|
РЕШЕНИЯ сущ-ть, опр-я, осн компон-ты пр-са прин решДеятельность любого руководителя связана с выполнением управленческих функций, в том числе по планированию, организации, координации и контролю каких-либо процессов. Эта деятельность реализуется в форме распоряжений, деловой беседы, инструкции и т.д. Специалист – лицо, разрабатывающее решение. Эксперты – лица, оценивающие решения. Консультанты – лица, приглашенные на постоянной или временной основе в организацию из консультационных фирм или ведущих компаний, для разработки и реализации отдельных сторон решений, как обладающие более глубокими знаниями по данным вопросам. Субъекты решения – лица, наделенные правом принимать решения или их реализовывать. (Физические лица – отдельные граждане, юридические лица – должностные: директор, гл. экономист и др.). Объекты решения – исполнители решений. Субъект (инициатор) решения
Специалисты Объект (исполнитель) решения Консультанты Эксперты
Персонал или население, для которых разрабатываются и реализуются решения
Рис. 1.1. Упрощенная схема элементов, участвующих в процессе разработки и реализации решений. Решение – это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям (полное бездействие, разработка какого-либо действия или выбор действий из набора альтернатив и его реализация). Решение может быть направлено на: достижение базовых результатов; создание постоянно идущих процессов; поддержание идущих процессов; прекращение какой-либо деятельности.Каждое профессиональное решение должно включать шесть составляющих: Субъекта (инициатора) решения: руководителя, специалиста, отдел, компанию; Объекта (исполнителя) решения: подчиненного, специалиста, отдел и т.п.; Предмет решения; Цель разработки решения; Причины разработки или реализации решения; Персонал или население, как потребителей решения. Субъект решения может быть одновременно и объектом решения. (Например: «Для повышения прибыли директор разработал общую схему реструктуризации компании». В этом решении директор является неявным субъектом и явным объектом). На разработку и реализацию решений оказывают влияние множество факторов, в том числе и личностные качества человека, отношения в его семье, религия.необходим учет постоянно меняющихся параметров внешней и внутренней среды (введение новых технических, экологических стандартов и норм безопасности; усиление конкуренции и энергетического кризиса, увеличение конфликтов между организацией и профсоюзами). Эти изменения идут постоянно, поэтому требуется оперативное регулирование деятельности организации со стороны руководителя. Регулирование – достигается разработкой и реализацией многообразных решений, от качества и оперативности которых зависит эффективность деятельности организации. Классификация решений: 1. по объективно-субъективному признаку: решения, принимаемые гос-ом (законы, акты и т.д.);решения, принимаемые субъектом (одновременно м.б объект решения); 2. по содержанию, форме и времени действия; 3. по месту и функциям в процессе деятельности. Принятие решения – способность осуществить процесс анализа важнейшей информации и сделать оптимальный выбор. Виды принятия решения: 1. Бинарное решение («да» или «нет»); Причины бинарных ситуаций: переадресование принятия решения вышестоящим руководителям,поверхностный анализ проблемы,нехватка времени для выбора оптимальных решений;оправданность бинарных решений в некоторых случаях 2. Стандартное решение, при принятии которого существует фиксированный набор альтернатив; наиболее распространенный тип решений, используется опыт работы («база данных»); недостаток – предпочтение «излюбленному варианту». 3. Многоальтернативное решение, при котором имеется очень широкий спектр альтернатив 4. Инновационное (новаторское) решение, когда требуется предпринять действия, но нет приемлемых альтернатив; ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала... Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычислить, когда этот... Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам... Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|