Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Задачи управления сетевыми проектами





5.1. Постройте диаграмму Гантта и найдите критический путь задачи управления проектом разработки и производства станков.

 

Работа Непосредственно предшествующие работы Время, ед. времени
A – cоставление сметы затрат  
B – согласование оценок A  
C – покупка собственного оборудования B  
D – подготовка конструкторских проектов B  
E – строительство основного цеха D  
F – монтаж оборудования C,E  
G – испытание оборудования F  
H – определение типа модели D  
I – проектирование внешнего корпуса D  
J – создание внешнего корпуса H,I  
K – конечная сборка G,J  
L – контрольная проверка K  

5.2. Постройте диаграмму Гантта и найдите критический путь задачи управления проектом организации выступления хора.

 

Содержание работы Длительность, ед.времени
A – выбор музыкального произведения  
B – разучивание музыки  
C – размножение нотных партий  
D – репетиции хора  
E – получение канделябров в прокат  
F – закупка свечей  
G – установка канделябров со свечами  
H – закупка декораций  
I – установка декораций  
J – заказ костюмов для хора  
K – отглаживание костюмов  
L – проверка системы усиления звука  
M – настройка системы усиления звука  
N – генеральная репетиция хора  
O – банкет  
P – проведение концерта  

 


5.3. Постройте диаграмму Гантта и найдите критический путь задачи управления проектом переноса участка воздушной высоковольтной линии.

 

Содержание работы Непосредственно предшествующие работы Длительность, ед. времени
A – оценка состава и содержания работ  
B – осведомление потребителей электроэнергии о временном отключении системы A 0,5
C – составление заявки на материалы и оборудование A  
D – обследование района проведения работ A 0,5
E – доставка опор и материалов C,D  
F – распределение опор по точкам монтажа E 3,5
G – увязка точек монтажа D 0,5
H – разметка точек монтажа G 0,5
I – рытье ям под опоры H  
J – монтаж опор F,I  
K – защита старых проводов F,I  
L – протяжка новых проводов J,K  
M – монтаж арматуры L  
N – выверка провиса новых проводов L  
O – подстрижка деревьев D  
P – обесточивание и переключение линий B,M,N,O 0,1
Q – включение и фазировка новой линии P 0,5
R – уборка строительного мусора Q  
S – снятие старых проводов Q  
T – демонтаж старых опор S  
U – доставка неиспользованных материалов на склад I  

5.4. Университет рассматривает предложение о строительстве новой библиотеки. Работы, которые нужно выполнить перед началом строительства, представлены ниже.

Постройте диаграмму Гантта и найдите критический путь.

На сколько недель можно отложить выбор архитектурной мастерской?

 

Содержание работы Непосредственно предшествующие работы Длительность, ед. времени
A – определить место строительства  
B – разработать первоначальный проект  
C – получить разрешение на строительство A, B  
D – выбрать архитектурную мастерскую C  
E – разработать смету затрат на строительство C  
F – разработать проект строительства D, E  
G – обеспечить финансирование проекта E  
H – нанять подрядчика F, G  

 


Модели управления запасами

5.5. Фирма может производить изделие или покупать его. Если фирма сама выпускает изделие, то каждый запуск его в производство обходится в 20 руб. Интенсивность производства составляет 120 шт. в день. Если изделие закупается, то затраты на осуществление заказа равны 15 руб. Затраты на содержание изделия в запасе независимо от того, закупается оно или производится, равны 2 коп. в день. Потребление изделия фирмой оценивается в 26 000 шт. в год.

Предполагая, что фирма работает без дефицита, определите, что выгоднее: закупать или производить изделие (в месяце 22 рабочих дня).

 

5.6. При строительстве участка автодороги длиной 500 м используют гравий, расход которого составляет 120 кг/м. Сроки строительства составляют 17 дней. Работа идет в одну смену. Расход гравия равномерный. Гравий доставляется грузовыми машинами, емкостью 7 т, в течение 4 часов. Затраты на один рейс грузовика равны 15 руб. Затраты на хранение гравия на месте строительства составляют 1 руб. 10 коп. в сутки за тонну.

Определить параметры управления запасами: оптимальный объем заказа, количество грузовых машин, используемых для доставки, период поставок, точку заказа, затраты на управление запасами за всю стройку.

 

5.7. В течение смены длительностью 24 дня в санатории отдыхают 83 человека. Ежедневно каждый из отдыхающих должен получить 200 г кефира. Кефир на молокозаводе пакуется в пакеты по 0,5 л (6 руб./шт) и 1 л (10 руб./шт) и доставляется транспортом санатория в течение 2 часов. Срок годности кефира ограничен 5 днями. Его хранение в холодильниках санатория обходится в среднем в 12 коп. за 1 л в сутки. Стоимость оформления и доставки заказа составляет 54 руб.

Организуйте поставку кефира в санаторий в течение одной санаторной смены.

 

5.8. Какое количество товара заказывать и по какой цене, каковы затраты при оптимальной организации управления затратами? Известно, что интенсивность потребления товара 320 штук/день; затраты на оформление заказа K=20 руб.; затраты на хранение запаса s = 2 руб. /шт.*дн.; исходная цена C = 5 руб./шт.; цена с первой скидкой 4 руб./шт.; цена со второй скидкой 3 руб./шт.; точки разрыва цен ; шт.

 

5.9. Какое количество товара заказывать и по какой цене, каковы затраты при оптимальной организации управления затратами? Известно, что интенсивность потребления товара 0,460 тонн/день; затраты на оформление заказа K=20 руб.; затраты на хранение запаса s = 4,2 руб. /т*дн.; исходная цена C = 10 руб./т.; цена с первой скидкой 7 руб./т.; цена со второй скидкой 3 руб./т.; точки разрыва цен т; т.

 

5.10. Какое количество товара заказывать и по какой цене, каковы затраты при оптимальной организации управления затратами? Известно, что интенсивность потребления товара 240 штук/день; затраты на оформление заказа K=30 руб.; затраты на хранение запаса s = 3 руб. /шт.*дн.; исходная цена C = 6 руб./шт.; цена с первой скидкой 5 руб./шт.; цена со второй скидкой 3 руб./шт.; точки разрыва цен ; шт.


ЛИТЕРАТУРА *)

Основная

1. Н.Ш. Кремер Исследование операций в экономике. - М.: ЮНИТИ, 2001-2007.

2. И.В. Орлова Экономико-математическое моделирование. Практическое пособие по решению задач - М.: ВЗФЭИ. Вузовский учебник, 2004. (Пособие по решению в EXCEL.)

3. Т.В. Алесинская Учебное пособие по решению задач по курсу "Экономико-математические методы и модели". Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002.

4. А.Р. Урубков. Курс МВА по оптимизации управленческих решений. Практическое руководство по использованию моделей линейного программирования. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. (Пособие по решению в EXCEL.)

Дополнительная

1. М.Ю. Афанасьев, Б.П. Суворов. Исследование операций в экономике: модели, задачи, решения. – М.: ИНФРА-М, 2003.

2. М.Ю. Афанасьев, К.А. Багриновский, В.М. Матюшок. Прикладные задачи исследования операций: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006.

3. М.Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы. – М.: Издательство «Дело», 2008 (www.hcxl.ru)

4. М.Г. Зайцев. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно-ориентированный подход: Учебное пособие. – М.: Дело, 2005.

 

*) Книги авторов, выделенных курсивом, имеются в библиотеке вуза. Книга Т.В. Алесинской – в электронном виде. Книга М.Г. Зайцева, С. Е. Варюхина – на сайте авторов www.hcxl.ru

 







Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала...

ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования...

Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2024 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.