Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Шкала «Толерантность к двусмысленности»





(Почебут Л. Г. Взаимопонимание культур. Методология и методы этнической и кросс-культурной психологии. Психология межэтнической толерантности СПб.:Изд-во СПбГУ, 2005.)

 

Шкала «Толерантность к двусмысленности» входит в методику «Личностная готовность к переменам» — «Personal change readiness survey» (PCRS). Эта методика была разработана канадскими учены­ми Родником, Хезером, Голдом и Халом. В число семи показателей, которые могут быть измерены с помощью этой методики, входит шкала толерантности к двусмысленности (tolerance for ambiguity). В настоящее время существуют варианты методики, адаптирован­ные на американской, французской и испанской выборках.

Методика PCRS успешно применяется в США при работе с персо­налом организаций, а именно в процедурах ассессмента. Отмечается, что методика особенно эффективна при рассмотрении стрессовых си­туаций, возникающих в связи с инновациями, поскольку никому не удается полностью справляться с переменами. Понимание особенно­стей противостояния переменам помогает людям оградить себя от стресса в тех ситуациях, в которых они наиболее уязвимы.

Перевод и первичная апробация данного варианта методики PCRS были проведены Н. А. Бажановой и Г. Л. Бардиер, причем выбор наиболее удачных формулировок перевода утверждений был осуществлен с привлечением двуязычных экспертов, в том числе и специалистов в области психологии.

Текст

Инструкция. Обведите кружочком число (напротив каждого из утверждений), которое более всего соответствует описанию вашей позиции.

Утверждение Нет Да
  Я предпочитаю привычное неизвестному  
  Я редко «отмеряю семь раз»  
  Я не из тех, кто меняет свои планы  
  Не могу дождаться начала дня, когда смогу взяться за дело  
  Я считаю, что никому не стоит давать слишком много надежд  
  Если что-то не работает, я найду способ устранить неполадку  
  Меня раздражает отсутствие ясных и четких ответов  
  Я склонен создавать привычное положение дел и придерживаться его  
  Я могу сделать так, что любая ситуация будет работать на меня  
  Мне нужно некоторое время, чтобы свыкнуться с тем, что что-то не получается  
  Мне трудно расслабиться и ничего не делать  
  Если есть вероятность, что что-то может не получиться, то оно и не получится  
  Когда я завяз, я предпочитаю импровизировать в поисках выхода из ситуации  
  Я теряюсь, когда не улавливаю сути происходящего  
  Я предпочитаю знакомую область деятельности, в которой чувствую себя комфортно  
  Я справлюсь со всем, с чем приходится сталкиваться  
  Если я что-то твердо решил, поменять это решение мне будет нелегко  
  Я предпочитаю выкладываться до конца  
  Я обычно сосредоточиваюсь на том, что может не получиться  
  Когда люди пытаются найти выход из ситуации, они приходят ко мне  
  Если исход дела неясен, я стремлюсь прояснить все немедленно  
  Стоит придерживаться испытанного и надежного  
  Я сосредоточиваюсь на моих достоинствах, а не на недостатках  
  Мне тяжело сдаться, даже если что-то совсем не получается  
  Я неутомим и полон энергии  
  Редко все получается так, как мне хотелось бы  
  Сильная сторона моей личности - умение преодолевать трудности  
  Терпеть не могу оставлять дело незавершенным  
  Я предпочитаю идти по главной, а не по второстепенной дороге  
  Моя вера в собственные силы непоколебима  
  Со своим уставом в чужой монастырь не ходи!  
  Я страстный и решительный  
  Я склонен видеть проблемы, а не возможности их решения  
  Я обращаюсь к необычным источникам для решения проблем  
  Я действую непродуктивно, если и цели, и ожидания неопределенны  

Математическая обработка. Подсчитывается количество баллов по каждой из семи шкал, а также общий балл по всем шкалам. Для шкал, в состав которых входят прямые утверждения, каждому ответу присва­ивается балл от 1 до 6 (1 балл — «нет», 6 баллов — «да»). Для шкал с обратными утверждениями баллы присваиваются в зеркальном порядке от 6 до 1 (6 баллов — «нет», 1 балл — «да»). Методика включает семь шкал, измеряющих личностную готовность к переменам.

Страстность (passion) понимается как энергичность, неутоми­мость, повышенный жизненный тонус.

Находчивость (resourcefulness) рассматривается как умение нахо­дить выходы из сложных ситуаций, обращаться к новым источни­ками для решения новых проблем.

Оптимизм (optimism) — это большие надежды, вера в успех, не­желание ориентироваться на худшее развитие событий, стремление фиксироваться не на проблемах, а на возможностях их решения.

Смелость, предприимчивость (adventurousness) трактуется как тяга к новому, неизвестному, отказ от испытанного и надежного.

Адаптивность (adaptability) предполагает умение менять свои пла­ны и решения, перестраиваться в новых ситуациях, не настаивать на своем, если этого требует ситуация.

Уверенность (confidence) основана на вере в себя, в свои досто­инства и в свои силы, в то, что все возможно, стоит только захотеть.

Толерантность к двусмысленности (tolerance for ambiguity) опира­ется на спокойное отношение к отсутствию ясных ответов, самооб­ладание в ситуациях, когда не ясна суть происходящего или не ясен исход дела, когда не определены цели и ожидания, когда начатое дело остается незавершенным.

Ключ

Шкала Номера утверждений
  Страстность Прямые утверждения: 4,11,18,25,32
  Находчивость Прямые утверждения: 6,13, 20, 27,34
  Оптимизм Обратные утверждения: 5,12,19,26; 33
  Смелость, предприимчивость Обратные утверждения: 1, 8,15,22; 29
  Адаптивность Обратные утверждения: 3,10,17, 24; 31
  Уверенность Прямые утверждения: 2, 9,16, 23,30
  Толерантность к двусмысленности Обратные утверждения: 7,14, 21, 28,35

 

Стандартизация методики показала, что сумма менее 21 баллов по каждой шкале свидетельствует о низком уровне развития изме­ряемого свойства. Средний уровень развития свойства (оптималь­ный вариант) находится в диапазоне от 22 до 26 баллов. Сумма свыше 27 баллов оценивается как высокий уровень развития измеряемого свойства.

Авторы методики отмечают, что в индивидуальных особеннос­тях человека всегда есть свои плюсы и минусы. Например, излиш­няя страстность может побудить человека действовать вопреки здра­вому смыслу. Недостаток же ее может привести к отсутствию мотивации.

Результаты исследования, проведенного Н. А. Бажановой на вы­борке из 62 человек, половина из которых находились в состоянии вынужденного ожидания (студенты перед входом в аудиторию для сдачи экзамена; люди, стоящие в очереди за железнодорожными билетами в кассах срочной продажи), представлены в таблице.

 

Средние значения и стандартные отклонения по методике PCRS (данные Н. А. Бажановой)

 

 

 

Шкала Состояние вынужденного ожидания Состояние спокойного ожидания
n = 31 n = 31
Среднее значение Стандартное отклонение Среднее значение Стандартное отклонение
Страстность 20,26 3,86 18,55 4,70
Находчивость 21,45 3,56 21,93 3,56
Оптимизм 18,35 4,25 19,65 4,34
Смелость, предприимчивость 16,45 4,49 15,84 4,99
Адаптивность 16,26 3,74 16,29 4,42
Уверенность 19,32 3,54 19,90 3,99
Толерантность к двусмысленности 14,10 3,85 14,61 4,64

Важно отметить, что контекст исследования был именно в от­слеживании изменений состояния ожидания. Была выдвинута ги­потеза: ситуация ожидания вызывает психическое напряжение, в не­которых случаях возможен настоящий стресс. Следовательно, сама ситуация ожидания приводит к проявлению низкого уровня готов­ности к переменам.







ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования...

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычис­лить, когда этот...

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2024 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.