|
|
I. Что мешало в Вашей трудовой деятельности? ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5 1. Неверно избранная специальность. 2. Недостаточный уровень образования. 3. Недостаточный уровень квалификации. 4. Слабая материально-техническая база. 5. Слабая квалификация кадров. 6. Отсутствие творческой обстановки. 7. Ничто не мешало. II. Как Вы оцениваете свое рабочее место? 1. Плохое оборудование рабочего места. 2. Устаревшие станки, оборудование, инструменты. 3. Старые технические средства. 4. Устаревшая мебель и дизайн помещения. 5. Плохое состояние здания, сооружений. 6. Плохие бытовые помещения и санитарное состояние. 7. Неблагоприятная экологическая обстановка. 8. Тяжелые условия труда (шум, грязь, темно и т.п.) 9. Другие причины. III. Удовлетворяла ли Вас оплата труда? 1. Система оплаты труда неверная. 2. Оплата проводилась не по труду. 3. Несвоевременная оплата, задержки оплаты. 4. Премии выплачивают не за результаты. 5. Недоволен материальным поощрением. 6. Уравниловка в оплате труда. 7. Лучше бы работать по сдельной системе. 8. Лучше бы работать по повременной оплате. 9. Система оплаты труда вполне удовлетворяет. IV. Как Вы оцениваете интенсивность и продолжительность труда? 1. Большая интенсивность труда, очень уставал. 2. Большая продолжительность рабочего дня, сверхурочные работы. 3. Слишком низкая интенсивность труда, мало загружен на работе. 4. Малая продолжительность рабочего дня, много простоев и “перекуров”. 5. Неравномерная загрузка по дням недели и в течение рабочего дня. 6. Очень напряженный труд, много клиентов и посетителей. 7. Другие причины (указать) V. Социально-психологический климат в коллективе. 1. В коллективе меня постоянно “обходили”. 2. Постоянные дрязги и скандалы. 3. Национальные отношения брали верх. 4. Тяжелая психологическая обстановка. 5. Чувствовал себя неуютно, “чужаком”. 6. Все “смотрят в рот” руководству. 7. Полный беспорядок и групповщина. 8. Слишком безразличное отношение друг к другу. 9. Хороший, у меня проблем не было. VI. Отношение к Вам вышестоящего руководства. 1. Слишком авторитарное, грубое и невежливое. 2. Часто было неуважительное. 3. Не обращали внимания и не замечали меня. 4. Бестактное и некультурное. 5. Несправедливое, слишком придирчивое. 6. Совсем не помогало в работе. 7. Слишком либеральное, все вершат “приближенные”. 8. Слишком требовательное и принципиальное. 9. Нормальное, вполне демократическое. VII. Ваша социальная удовлетворенность. 1. Работа была далеко от дома. 2. Частые и длительные командировки. 3. Плохо работает транспорт. 4. Слишком мало свободного времени. 5. Не было служебного роста. 6. Не повышалась моя квалификация. 7. Неудовлетворенность жилищными условиями. 8. НЕ получал социальных благ. 9. Не обеспечены социальные гарантии (пенсия, больничные, страховка,...) VIII. Нарушали ли Вы: 1. Устав предприятия 2. Философию предприятия 3. Коллективный договор 4. Правила внутреннего распорядка 5. Положение о подразделениях 6. Должностные инструкции 7. Контракт 8. Договор о материальной ответственности 9. Ничего не нарушал IХ. Сообщите вкратце о себе (если не хотите, можете не заполнять) 1. Фамилия 2. Имя 3. Отчество 4. Должность 5. Место работы 6. Продолжительность работы на предприятии, лет
Спасибо за ответы! На основе полученных ответов анкеты «Увольнение» сформулируйте свои основные выводы:
1. Что положительного можно отметить в Вашем предприятии ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………
2. Какие недостатки выявлены ……………………………………… ………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………….
3. Сформулируйте свои предложения по устранению выявленных недостатков………………………………………………………… ………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………….
Тема 5 ОБУЧЕНИЕ И СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА (4 часа)
Вопросы к семинару: Система многоуровневого образования. Профессиональная подготовка. Повышение квалификации. Переподготовка кадров. Организационные структуры (Практическое задание 1) Функциональная структура. Ролевая структура. Социальная структура. Штатная структура.
Практические занятия
Задание 1. Вычертить организационную структуру сельскохозяйственного предприятия. Условия: 1. Предприятие является акционерным обществом 2. В состав органов управления третьего уровня входят: * планово-экономический отдел * бухгалтерия * юридическая служба * жилищно-коммунальное хозяйство имеет в своем составе котельную, столовую, общежитие для семейных, строительную бригаду * отдел снабжения и сбыта * отдел маркетинга * диспетчерскую службу * отдел кадров 3. В состав органов управления второго и первого уровня входят: 1) Цех растениеводства. В его состав входят 3 тракторно-полеводческих бригады, одна бригада овощеводческая и одна бригада по кормопроизводству. Кроме того в цехе имеется 2 склада минеральных удобрений, два овощехранилища, зерновой склад. КЗС для сушки и сортировки семян зерновых, оборудование и площадка для обработки льна-долгунца. 2) Цех животноводства. В составе цеха молочный животноводческий комплекс. Две бригады по обслуживанию молодняка крупного рогатого скота, группа по механизации процессов в животноводстве, планово-учетная группа, отдел ветеринарного обслуживания, свиноводческая ферма, бригада по приготовлению кормов. 3) Цех механизации. В составе цеха - автогараж, ремонтно-механическая мастерская, нефтехозяйство, склад хранения запасных частей, машинный двор.
Организационная структура (схема)
Тема 6. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА I. Теоретическая часть. 1. Понятие регламентации и ее классификация. 2. Правила внутреннего трудового распорядка. (Ознакомиться с ПВТР нашей сельскохозяйственной академии). 3.Положение о подразделениях (Положение о персонале, задание 1). 4. Должностная инструкция (задание 2). 5. Контракты с персоналом. 6. Организация рабочего места. 7. Целевое планирование. 8. Техника личной работы (задание 3). 9. Нормирование труда. II. Практическое занятие
Задание 1. Ознакомиться и составить Положение о персонале Вашего предприятия Положение о персонале (примерное) 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1Настоящее положение определяет условия труда работников предприятия 1.2. Условия труда работников предприятия, не урегулированные или не полностью урегулированные договором, уставом, коллективным договором, настоящим положением, определяются трудовым законодательством РФ. 1.3. На предприятии вводятся следующие категории специалистов: n работник предприятия - лицо, состоящее в трудовых отношениях с предприятием; n руководящий работник предприятия - работник, назначаемый на должность по согласованию с Советом трудового коллектива; n сотрудник предприятия - специалист, назначаемый на должность директором предприятия по рекомендации или по согласованию с Советом трудового коллектива; n другие рабочие и служащие предприятия - все работники предприятия, не являющиеся руководящими работниками и сотрудниками предприятия, назначаемые на должность директором без согласия с Советом трудового коллектива; 1.4. Руководящими работниками предприятия являются: директор предприятия, его заместители, главный бухгалтер.
2. ПРИЕМ НА РАБОТУ 2.1.С принимаемыми на работу руководящими работниками трудовой договор заключается на срок, определяемый Уставом предприятия, а с сотрудниками предприятия на срок до 5 лет. 2.2.Трудовой договор заключается в письменной форме с указанием должности, места работы, даты возникновения трудовых правоотношений и размера должностного оклада. 2.3.Продление трудового договора допускается: руководящего работника - на новый срок по решению учредителей, сотрудника предприятия - по соглашению сторон, заключенному с согласия Совета трудового коллектива. 2.4.Датой возникновения трудовых взаимоотношений и заключения трудового договора считается срок, оговоренный в трудовом договоре либо в приказе директора предприятия. 2.5.При заключении трудового договора может быть обусловлено испытание с целью проверки соответствия работника поручаемой работе.
3. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ 3.1. Работники предприятия пользуются всеми правами, касающихся режима рабочего времени и отдыха, отпусков, социального страхования и обеспечения, которые установлены учредительными документами и законодательством. 3.2. Работники предприятия вправе в установленное на предприятии время обращаться к директору и другим руководящим работникам по всем вопросам, связанным с работой. 3.3. О выполненных мероприятиях, предусмотренных коллективным договором, администрация предприятия отчитывается перед Советом трудового коллектива. 3.4. При поступлении работника на предприятие его руководитель должен ознакомить работника с учредительными документами, правилами, определяющими условия труда и внутренний трудовой распорядок, должностной инструкцией. 3.5. Работник предприятия обязан: n не нарушать действующего законодательства РФ, строго выполнять правила внутреннего трудового распорядка предприятия, приказы и распоряжения соответствующих руководителей; n не совершать действий, влекущих за собой причинение ущерба предприятию, ее имуществу, финансам; 3.6. Администрация не вправе требовать от работника выполнения работы, не оговоренной трудовым договором.
4. РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И ВРЕМЯ ОТДЫХА 4.1. Продолжительность рабочей недели, рабочего дня и режим рабочего времени, а также дни отдыха и праздничные дни для работников предприятия определяются законодательством РФ и правилами внутреннего трудового распорядка предприятия. 4.2. В исключительных случаях по распоряжению директора, его заместителей работники предприятия могут привлекаться для выполнения срочных работ сверх установленной продолжительности рабочего дня, а также в дни отдыхаи праздничные дни с компенсацией. 4.3. Предприятие вправе вводить для отдельных работников режим гибкого рабочего времени. 5. ОТПУСКА 5.1. Руководящие работники и сотрудники предприятия пользуются в течение года отпуском продолжительностью не менее 24 рабочих дней с сохранением средней заработной платы. 5.2. Другие рабочие и служащие предприятия пользуются ежегодным отпуском продолжительность которого устанавливается в каждом конкретном случае при заключении трудового договора. При этом ежегодный отпуск не может быть менее 24 рабочих дней. 5.3. Право на ежегодный отпуск у работника предприятия возникает через 11 месяцев после даты возникновения трудовых правоотношений, если иное не оговорено в контракте. 5.4. Отпуск должен предоставляться ежегодно в срок, установленный графиком отпусков. В исключительных случаях, когда предоставление сотруднику отпуска в текущем году может неблагоприятно отразиться на нормальном ходе работы предприятия, допускается перенос отпуска на другой период или на следующий год с согласия работника. 5.5. О переносе отпуска работник предприятия должен быть извещен не менее чем за 30 дней до наступления планового срока отпуска. 5.6. Неиспользованный отпуск может быть присоединен к отпуску за следующий рабочий год или оплачен. 5.7. Руководящий работник или специалист может быть отозван из очередного отпуска с его согласия, если это обусловлено важными обстоятельствами. Решение может быть принято директором предприятия или его заместителем. 5.8. В связи с личными и семейными обстоятельствами работнику предприятия может быть по его просьбе представлен отпуск без сохранения заработной платы.
6.КОМАНДИРОВАНИЕ, ВРЕМЕННОЕ ОТКОМАНДИРОВАНИЕ И ПЕРЕВОД НА НОВОЕ МЕСТО РАБОТЫ 6.1 Работник предприятия с его согласия может быть откомандирован на другое место работы на определенный срок, в пределах от 6 месяцев до одного года. Временное откомандирование не влечет изменения трудового договора. Работник вправе выехать к месту откомандирования вместе с членами своей семьи, если предприятие предоставит ему соответствующее жилое помещение. Перевод работника на новое место работы в другую местность допускается только с его согласия и по согласованию в необходимых случаях с руководством предприятия. Соответствующее изменение трудового договора должно быть оформлено сторонами в письменном виде. 6.2. Работник предприятия может быть временно переведен на другую работу в случае производственной необходимости на срок до 3 месяцев в календарном году.
7. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, СОЦИАЛЬНОЕ СТРАХОВАНИЕ И КОМПЕНСАЦИИ 7.1. Труд работников предприятия оплачивается повременно, сдельно или по иным системам оплаты труда, устанавливаемым предприятием самостоятельно или по согласованию с работником. 7.2. Заработная плата каждого работника определяется конечными результатами работы и максимальным размером не ограничивается. 7.3. В дополнение к системам оплаты труда предприятие может устанавливать формы материального поощрения и премирования, вознаграждения по итогам работы за отдельные периоды. 7.4. Оклады руководящим работникам и сотрудникам устанавливаются в соответствии с занимаемой должностью согласно штатному расписанию. 7.5. С учетом квалификации и опыта работы, а также достигнутых результатов директор предприятия может устанавливать указанным работникам оклад с персональной надбавкой. 7.5. Работники предприятия пользуются пособиями и льготами по обязательному социальному страхованию. 7.6. В течение всего времени нахождения в командировке или всего периода откомандирования за работником предприятия сохраняется должностной оклад и должность на основном месте работы. 7.7. При увольнении работника выплата всех сумм, причитающихся ему, производится в день увольнения.
8.МЕРЫ ПООЩРЕНИЯ И ДИСЦИПЛИНАРНЫЕ МЕРЫ 8.1. Мерами поощрения работников предприятия являются: объявление благодарности, награждение ценным подарком, денежной премией, повышение должностного оклада и установление персональной надбавки, повышение в должности. 8.2. Дисциплинарными мерами, налагаемыми на работника предприятия, являются: замечание, выговор, освобождение от работы до истечения срока договора и др. 9.ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ РАБОТЫ 9.1.Руководящие работники предприятия освобождаются от работы по решению Совета трудового коллектива, приказом директора, изданным на основании решения, принятого советом. 9.2. Освобождение от работы иных работников предприятия производится приказом директора. 9.3. Сотрудник предприятия может быть освобожден от работы в связи с истечением срока трудового договора и не продлением его на новый срок, а также до истечения срока трудового договора. 9.4. До истечения срока трудового договора сотрудник предприятия может быть освобожден от работы: вследствие упразднения должности, которую занимал сотрудник, из-за невозможности назначить его на другую должность, соответствующую его знаниям и опыту в рамках установленного распределения должностей: n ввиду не соответствия сотрудника занимаемой должности; n в случае совершения проступка, несовместимого с работой на предприятии; n по взаимному согласию. 9.5. В случае временной нетрудоспособности работника, продолжающейся более 4 месяцев подряд, предприятие по своей инициативе вправе расторгнуть трудовой договор. 9.6. Об освобождении от работы сотрудник предприятия должен быть письменно предупрежден не позднее, чем за один месяц. 9.7. При освобождении от работы работнику выдается справка с указанием занимаемой должности, продолжительности работы на предприятии, должностного оклада и надбавок.
Подписи И.О. фамилии
Задание 2. Составить должностную инструкцию менеджера по персоналу для менеджеров (главного экономиста – для экономистов)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ. I Общая часть. Отдел (подразделение)................................................................. Полное наименование должности................................................ Эта должность подчинена и получает приказы, рабочие распоряжения от...................................................................................... Дополнительные распоряжения Вы можете получить от................. Указания этих работников Вы выполняете только в том случае, если они не противоречат указаниям Вашего непосредственного руководителя. Эта должность дает распоряжения и методические указания (кому) ........................................................................................................ Исполнителя этой должности замещает (наименование должности) ........................................................................................................ Исполнитель этой должности замещает (наименование должности) ........................................................................................................
Работа на данной должности требует от работника следующей квалификации:
Цели. Руководство организации для описываемой должности выдвинуло следующие цели:............................................................................. ........................................................................................................ ............................................................................................................................................................................................................... 3. Функции (обязанности):
Информация. 4.1. Для достижения общих целей Вашей организации и для эффективного исполнения обязанностей Вы сотрудничаете с другими работниками подразделений организации и регулярно обмениваетесь следующей информацией:
4.2. Для выполнения своих обязанностей Вы регулярно обмениваетесь информацией с другими организациями:
4.3. Для лучшей организации своей повседневной работы Вы ведете следующие журналы, карточки, контрольные карты и т.д...........……………... ...............................................................................................................………... ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Права. Для выполнения Ваших обязанностей Вам предоставлены следующие права: 5.1. Относительно своих подчиненных - давать распоряжения и контролировать их исполнение:
5.2. Самостоятельно решать следующие вопросы:.......................... ........................................................................................................ ........................................................................................................ ........................................................................................................ 5.3. Вы являетесь представителем организации и ведете переписку по следующим вопросам (для начальников служб и подразделений)............................................................................ .................................................................................................... .....................................................................................................
Ответственность. На данной должности Вы несете ответственность за задержку и слабую работу в направлении поставленных целей и за неполное использование представленных Вам прав. Вашу работу непосредственный руководитель оценивает на основе следующих показателей:......................................................................... .................................................................................................................. ..................................................................................................................
Дополнения и изменения.
Должностную инструкцию Должностную инструкцию составил: утвердил: ............................................................................ “........”....................200..г. “.......”....................200.. г. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ   Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...  Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...  Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычислить, когда этот...  ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|