|
|
Тест. Тема 2: «Методы и способы проектирования процессов. IDEF-модели и их ограничения»
1. На рисунке представлен пример в нотации
IDEF0 Процедура EPC Процесс
2. На рисунке представлен пример диаграммы в нотации
IDEF0 Процедура EPC Процесс
3. На рисунке представлен пример диаграммы в нотации
IDEF0 Процедура EPC Процесс
4. На рисунке представлен пример диаграммы в нотации
IDEF0 Процедура EPC Процесс
5. На рисунке пример
недопустимой ситуации допустимой ситуации
6. На рисунке пример
недопустимой ситуации допустимой ситуации
7. На рисунке пример
недопустимой ситуации допустимой ситуации
8. На рисунке пример
недопустимой ситуации допустимой ситуации
9. На рисунке пример
недопустимой ситуации допустимой ситуации
10. Business Studio позволяет создавать графические модели бизнес-процессов с помощью диаграмм
IDEF0 Процесс Процедура EPC
Тест. Тема 3 «Статистические методы управления процессами»
1. Инструмент, позволяющий объективно представить и выявить основные причины, влияющие на исследуемую проблему
Диаграмма Парето Диаграмма Исикавы FMEA-анализ Ср и Срк Контрольные карты
2. Инструмент, позволяющий выявить отношение между показателями качества и воздействующими на него факторами
Диаграмма Парето Диаграмма Исикавы FMEA-анализ Ср и Срк Контрольные карты
3. Инструмент, позволяющий отслеживать ход протекания процесса и воздействовать на него, предупреждая его отклонения от предъявляемых к процессу требований
Диаграмма Парето Диаграмма Исикавы FMEA-анализ Ср и Срк Контрольные карты
4. Инструмент повышения качества разрабатываемых технических объектов
Диаграмма Парето Диаграмма Исикавы FMEA-анализ Ср и Срк Контрольные карты
5. Это оценка серьезности последствий дефекта
S O D
6. Это степень возможности возникновения конкретных причин (механизмов)
S O D
7. Это оценка способности предложенных управляющих действий обнаруживать потенциальную причину
S O D
8. Так рассчитывается показатель
Ср Срк Срl Срv
9. Так рассчитывается показатель (1-К)Ср
Ср Срк Срl Срv
10. Срк изменяется от … до …
(- [0;Ср] (0;Ср] (0;+ (-
Тест. Тема 4 «Аудит и контроль качества процесса»
1. Пункт ИСО «Внутренние аудиты»
4.1 4.2.4 8.2.2 8.5.3 8.5.4
2. Последующие действия (после проведения аудита) должны включать
Верификацию Валидацию Мониторинг контроль
3. Аудиту должны подвергаться
Основные процессы Все процессы и виды деятельности Руководство Сотрудники
4. Организация внепланового аудита
Допустима Недопустима
5. Планирование аудита включает в себя следующие процедуры
формирование программы внутренних аудитов составление планов внутренних аудитов
6. Выберите верное утверждение
Высококвалифицированный аудитор имеет право проверять собственную работу Аудитор не имеет право проверять собственную работу независимо от квалификации
7. Представитель руководства по качеству в процедуре внутреннего аудита осуществляет
обеспечение группы аудита ресурсами, необходимыми для проведения аудита инструктаж руководителя группы аудита под роспись в плане внутреннего аудита распределяет ответственность между членами группы за аудит конкретных процессов
8. Методы аудита основаны на
опросах работников наблюдениях за деятельностью и производственной средой анализе документов
9. Внутренний аудитор
Может занимать любую должность Должен быть выбран из руководителей среднего звена
10. Опрос сотрудников при выполнении процедуры внутреннего аудита осуществляется в
Рабочее время Нерабочее время
  Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычислить, когда этот...  Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...  ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...  Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|
;+