Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Заболеваемость с ВУТ на мясокомбинате города N за 2009 год





Причина нетрудоспособности Число случаев Число дней
  Заболевание    
  Несчастный случай на производстве    
  в быту    
  Санаторно-курортное лечение    
  Уход за больным членом семьи    
  Карантин    
  Временный перевод на другую работу в связи с заболеванием туберкулезом или проф. заболеванием    
  Беременность и роды    
  Итого    

1. Показатель числа случаев = абсолютное число ВУТ *100

ВУТ на 100 работающих с реднегодовое число рабочих

Общий показатель числа случаев ВУТ на 100 работающих = 1295,0*100/ 930 = 139,2 на 100 работающих

- по заболеванию=412 *100/ 930 = 44,3 на 100 работающих

- Несчастный случай на производстве = 1*100/ 930 = 0,1 на 100 работающих

- Несчастный случай в быту = 7*100 / 930 = 0,75 на 100 работающих

- Санаторно-курортное лечение = 11*100 / 930 = 1,9 на 100 работающих

- Уход за больным членом семьи = 803*100 / 930 = 86,3 на 100 работающих

- Карантин = 2*100 / 930 = 0,2 на 100 работающих

- Временный перевод на другую работу в связи с заболеванием туберкулезом или проф. заболеванием = 1*100 / 930 = 0,1 на 100 работающих

- Беременность и роды=58 *100 / 930 = 6,2 на 100 работающих

Рисунок 7. Показатель числа случаев ВУТ на 100 работающих мясокомбината города N за 2009 год

2. Показатель числа дней ВУТ = абсолютное число дней ВУТ *100

на 100 работающих среднегодовое число рабочих

Общий показатель числа случаев ВУТ на 100 работающих = 25352 *100/930 = 2726,0 случаев

- по заболеванию = 4863*100/ 930 = 522,9 случаев

- Несчастный случай на производстве = 28*100/ 930 = 3,0 случая

- Несчастный случай в быту = 131*100/ 930 = 14,1 случаев

- Санаторно-курортное лечение =54 *100/ 930 = 5,8 случаев

- Уход за больным членом семьи = 11972 *100/ 930 = 1287,3 случаев

- Карантин = 29*100/ 930 = 3,1 случаев

- Временный перевод на другую работу в связи с заболеванием туберкулезом или проф. заболеванием = 91*100/ 930 = 9,8 случаев

- Беременность и роды = 8184 *100/ 930 = 880 случаев

Рисунок 8. Показатель числа дней ВУТ на 100 работающих мясокомбината города N за 2009 год.

3. Средняя продолжительность = абсолютное число дней ВУТ

1 случая ВУТ абсолютное число случаев ВУТ

Общий продолжительность 1 случая ВУТ на 100 работающих = 25352/ 1295 =19,6 дней

- по заболеванию = 4863 /412 = 11,8 дней

- Несчастный случай на производстве = 28 /1 = 28 дней

- Несчастный случай в быту = 131 / 7 = 18,7 дней

- Санаторно-курортное лечение = 54/11 = 4,9 дней

- Уход за больным членом семьи = 11972/803 = 14,9 дней

- Карантин = 29/2 = 14,5 дней

- Временный перевод на другую работу в связи с заболеванием туберкулезом или проф. заболеванием = 91/1 = 91 дней

- Беременность и роды = 8184/ 58 = 141,1 дней

Рисунок 9 Средней продолжительности 1 случая ВУТ на 100 работающих швейной фабрики города N за 2009 год.

4. а) Структура ЗВУТ = число случаев ВУТ по данной причине * 100%

по случаям абсолютное число ВУТ

- по заболеванию = 412*100/1295 = 31,8 %

- Несчастный случай на производстве = 1*100/ 1295 = 0,08%

- Несчастный случай в быту = 7 *100/ 1295 = 0,5%

- Санаторно-курортное лечение = 11*100/1295 = 0,8%

- Уход за больным членом семьи = 803 *100/ 1295 = 62,0%

- Карантин = 2*100/ 1295 = 0,15%

- Временный перевод на другую работу = 1*100/ 1295 = 0,08%

- Беременность и роды = 58*100/ 1295 = 4,5%

Рисунок 10. Структура ЗВУТ по случаям на мясокомбинате города N 2009г.

б) Структура ЗВУТ = число дней ВУТ по данной причине *100%

по дням абсолютное число дней ВУТ

- по заболеванию = 4863*100/25352 = 19,2%

- Несчастный случай на производстве = 28*100/ 25352 = 0,1 %

- Несчастный случай в быту = 131 *100/ 25352 = 0,5 %

- Санаторно-курортное лечение = 54 *100/ 25352 = 0,2%

- Уход за больным членом семьи = 11972*100/ 25352 = 47,2%

- Карантин = 29 *100/ 25352 = 0,1%

- Временный перевод на другую работу в связи с заболеванием туберкулезом или проф. заболеванием = 91*100/ 25352 = 0,47%

- Беременность и роды = 8184*100/ 25352 = 32,3%

Рисунок 11. Структура ЗВУТ по дням на мясокомбинате города N 2009г.

5. Процент нетрудоспособности = Число дней ВУТ * 100 / (среднегодовая численность работающих * число рабочих дней)

Процент нетрудоспособности = 25352 * 100 / (930 * 283) = 9,6 %

6. Наличие ВУТ рабочих приводит к снижению объема выработанной продукции, а следовательно снижению дохода производства. Поэтому очень важно определить экономический ущерб от ВУТ.

Экономический ущерб = (дневное пособие по соц. страхованию + стоимость продукции производимой 1 работником за 1 день) * число дней ВУТ

Экономический ущерб = (1300+1250,1) * 25352 = 64 650 135,2 руб.

Вывод: За 2009 год в следствие ВУТ предприятие понесло ущерб в размере 64 650 135,2 руб. Процент нетрудоспособности составил 9,6%.

Так основными причинами ВУТ по частоте стали заболевания (44,3 случая на 100 работающих), уход за больным членом семьи (86,3 случая), беременности и роды (6,2 случая). Эти же причины по длительности ВУТ вышли на первые места (522,9; 1287,3 и 880 дней соответственно). Самая большая средняя продолжительность ВУТ по беременности и родам – 141,1 день.

В структуре случаев ВУТ наибольший удельный вес по причине ухода за больным членом семьи – 62,0% от всех случаев ВУТ, на втором – заболевания (составляют 31,8%), на третьем беременность и роды - 4,5%. Остальные причины в отдельности, в сумме составляют 1,61% и следовательно не так значительны.

В структуре ВУТ по длительности наибольший вес имеют эти же причины, но наибольший при уходе за больным членом семьи (47,2%), чуть меньше беременность и роды (32,3%), еще меньше заболевания (19,2%). Остальные причины занимают 1,37% от всех дней ВУТ.

Вполне вероятно, что работодатель не обеспечивает должного соблюдения санитарных предписаний, режима работы (перерыв на обед), наиболее подходящего для работников. Уровень заболеваемости так же может быть определен уровнем социально-бытовых условий жизни работников, особенностями питания, тяжестью условий труда.

 

Раздел 13

Из 220 больных на диспансерном наблюдении к концу года находилось 200 человек, причем из 30 больных, у которых заболевание зубов и полости рта впервые было выявлено в текущем году, 20 были взяты на диспансерный учет в том же году.

Среди лиц, взятых на учет, зарегистрированы 90 случая и 480 дня утраты трудоспособности. В течение года больными сделаны 280 посещения к врачам стоматологам.

В зависимости от проведенного лечения находившиеся на диспансерном учете к концу года распределились следующим образом: улучшение состояния – 80, без изменений -20, ухудшение – 10.

Полнота охвата число лиц состоящих

диспансерным = на диспансерном учете *100%

наблюдением число больных

Полнота охвата диспансерным наблюдением = 200*100 / 220 = 90,9%

Своевременность постановки = впервые выявлено заболеваний *100%

на диспансерный учет число больных

Своевременность постановки на диспансерный учет = 20*100 /30 = 66,7%

Среди всех выявленных больных на диспансерный учет должны быть поставлены все лица (100%), а в данном случае на учет были взяты только 90,9%. Но такие показатели допустимы до 90%.

Так же не достаточна своевременная постановка на диспансерный учет (равна 66,7%). Все это может привести к ухудшению состояния больных вследствие упущенного времени, и дальнейшим затруднениям в лечении, хронизации процесса.

Кратность посещения врача = число посещений

число случаев болезни

Кратность посещения врача = 280/90 = 3,1 раз

число взятых на

Заболеваемость взятых на учет = учет в текущем году *100%

число случаев заболевания

Заболеваемость взятых на учет = 20*100/90 = 22,2%

Удельный вес улучшения заболевания = число улучшений *100%

число лиц, находившихся

на диспансерном учете

Удельный вес улучшения заболевания = 80*100/200 = 40,0%

Удельный вес без изменения = число лечений без изменений *100%

заболевания число лиц, находившиеся

на диспансерном учете

Удельный вес без изменения заболевания = 20*100/200 = 10,0%

Удельный вес ухудшения = число с ухудшением *100%

заболевания число лиц, находившиеся

на диспансерном учете

Удельный вес ухудшения заболевания = 10*100/200 = 5,0%

Улучшение состояния отмечено только у 40% больных, находящихся на диспансерном учете. Этот показатель мог бы быть выше при своевременной постановке на учет граждан с выявленными заболеваниями.

5,0% лиц проявили отрицательную динамику, что видимо связано с поздним обращением за помощью, тяжелой формой течения болезни и не полным по объему оказанием помощи. На данную группу пациентов надо уделить особое внимание, определить причины ухудшения состояния и разработать мероприятия по их устранению.

Раздел 14

Из 19800 человек, проживающих в п.г.т. Сергеево, 1100 человек – это дети.

Стоматологическую помощь населению райцентра оказывают 4 врача, из них 2 ведут детский прием. В хирургическом отделении больницы 2 койки предназначены для госпитализации стоматологический больных.

1) Необходимое число должностей врачей - стоматологов

а) для взрослого населения

19800- 1100= 18700

Х = 11700*0,4/1000 ≈ 8 (6 – терапевта, 2 – хирурга);

Должность врача – стоматолога протезиста устанавливается в поликлини-ке на 4 – 5 должностей врачей – стоматологов. Следовательно, 2 врача – орто-педа должно работать в данной больнице.

б) для детского населения

Х = 1100*0,45/1000 = 0,5≈ 1.

Всего врачебных должностей 8 +1+2 = 11 врачей-стоматологов.

2) Необходимое число должностей зубных техников, среднего и младшего мед. персонала.

На одну должность врача стоматолога - протезиста предусматривается 2 должности зубных техников. Следовательно, необходимо 4 зубных техника.

Должность медсестры врачебных кабинетов поликлиник устанавливает-ся из расчета 1 должность на одну должность стоматолога хирурга; 1 долж-ность на 3 должности врачей стоматологов протезистов. От сюда необходимо: 3 должности медсестер.

Должность санитарок врачебных кабинетов поликлиники устанавли-ваются из расчета 1 должность на 1 должность стоматолога хирурга; 1 долж-ность на 3 должности других специальностей, ведущих амбулаторный прием. Следовательно, необходимо: 4 должности санитарки.

3) Объем работы на год:

Если учесть, что нормативы нагрузки врачей стоматологов различны, имеет смысл считать объем работы на год по специальностям.

а) Планируемое число посещений в год = число посещений в час * число часов работы в день * число рабочих дней в году * количество врачей.

- Терапевт стоматолог (6) = 3 * 5 * 242 * 6 = 21780 посещений

- Хирург стоматолог (2) = 5 * 5 * 242 * 2 = 12100 посещений

- Стоматолог протезист (1) = 2 * 5 * 242 * 1 = 4840 посещений

- Стоматолог детский (1) =5 * 5 * 242 * 1 = 6050 посещений

Таким образом, планируемое число посещений (5-ти дневный режим)= 21780+12100+6050+4840 = 44770 посещений

- Терапевт стоматолог (6) = 3 * 5 * 283 * 6 = 25470 посещений

- Хирург стоматолог (2) = 5 * 5 * 283 * 2 = 14150 посещений

- Стоматолог протезист (1) = 2 * 5 * 283 * 1 = 5660 посещений

- Стоматолог детский (1) = 5 * 5 * 283 * 1 = 7075 посещений

Таким образом, планируемое число посещений (6-ти дневный режим) = 25470+14150+5660+7075 = 52355 посещений

б) Количество пломб = количество пломб в день * число рабочих дней * число врачей терапевтов.

взрослое отделение = 7 * 242 * 6 = 10164 пломб

детское отделение = 5 * 242 * 1 = 1452 пломб

Т. о. планируемое число пломб (5-ти дневный режим)=11616 пломб

взрослое отделение = 7 * 283 * 6 = 11886 пломб

детское отделение = 5 * 283 * 1 = 1415 пломб

Т. о. планируемое число пломб (6-ти дневный режим)= 13301 пломб

в) Экстракция = количество удаленных зубов в день * число рабочих дней * число врачей-хирургов.

взрослое отделение 22 * 242 * 1 = 5324.экстракции

Детское отделение 5*242*1 = 2420.экстракции

Т.о. число экстракций (5-ти дневный режим)= 7744 экстракции

взрослое отделение 22 * 283* 1 = 6226.экстракции

Детское отделение 5*283*1 = 1981.экстракции

Т.о. число экстракций (5-ти дневный режим)= 8207 экстракции

г) Плановое число санаций на год = норма санаций в месяц * 12 * число врачей-терапевтов.

взрослое отделение = 25 * 12 * 6 = 1800 (санированных);

детское отделение = 100 * 12 * 1 = 1200 (санированных).

4) Заболеваемость болезнями полости рта и зубов составляет 920,0 на 1000 жителей в год. Каждый 100-й амбулаторный больной нуждается в госпитализации.

Плановая среднегодовая занятость стоматологической койки составляет 340 дней, при средней продолжительности лечения в стационаре 14 дней.

Число больных лиц = 920,0*18700/1000 = 17204

Число нуждающихся в стационарной помощи = 17204/100 = 172,04

число нуждающихся в средняя продолжительность

Число коек = стационарной помощи * лечения в стационаре

плановая среднегодовая занятость койки в год

Число коек 172,04*14/340 = 7 коек.

Вывод: Для полной укомплектованности штата врачей не хватает 7 должностей на прием взрослого населения, так как сейчас прием ведут 4 врача стоматолога, из них 2 детских, а для оказания стоматологической помощи населению необходимо 11 должностей.

В ближайшее время может повыситься показатель заболеваемости в результате позднего обращения пациентов. Возможно увеличение числа более сложных заболеваний полости рта, которые требуют длительного и трудного лечения.

Выделенных 2-х коек в хирургическом отделении ЦРБ для госпитализации стоматологических больных для данного количества жителей п.г.т. Сергеево не достаточно. Необходимо 7 коек. Таким образом, больница не обеспечивает полноценного объема обеспечения потребностей населения.

Раздел 15

Годовая норма рабочего времени врача стоматолога – 5880 УЕТ при 6 дневной рабочей неделе. МРОТ =4330, РК = 15%, выплаты стимулирующего характера = 15% (премия по результатам работы).

Врачом стоматологом в течение дня выполнена следующая работа:

Таблица 14

Код Услуга   Кол-во, ед. Цена, руб.
  Операция удаление зуба 1 категории сложности    
  Операция удаление зуба 2 категории сложности    
  Операция удаление зуба 3 категории сложности    
  Операция резекции верхушек корней 2-х и более зубов и цистэктомии    
  Снятие острой боли    

Прибыль составила 10296 руб.

1. Объем выполненной работы за день в УЕТ:

Операция удаление зуба 1 категории сложности - 1,0 УЕТ

Операция удаление зуба 2 категории сложности - 1,5 УЕТ

Операция удаление зуба 3 категории сложности - 5,0 УЕТ

Операция резекции верхушек корней 2-х и более зубов и цистэктомии - 4,5 УЕТ

Снятие острой боли - 1,0

4*1,0 + 3*1,5 + 3*5,0 + 1*4,5 + 2*1,0 = 30 УЕТ за день

2. Денежное выражение 1 УЕТ врача-стоматолога:

За 1 месяц 5880 УЕТ

Заработная плата за 1 месяц = 4330 + 4330*15%+4330*15% = 5629 рублей

1 УЕТ = 5629/588*0,923 = 8,8 руб.

Себестоимость = УЕТ в день* цену 1 УЕТ = 30 * 8,8 = 264 руб.

3. Рентабельность = прибыль/себестоимость = 10296 / 264 = 39%

Вывод: По результатам подсчета сделанной работы за день врачом стоматологом, выявлено, что переработка составила 1,5 раза от нормы в 21 УЕТ.

Рентабельность составила 39%

 

 







Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом...

Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право...

Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...

Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2024 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.