Тема 9. Методы перехода на выпуск новой продукции

Методические указания

Эффективность процесса освоения во многом определяется выбранным методом перехода на производство новых изделий, т. е. замещения конструкций, освоенных в производстве, новыми.

При многообразии процессов обновления продукции машиностроения можно выделить три характерных метода перехода на новую продукцию: последовательный, параллельный, параллельно-последовательный.

При последовательном методе перехода производство новой продукции начинается после полного прекращения выпуска продукции, снимаемой с производства. Можно выделить прерывно-последовательный (рис. 9,а) и непрерывно-последовательный (рис.9,б) варианты этого метода.

а

б

Рис. 9. Последовательный метод перехода на производство нового изделия:
а - прерывно-последовательный;
б - непрерывно-последовательный

Параллельный метод перехода (рис.10) характеризуется постепенным замещением снимаемой с производства продукции вновь осваиваемой. В этом случае одновременно с сокращением объемов производства старой модели происходит нарастание выпуска новой. Основное преимущество его по сравнению с последовательным методом состоит в том, что удается значительно сократить либо даже исключить потери в суммарном выпуске продукции при освоении нового изделия.

Рис. 10. Параллельный метод перехода на выпуск нового изделия

Параллельно-последовательный метод перехода (рис.11) широко применяется в условиях массового производства при освоении новой продукции, существенно отличающейся по конструкции от снимаемой с производства. На предприятии создаются дополнительные участки, на которых начинается освоение нового изделия; организуется выпуск первых партий новой продукции. После кратковременной остановки ( Т), в течение которой осуществляется перепланировка оборудования организуется выпуск новой продукции в основном производстве.

Рис. 11 Параллельно-последовательный метод перехода на выпуск нового изделия

Задача 11

Оценить экономическую целесообразность использования параллельного либо параллельно-последовательного метода при освоении производства изделия Б вместо снимаемого с производства изделия А. Достигнутый заводом выпуск изделий А – N_А, проектный выпуск изделий Б – N_Б. Возможность использования резервных участков позволяет начать выпуск изделий Б одновременно с сокращением выпуска изделий А, а также свести время кратковременной остановки сборочной линии до Т мес. Основные данные для всех вариантов по предполагаемым методам перехода приведены в табл. 36.

Таблица 36

Исходные данные

Поставка заказчику единицы изделия А приносит заводу прибыль в размере П_А, руб., изделия Б – П_Б, руб.

Требуется:

- построить графики перехода на производство изделий Б при параллельном и параллельно-последовательном методах (графики расположить на одном листе один под другим);

- определить продолжительность периода освоения производства изделия

Б, принимая за начало отсчета момент сокращения выпуска изделия А;

- выявить эффективный для предприятия метод перехода на выпуск изделия Б;

- определить величину ожидаемого экономического эффекта предприятия

от ускорения освоения нового изделия.

Для этого необходимо сначала определить прибыль предприятия:

а) при параллельно-последовательном методе перехода

;

б) при параллельном методе перехода

,

где - количество изделий А и Б, которое может быть изготовлено за период освоения изделия Б при сравниваемых методах перехода.

Экономический эффект, получаемый на предприятии при использовании параллельно-последовательного метода перехода (в сравнении с параллельным)

.

Остальные исходные данные представлены в табл.37 и 38.

Таблица 37

Исходные данные

Таблица 38

Исходные данные

Показатель	Вторая цифра варианта
Время кратковременной остановки сборочной линии Т, мес.	0,5	0,3	0,6	1,0	1,2	1,5	2,0	2,2	2,8	1,7
Прибыль от одного изделия А ПА, руб.
Прибыль от одного изделия Б ПБ, руб.

Список литературы

1. Кожекин, Т. Я. Организация производства: Учеб. пособие для вузов / Т. Я. Кожекин, Л. М. Синица. – Минск: ИП “Экоперспектива”, 1998. – 344 c.

2. Новицкий, Н. И. Организация и планирование производства: Практикум / Н. И. Новицкий. – Мн.:Новое знание, 2004. – 256 с.

3. Новицкий, Н. И. Организация производства на предприятии: Учебно-метод. пособие / Н. И. Новицкий. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 392 с.

4. Новицкий, Н. И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства: Задачи и лабораторные работы / Н. И. Новицкий. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 208 с.

5. Савруков, Н.Т. Организация производства: Конспект лекций / Н.Т. Савруков, Ш.М. Закиров. – СПб: Лань, 2002, - 224 с.

6. Тюленев, Л.В. Организация и планирование машиностроительного производства. Учебное пособие. / Л.В. Тюленев – СПб: Бизнес- пресса - 2001. – 304 с.

7. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства Учебник [Текст]: / Р.А. Фатхутдинов. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 672 с. (Серия «Высшее образование»)

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

Варианты заданий

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала...

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...

Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычис­лить, когда этот...

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте: