Управление поисковыми и прикладными НИР

⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 29Следующая ⇒

В разделе 2.2.5 рассмотрены особенности выполнения поисковых НИР.

В смешанном графе G₀ процесс выполнения поисковых НИР, относящихся к фундаментальным научным исследованиям, показан прямой линией из вершины х₀ до вершины x_n. Это связано с тем, что научно-технический (научно-практический) поиск обычно не имеет жестких ограничений во времени и планируется одной строкой с индексом «Поиск» и бюджетным финансированием. Появление новой достаточно перспективной идеи зафиксировано в вершине х₁. Из нее берут начало прикладные НИР, проводимые на конкурсной основе. Они показаны на слайде 2.9. ребрами u_1‑2, u_1‑3, u_1‑4, u_1‑_i, заканчиваясь в вершинах х₂, х₃, х₄ и х_i.

При управлении прикладными НИР было преждевременной акцией выносить решение об отношении вариантов разработанных технических предложений (ТП). В принципе краткое содержание ТП еще не дает убедительных аргументов для принятия решения о его неперспективности. Учитывая небольшие объемы затрат по прикладным НИР, целесообразно принять решение о практической реализации ТП в эскизно-техническом проекте. Другими словами, следует предоставить возможность научно-технической организации воплотить разработанные предложения в эскизно-техническом проекте.

Однако в отдельных случаях прикладная НИР может быть отклонена. Ребром u_1‑_i показана на слайде 2.9 прикладная НИР, по которой принято решение не проводить эскизно-технического проектирования, так как представленные ТЗ и ТП не соответствовали требованиям рынка на аналогичную продукцию. В вершине х_i инвестор прекратил дальнейшее финансирование работ, считая их неперспективными.

Принятие решения по результатам эскизно-технического проектирования

В разделе 2.5.3 изложены особенности конкурсного выполнения прикладных НИР и эскизно-технического проектирования.

По результатам эскизно-технического проектирования, которое реализует ТП прикладных НИР, необходимо вынести решение о наиболее перспективном варианте представленных на конкурсе проектных разработок. На слайде 2.9 ребрами u_2‑5, u_3‑5, u_4‑5 показаны варианты работ по эскизно-техническому проектированию. В вершине х₅ принято сравнивать варианты полученных решений по разрабатываемой проблеме, из которых необходимо выявить наиболее перспективный вариант для продолжения работ по ОКР.

Для того чтобы принять обоснованное решение о перспективности того или иного варианта инвестирования, необходимо заключение по результатам проектирования со стороны специалистов достаточно высокой квалификации. Только при наличии такого заключения можно принять обоснованное решение о том или другом направлении продолжения ОКР.

В разделе 2.3.4 предложено для экспертизы привлекать консалтинговые услуги.

Решения, принимаемые по сетевым графикам

*См. так же модуль «Управление программами и проектами»

В связи с тем, что по результатам эскизно-технического проектирования найдено безальтернативное техническое решение, работы по этапу разработки рабочей конструкторской документации, изготовлению и испытаниям опытных образцов показаны в смешанном графе G₀ дугою

. Она берет начало из вершины х₅ и заканчивается в вершине х₆. Безальтернативное направление продолжения ОКР по наиболее перспективному варианту обычно детализируется сетевым графиком*,используемым для целей оперативно-технического управления работами в конструкторских бригадах и опытном производстве. Эти работы, как правило, номеруются, что является основой для разработки календарно-плановых нормативов. Управление конструированием и изготовлением опытных образцов осуществляется с применением вычислительной техники. Её применение вызывается решениями об уточнении сетевых графиков примерно один раз в неделю или декаду. Постоянный пересмотр сетевых графиков обычно связан со спорадически возникающими изменениями в конструкторской документации, необходимостью доводки опытных образцов до уровня требований, которые предусмотрены техническими заданиями на конструирование и изготовление отдельных устройств и сборочных единиц.

Например, практика работы НИИ «Теплоприбор» и других научно-технических организаций приборостроения свидетельствует о том, что особенностью планирования производственных программ опытных производств является принятие решений о резервировании объемов доводочных работ, которые составляют примерно 30 процентов постоянно возникающих отклонений от планов-графиков прохождения производственных заказов.

Планирование технологического освоения производства новой продукции

Затраты на работу по технологическому освоению производства новой продукции значительно превышают расходы на исследования и разработки. Положительное решение об инвестициях на эти цели может быть принято, если оно обосновано маркетинговыми исследованиямирынка и расчетами по коммерциализации новой продукции. В зависимости от принятого решения о масштабности освоения производства новой продукции проектируется соответствующий тип производства, планируется его технологическая подготовка. Каждому типу производства необходим определенный уровень технологического оснащения. Чем выше объемы производства, тем ниже себестоимость выпускаемой продукции, что существенно влияет на её конкурентоспособность.

В связи с большими объемами предстоящих работ и крупными затратами принято применять программно-целевой метод планирования технологической подготовки и освоения производства новой продукции. В процессе программно-целевого планирования строится «дерево» целей и решений по наиболее существенным промежуточным направлениям работ, связанных с достижением конечной цели. Затем разрабатывается целевая научно-технологическая программа, работы которой имеют строго ориентированный характер. На слайде 2.9 целевая научно-технологическая программа отображена работами ориентированного подграфа посредством дуги .

Наиболее важные промежуточные результаты по целевой научно-технологической программе выделяют в отдельные подпрограммы.

1. Подпрограмма проведения проектно-технологических работ по подготовке производства продукции.

2. Подпрограмма по выполнению строительно-монтажных работ (СМР).

3. Подпрограмма проектирования и изготовления нестандартного оборудования и оснастки.

4. Подпрограмма технологического освоения производства новой продукции до предусмотренного проектного уровня.

По каждой подпрограмме строятся локальные сетевые графики,которые затем сшивают в общий сетевой график целевой научно-технологической программы.

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 9 10 Следующая ⇒

Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом...

ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования...

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте: