Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Динаміка обсягу реалізації продукції підприємства за 5 років





Роки 1-й 2-й 3-й 4-й 5-й
Обсяг реалізації, тис. грн. 165 500 184 200 203 230 226 540 251 680

 

Аналітична інформація про діяльність підприємства у перед плановому році (5-й рік):

Таблиця 2

 

Показники Передплановий рік
Річний обсяг реалізації, тис. грн.: 251 680
у тому числі 1-й квартал 50 200
2-й квартал  
3-й квартал 80 100
4-й квартал 90 300
Залишки готової продукції на кінець року,тис. грн. 10 800
Норматив запасів готової продукції підприємства, дні реалізації  
Ціна продукції (відпускна), грн.  
Річна виробнича потужність, тис. одиниць виробів 6 220

 

У плановому році змін у ціні реалізації та у виробничих потужностях не передбачається.

Визначити:

1) можливий обсяг реалізації продукції у 6-му році при збереженні тенденцій минулих років;

2) плановий обсяг реалізації по кварталах виходячи зі структури реалізації, що склалась у році, що аналізується;

3) необхідний обсяг виробництва продукції для забезпечення планового обсягу реалізації та дотримання обсягів запасів готової продукції у межах нормативу;

4) забезпеченість потужностями планових обсягів виробництва, коефіцієнт завантаженості виробничих потужностей;

Розв’язок

Таблиця 3

Динаміка обсягу реалізації продукції підприємства за 5 років

Роки 1-й 2-й 3-й 4-й 5-й 6-й
Обсяг реалізації, тис. грн.            
Ланцюговий темп росту, %            

 

 


 

Тема 5. Виробнича потужність підприємства

 

Задача 1

Визначення виробничої потужності дільниці

 

На дільниці працюють 25 верстатів. Трудомісткість обробки одиниці продукції – 0,3 год. на виріб. Підприємство працює у 2 зміни, тривалість зміни – 7 год. Корисний фонд робочого часу за рік – 260 робочих днів. Планові регламентні простої обладнання – 7% від корисного фонду часу роботи дільниці.

Визначити виробничу потужність дільниці.

Розв’язок

 

 

Задача 2

Визначення достатності виробничої потужності для виконання плану виробництва готової продукції.

 

На дільниці працюють 15 верстатів. Продуктивність одного верстата – 1,5 вироби за годину. Підприємство працює у 2 зміни, тривалість зміни – 7 год. За рік враховуються 260 робочих днів. Коефіцієнт використання робочого часу працівниками – 0,9.

Визначити достатність потужностей для виконання плану виробництва готової продукції обсягом 80000 од.

Розв’язок

 

 

Задача 3

Визначити, чи є існуючий стан використання виробничих потужностей бажаним для підприємства

 

Виробнича потужність підприємства на початок року становила 5200 тис. од. продукції. Впродовж року:

· внаслідок реконструкції підприємства з 1 квітня було введено додаткову нову потужність у обсязі 120 тис. од. продукції;

· внаслідок технічного переозброєння та організаційно-технічних заходів з 1 травня потужність зросла на 80 тис. од. продукції;

· внаслідок зміни номенклатури продукції та зниження її трудомісткості з 1 серпня потужність зросла на 1020 тис. од. продукції;

· внаслідок зміни номенклатури продукції та зниження її трудомісткості з 1 вересня вибуло потужності на 500 тис. од. продукції;

Фактичний обсяг виробництва становив 4300 тис. од. на рік.

Визначити коефіцієнт використання виробничої потужності. Чи є такий стан використання (з урахуванням 12% резервної потужності) бажаним для підприємства?

Розв’язок

 

 


Задача 4

Оцінити резерви розширення обсягів виробництва на дільницях

 

На підставі нижченаведених даних розрахувати виробничу потужність двох ділянок підприємства. Зробити висновки щодо наявності резервів та розширення обсягів діяльності на дільницях.

 

Таблиця 1

 

Показники Позначення Ділянки
№1 №2
Виробнича площа, м2 S    
Типова норма площі на одиницю виробничого персоналу, м2 7,8 8,2
Резервні робочі місця Р    
Нормативний фонд робочого часу КФЧ    
Середньозважені витрати часу на виробництво одиниці продукції (трудомісткість)      
за нормативом Тн 1,4 3,0
фактично Тф 1,8 2,9
Фактично випущена продукція, тис. шт. ОВ    

Розв’язок

 

 


Тема 6. Трудові ресурси підприємства

 

Задача 1

Аналіз динаміки складу та структури персоналу підприємств, оцінка впливу зміни чисельності персоналу на зміну валової продукції

 

За даними таблиці проаналізувати зміни у складі та структурі персоналу підприємства. Визначити вплив зміни чисельності персоналу на обсяги валової продукції.

За результатами розрахунків зробити висновки.

Таблиця 1

Інформація про склад та результати використання персоналу підприємства

 

Показники Квітень Травень
Загальна чисельність персоналу на початок періоду, осіб    
у тому числі    
- робітники    
- керівники    
- спеціалісти та службовці    
Загальна чисельність персоналу на кінець періоду, осіб    
у тому числі    
- робітники    
- керівники    
- спеціалісти та службовці    
Валова продукція, тис. грн.    

Розв’язок

Таблиця 2

Динаміка складу та структури персоналу підприємства

 

Показники Квітень Травень Відхилення у складі персоналу Відхилення у структурі, %
осіб структура, % осіб структура, % абсолютне, осіб темп приросту, %
Загальна чисельність персоналу, осіб              
у тому числі              
- робітники              
- керівники              
- спеціалісти та службовці              

Задача 2

Аналіз показників продуктивності праці та оцінка впливу факторів на обсяги товарної продукції

Використовуючи інформацію, що наведена в таблиці, проаналізуйте:

- продуктивність праці, розрахувавши її за вартістю товарної та чистої продукції, її зміну;

- вплив продуктивності праці та кількості працівників на зміну товарної продукції.

Зробіть відповідні висновки за матеріалами розрахунків.

Таблиця 1

Вихідна інформація для аналізу продуктивності праці

 

Показники Базовий період Звітний період
Товарна продукція, тис. грн.    
Індекс цін на товарну продукцію   1,08
Вартість спожитих у виробництві сировини та матеріалів, тис. грн.    
Індекс цін на сировину та матеріали   1,1
Амортизаційні відрахування, тис. грн.    
Середньооблікова чисельність, осіб    

Розв’язок

Таблиця 2

Визначення показників продуктивності праці

 

Показники Базовий період Звітний період Абсолютна зміна
Значення Розрахунок Значення
Товарна продукція у спів-ставних цінах, тис. грн.        
Вартість спожитих у виробництві сировини та матеріалів у співставних цінах, тис. грн.        
Чиста продукція у співставних цінах, тис. грн.        
Продуктивність праці за товарною продукцією, тис.грн.        
Продуктивність праці за чистою продукцією, тис.грн.        

 

Таблиця 3

Оцінка впливу факторів на зміну товарної продукції

 

Показники Базовий період Звітний період Абсолютна зміна
Товарна продукція, тис. грн.      
Індекс цін на товарну продукцію      
Середньооблікова чисельність, осіб      
Продуктивність праці за товарною продукцією, тис. грн.      
Зміна товарної продукції за рахунок зміни:  
   
- середньооблікової чисельності працівників      
- продуктивності праці за товарною продукцією      
- індексу цін на товарну продукцію      

 

 


Задача 3

На основі даних таблиці розрахувати показники руху персоналу підприємства (коефіцієнт обігу щодо прийому, звільнення загального обігу), зробивши відповідні висновки:

Показники Базовий період Звітний період
1. Облікова чисельність працюючих, осіб на початок періоду   ?
2. Кількість прийнятих, осіб    
3. Кількість звільнених, у т.ч.: за власним бажанням за порушення трудової дисципліни  

 

 

Задача 4

Тарифний фонд оплати промислового підприємства на плановий рік становитиме 400 тис. грн. Крім того передбачається ряд доплат:

- по преміальних системах – 42 тис. грн;

- за роботи в нічні зміни – 1,2 тис. грн;

- бригадирам за керівництво бригадами – 0,82 тис. грн;

- чергові відпустки – 38 тис. грн;

- за виконання державних обов’язків – 0,7 тис. грн.

Визначити годинний, денний і річний фонд оплати праці персоналу підприємства.

Задача 5

Посадовий оклад менеджера з постачання – 1600 грн за місяць. Із 22 днів ним відпрацьовано 17 днів. З фонду стимулювання йому нарахована премія в розмірі 25% фактичного заробітку. Обчислити місячний заробіток менеджера.

Задача 6

На підставі наведених нижче даних визначити фонд заробітної плати за складовими: тарифний фонд заробітної плати, годинний фонд заробітної плати, фонд денної заробітної плати.

Обсяг продукції, що випускається робітниками-відрядниками та розцінки за одиницю продукції становлять:

 

  Продукція Випуск, тис. шт.: Розцінка за одиницю продукції, грн
план факт
А Б В 17,5 18,3 21,6 0,29 0,25 0,7

 

На підприємстві діє відрядно-прогресивна система, за якою у разі перевиконання норми виробітку до 5%, розцінка збільшується на 25%.

За погодинною системою працює 30 осіб. Розцінка за годину роботи – 0,8 грн, тривалість робочого дня 8 год, кількість відпрацьованих днів – 22.

Доплата за роботу у нічні години становить 3% від тарифного фонду робітників-відрядників.

Протягом місяця було здійснено виплати:

– підліткам за скорочений робочий день – 0,2 тис. грн;

– оплата перерв у роботі згідно із законодавством – 0,3 тис. грн;

– оплата чергових відпусток – 1,53 тис. грн.

 

 

Задача 7







ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала...

Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем...

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2024 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.