ТЕМА 5. Организация управленческого учета

Практическая ситуация 5.1

На основе ежемесячных отчетов бухгалтерии об исполнении сметы затрат необходимо составить отчеты по центрам ответственности:

1. Отчет об исполнении сметы для начальника цеха машинной обработки №1.

2. Отчет об исполнении сметы для руководителя производства предприятия №1.

3. Отчет об исполнении сметы для директора-распорядителя.

I. Отчет бухгалтерии об исполнении сметы затрат

Тыс. руб.

I. Отчет об исполнении сметы для начальника цеха

машинной обработки №1

II. Отчет об исполнении сметы для руководителя

производства предприятия №1

III. Отчет об исполнении сметы для директора-распорядителя

Практическая ситуация 5.2

На производственном предприятии поставлена задача увеличить производство изделия «А» с 700 до 1000 единиц в год. Для этого необходимы капитальные вложения на сумму 200000 руб. Предполагаемый срок эксплуатации вновь приобретенного оборудования 10 лет.

Себестоимость изделия с учетом введения в эксплуатацию нового оборудования составит 196 руб., реальная цена реализации – 235 руб.

Требуется:

1. Рассчитать рентабельность производства изделия «А».

2. Определить амортизационное время (окупаемость) инвестиций.

Практическая ситуация 5.3

При покупке квартиры от строителей предлагаются три способа оплаты:

a. Вся стоимость вносится по завершении строительства – 620000 руб.

b. Вся стоимость квартиры вносится сразу под строительство – 558000 руб.

c. Долевой взнос в два этапа: 300000 руб. в первый год, а остальные 300000 руб. во второй год.

Требуется: определить, какое условие платежа выгоднее, если в другом месте деньги могут быть вложены под 11% годовых.

Практическая ситуация 5.4

Фирма «Пекарь» производит выпечку сладких булочек. Сбыт продукции характеризовался в прошлом году следующими данными:

Объем продаж 230 000 шт.

Цена 5руб./шт.

Расходы по изготовлению и сбыту составили, руб.:

зарплата по изготовлению 70 000

материалы 200000

переменная часть общих затрат 55 000

упаковка и транспортировка 20 000

постоянные расходы 350 000

Требуется:

Оценить меры по улучшению работы организации в текущем году, предлагаемые отделом сбыта.

1. Отдел сбыта считает реальным довести объем продаж до 250 000 шт., если цены будут снижены на 10%.

Рассчитайте, как это скажется на прибыли.

2. Будет ли лучше, если цены повысить на 10% и согласиться на уменьшение количества продаж на 15%?

Обоснуйте свою точку зрения расчетами.

3. Если пойти на увеличение материальных затрат на 11,5%, то насколько нужно увеличить объем продаж, чтобы получить прибыль не меньше, чем в прошлом году?

Определите, какой должна быть минимальная цена продажи.

4. Подготовьте обоснованное заключение для руководства организации по всем рассмотренным предложениям. Проиллюстрируйте его расчетами и графиками.

ТЕМА 6. Формирование себестоимости

И система «Директ-костинг»

Практическая ситуация 6.1

I. Изучить и оценить организацию учета затрат и результатов по системе «Директ-костинг».

Исходные данные

Таблица 6.1

Виды затрат и места возникновения затрат при системе «Директ-костинг»

Руб.

Примечание. Требуется определить долю переменных и постоянных затрат в общем объеме расходов по каждому из видов.

В качестве баз распределения служат для:

· материальных накладных расходов – прямые материальные затраты;

· производственных накладных расходов – прямая производственная заработная плата;

· накладных расходов по управлению и сбыту – производственные затраты.

В течение отчетного периода произведены и проданы изделия А, В, С в количестве 1000 шт. каждое.

Продажные цены за штуку составляют:

изделие А – 2222,22 руб.

изделие В – 1777,78 руб.

изделие С – 1000 руб.

Особые затраты по сбыту равны 10% продажной цены.

Таблица 6.2

Прямые затраты по изделиям А, В, С

Руб.

В результате исследования зависимости накладных расходов от загрузки мощностей определены показатели зависимости:

1. Затраты на вспомогательные материалы на 50% переменные.

2. Затраты на топливо – на 30% переменные.

3. Заработная плата вспомогательных рабочих – постоянная.

4. Заработная плата служащих – постоянная.

5. Затраты на ремонт – переменные на 70%.

6. Затраты на страхование – постоянные.

7. Налоги – постоянные.

8. Телеграфные расходы – на 40% переменные.

9. Затраты по найму рабочей силы – постоянные.

10. Прочие затраты – 185125 руб. – переменные (они распределяются так: материальное место (мм) возникновения затрат – 24700 руб.; производственное место возникновения затрат (ПМ1) – 14000 руб.; (ПМ 2) – 58000 руб.; (ПМ 3) – 13500 руб.; место управления и сбыта – 74925 руб.

11. Амортизационные отчисления – на 20% переменные;

12. Проценты – постоянные.

13. Заработная плата – постоянная.

14. Прямые затраты – на 100% переменные.

II. Изучить порядок учета по видам затрат и по местам их возникновения при системе «Директ-костинг».

III.

Задание 1. Рассчитать ограниченную себестоимость по системе «Директ-костинг».

Таблица 6.3

Задание 2. Изучить порядок учета результатов по носителям затрат при системе «Директ-костинг».

Таблица 6.4

Задание 3. Составить отчет о прибылях и убытках при маржинальном подходе

Таблица 6.5

Практическая ситуация 6.2

По окончании первого отчетного квартала предприятие имело следующие результаты:

Объем производства и реализации продукции – 18500 штук.

Цена реализации единицы изделия – 246 руб.

Переменные затраты в расчете на единицу продукции – 173 руб.

Постоянные затраты периода – 467800 руб.

Требуется: определить величину маржинальной прибыли, прибыли от реализации и нормы маржинальной прибыли.

Практическая ситуация 6.3

Производственное предприятие производит и продает три вида изделий – А,Б, и В, характеристики которых представлены в таблице 5.6.

Таблица 5.6

Условия производства основных изделий

Требуется:

1. Рассчитать нижнюю границу цены каждого изделия.

2. Определить финансовый результат от реализации методами учета полных и ограниченных затрат и калькулирования себестоимости.

Практическая ситуация 6.4

Производственное предприятие производит три вида изделий со следующими характеристиками:

Таблица 5.7

Характеристика видов продукции

Расходы по управлению распределяются по изделиям пропорционально времени производства единицы продукции.

Требуется:

1. Рассчитать маржинальную прибыль и прибыль от реализации в целом по предприятию и в расчете на единицу каждого вида продукции.

2. Дать оценку финансового состояния предприятия.

Практическая ситуация 6.5

Определить запас финансовой прочности предприятия, если:

фактический выпуск продукции составляет 641000 руб.,

норма маржинальной прибыли – 10%,

цена реализации единицы изделия – 1140 руб.,

постоянные затраты периода – 387500 руб.

Практическая ситуация 6.6

Коммерческая фирма занимается туристическим бизнесом. В процессе работы формируются туристические группы для выезда за границу Российской Федерации. В начале месяца было запланировано отправить две группы по 10 и 30 человек в Англию, но фактическое количество составило соответственно 9 и 27 человек. Удельные переменные расходы (на одного туриста), а также цена за одну путевку зависят от количества человек в группе. Остальные данные приведены в таблице.

1. Подготовить отчет за месяц с указанием прибыли, пользуясь методом:

а) «директ-костинг»;

б) полной себестоимости.

2. Найти точку безубыточности:

а) математическим методом;

б) графическим методом.

3. Определить с помощью нормы маржинального дохода из­менение маржинального дохода при фактическом и планируемом количестве путевок.

Практическая ситуация 6.7

В частной пекарне изготавливают лаваш. Единицей продукции считается лаваш, упакованный в полиэтиленовый пакет (изделие упаковывают в этой же пекарне).

В прошлом месяце было реализовано 20 000 единиц продукции по цене 12,5 руб./шт. Приемлемый диапазон товарооборота от 14 000 до 30 000 единиц лаваша. Постоянные расходы на весь объем реализации составили 88 000 руб. Переменные расходы в расчете на единицу продукции — 7 руб.

Перед бухгалтером-аналитиком поставлены следующие задачи:

1. Определить прибыль, которую получило предприятие в прошлом месяце. А также рассчитать показатели маржинального дохода на единицу продукции и на весь объем выпуска.

2. Определить точку безубыточности.

3. Оценить следующую ситуацию. Предприятию предложено подписать контракт на производство в текущем месяце дополнительно 7000 единиц лаваша по цене 10 руб. за штуку. Стоит ли принимать это предложение?

4. Как изменится маржинальный доход и финансовый результат, если предприятие будет выпускать не 20 000 единиц продукции, а 25 000 единиц.

5.Руководство пекарни заключило договор на приобретение сырья по более низким ценам, но по качеству, ничем не уступающему сырью, ранее использованному при производстве. Благодаря приобретению более дешевого сырья стало возможным снизить переменные расходы до уровня 6 руб. за единицу продукции. В связи с этим планируется снижение цены до 12 уб./шт. и увеличение объема выпуска продукции на 25%. Как отразятся эти изменения на финансовых результатах предприятия и на смещении точки безубыточности? Спрогнозировать момент времени, когда наступит состояние равновесия.

Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

ЧТО ТАКОЕ УВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЯХ? Исторически существует три основных модели различий, существующих между...

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте: