Тема 5. Маркетинговые исследования конкурентов
Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Тема 5. Маркетинговые исследования конкурентов





1. Дайте определение понятию конкуренция.

2. Назовите основные виды и методы конкуренции, раскройте их сущность.

3. Какие существуют типы конкурентов?

4. В чем заключается сущность модели конкуренции М.Портера?

5. Посредством чего предприятие может обеспечить себе конкурентное преимущество на рынке?

Задание 1. Исследование конкуренции на рынке мебели

Для проведения маркетингового исследования в качестве товара была выбрана мебель. Объектами исследования стали: салон-магазин «Просто мебель» (фирма «Сезам»), фирма-производитель «Аридела» и фирма «Белани», являющаяся торговым представителем фирмы-производителя «КLЕR» в Республике Беларусь.

Салон-магазин «Просто мебель» предлагает покупателям высококачественную мебель мягкую. Поверхность мебели, данной фирмы, отделывается тканями. Для изготовления изделий используются лучшие материалы. Вся продукция сертифицируется. Очень широко практикуется изготовление мебели под заказ, но на базе какой-то конкретной модели, т.к. изготовление совершенно новой модели потребует сертификации, что займет немало времени и потребует дополнительных финансовых затрат.

После изготовления заказа фирмой оказывается ряд услуг. К таким услугам относятся: доставка, сборка мебели, установка. По желанию заказчика может быть проведена дизайнерская консультация, т.е. даны советы и высказаны предложения по оформлению внутреннего интерьера помещения заказчика. В процессе эксплуатации мебели, при возникновении каких-либо проблем с ней, клиент может вызвать специалистов фирмы, чтобы провести оценку неполадки или дефекта мебели, которые могли возникнуть в процессе эксплуатации. Если выясняется, что данная поломка (неполадка) произошла по вине производителя, то дефект устраняется за счет фирмы, вплоть до полной замены приобретенной мебели.



Диапазон цен мебели фирмы «Сезам» колеблется от 180-200 $ до 1000 $ (в качестве примера взята цена дивана). Во многом цена изделия зависит от выбранных заказчиком материалов изготовления.

Что касается спроса на мебель фирмы «Сезам», то спрос был и есть. Фирма работает на рынке Беларуси уже 7 лет, а это говорит о многом, т к. в условиях сегодняшнего кризиса нашей экономики товаропроизводителям, особенно негосударственных форм собственности, «остаться на плаву» достаточно сложно. Постепенно у фирмы появились постоянные клиенты, которые, по словам представителей фирмы, советуют «Сезам» в качестве производителя мебели своим друзьям и знакомым.

ООО «Аридела» производитель мягкой мебели предлагает покупателям мебель поверхность которой отделывается тканями, и в частности используются классические гобелены производства ведущих фирм США для отделки поверхности. Вся продукция сертифицируется. Часто мебель изготавливаются по заказам клиентов, дизайн изделий обсуждается с заказчиком до мелочей. Дается гарантия на изделия.

По желанию заказчика осуществляется доставка, сборка и установка мебели. Фирмой производится гарантийное и послегарантийное обслуживание. Диапазон цен, например, на диван колеблется от 200-220$ до 1000-1200$. Цена опять же зависит во многом от материалов изготовления, а также дизайна, срочности исполнения заказа других факторов

На рынке Беларуси фирма «Аридела» работает уже 7-ой год. Фирма имеет постоянных клиентов, но большинство продукции реализуется через сеть магазинов, открытых фирмой в г. Минске. Спрос на продукцию «Аридела» существует и можно сказать, что он устойчивый, об этом свидетельствует то, что фирма постоянно получает заказы от клиентов.

Следует сказать, что фирма «Сезам» и ООО «Аридела» самостоятельно работают на рынке 4-4,5 года. До этого они являлись одной фирмой «Юнэя», т.е. работали вместе. В настоящее время эти фирмы, являясь конкурентами, тесно сотрудничают друг с другом в области технологий производства и улучшения качества своей продукции.

Фирма «Белани», торговый представитель фирмы-производителя «КLER» в Беларуси, предлагает мебель итальянского и немецкого производства. Поверхность мебели отделывается как тканями, так и натуральными кожами. Существует возможность приобретения как готовых изделий, так и заказа изготовления мебели по собственном) дизайну, конструкции, модели, на сколько это приемлемо для производственной технологии фирмы «КLER».

Фирма предоставляет своим клиентам следующие услуги: доставка мебели, сборка и установка, гарантийное и послегарантийное обслуживание.

Минимальная цена дивана от фирмы «КLER» составляет примерно 1000$, а максимальная 5500-6000$. «Белани» представляет фирму «КLER» в Беларуси уже 7-ой год. Существует спрос на их продукцию, но клиентами являются состоятельные, достаточно обеспеченные люди, поэтому нельзя сказать, что спрос на продукцию «КLER» является в Беларуси устойчивым. Нельзя также сказать, что фирма получает заказы очень редко, скорее спрос на ее продукцию носит периодический характер.

С точки зрения требования покупателей наиболее конкурентоспособной является продукция фирмы «Сезам» и ООО «Аридела». Не конкурентоспособность мебели «Белани» объясняется диапазоном цен на продукцию, относительно белорусских потребителей. Если же и заказать изготовление мебели у фирмы «Белани», то это займет больше времени, чем изготовление мебели в «Сезам» и «Аридела» т.к. поступивший заказ необходимо отправить в Италию или Германию, а затем еще и доставить готовую мебель в Беларусь. Что же касается качества, то несравненно более качественной является мебель фирмы «КLER», т.к. за рубежом более совершенные и наукоемкие технологии производства товаров. Хотя сегодня частные фирмы имеют возможность тоже использовать новые технологии в Беларуси. Поэтому нельзя сказать, что продукция фирмы «Сезама и ООО «Аридела» сильно отличается от продукции фирмы «КLER».

Вопросы:

1. Дайте характеристику каждой фирме (место на рынке, доля рынка, ассортимент предлагаемой продукции и т.д.).

2. На основе приведенных данных и своего практического опыта определите конкурентоспособную фирму. Обоснуйте свой ответ.

3. Какие основные параметры необходимо учитывать при исследовании конкурентов? Кто такие потенциальные конкуренты?

4. Как, по вашему мнению, должны фирмы строить свою стратегию и тактику в отношении своих конкурентов?

Задание 2. Исследовать конкурентов

Вы получили задание: заняться исследованием конкурентов. Вам предстоит посетить выставку и решить следующие задачи:

1) выбрать конкретный товар (с учетом специализации выставки);

2) отобрать 2-3 производителя или торговых фирм выбранного товара;

3) сравнить товар этих производителей или торговых фирм по следующим позициям:

- качество;

- спрос;

- цена;

- свойства, которыми обладает данный товар;

- предоставляемые дополнительные услуги.

4) провести анализ предлагаемых товаров в сравнении с требованиями покупателей;

5) результаты оформить письменно с указанием названия фирм, его ассортимента и т.д.;

6) приложить проспекты, буклеты, прайс-листы и другую информационную литературу.

 

Тема 6. Маркетинговые исследования товаров

1. В чем заключается сущность товара в маркетинге и что входит в его состав?

2. Какие признаки положены в основу классификации товаров?

3. Что такое жизненный цикл товара и для чего данная концепция используется на практике?

4. Какие основные стадии жизненного цикла товара Вы можете назвать, и какими показателями определяется переход из одной стадии в другую?

5. Основываясь на каких данных может быть построен ЖЦТ?

6. Что такое конкурентоспособность товара и ее отличие от конкуренции?

7. Назовите показатели конкурентоспособности товара.

8. В чем заключается относительность конкурентоспособности товара?

Задание 1. «Грин Мама» – косметика родной природы

Косметика с торговой маркой "Грин Мама" стремительно, как комета, ворвалась в ежедневный обиход женщин и не только в России. Трудно в постсоветской истории бизнеса найти еще столь же динамично развивающуюся компанию. Посудите сами: за последний год ее оборот возрос в 60 (!) раз. Продукция "Грин Мамы" все более активно продвигается на рынках Восточной и Западной Европы. Даже во Франции - законодательнице мод - ее приняли тепло.

Так в чем же секрет такого стремительного успеха? Он – в удачно выбранной с самого начала стратегии развития. Когда специалисты фирмы приступили к разработке первых препаратов, перед ними были поставлены следующие задачи:

1. Косметика должна быть природной, неаллергенной и лечебной.

2. В качестве активных веществ должны использоваться лишь наши растения и травы средней полосы, лечебные свойства которых были известны еще далеким предкам.

3. Косметика должна подходить для условий нашего климата.

Может возникнуть вопрос: откуда взялся этот ура-патриотизм, почему обязательно надо использовать наши растения? Дело в том, что врачи-диетологи давно установили, что гораздо полезнее есть овощи и фрукты которые выросли в тех краях, где мы живем, а не привезенные из-за тридевять земель. Нетрудно догадаться, что то же самое касается и косметики на природной основе.

Вот, скажем, знаете ли вы, чем мыли волосы в старину красавицы славянки? Они распаривали в липовом ушате березовые и крапивные веники и ополаскивали распущенные волосы в этом отваре. И, поверьте, их волосы после этого выглядели не менее роскошно, чем после применения ныне широко рекламируемых западных шампуней.

Поэтому "Грин Мама", которая опирается на природу и опыт предков, создала средства для ухода за волосами "Черная смородина и крапива", "Земляника и береза", "Облепиха и репейник"... Сами названия ласкают слух.

Кроме шампуней и бальзамов-ополаскивателей "Грин Мама" предлагает покупателям маски и кремы, гели и скрабы, каждый из которых - просто кладезь витаминов и полезных веществ, в буквальном смысле собранных на полях и в лесах России.

Еще один фактор, определивший успех "Грин Мамы" – это то, что в самом начале было принято решение разместить производство за пределами России: во Франции и Чехии.

"Грин Мама" успешно продолжает развивать "свою идею" в косметике. За год здесь создано двадцать четыре наименования препаратов. Сейчас разрабатывается новая серия - "Русская баня". На подходе еще несколько косметических средств.

Косметика "Грин Мама" на сегодня – товар номер один по оборачиваемости и рентабельности на единицу вложенных средств, что признается всеми фирмами оптовой торговли косметикой, имеющими косметику "Грин Мама" в своем ассортименте.

Прежде всего, антидемпинговая политика. Стремительное падение цен за счет снижения доли прибыли ведет к утрате интереса к рекламно-маркетинговой деятельности, вызывает недоверие к товару, дестабилизирует рынок, превращает полноценных партнеров в перевалочные пункты, в посредников. Для корпорации "Грин Мама" это категорически неприемлемо. Соблюдение исходного прайс-листа на косметику "Грин Мама" является непременным условием сотрудничества для всех без исключения и строго отслеживается в процессе работы. Это не позволяет фирмам-однодневкам безнаказанно отнимать прибыли у серьезных партнеров, строящих свою работу на стабильности и долговременной перспективе развития. Индивидуальная система льгот и скидок для партнеров, вкладывающих средства в рекламу и разработку рынка косметики "Грин Мама", вплоть до прямого долевого участия в этой деятельности. Обеспечение партнеров всеми имеющимися рекламно-информационными материалами.

Вопрсы:

1. В чем основа коммерческого успеха косметики "Грин Мама" на российском рынке?

2. Каковы перспективы внедрения и роста данной фирмы на белорусском рынке? Ваша оценка по этому вопросу.

3. В чем заключается особенность товара предлагаемого фирмой «Грин Мама»?

4. Вы руководитель косметической фирмы. Ваши действия по отношению к конкурентам, завоеванию потребителей, установлению цен и обеспечению качества продукции?

Задание 2. Оценка конкурентоспособности чая

В качестве объектов исследования были взяты 5 образцов чая: Pickwick (Индия), Dilmah (Цейлон), Lipton (Индия), Milfora (Индия), Юаньский (Китай).

Учитывая, что при определении конкурентоспособности пищевых продуктов первую очередь нужно учитывать результаты органолептической оценки, остановимся на этих показателях. В мировой практике органолептические показатели качества чая: аромат и вкус, настой, цвет разваренного листа, внешний вид сухого чая (уборка) оценивают по 10-балльной шкале. Но у чая есть своя специфика. 10 баллов не получает практически ни один чай, за исключением чая «Уникума - это образно говоря, идеал, цель к которой нужно стремиться. Такого сверхкачественного чая производится в мире около 100 кг в год. Остальные чаи получают гораздо меньшее количество баллов. Так Краснодарский и грузинский чаи могут получить по этой шкале максимально до 5-5,5 баллов. Лучшие импортные сорта - до 7 и очень редко до 8 баллов.

Но можно использовать и другую, более простую шкалу балльной оценки, по которой максимальное количество баллов по каждому показателю равно 5.

Допустим, результаты балльной оценки исследуемых образцов чая оказались следующими (табл. 16.1)

 

Таблица 16.1

Результаты балльной оценки исследуемых образцов чая

Показатели Исследуемые марки чая
Pickwick Dilmah Lipton Mifora Юаньский
Аромат и вкус
Настой
Цвет разваренного листа
Внешний вид чая (уборка)
Сумма баллов

 

Как видно из табл. 16.1, лучшим по качеству является чай Lipton 20 баллов). Несколько уступает ему чай Dilmah, и средними по качеству являются чаи Pickwick, Mifora, Юаньский. Исходя из полученных результатов, для расчета единичных показателей конкурентоспособности по техническим параметрам (в нашем случае это потребительские свойства) за базу сравнения, т.е. товар - образец, следует взять чай Lipton. Тогда единичные показатели конкурентоспособности будут следующими (табл. 16.2).

На базе единичных показателей найдем групповые показатели конкурентоспособности. Примем, что коэффициенты весомости для показателей, характеризующих органолептические свойства чая, распределяются следующим образом:

Таблица 16.2.

Единичные показатели конкурентоспособности по потребительским (органолептическим) свойствам исследуемых марок чая (%)

Показатели Исследуемые марки чая
Pickwick Dilmah Lipton Mifora Юаньский
Аромат и вкус
Настой
Цвет разваренного листа
Внешний вид чая (уборка)

аромат и вкус - 0,5

настой - 0,2

цвет разваренного листа - 0,1

внешний вид (уборка) - 0,2

Тогда групповые показатели по потребительским параметрам составят (%) для чая:

Pickwick (60 х 0,5 + 80 х 0,2 + 80 х 0,1 + 60 х 0,2) = 66

Dilmah (80 х 0,5 + 80 х 0,2 +100 х 0,1 + 100 х 0,2) = 86

Mifora (60 х 0,5 + 80 х 0,2 + 80 х 0,1 + 80 х 0,2) = 70

Юаньский (60 х 0,5 + 80 х 0,2 + 60 х 0,1 + 60 х 0,2) = 64

Однако, полученные нами единичные и групповые показатели, отражая степень удовлетворения потребности, еще не дают возможность оценивать конкурентоспособность товара. Для этого необходимо сопоставить показатели для анализируемого товара и его конкурента и выяснить, какой из них в большей степени соответствует потребности. Указанное сопоставление позволяет определить уровень конкурентоспособности данного товара в сравнении с товаром - конкурентом по отношению к конкретной потребности.

Сравнить можно разные образцы. Если рассчитать уровень конкурентоспособности по отношению к чаю Lipton то мы получим следующие результаты:

Pickwick - 0,66

Dilmah -0,86

Mifora - 0,7

Юаньский - 0,64

Если же рассчитать уровень конкурентоспособности по отношению к чаю Dilmah ,то результаты будут иные:

Pickwick - 0,77

Lipton -1,16

Mifora - 0,8

Юаньский - 0,74

То есть, уровень конкурентоспособности рассчитывается в зависимости от поставленой задачи, а именно от того, какие товары нужно сравнивать между собой.

Вопросы:

1. Какие основные параметры учитываются при конкурентоспособности чая?

2. На основании данных и проведенных расчетов определите чай, пользующийся наибольшей популярностью у потребителей.

3. Какие факторы влияют и будут влиять на конкурентоспособность чая в Республике Беларусь? Обоснуйте свой ответ.

Задание 3. Тесты

Отметьте только один из ответов, наиболее верно отвечающий на каждый поставленный вопрос.

1. Товар в маркетинге – это:

а) результат исследований, разработок и производства;

б) продукт деятельности, предложенный на рынке для продажи по определенной цене и по этой цене пользующийся спросом как удовлетворяющий потребности;

в) любой продукт деятельности (включая услуги), предназначенный для реализации;

г) продукт деятельности становится товаром в момент осуществления по его поводу сделки купли-продажи.

2. Качество в маркетинге – это:

а) совокупность физических, химических, эргономических и других измеряемых (оцениваемых) характеристик изделия;

б) характеристика конкурентоспособности товара, степень его отличия от товаров-конкурентов;

в) степень успешности решения проблем потребителей;

г) то общее, что ценят в продукте различные покупатели.

3. Цветной телевизор – это товар:

а) повседневного спроса;

б) пассивного спроса;

в) особого спроса;

г) предварительного выбора.

4. Жизненный цикл товара – это:

а) интервал времени от момента приобретения до момента утилизации, прекращения существования товара;

б) интервал времени, в котором спрос на сезонный товар проходит все возможные фазы и возвращается к исходной точке;

в) совокупность фаз внедрения товара на рынок, роста продаж, зрелости товара, спада продаж;

г) процесс развития продаж товара и получение прибылей.

5. В жизненном цикле товара на стадии внедрения:

а) есть резон держать прибыль от продаж товара на минимуме;

б) в целях экономии средств рекомендуется внедрять несколько товарных новинок одновременно;

в) нет необходимости затрачивать много усилий на рекламу, так как на этом этапе товар приобретут только «новаторы» - любители попробовать что-нибудь новенькое;

г) важно сразу продемонстрировать широкий ассортимент внедряемой товарной группы.

6. Неверно, что в жизненном цикле товара на стадии роста (укажите лишнее):

а) норма прибыли в расчете на единицу товара, как правило, достигает своего максимума;

б) кривая объема продаж имеет положительный наклон;

в) вполне могут применяться наценки на товар;

г) используется самый широкий ассортимент ценовых скидок.

7. В жизненном цикле товара на стадии зрелости:

а) норма прибыли от продажи единицы товара падает, а масса прибыли является наибольшей и расходуется на поддержку товаров, находящихся в других фазах жизненного цикла;

б) объем предложения сравнивается с объемом спроса, что свидетельствует о достижении «точки маркетинга»;

в) есть смысл ограничить ассортимент двумя-тремя наиболее ходовыми модификациями товара;

г) применяются в основном только скидки с цены товара, используемые до удержания консервативно настроенных покупателей.

8. В фазе спада в жизненном цикле товара не следует (укажите лишнее):

а) думать, что работа с этим товаром нуждается во вложениях;

б) акцентировать внимание потребителей на том, что товар им хорошо известен;

в) усиливать рекламу данного товара;

г) сужать ассортимент данной товарной группы.









Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2018 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.