Зачем НЛП людям? автор А. Бакиров

Стать с сайта http://www.center-nlp.ru/library/s52/nlp_ljudjam.html

Каждая сфера деятельности что-то даёт своим адептам. У культуристов мышц побольше. Да и сложены они поэстетичнее среднего носителя пивного брюшка. Гонщики ездить умеют быстрее обычного водителя. А сами водители машины умеют водить, чем я, например, похвастаться не могу. Программисты инструкции для компов пишут, как другие не могут. Кулинары готовят вкусно.

А что даёт своим поклонникам НЛП? Чем НЛПеры отличаются от обычных людей? Они богаче? Отнюдь. Небогатых НЛПеров большинство. Они умнее? Они здоровее? Они счастливее? Они – что?

У НЛП понтов много. Психотехнология успеха, наука изучения человеческого совершенства… От адептов невольно начинаешь ожидать чего-то эдакого. И обламываешься. НЛПеры – обычные люди. С достоинствами и недостатками. Вне зависимости от стажа. Тогда в чём фишка? «На фига козе баян?»

Есть в НЛП идея, запрятанная достаточно глубоко, чтобы никакие авторские интерпретации и извращения различных НЛП-гуру ей не мешает. Она-то, как водится, и является той изюминкой, что позволяет НЛП быть качественным продуктом. НЛП – это поиск разницы, создающей разницу.

Понимаете? Если один мужчина умеет успех у женщин, а другой нет, это разница. Приятная для одного и обидная для другого. Задача НЛП здесь – найти, что эту разницу создаёт. Иные слова? Иные жесты и интонации? Запах? Цвет галстука? Модель авто?

Если один человек впадает в ипохондрию, когда его окатывает с ног до головы пролетающий по луже придурок, а другой внимательно фиксирует номерной знак и другие приметы, это разница. И бывает любопытно, что именно её создало. Какой-то внутренний диалог? Всплывшие мыслеобразы? Ассоциативные связки?

Когда в одной организации сотрудники приходят вовремя и с энтузиазмом работают на результат, а в другой нередки опоздания, перекуры, кофепития и желание получать деньги за попытки, это очень даже разница. И она также следствие другой разницы. В системе мотивации? В подборе сотрудников? В бизнес-процессах?

Вот эта вера в то, что за любой разницей в результатах стоит разница в процессах, и есть самая базовая пресуппозиция НЛП. Вера в причину и следствие. И желание искать и влиять на причины, чтобы получать желаемые следствия. Но ведь не только это?

Допустим мы видим, что один человек уже через двадцать минут после подъёма бодр, свеж и весел, а второй – спотыкается лбом об косяки. Ищем разницу. Оказывается, первый делает зарядку. А второй – нет. Пробуем устранить разницу. Теперь и второй её делает? И как? Бодр, свеж и весел? Прекрасно!

Но если второй забрасывает занятия уже на третий день, тогда как первый заряжается регулярно? Это ведь разница? Значит, должна быть разница, её породившая. Скажем, обоим приходит мысль: «Спать хочется!» Что делает второй? Он говорит себе: «Эх, значит, не судьба сегодня… Завтра займусь». А первый? «Вставай, сцуко!!!» – и встаёт. Учим технике второго. Сработало? Вот и славно.

Так вроде и психологи тем же заняты. В чём отличие НЛП? У психологов больше шансов в поисках причин нарваться на то, что изменить невозможно. В соответствии с их верованиями, разумеется. Характер, например. Темперамент. Детские воспоминания, нюансы воспитания. И дальше всё – тупик.

Мы же всё время ищем тот рычаг, на который надавить можем. Не получилось на этот? Ищем тот, что управляет им. Не хватает силы воли? А если добавить вежливого сержанта? Мешают убеждения? А что делает убеждения такими твёрдыми? Не то настроение? Что определяет наше настроение?

Сила НЛП в том, что оно ищет «до самого низа». До зоны управляемости. Мысль НЛПера не останавливается перед «незыблемым». Ибо если два человека получают разные результаты, они что-то делают по-разному. А значит, можно и так и этак.

Так что даёт человеку мышление в духе НЛП? Сначала смутную догадку, а потом отчётливое понимание, что за любым «так получилось» стоит собственный выбор. Становится трудно чувствовать себя жертвой. Обстоятельств, биохимии, людей… Сквозь строй вынуждающих причин невольно просвечивает главная. Та, на которую ты повлиять можешь.

Базовая фишка НЛП-консультирования – игра в «Научи меня своей проблеме». Например, один учит другого, как ему удаётся бояться летать самолётами. Что нужно себе представить? Сколько раз? Цвет, яркость, контрастность? Каким звукорядом это дополнить? И так до тех пор, пока у ученика не получится. И невольно закрадывается подозрение, что если для создания проблемы нужно так много сделать, может, просто сделать другое?

Ценности и убеждения, друзья и коллеги, знания и опыт, настроение и погода… На каждого из нас влияет множество различных факторов. Более того – многие из них влияют друг на друга. Но на наше счастье в этом клубке взаимных причин и следствий всегда есть то, на что влиять можем уже мы. А значит…

Это нужно прочувствовать. Ты не зарабатываешь 10 тысяч евро ежемесячно, потому что ты решил не зарабатывать этих денег. Не потому что чего-то боишься – страх снять легко. Не потому что чего-то не умеешь – иди да учись. Не потому что связей нужных нет – иди знакомься. И даже не потому, что не любишь денег – полюбить их легко. Это был и остаётся твой авторский выбор. Например, ты выбрал совершенствоваться в каллиграфии…

Мы – НЛПеры – тоже люди. Мы несовершенны. У нас есть слабости. Мы нередко тупим и делаем глупости. Мы верим в то, во что мы верим. И порой готовы биться за свои ценности. Но мы помним, что всё это – зыбко. Есть техники изменения убеждений, есть способы обесценивать ценности, есть возможность менять неизменное. И единственный цемент для текучей реальности – это наши решения. Произвольные. Авторские.

Вот за них-то мы и несём ответственность наравне с другими людьми. Просто у нас есть шанс нести её осознанно. И быть свободнее в выборе. Это и есть главный смысл занятий НЛП.

Адепт чего угодно может сказать, что его чего угодно в этом смысле тоже ого-го! И НЛП тут ни при чём. Физическое самосовершенствование приучает к тому, что текущее состояние тела - не приговор. Курсы кройки и шитья - что фартук скроить может каждый. Тренинг уверенности обещает помочь справиться с неуверенностью. Бизнес-консалтинг подскажет, как лучше строить бизнес...

Фишка НЛП - во всеохватности. Помните? Карта - это не территория. Любое ограничение - не ограничение. Если есть хоть кто-то, кто его преодолел. Любые слова - это только слова. Поведение - это только поведение. Играйте, господа, играйте!

Наши убеждения оказывают огромное влияние на наше поведение. Принято считать, что если человек по-настоящему верит, что он может что-либо совершить, то обязательно это совершит. Но если он убежден в невозможности этого, никаких сил не достаточно, чтобы убедить его в обратном. Такие убеждения, как "Уже слишком поздно", "Ничего не поделаешь, здесь я бессилен", "Я -- жертва обстоятельств ", "Раз уж на мою долю выпало, никуда не денешься" -- часто могут являться камнем преткновения, не позволяющим человеку в полной мере использовать весь потенциал своих естественных ресурсов и бессознательной компетенции (unconscious competence). Наши убеждения относительно самих себя и своих возможностей в окружающем мире неизменно и в значительной мере влияют на повседневную деятельность. У каждого есть убеждения, служащие ресурсом, и наряду с этим -- убеждения, сдерживающие движение вперед.

Большинство людей признают, например, что их система убеждений может как прямо, так и косвенно влиять на их здоровье. Чаще всего бывает совсем несложно выявить отрицательные убеждения, ведущие к таким неприятным для общего состояния здоровья последствиям, как развитие вредных привычек, повышенная утомляемость, ослабление иммунной системы организма и стрессовые состояния. Как же в таком случае следует поступать, чтобы вместо отрицательных убеждений обрести убеждения, благотворно влияющие на общее состояние здоровья человека?

Почти каждый, кто профессионально связан с заботой о здоровье человека, признает, что общий моральный настрой пациента является наиболее влиятельным фактором в процессе выздоровления. И тем не менее, существует весьма ограниченное число основательных или надежных методов, способных помочь человеку преодолеть одолевающий его страх или апатию и обрести конгруэнтное "позитивное душевное состояние".

На протяжении всей истории медицинских исследований неоднократно подтверждалось, что средства, обладающие лишь плацебо-эффектом, могут быть столь же действенны, как и самые сильные лекарства. Вместе с тем, причина этого явления до сих пор оставалась загадкой. Многие исследователи даже полагают, что возможно "обратное действие плацебо", приводящее к возникновению многих заболеваний. Но возможно ли непосредственно прибегнуть к этому источнику жизненной силы и обратить его на пользу человеку, ищущему исцеления?

Даже те убеждения, что сложились по отношению к нам у других людей, могут возыметь на нас свое действие. Это было продемонстрировано в одном весьма оригинальном исследовании, в ходе которого группа детей с уровнем умственного развития, аттестованным как средний, была совершенно произвольным образом разделена на две равные подгруппы. Одна из них была вверена одному учителю как группа "одаренных" детей. Вторая -- другому учителю, но уже как группа "отстающих". Год спустя обе подгруппы были вновь аттестованы на уровень умственного развития. И вовсе не удивительно, что большинство детей, произвольно записанных в "одаренные", получили гораздо более высокий балл, чем на предыдущей аттестации, в то время как большинство тех, кого определили в "отстающие", показали значительно более низкий результат! Убеждения учителей относительно способностей своих учеников повлияли на обучаемость последних.

Наши убеждения могут формировать, изменять и даже определять уровень наших умственных способностей, состояние здоровья, социальные связи, творческие способности и даже степень личного счастья и жизненного успеха.

При этом если убеждения и в самом деле являются столь могучим фактором нашей жизни, каким образом можно научиться управлять ими так, чтобы они не начали управлять нами? Многие из наших убеждений были получены нами в детстве от наших родителей, учителей, социального окружения и средств массовой информации еще до того, как мы могли осознать оказываемое ими влияние или сделать выбор по своему усмотрению. Возможно ли перестроить, изменить или разучиться верить в свои старые ограничивающие убеждения и взять на вооружение другие, способные вывести нас за пределы старых ограничений, на новые орбиты, превосходящие наши самые смелые предположения? И если такое возможно, то каким образом мы можем это осуществить?

Нейро-лингвистическое программирование (НЛП) предоставляет в наше распоряжение весьма действенную и многообещающую модель разума и наборповеденческих инструментов, способных "отомкнуть"некоторые скрытые механизмы, лежащие в основе убеждений и систем убеждений.

С помощью НЛП убеждения, - а наряду с этим как нейро-лингвистические, так и физические элементы, влияющие на эти убеждения, -- могут быть изучены и на них можно оказывать влияние вполне понятным и практически полезным образом.

Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право...

Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам...

Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычислить, когда этот...

ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала...

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте: