|
|
Опреднлить подсистемы и их взаимосвязи3.определить границы системы и набор ее элементов; 4.дать прогноз на основе развития системы в прошлом 5.Определить степень функционирования каждого элемента 6. неверны все варианты
55.Менеджмент - это наука 1.организации производства 2.управления и манипулирования людьми 3.руководство организациями Управление организацией и людьми в этих организациях
56.Укажите последовательно 1 Системно-элементный 2.системно-структурный 3.системно-функциональный 4.сис. -интегративный 5. сис. исторический
57. С точки зрения поведенческого направления задачей руководителя является 1.Изучить характер потребностей каждого работника 2.Помннтъ, что каждый работник является уникальной личностью к которой нужен особый психолог, подход Создать такие соц.-психол условия, кот. Способствовали бы повышению активности в проф деятельности 4.Создать такие соц.-лсихол. условия, а также оргаиизавать такие гигиенические условия труда, кот. Способствовали бы повышению активности работника организация как объект управления
1. Факторы прямого воздействия внешней среды организации: а) Кадры б)Политические факторы в)Государство г) Экономические факторы Д)Трудовые ресурсы е) Потребители ж)Поставщики
2. Информация как ресурс привлекается и передается А)Всегда из внешней среды Б) Во время коммуникаций В) В процессе организации Г) Только внутри организации е. Д)Только руководителями высшего звена Е)Только руководителями от подчиненных
3.Под факторами косвенного воздействия внешней среды организации понимают А)Все факторы внешней среды, кроме факторов прямого воздействия Б) Факторы замедленного влияния на организацию В) Факторы отложенного действия на организацию Г) Факторы, влияющие на факторы прямого воздействия е. Д)Факторы, влияющие на внутреннюю среду организации
4.Под задачей как переменной внутренней среды организации понимают А)Способ выполнения полученной работы Б) Запланированные руководителем мероприятия В) Часть работ....
5.Организация как объект управления Группы людей, сознательно координирующих свои действия для достижения общих целей
6.Под структурой организации понимается логическое взаимоотношение А) Функционирующих субъектов Б) Уровней целей В) Функциональных областей Г)Уровней управления Д)Функционирующих подразделений Е)Уровней собственности
7.Под внутренней средой формальной организации понимают А)То что находится внутри организации Б) Все факторы влияющие на организацию изнутри
8. К факторам косвенного воздействия внешней среды относят А)Культурные факторы Б) Социальные факторы В)Политический факторы Г)Технократические факторы Д)Экономические факторы Е ) Социо-культурные факторы Ж) Политика З)Групповые интересы
9. Внешняя среда организации определяется следующими характеристиками А)Логичность Б) Подвижность В) Сложность Г) Инертность Д)Неопределенность Е)Взаимосвязанность факторов внешней среды
10.Под целью как переменной внутренней среды организации понимают А)Точный план действий Б) Прогнозируемый результат В)Желаемый результат Г)Желаемое состояние внешней среды Д)Запланированный руководителем результат
11.По виду собственности организации бывают А)Государственные Б) Общественные В) Частные
12.Окончательную пригодность технологии в организации определяют А)Люди, потребительский выбор Б)Руководители, выполняющие постановку задач В) Руководители, контролирующие выполнение задач Г)Работники, выполняющие основную работу Д)Всё неверно
13.Взаимосвязанность факторов внешней среды А)Сила совокупного влияния факторов косвенного воздействия на организацию Б) Изменение одного фактора от состояния организации В) Насколько изменение одного фактора несет изменение другого
14.Составляющие формальной организации как системы А)Структура Б) Ресурсы В) Внутренняя среда Г)Внешняя среда Д)Внутреннее ядро Е)Руководитель
15.Факторы прямого воздействия внешней среды организации А)Экономические факторы Б) Трудовые ресурсы В) Государство <1. Кадры Г)Политические факторы Д)Учреждения госрегулирования
16.Системой какого типа является организация А) Динамичной Б) Изменяемой В)Открытой Г)Коммуникативной Д)Закрытой Е) Изолированной
17.Если объект управления широк и при этом имеет некоторое число уровней управления то структура организации А)Иерархическая Б) Многоуровневая В) Беспорядочная Г)Неполная Д)Плоская е) Хаотическая 18.По количеству целей формальные организации бывают А)Простые Б) Сложные
19.По отношению к прибыли А) Коммерческие Б) Некоммерческие 20. По масштабу формальные организации бывают А)Малые Б) Средние В) Большие
21.Разновидности физкультурных организаций в сфере ФКиС А)Спортивные Б) Спортивные сооружения В) Учебно-спортивные Г) Медицинские Д)Оздоровительные Е)Л/атлетические Ж)Учебные
22.К основным переменным внутренней среды организации относят: А)Технология Б) Материалы В) Структура Г) Задачи Д)Руководящие кадры Е)Управление по целям Ж)Цели З)Люди
23.Внутренняя среда любой организации определяется набором характеристик А) Инертность Б) Подвижность В) Определенность Г)Сложность Д)Неопределенность Е)Стабильность Ж)Взаимозаменяемость
24.Неформальные организации возникают А)В рамках формальных Б) Всегда вне рамок формальных организаций В) Как обязательная составляющая формальных Г)Спонтанно на добровольной основе Д)Запланировано
25.Большие организации с плоской структурой имеют А) Узкую специфику контроля руководителей Б) Малое число руководителей В) Большое число штабных работников Г)Малый уровень управления, с многоуровневой структурой Д)Большой уровень управления, с многоуровневой структурой
26. Сфера контроля А)Количество уровней управления в организации Б) Число лиц подчиненных одному руководи гелю В) Степень влияния и власть одного руководи геля на других Г)Соотношение ответственности и полномочий руководителя Д)Количество функциональных областей в организации
27.Капитал как ресурс организации А)Степень доверия работников организации Б) Активные денежные средства В) Степень доверия кредитных организаций Г)Активные денежные средства Д)Степень доверия кредитных организаций Е)Имеющиеся финансовые ресурсы Ж)Основные оборотные фонды З)В наличии все финансовые и материальные средства
28. Две концепции лежащие в основе формальной структуры организации А) Среда организации Б) Разделение труда В) Сфера контроля Г)Разделение ответственности Д)Единоначалие Е) Сфера планирования
29. В качестве материалов выступают А)Технологические процессы Б) Люди В) Сырье Г)Станки Д) Конечный продукт Е) Полуфабрикат
30. Ресурсы А. То что необходимо для достижения цели организации
31.Под сложностью факторов внешней среды понимают А)Количество факторов внешней среды Б) Сложность характеристик В)Количество и число состояний в которых находятся факторы внешней среды Г)Комплексное взаимодействие и дивергенция Д)Сложность выявления факторов внешней среды
32.Первоначальная цель организации, как системы А)Стремление выполнить установленные цели   Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...  Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...  Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом...  Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычислить, когда этот... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|