Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА





ЗАДАНИЕ

Для курсовой работы по предмету «Анализ финансово-хозяйственной деятельности»

Студенту 3 курса 319 БУ группы

Специальность 080110 «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)»

Студент

Тема работы «Анализ использования трудовых ресурсов предприятия»

Курсовую работу выполнить в следующем объеме:

Введение

1. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата

2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

Заключение

Список литературы

 

Дата выдачи 19.02.13

Срок окончания .04.13

Преподаватель


СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

Введение…...…………………………………………………………………  
1. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата…..  
1.1 Кадры предприятия, их классификация и значение…………………...  
1.2 Определение потребности в персонале…………………………………  
1.3 Производительность труда: сущность, методика определения и планирования………………………………………………………………….  
1.4 Сущность заработной платы, принципы и методы ее исчисления и планирования………………………………………………………………….  
1.5 Системы и формы оплаты труда………………………………………...  
1.6 Планирование фонда оплаты труда на предприятии…………………..  
2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия……………….  
2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами…………  
2.2 Анализ изменения качественного состава трудовых ресурсов………..  
2.3 Анализ движения персонала.…………………………………………….  
2.4 Анализ использования фонда рабочего времени……………………….  
2.5 Анализ производительности труда……………………………………...  
2.6 Анализ использования фонда заработной платы……………………….  
Заключение……………………………………………………………………  
Список литературы……….………………………………………………….  

 


ВВЕДЕНИЕ

Анализ трудовых ресурсов предприятия как важнейшая составляющая экономического анализа является элементом механизма управления предприятием и направлена на повышение эффективности использования персонала и снижение на этой основе издержек производства, экономию затрат и ресурсов живого труда на единицу выпускаемой продукции.

Из всех видов ресурсов, используемых предприятием, затраты труда являются наиболее динамичными, т.е. способными к изменению и сокращению. Их уменьшение одновременно приводит к снижению и других видов производственных ресурсов (топлива, электроэнергии, затрат на основные фонды и др.). В результате значительно снижается себестоимость производства даже при невысокой доле затрат на оплату труда. Одновременно предприятия, добившиеся сокращения затрат живого труда, могут получить дополнительный доход за счет увеличения объема производства на основе той же технической базы. Таким образом, связь между эффективностью использования труда и общими экономическими результатами деятельности предприятия очевидна, что усиливает роль и значение анализа трудовых ресурсов.

Цель анализа трудовых ресурсов – определить уровень их использования, выявить факторы, препятствующие повышению эффективности использования труда, а также резервы роста отдачи от использования живого труда и те мероприятия, которые необходимо осуществить на уровне предприятия и его внутренних подразделений.

Анализ использования трудовых ресурсов основывается на изучении следующих показателей:

· обеспеченность рабочих мест, производственных подразделений и предприятия в целом персоналом соответствующей квалификации и профессионального состава;

· использование рабочего времени;

· интенсивность и эффективность использования персонала предприятия;

· образование и эффективное использование фонда оплаты труда.

Поскольку анализ трудовых ресурсов – часть экономического анализа, применяют те же методы (способы) обработки исходных данных: способ сравнения; группировка; элиминирование; детализация; сведение; экспертная оценка; баланс; индексная оценка; логическая оценка и др.

Основные задачи анализа:

· изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным характеристикам;

· оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;

· выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Информационной базой для проведения анализа служат действующие законодательные и нормативные акты, а так же постановления правительства и соответствующих министров и ведомств, регулирующих работу предприятия и в частности, использование трудовых ресурсов. Источниками информации анализа является бухгалтерская и статистическая отчетность: план по труду, отчет по труду, план счетов бухгалтерского учета (соответствующие синтетические, аналитические счета и субсчета), статистическая отчетность отдела кадров по движению работающих, оперативная отчетность цехов, служб, подразделений и другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам.

· образование и эффективное использование фонда оплаты труда.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и, как следствие, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

 

КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА

Планирование фонда оплаты труда на предприятии

Планирование фонда оплаты труда является составной частью разработки плана экономического и социального развития предприятия в целом.

При планировании фонда оплаты труда необходимо придерживаться следующих принципов:

· плановый фонд оплаты труда должен материально стимулировать работников в достижении стратегических целей предприятия;

· запланированные темпы роста производительности труда должны опережать плановые темпы роста средней заработной платы;

· рациональное использование трудовых ресурсов на предприятии.

Коллектив предприятия самостоятельно формирует фонд оплаты труда, который является составной частью средств, направленных на потребление.

В состав фонда оплаты труда включаются:

· оплата за отработанное время;

· оплата за неотработанное время;

· единовременные поощрительные выплаты;

· выплаты за питание, жилье и топливо.

Заработная плата планируется и определяется исходя из планируемого рабочего времени и объема производства по тарифным ставкам, окладам или сдельным расценкам.

На практике существуют различные методические подходы планирования фонда оплаты труда.

Одним из таких методов является планирование фонда оплаты труда по отдельным категориям работников: рабочим-сдельщикам, рабочим-повременщикам, а также руководителям, специалистам и служащим.

Фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих рассчитывается по должностным окладам умножением месячного оклада каждой группы работников на число месяцев в году и на число работников в группе.

При таком методическом подходе необходимо еще учесть всевозможные доплаты за отработанное и неотработанное время, а также единовременные поощрительные выплаты.

Существуют и другие методы определения фонда оплаты труда: метод прямого счета и нормативный метод расчета.

На каждом предприятии после окончания планового периода (года) необходимо сопоставить фактический фонд оплаты труда с плановым выявлением причин отклонений. Выполнение этой процедуры связано, в первую очередь, с необходимостью совершенствования методических подходов по планированию фонда оплаты труда на предприятии.

 


Анализ движения персонала

Численность работников предприятия не остается постоянной. Она непрерывно меняется, т. к. в течение планового периода происходит наем и сокращение работников. Поэтому, возникает необходимость анализа численности персонала не только на определенную дату, но и в среднем за определенный период. Причины движения кадров вытекают из потребностей предприятия и удовлетворения запросов самих работников.

Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы. Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих движение рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют таблицу 3.

Таблица 3 – Данные о движении персонала

Показатель Прошлый год Отчетный год изменение
Численность ППП на начало года      
Принято на работу      
Выбыло      
В том числе по собственному желанию      
Уволено за нарушение трудовой дисциплины      
Численность персонала на конец года      
Среднесписочная численность персонала      
Численность работников, проработавших весь отчетный период      
Коэффициент оборота по приему работников      
Коэффициент оборота по выбытию работников      
Коэффициент текучести кадров      
Коэффициент постоянства кадров      
Коэффициент суммарного оборота по работникам      
Коэффициент сменяемости работников      
Коэффициент необходимого оборота по работникам      

 

 

Коэффициенты движения персонала

1. Коэффициент оборота по приему работников

Чпр

К оп = -------- (1)

Ч

Чпр – численность принятых работников

Ч – среднесписочная численность

2. Коэффициент оборота по выбытию работников

Чв

К ов = ------- (2)

Ч

Чв – численность выбывших работников

3. Коэффициент текучести

Чу

Кт = ------- (3)

Ч

Чу – численность уволенных за нарушение трудовой дисциплины и по собственному желанию

4. Коэффициент постоянства кадров

Чо

Кп = ------- (4)

Ч

Чо – численность работников, проработавших весь отчетный период

5. Коэффициент суммарного оборота по работникам

Чпр + Чв

Ксо = ---------------- (5)

Ч

6. Коэффициент сменяемости работников

Чв

Кс = ------- (6)

Чпр

7. Коэффициент необходимого оборота по работникам

Чв – (Чсж + Чнтд)

Кно = ------------------------ (7)

Ч

Анализ таблицы 3 показал, что динамика коэффициентов движения кадров в отчетном году по сравнению с прошлым незначительная.

Увеличение произошло по следующим коэффициентам:

 

 

Снижение произошло по следующим коэффициентам:

 

 

Уровень коэффициентов в отчетном году остался на уровне прошлого года.

Таким образом,

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведя полный анализ использования трудовых ресурсов предприятия, можно сделать вывод, что:

1. данное предприятие испытывает нехватку следующих работников:

Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение штатов, нарушение трудовой дисциплины).

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.

2. на данном предприятии существенны непроизводительные затраты труда (затраты рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также связанные с отклонениями от технологического процесса) – они составляют часов.

Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, являются резервом производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу.

Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции.

Следовательно, если потери рабочего времени по вине предприятия будут устранены, то выпуск продукции увеличится на млн. руб.

3. по данному предприятию произошло увеличение наиболее обобщающего показателя производительности труда – среднегодовой выработки продукции одним работником (на руб. по факту в сравнении с планом). Это изменение произошло, в основном, за счет увеличения удельного веса рабочих в общей численности персонала, хотя количество отработанных дней одним рабочим и продолжительность рабочего дня по факту в сравнении с планом снизились на 10 дней и на 0,05 часа соответственно.

Среднегодовая выработка рабочего по факту в сравнении с планом увеличилась на руб. в основном, за счет увеличения среднечасовой выработки, т.к. средняя продолжительность рабочего дня и количество рабочих дней, отработанных одним рабочим за год по факту в сравнении с планом уменьшились.

Увеличение среднечасовой выработки рабочего по факту в сравнении с планом на руб. произошло за счет:

· улучшения механизации и автоматизации производственных процессов;

· повышения квалификации рабочих;

· увеличения их трудового стажа;

· улучшения организации труда и повышения его мотивации;

· улучшения экономических условий хозяйствования.

Степень выполнения плана по выработке на одного рабочего за год чем на одного работающего, на % из-за структуры промышленно-производственного персонала: удельный вес рабочих, а прочего персонала

Степень выполнения плана по среднедневной выработке, чем по среднегодовой на одного рабочего на %, что является свидетельством целодневных потерь рабочего времени, повлекших за собой сокращение продолжительности рабочего года (с 225 до 215 дней).

Сравнение среднечасовой и среднедневной выработки на одного рабочего свидетельствую о внутрисменных потерях рабочего времени, т.е. сокращении продолжительности рабочего дня с 7,95 до 7,9 часа. Степень выполнения плана по среднечасовой выработке выше среднедневной на %

4. анализ использования трудовых ресурсов предприятия, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. при этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

На данном предприятии темпы роста среднего заработка превышают темпы роста производительности труда по сравнению с планом на пунктов, по сравнению с прошлым годом – на пунктов. Этим объясняется перерасход фонда заработной платы по сравнению с планом на мл. руб.

Сравнение темпов роста производительности труда и средней заработной платы показало, что прирост среднего заработка на один процент прироста производительности труда равен:

· по отношению к предыдущему году

· по отношению к плану

Следовательно, предприятию необходимо выявить и использовать резервы роста производительности труда:

· увеличение выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, т.к. при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

· сокращение затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Астахов В.П. Анализ финансово-хрзяйственной деятельности предприятия/Под редакцией В.А. Раевского. – М.: Финансы и статистика, 1988.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа, (учебник, 4-е издание). – М.: Финансы и статистика, 2001.

3. Ефимова О.В. Как проанализировать финансовое положение предприятия, (практическое пособие). – М.: АО Бизнес-школа, Интел-Синбез.

4. Намазалиев Г.И. Экономический анализ хозяйственной деятельности в материально-техническом обеспечении. – М.: Финансы и статистика, 1990.

5. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М., 2001.

 

ЗАДАНИЕ

Для курсовой работы по предмету «Анализ финансово-хозяйственной деятельности»

Студенту 3 курса 319 БУ группы

Специальность 080110 «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)»

Студент

Тема работы «Анализ использования трудовых ресурсов предприятия»

Курсовую работу выполнить в следующем объеме:

Введение

1. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата

2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

Заключение

Список литературы

 

Дата выдачи 19.02.13

Срок окончания .04.13

Преподаватель


СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

Введение…...…………………………………………………………………  
1. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата…..  
1.1 Кадры предприятия, их классификация и значение…………………...  
1.2 Определение потребности в персонале…………………………………  
1.3 Производительность труда: сущность, методика определения и планирования………………………………………………………………….  
1.4 Сущность заработной платы, принципы и методы ее исчисления и планирования………………………………………………………………….  
1.5 Системы и формы оплаты труда………………………………………...  
1.6 Планирование фонда оплаты труда на предприятии…………………..  
2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия……………….  
2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами…………  
2.2 Анализ изменения качественного состава трудовых ресурсов………..  
2.3 Анализ движения персонала.…………………………………………….  
2.4 Анализ использования фонда рабочего времени……………………….  
2.5 Анализ производительности труда……………………………………...  
2.6 Анализ использования фонда заработной платы……………………….  
Заключение……………………………………………………………………  
Список литературы……….………………………………………………….  

 


ВВЕДЕНИЕ

Анализ трудовых ресурсов предприятия как важнейшая составляющая экономического анализа является элементом механизма управления предприятием и направлена на повышение эффективности использования персонала и снижение на этой основе издержек производства, экономию затрат и ресурсов живого труда на единицу выпускаемой продукции.

Из всех видов ресурсов, используемых предприятием, затраты труда являются наиболее динамичными, т.е. способными к изменению и сокращению. Их уменьшение одновременно приводит к снижению и других видов производственных ресурсов (топлива, электроэнергии, затрат на основные фонды и др.). В результате значительно снижается себестоимость производства даже при невысокой доле затрат на оплату труда. Одновременно предприятия, добившиеся сокращения затрат живого труда, могут получить дополнительный доход за счет увеличения объема производства на основе той же технической базы. Таким образом, связь между эффективностью использования труда и общими экономическими результатами деятельности предприятия очевидна, что усиливает роль и значение анализа трудовых ресурсов.

Цель анализа трудовых ресурсов – определить уровень их использования, выявить факторы, препятствующие повышению эффективности использования труда, а также резервы роста отдачи от использования живого труда и те мероприятия, которые необходимо осуществить на уровне предприятия и его внутренних подразделений.

Анализ использования трудовых ресурсов основывается на изучении следующих показателей:

· обеспеченность рабочих мест, производственных подразделений и предприятия в целом персоналом соответствующей квалификации и профессионального состава;

· использование рабочего времени;

· интенсивность и эффективность использования персонала предприятия;

· образование и эффективное использование фонда оплаты труда.

Поскольку анализ трудовых ресурсов – часть экономического анализа, применяют те же методы (способы) обработки исходных данных: способ сравнения; группировка; элиминирование; детализация; сведение; экспертная оценка; баланс; индексная оценка; логическая оценка и др.

Основные задачи анализа:

· изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным характеристикам;

· оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;

· выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Информационной базой для проведения анализа служат действующие законодательные и нормативные акты, а так же постановления правительства и соответствующих министров и ведомств, регулирующих работу предприятия и в частности, использование трудовых ресурсов. Источниками информации анализа является бухгалтерская и статистическая отчетность: план по труду, отчет по труду, план счетов бухгалтерского учета (соответствующие синтетические, аналитические счета и субсчета), статистическая отчетность отдела кадров по движению работающих, оперативная отчетность цехов, служб, подразделений и другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам.

· образование и эффективное использование фонда оплаты труда.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и, как следствие, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

 

КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА







ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования...

Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам...

Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...

Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2024 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.