Комплект типичных задач/ситуационных упражнений из курса

Содержательный модуль 1. Технологические подходы к организации бизнес-планирование внешнеэкономической деятельности на авиационном предприятии

Задача 1

Вариант 1

Харьковское государственное авиационное производственное предприятие осуществляет производство комплектующих к самолету Ан-148. Определите плановый объем сбыта продукции в зависимости от изменения этапов жизненных циклов конкретных изделий, а также изменения их остатков на составе; изменение на один этап жизненного цикла увеличивает или уменьшает спрос на 20%.

Задача 2

Вариант 2. Харьковское государственное авиационное производственное предприятие осуществляет производство комплектующих к самолету Ан-148. Определите плановый объем сбыта продукции в зависимости от изменения этапов жизненных циклов конкретных изделий, а также изменения их остатков на составе; изменение на один этап жизненного цикла увеличивает или уменьшает спрос на 20%.

Задача 3

Вариант 1

Предприятие-Монополист Чугуевский авиационный ремонтный завод стремится определить объем производства и цену реализации газотурбинного устройства «Вихрь» на базе турбореактивного двигателя М-701с500, который обеспечивали бы ему максимальная прибыль. В табл. приведенные данные, которые характеризуют запланированные на следующий год объем продажи и затраты на производство.

На основании данных определите:

1. Валовую выручку и прибыль от сбыта газотурбинного устройства «Вихрь».

2. На основе сопоставления валовых показателей вычислите цену и объем реализации, которая дает возможностей в предприятии максимизировать прибыль.

3.Выполните анализ в графическом изображении.

Задача 4

Вариант 1

Предприятие ДНВП «Объединение Коммунар» на плановый год имело портфель заказов, который обеспечил ему сбыт 100 штук изделий - системы борьбы с гололедицей и кондиционирование воздуха самолетов АН-140, АН-70 по цене 300 у.о. за штуку. Себестоимость изделия приведена в таблице.

В процессе окончательных уточнений оказалось, что объем продажи составляет 70% запланированного количества изделий. Менеджеры предприятия нашли заказчика, который согласен купить 150 шт. по цене 240 у.о. В этом случае предприятие-производитель должен дополнительно затратить на конструкторскую подготовку этой партии изделий 200 тыс. грн.

На основании приведенных данных:

1. Сравните результаты деятельности фирмы при условиях, если:

а) план сбыта продукции составлял бы 100% исходного;

б) план сбыта составлял бы 70% исходного;

в) при объеме сбыта на равные 70% запланированного и дополнительном заказе.

2.Сделайте выводы о целесообразности принятия дополнительного заказа. Обоснуйте ответ.

3.Результаты исчисления подайте в табличном варианте как сравнение трех вариантов плана сбыта.

Задача 5

Вариант 2

Предприятие-монополист Чугуевский авиационный ремонтный завод стремится определить объем производства и цену реализации газотурбинного устройства «Вихрь» на базе турбореактивного двигателя М-701с500, который обеспечивали бы ему максимальная прибыль. В табл. приведенные данные, которые характеризуют запланированные на следующий год объем продажи и затраты на производство.

На основании данных определите:

1. Валовую выручку и прибыль от сбыта газотурбинного устройства «Вихрь».

2. На основе сопоставления валовых показателей вычислите цену и объем реализации, которая дает возможность предприятию максимизировать прибыль в плановом периоде.

3. Выполните анализ в графическом изображении.

Задача 6

Вариант 2

Предприятие ДНВП Объединение «Коммунар» на плановый год имело портфель заказов, который обеспечил ему сбыт 100 штук изделий - системы борьбы с гололедицей и кондиционирование воздуха самолетов АН-140, АН-70 по цене 370 у.о. за штуку. Себестоимость изделия приведена в таблице.

В процессе окончательных уточнений оказалось, что объем продажи составляет 70% запланированного количества изделий. Менеджеры предприятия нашли заказчика, который согласен купить 150 шт. по цене 240 у.о. В этом случае предприятие-производитель должен дополнительно затратить на конструкторскую подготовку этой партии изделий 200 тыс. грн.

На основании приведенных данных:

1. Сравните результаты деятельности фирмы при условиях, если:

а) план сбыта продукции составлял бы 100% исходного;

б) план сбыта составлял бы 70% исходного;

в) при объеме сбыта на равные 70% запланированного и дополнительном заказе.

2. Сделайте выводы о целесообразности принятия дополнительного заказа. Обоснуйте ответ.

3. Результаты исчисления подайте в табличном варианте как сравнение трех вариантов плана сбыта.

Задача 7

В таблице представленные статистические данные перевозок груза и пассажиров. Провести расчеты тенденций изменения перевозок в процентном отношении, результаты представить в таблице

Задача 8

Проанализируем среднюю стоимость предоставления хендлинговых услуг для одного рейса (среднее количество пассажиров 80 человек) в виде таблицы:

Средняя стоимость предоставленных хендлинговых услуг для одного рейса

МА «Донецк» планирует осуществить за год 250 рейсов. Определить размер расходов на обслуживание рейсов МА «Донецк» за год.

Задача 9

В таблице представленные результаты деятельности авиакомпании МАУ за декабрь 2012 г.

В январе 2013 года МАУ планирует увеличить объем перевозок на 15 %.

Определить плановый размер чистой прибыли авиакомпании МАУ с учетом увеличения объема перевозок.

Задача 10

В таблице представленные результаты деятельности авиакомпании МАУ за декабрь 2012 г.

В январе 2013 года МАУ планирует увеличить объем перевозок на 8 %.

Определить плановый размер чистой прибыли авиакомпании МАУ с учетом увеличения объема перевозок.

Тема 2. Теоретические основы и роль бизнес-планирование во внешнеэкономической деятельности авиационного предприятия

Задача 1

За данными табл. охарактеризуйте особенности трех видов бизнес-плана и специфику оценки эффективности из позиций владельца предприятия и внешнего инвестора, используя приведенные низшее заключение.

Особенности планирования и оценки производственной и коммерческой деятельности предприятия

Задача 2

Сформируйте две ключевых компонента типичного бизнес-плана:

а) описание рынка;

б) финансовая стратегия;

в) производственная стратегия;

г) описание слабых и сильных сторон компании;

д) анализ области;

е) инновационная стратегия;

ж) описание компании;

з) стратегия менеджмента.

и) маркетинговая стратегия.

Задача 3

На основании перечня факторов сформируйте среду ближнего и далекого внешнего окружения предприятия:

1) появление новых технологий;

2) появление новых фирм-конкурентов;

3) новые таможенные правила;

4) основные преимущества клиентов;

5) уровень и темпы инфляции в стране;

6) поставщики сырья и материалов;

7) оценка политической стабильности;

8) появление на рынке товаров-заменителей вашей продукции;

9) курс доллара;

10) новые ставки налогообложения;

11) уровень прожиточного минимума населения;

12) появление новых каналов сбыта;

13) изменение процентных ставок банковских кредитов;

14) появление новых партнеров по бизнесу.

Задача 4

Которые из перечисленных ниже пунктов могут быть включены в содержание маркетингового плана в составе типичного бизнес-плана (избрать соответствующие пункты):

1) ведомости о менеджерах компании;

2) форма собственности на предприятии;

3) ведомости о разработке новых продуктов фирмами-конкурентами;

4) отчет о прибылях и убытках;

5) обоснование цены на продукцию;

6) поставщики и цены на сырье и материалы;

7) организация сбыта продукции;

8) особенности сегмента рынка;

9) возвращение кредитов;

10) договоры на реализацию товара;

11) графическая схема производства;

12) характеристика продукта;

13) барьеры конкурентам;

14) влияние на продукт технологических изменений;

15) организация рекламы;

16) выбор маркетингового канала;

17) характер спроса, конечные потребители.

Задача 5

Которые из перечисленных ниже пунктов могут быть включены в состава операционного плана типичного бизнес-плана (избрать соответствующие пункты):

1) стиль управления предприятием;

2) производственная база;

3) ведомости о менеджерах компании;

4) обоснование цены на продукцию;

5) наиболее важные риски;

6) потребность в трудовых ресурсах;

7) форма собственности;

8) методы контроля качества продукции;

9) тактика реализации продукции;

10) выручка от продаж;

11) себестоимость произведенной продукции;

12) контроль товарного запаса;

13) технологическая схема производства;

14) организация сбыта продукции;

15) календарный график выпуска продукции.

Задача 6

Которые из перечисленных пунктов составляют содержание организационного плана типичной модели бизнес-плана (избрать соответствующие пункты):

1) ведомости о менеджерах компании;

2) наиболее важные риски;

3) организационная структура управления;

4) организация рекламы;

5) факторы, которые определяют спрос на товары;

6) договоры на реализацию товаров;

7) форма собственности;

8) организация сбыта;

9) посторонние консультанты и специалисты;

10) производственная база;

11) тактика реализации продукции;

12) потребность в трудовых ресурсах;

13) обоснование цены на продукцию;

14) стиль управления;

15) графическое представление, которое объясняет функциональные области ответственности;

16) схема, которая дает представление о взаимоотношениях подчиненности

Задача 7

На основе перечисленных конкретных действий выделите основные этапы логической цепочки последовательности разработки управленческого бизнес-плана и разнесенные эти действия по этапам:

1) прогноз объема продаж;

2) оценка продукта компании;

3) составление ключевых предположений бизнес-плана;

4) оценка рыночной позиции компании;

5) составление плана основных закупок;

6) описание схемы контроля качества;

7) составление финансовых документов финансового плана;

8) постановка целей отдела продаж и маркетинга;

9) составление производственного плана;

10) планирование денежных потоков;

11) оценка каналов распределения;

12) формулирование общей цели компании на планированный период;

13) создание маркетинговых программ по продуктам;

14) оценка потенциала персонала компании;

15) постановка целей операционным подразделам компании;

16) определение основных расхождений (разрывов) между желательным

и действительным положением компании;

17) прогноз общей выручки от продаж;

18) формирование производственных расходов.

Задача 8

На основе перечисленных пунктов постройте логическую цепочку последовательности постановки целей подразделам предприятия при разработке управленческого бизнес-плана:

а) цели отдела финансов;

б) цели операционных подразделов;

в) цели отделов продаж и маркетинга;

г) общая цель предприятия на планированный период;

д) цели отдела из управления персоналом;

е) цели подразделов снабжения (планы текущих и основных закупок).

Задача 9

Сформируйте те разделы стандартного бизнес-плана инвестиционного проекта, в состав которых входят перечисленные элементы этих разделов:

1) обоснование величины необходимых инвестиционных расходов;

2) характеристика каналов сбыта продукции;

3) обзор состояния дел в области;

4) анализ динамики и прогнозирование потребительского спроса;

5) характеристика возможностей реализации инвестиционного проекта;

6) формирование таблиц денежных потоков по годам реализации проекта;

7) оценка и прогнозирования текущей вместительности рынка;

8) прогноз объемов продаж продукции;

9) подробное описание сути проекта;

10) направления и масштабы рекламных акций;

11) местоположение предприятия;

12) обоснование цен на продукцию;

13) расчет потребности в оборотных средствах для реализации проекта.

Тема 3. Этапы бизнеса-планирования. Ситуационные особенности бизнес-планирование: реорганизация, санация, реструктуризация

Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам...

Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычис­лить, когда этот...

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право...

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте: