ч_сп)– включает наемных работников, работающих по трудовому контракту и выполняющих постоянную, временную, сезонную работу. Не включает совместителей, работающих по договорам гражданско-правового характера и другие. Она отражает фактических и отсутствующих работников, определяет потребность в работниках для полного укомплектования рабочих мест. Ее плановый расчет определяется штатным расписанием работников предприятия. Пример штатного расписания организации приведен в Приложении 3.

- среднесписочная (Ч_сс)– определяется суммированием списочного состава работников за каждый календарный день этого периода, включая нерабочие дни, и делением полученной суммы на число календарных дней в данном периоде (месяц, квартал, год).

– количество календарных дней в данном периоде.

- явочная (Ч_яв)– количество работников, явившихся на работу:.

– время работы предприятия за данный период, дней или часов;

Н_вр – норма работы одного работника за данный период, дней или часов.

Перевод явочной численности в списочную необходим в связи увольнением, приемом на работу, повышением квалификации работников и осуществляется по формуле

К_пр – коэффициент приведения, К_пр = 1,1. Для диспетчерского состава УВД принимается в зависимости от вида диспетчерского пункта и сменности его работы К_пр принимается в пределах 1,35 – 1,39 для каждой смены, максимальный при УВД на английском языке.

Расчет численности руководящего состава, АУП производится на основании методик Минтруда и соцзащиты РБ: численность руководящего состава (постановление от 9 марта 2004 г. № 25); работников кадровых служб (постановление от 27.12.2005 г. № 187); служб организации труда и заработной платы (постановление от 24.09.2007 г. № 117); работников бухгалтерии (постановление от 14.11.2006 г. № 143); специалистов по охране труда (постановление от 23.07.1999 г. № 94) и другие.

В гражданской авиации наряду с нормативными документами Минтруда и соцзащиты РБ руководствуются отраслевыми нормативными документами, учитывающими специфику отрасли, рекомендациями ДОС ИКАО (летного состава, диспетчеров ОВД, службы авиационной безопасности и др.).

Для характеристики движения кадров применяется коэффициент текучести кадров (К_т)– отношение числа уволенных по субъективным причинам (собственное желание, окончание контракта и др.) к среднесписочной численности работников

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...

Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычислить, когда этот...

ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала...

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте: