Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Форма распоряжений и донесений.





Форма распоряжений и донесений, установленная уставом, должна строго соблюдаться на войне, ибо упущение самой незначительной мелочи может стоить жизней. Первыми требованиями формы являются: {85} точное обозначение времени отправления и получения на каждом документе, что важно в отношении донесений о противнике и своих войсках, находящихся в движении, так как, зная примерную скорость движения, начальник может хотя бы примерно рассчитать, где эти части находятся при получении им донесения. Обязательной является также, кроме адреса, пометка места составления, карты, которой пользовался доносящий, номера и ясная подпись. При передачах по телефону или телеграфу в районах полков, дивизий, корпусов в маневренной войне, когда связь очень легко рвется, желательно все эти пометки ставить не в начале, а в конце текста, дабы в случае перерывов успевать передать большую часть текста, хотя бы и без пометок.

Особое внимание следует уделять точному обозначению населенных пунктов, дорог, рубежей. Прежде всего название должно списываться с карты совершенно точно, не упуская и не добавляя ни одной буквы, даже с имеющимися ошибками, не склоняя их и перечисляя ряд названий со своего правого фланга на левый. Если приходится перечислять мелкие пункты, то положение хотя бы первого из них надо определить в отношении пункта, написанного крупными буквами, ибо на войне при тусклом освещении, в избе или в поле, искать названия по карте дело нелегкое. Так же следует поступать при обозначении предметов, не имеющихся на карте. При малейшей возможности следует избегать в распоряжении и донесении, особенно начиная его, ссылаться на пункты, напечатанные мелким шрифтом (если, конечно, они не имеют особого значения). Полезно перечисление ряда местных предметов начинать с тех, которые уже известны войскам: так, указание разграничительной линии при наступлении выгодно начинать с тыла, а при отходе — со стороны противника. Название от названия следует отделять запятыми, а не тире, ибо в последнем случае теряются двойные названия, написанные на карте через тире. При отдаче распоряжения по карте все положения следует определять странами света: «восточнее», «южнее», а не правее и левее; при отдаче распоряжений на местности, особенно в мелких соединениях, наоборот, нельзя указывать восточнее и западнее, а надо применять «правее» и «левее».

Дороги надо отмечать достаточным числом населенных пунктов, дабы не спутывать одну с другой. Столь же внимательно следует относиться и к выходам из населенных пунктов, указывая таковые по странам света, а также на какой дороге.

Особое внимание должно быть обращено на сохранение тайны при печатании и рассылке распоряжений, являющихся секретными документами.

В силу этого не следует перечислять всего состава колонн и отрядов, если он не меняется или изменение касается прибавления или выделения одной-двух частей. Выгодно колонны и отряды именовать по фамилиям начальников и всю переписку адресовать не по наименованию части, а на имя командира.



На каждом приказе и донесении должно быть указано, кому он отправлен, дабы не ставить в затруднение получившего данный документ, следует ли сообщать его и другим лицам.

Конечно, соблюдение всех этих правил, а также прочих перечисленных в уставе достигается только путем долгого упражнения и {86} должно быть доведено до силы автоматической привычки, ибо лишь в этом случае гарантируется выполнение их в самых тяжелых условиях боя, когда нет времени для того, чтобы справляться, как надо составлять приказ или донесение.

Служба связи.

Способы и средства связи. Для обеспечения успеха управления недостаточно, конечно, только владеть искусством руководства, необходимо еще уметь наладить бесперебойную и своевременную доставку в войска своих распоряжений и получение от них, а также от соседей донесений о положении дел: лучшее решение приведет к неуспеху, если соответствующее распоряжение запоздает, не будет доставлено вовсе или придет в искаженном виде.

Задачей службы связи является, таким образом, техническое обеспечение управления путем передачи распоряжений и донесений между начальниками и подчиненными, извещений — между соседями.

Конечно, лучший способ связи — это личная передача распоряжения или донесения с соответствующими пояснениями и указаниями, ибо в боевой обстановке важно не только самое содержание распоряжения, но и тон, которым оно отдается, а в донесении — непередаваемые на бумаге личные впечатления доносящего.

Отсюда этот способ надо широко практиковать всюду, где только возможно. Именно им и держится всецело связь в отделении,. где все подчиненные находятся в непосредственной близости от начальника.

Однако, с ростом армий, а особенно с расширением фронта и тыла войск на многие километры, личное общение начальников с подчиненным делается все более и более затруднительным. Несмотря на усовершенствование средств передвижения, в большинстве случаев «старшим начальникам не удается ни выехать к своим подчиненным, ни собрать их к себе. А потому все больше и больше приходится прибегать к другим способам связи, в известной степени заменяющим личное общение.

Приэтом нет способа связи, могущего вполне заменить личное общение и могущего работать с одинаковым успехом во всех случаях обстановки. Каждый из имеющихся способов имеет свои плюсы и минусы как в отношении замены им личного общения, так и в отношении успешности его работы в различной обстановке. Отсюда использование их заключается в искусстве в каждый данный момент иметь под рукою тот, который при данном положении лучше всего может заменить личное общение.

В разной обстановке таковыми могут являться:

A) посылка доверенных лиц, могущих кроме письменного документа дать и некоторые указания или пояснения.

Б) простая передача письменных или устных распоряжений без всяких указаний, через лиц, не могущих давать никаких разъяснений.

B) передача письменной и устной речи при помощи технических средств, дающих возможность переспрашивать и получать разъяснения на значительных подчас расстояниях. {87}

Г) передача сигналов всевозможного рода и всевозможными способами.

Каждый из этих способов имеет свои достоинства и недостатки.

А) Посылка ответственных лиц может оказаться весьма полезной: а) когда надо дать серьезные указания на месте, которые невозможна хорошо изложить письменно или нельзя передать другим путем; б) когда обстановка может ко времени получения письменных данных настолько перемениться, что могут потребоваться изменения в самих распоряжениях, на каковые и уполномачивается доверенное лицо; в) когда надо сначала на месте разобраться в обстановке, а потом уже дать распоряжения; г) когда подчиненный плохо ориентирует начальника или, видимо, сам плохо справляется с задачей и надо его поправить на месте.

Посылая ответственное лицо, начальник как бы передоверяет ему свои права, почему, конечно, посылать с таким поручением можно лишь лиц, находящихся в курсе дела, вполне подготовленных к своей роли, пользующихся особым доверием начальника и обладающих достаточным тактом, ибо нормально подчиненный присылку таких лиц принимает, и часто не без оснований, как акт недоверия к себе, относясь к ним почти всегда враждебно как к «соглядатаям».

Вследствие этого устав подобный способ связи считает крайним и обращает внимание на необходимость серьезного выбора посылаемых лиц.

Нечего и говорить, как тяжела такая миссия и для самого посланного, которому приходится брать на себя подчас крайне ответственные решения. В германской армии долго трепалось имя подполковника Хенча, который во время Марнского сражения 8 сентября 1914 г., будучи послан ставкой на автомобиле специально для согласования действий V, IV, III, II и I армий, дал свою санкцию на отход II армии и отдал приказ для отступления I армии; ему приписывали причину неудачи всего Марнского сражения. Значительно легче служба делегатов связи, дело которых заключается только в осведомлении своего начальника о положении вещей у подчиненных или у соседей. Конечно, и эта служба требует известного такта, сводясь, в конце концов, к тому, чтобы пополнить пробелы в службе взаимной ориентировки. Опыт войны показал, что занятые боем командиры, особенно находясь в критическом положении, совершенно упускают извещать соседей

О положении дел и даже отходят иной раз, не дав никому знать и ставя этим других в критическое положение. Поэтому уже в 1914 г. части, начиная с рот, стали иметь у соседей своих доверенных лиц, в виде посыльных или делегатов для связи.

Б) Устная, и особенно письменная, передача распоряжений и донесений без всяких пояснений со стороны передающего является способом связи, для которого используются решительно все допускаемые обстановкой средства:

а) голос, в виде непосредственной передачи команды или распоряжения или от бойца бойцу.

б) посыльные — пешие (на расстоянии не далее 5 км, а бегом — 1 км) в районе действий от отделения до полка, лыжники — до 15 км, конные до 20 км, т. е. в районе корпуса, а иногда и армии.

в) механические средства связи: автомобили, мотоциклы, самокаты и самолеты, поезда, дрезины. {88}

г) военно-почтовые средства, в виде летучей почты, военно-голубиной почты, собак.

Успешность этого вида связи зависит прежде всего от искусства составления распоряжения и донесения (особенно при устной передаче), а во-вторых, от быстроты и безотказности работы тех средств, при помощи которых совершается передача. В последнем отношении различные перечисленные средства связи характеризуются противоположными свойствами: одни, как, например, пешие и конные посыльные, работают медленнее других, зато всегда под рукою и могут применяться всюду и по дорогам, и без дорог; другие, наоборот, отличаются быстротой передачи, зато требуют ряда благоприятных условий: наличия соответствующих дорог, машин, станций, специально подготовленных людей или дрессированных животных.

Поэтому в каждом данном случае надо уметь верно определить, какое именно выгоднее всего применить средство из числа имеющихся, иначе говоря, чем при передаче пожертвовать: быстротой ли действия, или его надежностью.

Общим недостатком всех перечисленных средств связи является невозможность в случае каких-либо недоразумений получить разъяснения от доставившего письменный документ или словесную передачу: если еще при посылке донесения можно требовать, чтобы везущий знал его содержание, то при рассылке приказов это совершенно невозможно.

Второй крупный недостаток всех этих средств связи кроется в постоянной неуверенности, дошло ли по назначению передаваемое и не перехвачено ли оно противником. Последняя данная является особенно неудобной при ненадежности тыла, когда временами приходится или отказываться от перечисленных средств связи, или обеспечивать их работу надежным конвоем.

Так, в ночь с 14 на 15 августа 1914 г. командир VI корпуса добился связи с командующим II армией Самсоновым только при помощи высылки целого взвода драгун.1 Наконец, для той же цели приходится посылать бронеавтомобили взамен обыкновенных машин, а по железным дорогам — бронепоезда взамен паровозов и дрезин.

В) Значительно большие удобства для передачи распоряжений и донесений представляют технические средства связи, позволяющие передавать разговор на расстоянии при помощи электричества, света и звука, именно: телефон, телеграф, радиотелефон, радиотелеграф, гелиограф, сигнальные аппараты, лампы.

Лучшими из этих средств являются ныне телефон и телеграф, а с усовершенствованием техники должны явиться радиотелефон и радиотелеграф.

Преимущества телефона заключаются в том, что он позволяет на расстоянии иметь почти такой же разговор, как и при личном общении и уверенность, что передаваемое доходит по назначению.

Невыгодными сторонами телефона и телеграфа являются: необходимость затрачивать значительное время и людские силы на установку, иметь большое имущество и значительный личный состав для обслуживания, уязвимость от огня, зависимость от грозы, возможность совершенно незаметного подслушивания противником, невозможность {89} передавать чертежи. В мировой войне долгое время русские части удивлялись всезнайству немцев, поздравлявших наши части с приходом тотчас после смены, объявлявших о предстоящем уходе войск на другой фронт и т. д. Это приписывалось замечательному шпионажу, а на деле являлось результатом подслушивания наших же разговоров по телефону. Столь же опасным является иногда и пользование в бою телеграфными линиями. В боях 11—13 октября 1920 г. под Минском в штабе 27 дивизии при пробе железнодорожных проводов было выяснено, что по одному из них слышны все переговоры штаба польской группы с полками. Подслушивание распоряжений только и помогло командиру дивизии парировать охваты поляков.1 Еще опаснее пользование радио, передачи которого уже обязательно перехватываются противником и будут подслушиваться всей той массой приемников, которые в будущей войне будут положительно во всякой роте. Общеизвестно, что благодаря управлению при помощи радио все распоряжения Самсонова в августе 1914 г. тотчас становились достоянием немцев. Не спасает от этого и шифр, ибо имеются мастера-специалисты, способные разгадывать все шифры. Мало того, шифрование и расшифровывание берет много времени, которое так дорого на войне. Зато радио является незаменимым средством передачи всех таких известий, которые желательно широко распространить ко всеобщему сведению, например, сообщение радостных известий об одержанной победе, сообщение политических и газетных сведений, а в будущем может быть использован и как средство агитации в рядах противника, обладающего большим числом радиоприемников.

Известным суррогатом телефона и телеграфа являются некоторые средства световой сигнализации, как гелиограф, недурно работающий в солнечных местностях, флаги для дневной сигнализации, лампы и фонари ночного действия, рупор, удобный для связи с воды на берег. Ракета удобна как сигнал и широко применялась для тревоги и связи пехоты с артиллерией, когда определенным ее цветом вызывался и определенный огонь артиллерии. Звуковые средства находят себе применение главным образом в качестве сигналов тревоги, в частности химической и воздушной, когда необходимо быстрое оповещение всех бойцов данного района, также могут быть иногда применены и в качестве сигнала атаки. Для этих же целей могут быть использованы: свисток, сирена, труба, ревун, барабан, колокол, гудки паровозные, пароходные, фабричные.

Для химической тревоги можно использовать лишь те средства, где звук производится руками, а не ртом, именно: специальная механическая сирена, колокола, гонги и т. п.

Для связи с самолетами используются: радио, ракеты, сбрасывание сверху сообщений при помощи вымпела, раскладывание войсками на земле полотнищ. Радио и ракеты обычно применялись при корректировании артиллерийской стрельбы, сбрасывание при помощи вымпела — в тех случаях, когда самолет имеет важные и срочные сведения, касающиеся данной войсковой части, причем нет времени передать их нормальным путем с аэродрома. Большие полотнища указывают самолету место того штаба, с которым надо связаться, малые, {90} выкладываемые каждым стрелком, — линию фронта, занятую своими войсками.

Организация службы связи. Организация связи должна иметь целью установить быстрые и бесперебойные сношения: а) между начальниками и подчиненными, б) между рядом действующими штабами и войсками при помощи всех имеющихся и доступных средств связи.

Первая связь является связью в глубину — связью командования, вторая именуется связью по фронту — осведомительною.

Основными условиями хорошей связи являются:

1. Желание и умение начальников и подчиненных осведомлять друг друга и соседей и их готовность не только на словах, но и на деле помогать друг другу, не щадя себя.

2. Умение начальника выбирать соответствующее место и своевременно инструктировать начальника связи о своих предположениях в отношении организации предстоящих действий.

3. Наличие достаточных и соответствующих средств связи и умение начальника связи верно распределить их, установить каждое где следует и когда следует, наладить работу средств связи и личного состава в соответствии с предстоящим планом действий начальника и возможными препятствиями к его осуществлению.

Характер организации и работы средств связи в первую очередь зависит от качества командного состава армии. Плохо подготовленный командный состав требует всегда более серьезного руководства: если он слишком инертен и неподвижен, его приходится все время подталкивать, если он порывист — сдерживать, а потому скорее приходится свои действия приноравливать к быстроте установки средств связи, чем, наоборот, связь подгонять к боевой работе. Чем более подготовлен командный состав, тем меньше нужды в непрерывном общении: не надо большого числа срочных донесений, ибо подчиненный сам донесет своевременно о чем нужно, не надо подробных указаний, постоянной посылки ответственных лиц, ибо подчиненный и сам найдется, что ему делать, не надо непременно разговора по телефону, телеграфу, радио, — достаточно присланного приказа, чтобы все шло гладко: войска более свободны в своем маневре и начальники не должны все время «висеть на телефоне», как это бывало в мировую войну, когда успешное наступление обычно развивалось ровно настолько, насколько хватало телефонного провода в ротах, в лучшем случае — в батальонах.

Неумение подчиненного составлять ясные, толковые донесения, хорошо читать карту ведет к тому, что приходится выезжать на место начальнику или посылать доверенное лицо, подчас тратя по несколько часов на выяснение, кто же занял данный пункт: противник, соседи или сам доносящий.

Далее, в каждом отдельном случае успешность связи в серьезной степени зависит от правильного выбора начальником своего места пребывания: чем дальше назад выбирает он это место, тем труднее непосредственное общение с подчиненными, тем больше расход средств связи, тем позднее приходят донесения и острее чувствуется всякий перерыв телефонной проволоки; обратно — очень близкое расположение к войскам легко обращает начальника в командира только данного {91} участка, затрудняет ему оценку общего положения и опять-таки затрудняет организацию связи, ибо линии связи будут итти вдоль фронта.

Естественно, что свое место начальник должен избрать там, где вероятнее всего потребуется его личное вмешательство и предупреждение недоразумений, но так, чтобы не выпустить из рук управления; всеми своими войсками.

Конечно, желательно, чтобы это место легко можно было найти даже посыльному без карты и чтобы оно было достаточно маскировано от наблюдения противника и предохранено от разгрома его» огнем.

Пол. сл. штабов (ст. 282—287) считает нормальным расположение штабов полка, дивизии, корпуса примерно на расстоянии, равном протяжению фронта части, требуя личного наблюдения района, главного сосредоточения сил, причем рекомендует не размещать штабы в больших населенных пунктах, на открытой местности и около дорог, по которым идет подвоз и эвакуация, ибо то и другое может задержать доставку распоряжений и донесений. Кроме того, надо отметить, что собственные обозы при их слабой дисциплинированности часто являются злейшими врагами связи: запрудив дорогу, они мешают проезду лиц, посылаемых с донесениями и распоряжениями, располагаясь на месте, не прочь использовать кабель и шесты для своих нужд. Не кто иной как собственные обозы не раз производили в сентябре и октябре 1914 г. перерыв связи штаба X армии с ее корпусами, используя десятками шесты полевого телеграфа для своих костров.

При известной опытности можно в бою помещаться довольно близко к своим частям и без особого риска, ибо огонь артиллерии и внимание противника обычно приковывается к передовой линии, а затем к батареям, тыловым эшелонам войск и обозов, в середине же нормально остается сравнительно безопасная зона.

Конечно, организация связи в каждом данном случае зависит от задачи, которая поставлена войскам, цели действий и обстановки, но во всяком случае следует приэтом иметь в виду следующие условия:

1. Никогда не следует рассчитывать на одно средство связи, а надо иметь не менее двух, работающих по разным направлениям.

2. Проволочная связь отлично работает лишь при стоянке на месте и при отсутствии сильного огня. При наступлении, а также во время усиленного обстрела в обороне рассчитывать на эту связь можно только как на средство, работающее урывками и то при наличии самоотверженных и хорошо подготовленных телефонистов. Опасность подслушивания со стороны противника заставляет быть особенно осторожным при использовании телефонной связи; именно в районе не менее 3 километров от передовой линии вся связь должна быть двухпроводной и по ней во всяком случае при малейшей возможности не следует передавать оперативных распоряжений.

3. Успешность работы посыльных всецело зависит от их качества, смелости, умения ориентироваться, добросовестности, выносливости, качества коней, самокатов, мотоциклов, автомобилей и прочих машин.

4. Организация связи требует умения верно распределять и направлять средства связи так, чтобы в нужную минуту они очутились на {92} месте. Помимо знания предположений начальника, это требует еще большой изворотливости, находчивости, опытности и работы по известному плану. В соответствии с принципом экономии сил должна развиваться и организация средств связи: в главных местах она должна сильнее группироваться, чем во второстепенных.

План связи должен учитывать возможные успехи, а также неудачи и быть подготовлен к тому, чтобы войска не остались без связи в самые критические минуты боя.

Исходя из этого, требуется прежде всего объединение средств связи в руках одного лица, который и должен иметь план использования средств связи и обеспечения бесперебойности их работы.

По уставному правилу связь в глубину устанавливается расположением и средствами старшего начальника, а связь по фронту — справа налево, причем это не снимает с подчиненных обязанности установить связь к начальнику, если таковая не подана сверху, и связь направо, если сосед не может подать своей.

Так как работа прочих родов войск должна равняться но пехоте, то естественно, что связь держится от них к пехоте.

Работа начальника связи по ее организации должна заключаться прежде всего в том, чтобы сначала учесть все имеющиеся средства как свои, так и местные, затем те требования, которые предъявляются и могут быть предъявлены службе связи в ходе действий, какими средствами связи, с каким расходом их и как можно выполнить, какие средства связи и когда можно будет приэтом свернуть и куда перебросить.

На основании этих данных начальник связи решает, как распределить свои силы и средства так, чтобы выполнить те требования, которые предъявляются немедленно, и те, которые должны или могут быть предъявлены в будущем, делая соответствующий расчет времени.

Трудность разрешения вопросов, связанных с несением службы связи, заключается в том, что средств нормально не хватает, а значит нужно уметь разрешить сначала важнейшие задачи, а затем уже прочие. Естественно, что всегда, где возможно, приходится стремиться в первую очередь использовать личное общение, затем электрическую связь, потом — прибегать к посылке письменных или устных распоряжений и донесений и, наконец, к сигнализации. По расчету времени, а главное по простоте действия, обычно связь начинает работать в обратном порядке: став на место, сначала удается держать связь только посылкой лиц при помощи различных средств передвижения, затем ее дублирует связь электрическая, световая, звуковая и, наконец, если фронт несколько стабилизировался, является возможность применить личное общение.

Для обеспечения исправной работы связи следует, особенно в начале войны, принять меры, чтобы добиться внимательного отношения войск, а особенно обозов ко всем средствам связи как своим, так и соседей.

При возможных враждебных действиях со стороны населения или отдельных злоумышленников необходимы решительные меры для обеспечения работы связи, ибо каждый ее перерыв может стоить не только жизней, но и успеха всего предприятия. {93}

Для связи с самолетами служат особые посты воздушного наблюдения и связи полков, дивизий и корпусов. Посты ведут наблюдение за появляющимися самолетами, предупреждают сигналами о появлении противника и вкладывают по требованию своих самолетов опознавательные полотнища, цвет и форма которых, а также характер сигнала самолета должны меняться во избежание использования их противником. Кроме того, в более мелких войсковых частях назначаются особые наблюдатели за небом для предупреждения о появлении самолета и принятия мер маскировки.

 

 


  {94}  

ГЛАВА ТРЕТЬЯ.

Боевые порядки.

Общие положения. Классификация порядков.

Выполнение любой боевой задачи требует прежде всего соответствующей группировки войск на местности так, чтобы обеспечить им наиболее продуктивную работу огня и движения, предупредить возможные трения и взаимные помехи в работе, обеспечить их действия разведкой, охранением, деятельностью тыла, политически, а также управлением и связью. В соответствии с этим построения войск, служащие для достижения боевой цели, или, как принято называть, порядки, должны давать возможность:

1. Осуществлять задуманное движение или расположение на месте точно к требуемому сроку, скрытно, с наименьшими жертвами и затратой сил.

2. Использовать наиболее продуктивно огневые средства и холодное оружие, подавляя первыми огонь противника и останавливая его движение, с целью либо проложить дорогу своему движению и удару холодным оружием, либо отразить удар противника.

3. Обеспечить существование и боевую деятельность войск всеми способами и в том числе соответственно налаженной работой тыла.

4. Надежно управлять движением, огнем, работою тыла при всех изменениях боевой обстановки.

5. Наконец, имея в виду изменчивость боевой обстановки, порядок должен быть гибким, быстро приспособляемым ко всякому виду маневра и изменениям обстановки.

Конечно, каждый порядок должен быть приноровлен к той цели, с которою он применяется, а также и к окружающей обстановке. Отсюда вследствие различия в цели действий и обстановке различны и формы порядков.

Так, охват, обход, прорыв, как увидим ниже, требуют каждый различных построений, порядок для ведения наступательного боя отличается от порядка расположения на месте для обороны или отдыха. Еще большие изменения в характер порядков, хотя бы и предназначенных для одной и той же цели, вносит обстановка. Отсутствие возможности столкновения с противником, а значит необходимости применить оружие, требует порядков, удобных для движения по дорогам и приспособленных к борьбе лишь с воздушным врагом. Возможность поражения огнем противника требует порядков, сильно расчлененных по фронту и в глубину, дающих возможность {95} развернуть наибольшее количество огневых средств и в то же время возможно уберечь свои войска от огня противника, жертвуя зато удобствами движения и сохранения сил.

Удобства управления и действия холодным оружием требуют сосредоточенных построений; удобства маневра, огня, работы тыла, наоборот, — расчленения войск.

Местность, облегчая или затрудняя движение, укрытие и огонь, заставляет соответственно этому то сгущать порядок там, где удобнее действие оружием, больше укрытий и легче движение, то сильнее расчленять его. Порядки для действия в лесах и горах отличаются от порядков, применяемых в степях, на открытой, равнинной местности. Время года, суток, состояние погоды требует особых форм порядков для ночных действий, зимних, в туман и т. д.

Вполне понятно, что прежде всего сообразно трем положениям, в которых войска могут пребывать при ведении боевых действий — походу, бою и расположению на месте, — различаются и три вида порядков:

а) походные порядки,

б) боевые порядки,

в) порядки для расположения на месте.

В свою очередь эти порядки подразделяются на ряд других.

Так, имеются различные порядки для наступательного, отступательного, флангового марша, встречного, наступательного, оборонительного боя, расположения в населенных пунктах и вне их. Походные порядки и порядки для расположения на месте будут рассмотрены в соответствующих главах настоящего труда, рассмотрение же общих положений, касающихся всех вообще порядков, а особенно боевых, необходимо выделить в особую главу как в виду того особого значения, которое занимает бой в ряде других боевых действий, так и с целью избежать повторения одних и тех же положений при рассмотрении различных видов боев.









Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2018 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.