Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Разработка режима работы предприятия





Последовательность проведения расчетов в данном разделе курсовой работы следующая:

 

1. Составляется баланс рабочего времени на планируемый год для цеха (таблица 1) и табель-календарь рабочего времени на планируемый год. Табель-календарь приведен в таблице 2.

 

Таблица 1 – Баланс рабочего времени

 

№ п/п Показатели По кварталам планового года, дней Всего, дней
I кв. II кв. III кв. IV кв
  Календарный фонд рабочего времени, дней          
  Количество нерабочих дней, всего в том числе: - праздничных - выходных                  
  Режимный фонд рабочего времени (строка 1 – строка 2), дней          
  Отпуска всего, дней в том числе: - очередные отпуска - дополнительные отпуска            
  Полезный фонд рабочего времени (строка 3 –строка 4), дней          

\

Если праздничный день совпадает с выходным днем – учитывать его следует только один раз (или как праздничный, или как выходной).

При заполнении четвертой строки таблицы 1 и пятой графы таблицы 2 необходимо учитывать, каков порядок предоставления отпусков рабочим цеха. Возможен одновременный и разновременный уход рабочих в отпуск. На предприятиях широко применяется одновременный уход в отпуск всех производственных рабочих цеха (в этом случае строка 4 (четыре) таблицы 1 и графа 5 таблицы 2 заполняются только по одному из четырех кварталов). В случае разновременного ухода рабочих в отпуск, количество отпускных дней распределяется равномерно по кварталам, при этом сумма дней отпуска по кварталам должна соответствовать продолжительности отпуска одного рабочего.

Таблица 2 – Табель-календарь на____год

Месяцы Дни Рабочее время, час.
кален-дар-ные выход-ные празд-нич-ные очеред-ного отпуска всего рабо-чих дней   в том числе
пол-ные рабо-чие дни со-кра-щенн-ые в пол-ные рабо-чие дни в сокра-щен-ные рабо-чие дни
          6 (гр. 2-гр.3-гр.4-гр.5)     9 (гр.7 ×8) 10 (гр.8 ×7)
Январь       -          
Февраль     - -          
Март       -          
Итого за первый квартал       -          
Апрель       -          
Май       -          
Июнь                  
Итого за второй квартал                  
Июль       -          
Август                  
Сентябрь                  
Итого за третий квартал                  
Октябрь                  
Ноябрь                  
Декабрь                  
Итого за четвер-тый квартал                  
Всего за год                  

 

 

Для эффективности работы и обеспечения нормальных условий труда работающих в цехах основного производства, немаловажное значение имеет разработка обоснованного режима функционирования.

Понятие «режима рабочего дня» включает в себя продолжительность рабочего дня, сменность, порядок выхода на работу, порядок чередования труда и отдыха, перерыва на обед и т.д. Предприятия легкой промышленности работают, как правило, в две смены. Перевод работников одной смены в другую осуществляется с понедельника каждой недели. Продолжительность смены 8 часов. Причем необходимо также учесть, что продолжительность перерыва на обед не включается в продолжительность рабочей смены и что работу во второй смене целесообразно начать через 15-20минут после окончания первой смены для удобства передачи рабочих мест и оборудования (данной работе через 15 минут). Также необходимо учесть, что начало, и конец работы зависит от расписания движения транспорта.

 

Таблица 3 – График режима работы цеха

№ п/п Виды деятельности работников смены в течение смены Смена А Смена Б
Время Продолжи-тельность периода Время Продолжи-тельность периода
  Начало работы 8.00      
  Прод-ть работы 8.00-10.00      
  Орг. перерыв 10-15мин 10-18    
  Прод-ть работы 12.00 135мин    
  Обед 60мин 12.00-13.00    
  Прод-ть работы   13.00    
  Орг. перерыв        
  Прод-ть работы 150мин 15.30-15.45    
  Окончание работы        

 

 

Организационный расчет процессов основного производства

Расчет типа производства

Тип производства является организационно - технической и экономической характеристикой производства с точки зрения уровня его специализации, состава и номенклатуры продукции, масштаба и повторяемости изделий в производстве.

Тип производства предопределяет производственную структуру предприятия и цехов, характер загрузки рабочих мест и движения предметов труда в процессе производства. Каждому типу производства свойственны определенные особенности организации производства, труда и материально-технического снабжения, состав оборудования, применяемые технологические процессы, состав и квалификация кадров. Применительно к конкретному типу производства строится система учета.

Различают единичное, серийное и массовое производство.

Единичный тип производства характеризуется выполнением на рабочем месте различных операций над предметами труда, изготовляемыми в единичных количествах, которые обычно либо не повторяются, либо повторяются редко и в неопределенное время.

Серийный тип производства характеризуется выполнением ограниченного числа операций, которые ритмично повторяются через определенные промежутки времени.

В зависимости от числа закрепленных за рабочим местом операций различают крупносерийное производство (здесь за рабочим закреплена обработка небольшого числа операций), Среднесерийное и мелкосерийное.

Массовый тип производства характеризуется узкой специализацией рабочего места - непрерывным выполнением одной операции в течение длительного времени.

Тип производства цеха и предприятия определяется преобладанием определенного типа производства на рабочих местах.

Для определения типа конкретного производства рассчитывают ряд показателей:

* такт поточной линии;

* коэффициент серийности.

Коэффициент серийности (Кс) характеризует степень специализации рабочих мест и отражает количество различных операций, выполняемых на одном рабочем месте. Согласно коэффициенту серийности определяется тип производства:

Кс £ 1 массовое
1 £ Кс£ 5 крупносерийное
5 £ Кс £ 20 серийное
20£ Кс£ 40 мелкосерийное
40£ Кс индивидуальное

 

По определенному типу производства делается вывод о целесообразности той или иной формы производства (так для серийного типа предпочтительна поточная форма организации производства).

Рассчитываем такт поточной линии:

 

где R - такт поточной линии, мин/шт.;

S - число смен;

N - суточное сменное задание, шт.;

К - коэффициент, учитывающий регламентированные простои

оборудования в ремонте.

Определяем коэффициент серийности:

 

где коэффициент серийности;

- время выполнения ведущей операции, мин.

 

Так как Кс < 1, следовательно, рассматриваемое производство относится к массовому типу. Для массового типа производства наиболее прогрессивной и эффективной системой являются поточные методы организации работ.

 







ЧТО ТАКОЕ УВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЯХ? Исторически существует три основных модели различий, существующих между...

Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам...

Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом...

ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2024 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.