|
Роль и место кадровой безопасности в системе управления персоналом. ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2 Безопасность – состояние защищенности жизненно важных интересов личности, общества и государства от внутренних и внешних угроз. Кадровая безопасность - это процесс предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия за счет ликвидации или снижения рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом. Кадровая безопасность занимает доминирующее положение по отношению к другим элементам системы безопасности компании, так как она “работает” с персоналом, кадрами, а они в любой составляющей первичны. Главной целью обеспечения экономической безопасности предприятия (ЭБП) является достижение максимальной стабильности функционирования, а также создание основы и перспектив роста для выполнения целей бизнеса, вне зависимости от объективных и субъективных угрожающих факторов (негативных воздействий, факторов риска). Кадровая безопасность является одной из составляющих экономической безопасности (наряду с другими - финансовой, силовой, информационной, технико-технологической, правовой, экологической). Ее иногда называют еще “кадровой и интеллектуальной” составляющей ЭБП. - финансовая безопасность рассматривает и регулирует вопросы финансово-экономической состоятельности предприятия, устойчивости к банкротству, определяет параметры платежеспособности и другие “денежные” характеристики; - силовая безопасность занимается режимами, физической охраной объектов и личной охраной руководства, противодействием криминалу, взаимодействием с правоохранительными и другими государственными органами; - информационная безопасность основана не только на защите собственной информации, в том числе конфиденциальной, но и проводит деловую разведку, информационно-аналитическую работу с внешними и внутренними субъектами и т.д.; - технико-технологическая безопасность предполагает создание и использование такой технической базы, оборудования и основных средств производства, и таких технологий и бизнес-процессов, которые усиливают конкурентоспособность предприятия; - правовая безопасность подразумевает всестороннее юридическое обеспечение деятельности предприятия, грамотную правовую работу с контрагентами и властью, решение иных правовых вопросов Типы зависимостей. Основные группы риска. Аддиктивное поведение связано с желанием человека уйти от реальности путем изменения состояния своего сознания. В зависимости от того, посредством чего осуществляется уход из реальности, различаются фармакологические или химические, субстанциональные и пищевые зависимости. Фармакологические (химические) — это такие зависимости, как наркотизм (наркомания), алкоголизм, табакокурение, токсикомания. Субстанциональные зависимости включают компьютерные, игорные, эмоциональные созависимости (сексуальные и любовные зависимости, неразборчивость в связях, нетипичные сексуальные интересы – мужской и женский гомосексуализм, фетишизм, садомазохизм, педофилия, зоофилия и т.п.), трудо- или работоголизм, психические отклонения (в т.ч. мании, навязчивые состояния и т.п.) и многие другие. Пищевые зависимости объединяются согласно своему наименованию. Средства аддикций подразделяются на следующие типы: - психоактивные вещества (алкоголь, наркотики и т.д.); - активность, включенность в процесс (хобби, игра, работа и т.д.). Люди, предметы и явления окружающей действительности, вызывающие различные эмоциональные состояния (секты, финансовые пирамиды и пр.). Основные группы риска · Наркоманы · Игроки. К этому виду относятся такие зависимости, как зависимость от казино, карт, скачек, игровых автоматов, различных азартных игр. Сюда относятся также и зависимости от компьютерных игр. Американская ассоциация психиатров провела комплексное исследование этой зависимости и идентифицировала ее как заболевание с диагнозом «патологическая страсть к азартным играм», которому подвержен неограниченный круг людей и которое имеет те же последствия, что и алкогольная и наркотическая зависимость. · Участники финансовых пирамид. Одно дело, если работник внес деньги в ФП, быстро понял, куда попал, и постарался забыть об этом. Последнее возможно в том случае, если он не занимал денег, и ему их не надо возвращать, а доходы позволят прожить без потерянной суммы. Другое дело, если деньги были заняты, их необходимо срочно возвращать, а уровень доходов не позволяет сделать это. В таком случае опасность для организации такая же, как и от любого другого должника. И хуже всего, если работник не просто решил остаться в ФП, но пытается туда вовлекать других. Общие меры предотвращения отрицательных влияний групп риска для безопасности предприятия. Данные меры заключаются:
Таким образом, кадровая безопасность, нацелена на такую работу с персоналом, на установление таких трудовых и этических отношений, которые можно было бы определить как “безубыточные”. Вся эта деятельность не является отдельным направлением в функционале менеджера по персоналу, а лишь органично вписывается в него. И здесь практически не привлекаются какие-либо дополнительные ресурсы, при условии, что в компании присутствуют все этапы организации и управления персоналом. Основные группы риска · Наркоманы · Игроки. К этому виду относятся такие зависимости, как зависимость от казино, карт, скачек, игровых автоматов, различных азартных игр. Сюда относятся также и зависимости от компьютерных игр. Американская ассоциация психиатров провела комплексное исследование этой зависимости и идентифицировала ее как заболевание с диагнозом «патологическая страсть к азартным играм», которому подвержен неограниченный круг людей и которое имеет те же последствия, что и алкогольная и наркотическая зависимость. Участники финансовых пирамид. Одно дело, если работник внес деньги в ФП, быстро понял, куда попал, и постарался забыть об этом. Последнее возможно в том случае, если он не занимал денег, и ему их не надо возвращать, а доходы позволят прожить без потерянной суммы. Другое дело, если деньги были заняты, их необходимо срочно возвращать, а уровень доходов не позволяет сделать это. В таком случае опасность для организации такая же, как и от любого другого должника. И хуже всего, если работник не просто решил остаться в ФП, но пытается туда вовлекать других. [24.05.2012] Конфликтология Конфликт – столкновение противоположно направленных тенденций, в психике отдельного человека, во взаимоотношениях людей, их формальных и неформальных объединений, обусловленных различием взглядов, позиций, целей. Виды конфликтов: · Конструктивные конфликты (положительные конфликты): 1. Позволяют выявить скрытые проблемы и процессы; 2. Конфликты ведут к изменениям и перестройке социальных групп, сохранению баланса между ними; 3. Стимулируют активность, споры и творчество, выявлению новых идей; · Деструктивные конфликты (отрицательные конфликты): 1. Ухудшение морально-психологического климата; 2. Порождает враждебность и формирует образ врага; 3. Текучка кадров; Конфликт = участники + объект + конфликтная ситуация + инцидент. Зарождение конфликта → нарастание противоречий → пик конфликта → спад. Классификация конфликтов:
По результатам конфликты делятся на: конструктивные и деструктивные. Классификация конфликтов по степени вовлеченности сотрудников: · Горизонтальный (сотрудники не состоят друг у друга в подчинении); · Смешанные (руководители, подчиненные); · Вертикальные (руководители и подчиненные); Формы производственных конфликтов: 1. Образования клики, которой называется группа сотрудников. Клика – группы сотрудников, противопоставляющая себя официальной власти и пытается захватить власть. 2. Интрига (орудие, искаженная информация) – запутывание окружающих, с целью вынудить к определенным действиям. 3. Бойкот – полный или частичный отказ от действий в отношении некоторых сотрудников или руководства. 4. Травля – действие, направленное на дискредитацию сотрудника. 5. Саботаж – сознательное действие, с целью нанесения ущерба интересам другой стороны. 6. Массовые стихийные и организованные выступления: c. Митинги; d. Забастовки – временный, добровольный отказ работников от исполнения трудовых обязанностей, в целях разрешения коллективного трудового спора, открытое, организованное прекращение работы-с выдвижением коллективных, экономических, социальных требований к руководству. Формы забастовок: · Прекращение работы и уход с рабочего места; · Работа по правилам (инструкциям); · Замедленная работа; Порядок организации и проведения забастовок: 1. Решение о забастовке принимает собрание работников или профсоюзное организация; 2. Решение содержит перечень разногласий, послуживших основанием для забастовки, ее сроки. Количество участников и т.д. 3. Руководитель предупреждается за 10 дней до начала забастовки, работодатель предупреждает службу по урегулированию трудовых споров и т.д. забастовки считаются незаконными с нарушением законодательства РФ. В соответствии с законодательством РФ, урегулирование конфликтов осуществляется с помощью двух документов: трудовой кодекс РФ и федеральный закон «О порядке разрешения коллективных трудовых споров». Стратегия преодоления конфликта: 1. Деструктивный – получение преимуществ только для себя. 2. Конформный – получение преимущества для одной стороны, или взаимные уступки, которые «гасят» конфликт. 3. Конструктивный – совместный поиск решения. Который устроит всех. Стратегии поведения участников конфликтов: 1. Стратегия ухода от конфликта (игнорирование). 2. Стратегия приспособления – одна из сторон конфликта имеет более высокий ранг, имеет возможность дать другой стороне остаться в выигрыше, сохранив свое положение. 3. Силовая стратегия – более сильная сторона выбирает решение которое ее устраивает, с помощью угроз, шантажа и других средств. 4. Компромиссная стратегия – выгода и потери разделяются поровну. 5. Стратегия окончательного разрешения конфликта. Стратегия поведения руководителя при разрешении конфликтов: 1. Стратегия предупреждения конфликта; 2. Стратегия игнорирования конфликта; 3. Стратегия отсрочки конфликта; 4. Стратегия перестройки руководителем собственного поведения; 5. Стратегия разрешения конфликта; Механизмы психологической защиты индивидуального порядка: 1. Отрицание – процесс устранения, игнорирования травмирующих восприятий внешней среды. 2. Вытеснение – механизм избавления от внутреннего конфликта, с помощью активного исключения из сознания травмирующей информации. 3. Проекция – процесс приписывания собственных чувств, желаний и личностных черт другому человеку. 4. Идентификация – обратный процесс, когда человек видит в себе другого и его черты другого переносит на себя. 5. Регрессия – механизм, при котором субъект старается избежать внутренней тревоги, и применяет методы и свойства, присущие низшим формам развития. 6. Реактивное образование – неприязнь воплощается в излишнюю «вежливость». 7. Рационализация – приписывание логических или благовидных оснований, поведению, мотивы которого неприемлемы или неизвестны. 8. Замещение – перенос действия с недоступного объекта на доступный. 9. Изоляция – обособление и локализация внутри сознания травмирующих факторов.
4)
Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем... ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования... Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)... ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|