|
|
Занятие 9. Анализ будущих доходов, расходов и финансовых результатов ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5 Цель анализа безубыточности состоит в том, чтобы установить, что произойдет с финансовыми результатами при изменении уровня производственной деятельности организации. По существу анализ сводится к определению точки безубыточности. Критическая точка (точка безубыточности, порог рентабельности) является одним из наиболее часто используемых понятий в экономике. Это объем продаж, при котором выручка от реализации продукции равна расходам организации. Определение точки безубыточности для одного вида продукции широко распространено. Взаимосвязь объемов выпуска и ожидаемой прибыли выражается графически или формулой: Выручка = Постоянные Затраты + Переменные Затраты + Прибыль или Ц × N = Зпост. + Зпер.× N + Прибыль, где Ц – цена единицы продукции, руб. N – объем выпуска продукции, шт. Зпост. – объем постоянных затрат, руб. Зпер. – объем переменных затрат на единицу продукции, руб. Критическая точка или точка безубыточности – это объем производства, при котором суммарный объем выручки от реализации равен суммарным затратам на ее производство и реализацию. Более простой метод определения критической точки построен на концепции маржинальной прибыли. Маржинальная прибыль – это разница между выручкой от реализации и переменной частью затрат: Выручка – Переменные затраты = Маржинальная прибыль или Ц × N - Зпер.× N = Маржинальная прибыль, Тогда критическую точку можно определить как объем производства, при котором маржинальная прибыль равна объему постоянных затрат. Пример. Предприятие желает получить прибыль 10 млн. руб. в год. Переменные затраты составляют 500 руб. на единицу продукции. Постоянные затраты равны 20 млн. руб. в год. Цена изделия 900 руб. за единицу. Каков должен быть объем производства для получения желаемого объема прибыли? Решение 1. Подставляем данные в уравнение для определения критической точки: Ц × N = Зпост. + Зпер.× N + Прибыль 900 × N = 20 000 000 + 500 × N + 10 000 000 400 × N = 30 000 000 N = 75 000 шт. в год Решение 2. Определим маржинальную прибыль (МП) на единицу продукции: МП = Ц - Зпер. МП = 900 – 500 = 400 руб. на штуку. Рассчитаем критическую точку через маржинальную прибыль: МП × N = Зпост. + Прибыль 400 × N = 20 000 000 + 10 000 000 N = 75 000 шт. в год Решить задачи: Задача 9.1. Основным видом деятельности ООО «Модем» является розничная торговля оргтехникой, компьютерами и комплектующими к ним. При собственном производстве расходы предприятия составят:
* Переменные расходы на единицу включают в себя закупочную цену всех комплектующих без НДС.
Необходимо определить, какую сумму постоянных затрат покрывает величина маржинального дохода каждой модели.
Задача 9.2. Компания оказывает услуги транспортной экспедиции (брокер на рынке транспортных услуг). Сотрудники компании получают заработную плату в виде фиксированного оклада в размере 1125 р. плюс 25 коп. с рубля полученной выручки. Выручкой признается разница между суммами, полученными от заказчиков и уплаченных перевозчику. При какой выручке деятельность компании становится рентабельной?
Задача 9.3. Выручка от реализации организации составит 125 т.р., совокупные переменные расходы – 80 т.р., постоянные расходы – 16 т.р. Найти прибыль организации.
Занятие 10. Выбор наиболее перспективного сегмента бизнеса. Для принятия перспективных решений можно воспользоваться классическим методом расчета рентабельности как отношения прибыли к полной себестоимости. Однако более эффективным является использование показателей маржинального дохода и нормы маржинального дохода, которые определяются соответственно как отношение переменных затрат к выручке и отношение маржинального дохода к выручке, выраженное в процентах.
Решить задачи:
Задача 10.1. ЗАО «Маршрут» специализируется на перевозке пассажиров маршрутным такси. В следующем году предприятие планирует расширение своей деятельности в новом районе за счет увеличения автопарка на уже существующих маршрутах на две машины. По результатам работы имеется следующая информация: Среднее количество дней в месяце – 30, в том числе: - при 9-часовой смене водителя – 21 рабочий день и 9 выходных; - при 13-часовой смене водителя – 14 рабочих и 16 выходных дней. Планируется приобретение 2-х дополнительных маршрутных такси. В этой связи требуется: 1) рассчитать рентабельность каждого маршрута и дать аргументированные предложения руководству организации по выбору маршрута, на котором следует вводить две новые машины; 2) спрогнозировать, как повлияет постановка на маршрут двух дополнительных микроавтобусов на финансовый результат организации.
Характеристика маршрута
Ежемесячные расходы ЗАО «Маршрут», руб
Найти решение, используя классический метод расчета рентабельности и используя показатели маржинального дохода и нормы маржинального дохода.
Библиографический список Основная литература 1. Друри Колин Управленческий и производственный учет [Электронный ресурс]: учебный комплекс/ Друри Колин— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 1423 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/15486.— ЭБС «IPRbooks», по паролю 2. Ивашкевич В.Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Ивашкевич В.Б.— Электрон. текстовые данные.— М.: Финансы и статистика, 2014.— 192 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/18829.— ЭБС «IPRbooks», по паролю 3. Карпова Т.П. Управленческий учет [Электронный ресурс]: учебник/ Карпова Т.П.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 351 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/15487.— ЭБС «IPRbooks», по паролю
Дополнительная литература: 1. Воронова, Е. Ю. Управленческий учет: учебник / Е. Ю. Воронова.— М.: Юрайт, 2011.— 552 с. 2. Кондраков, Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник / Н. П. Кондраков.— 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Проспект, 2013.— 492 с
Периодические издания 1. Экономическая наука современной России. 2. Экономист.
Интернет-ресурсы 1. http://www.iprbookshop.ru 2. http://library.tsu.tula.ru/ellibraries/all_news.htm) 3. www.gks.ru / Федеральная служба государственной статистики/ 4. www.minfin.ru / Министерство финансов РФ 5. www.minpromtorg.gov.ru / Министерство промышленности и торговли РФ/ 6. www.rbc.ru / РосБизнесКонсалтинг/ 7. www.rg.ru / Российская газета/ 8. www.aup.ru/ Административно-управленческий портал 9. Справочная правовая система Консультант Плюс, размещена в 5-304, 5-309, 5-311.
  Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом...  Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...  Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...  Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|