|
ГККП «Кокшетауская городская больница с поликлиникой № 2»Стр 1 из 2Следующая ⇒ Утверждаю Главный врач ГККП «Кокшетаускаягородская Больница с поликлиникой №2» ________Гельманов С.Т. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ГККП «Кокшетауская городская больница с поликлиникой № 2» На 2017-2020 годы с.Красный Яр Содержание
Миссия:
Оказывать Человеку квалифицированную, доступную медицинскую помощь на основе стандартных технологий. Мы неуклонно повышаем эффективность лечения, оздоровления и качество медицинского обслуживания пациентов, за счет постоянного повышения квалификации сотрудников и формирования высокой корпоративной культуры, профессиональной чести и гордости. Мы осознаем ответственность перед каждым, кто обратился к нам за помощью.
Видение: Обязуемся расширять сервис с акцентом на качество и безопасность пациента, обеспечивая квалифицированную медицинскую помощь доступную населению.
Анализ текущей ситуации
Основная деятельность направлена на улучшение материально-технического, лекарственного оснащения, развитие и укрепление первичной медико-санитарной помощи, формирования здорового образа жизни, повышения качества медицинских услуг. Наша организация вступает в следующий этап преобразований развития кадрового потенциала, улучшения качества медицинских услуг. Сохраняются приоритеты на укрепление здоровья матери и ребенка, снижение младенческой смертности, усиление работы по противодействию социально-значимым заболеваниям (туберкулез, онкопатология, СПИД, наркомания), укрепление материально-технической базы. Работа с населением будет направлена на профилактику заболеваний и солидарную ответственность за охрану здоровья, соблюдение здорового образа жизни. В ближайшие чеыре года на развитие МО будут оказывать влияние следующие прогнозируемые тенденции:
Деятельность ГБ № 2:
Основную долю бюджетных средств составляет заработная плата и налоги (76%). Оснащенность медицинским оборудованием составляет 80% (по ТЭП). В 2016 году выделено для закупа медикаментов бюджетных средств на сумму 22783,0тыс. тенге, из них за счет средств местного бюджета на сумму 15442,0тыс. тенге и на 7341,0тыс. тенге за счет средств Республиканского бюджета. Остаток медикаментов на складе составил 3913,0тыс.тенге; из них 2100,0тыс.тенге остаток медикаментов из республиканского бюджета. Расходы на приобретение медикаментов 19054,0тыс. тенге За период 2016 года было оказано платных услуг населению на сумму 5063,0тыс.тенге (2015г.-5132,0тыс.тенге). · Общая сумма перечисленных денег поставщикам на приобретение 7157,0тыс.тенге. · Приобретение канцелярских товаров, нотариальные услуги, почтовые услуги 1240,0тыс. тенге. · Приобретение запасных частей к автомобилю 980,0тыс.тенге · Приобретение строительных материалов 3416,0тыс. тенге · Нотариальные услуги, изготовление печатей 20,0тыс. тенге
Проводится работа по реализации программ: АИС-поликлиника и КМИС По пропаганде ЗОЖ проведено: лекций –145 (2015г. –127), беседы – 2220 (2015г. -2901), врачебных семинаров –4 (2015г.- 6), медсестринских семинаров –37 (2012г. -41). В поликлинике в соответствии со штатным расписанием работает 87 медицинских работников, в том числе 16 основных врачей и 13 врачей-совместителей, всего 29 врачей, 58 средних медицинских работников, из них 1 совместитель. Процент категорийности среди врачей составляет 25%,среди СМР 56 % Процент категорийности среди врачей: вторая категория-2 (12,5%), высшая категория-2 (12,5%), среди среднихмедицинскихработников: высшая категория-12(20,7%), первая категория-14 (24,1%), вторая категория-7 (12%).
За 2016 год прошли усовершенствование 2 врачей и 23 СМР.Все специалисты сертифицированы. С 1 августа 2016 года были приняты 3 врача и 2 СМР, в отношении их подана заявка на бюджетное кредитование по программе «С дипломом в село» С 2011 года по 2016 год 22 сотрудников обеспечены жильем.
Критерии оценки деятельности сотрудников 1. Основные показатели деятельности служб, оказывающих лечебно-профилактическую помощь; 2. Исполнительская дисциплина; 3. Трудовая дисциплина; 4. Соблюдение этики и деонтологии медицинскими работниками и младшим персоналом поликлиники; 5. Исполнение общественных поручений, в т.ч. поручений главного врача; 6. Дисциплинарное взыскание; 7. Жалобы и обращения граждан на качество медуслуг (деятельность медицинской организации);
Поощрения медицинским работникам организации здравоохранения не производится за рассматриваемый период: · при наличии у него не снятого дисциплинарного взыскания; · проработавшим в соответствующей организации здравоохранения менее одного месяца; · в период испытательного срока; · выполняющим работу по совместительству, за исключением совмещения по основному месту работы; · за период нахождения в отпуске по уходу за ребенком, учебном отпуске, более двух недель; · при временной нетрудоспособности более двух недель; · при увольнении; · при наличии нарушений по результатам внештатного и внутреннего аудита, государственного контроля.
Акушерско-гинекологическая служба Количественные показатели за 2016 год в сравнении с 2015 годом.
Данные по кардиологии
Всего посещений –2016г.-1319, 1791- 2015.
В 2016году в сравнении с 2015г отмечается увеличение показателей общей заболеваемости, но уменьшение показателей с впервые установленным диагнозом. В сравнении с 2015г показатель смертности от БСК увеличился -3 случая
Онкозаболевания
На диспансерном учете состоит – 103 больных, из них по локализациям: на первом C-r легких -9; на втором C-r кишки-5; на третьем C-r пищевода-3; на четвертом C-r молочной железы-2 и яичников-2;
Основные показатели
Туберкулез Основные показатели
Запущенные случаи туберкулеза в 2016 и в 2015г.г не было. Заболеваемость в 2015г-80,6, в 2016г -85,2. Болезненность в 2015г-104,8, 2013г-107,6. Стационар ООП
Стационар ОСУ
Стационарозамещающая помощь
Показатели по вспомогательным службам: Физиокабинет: процент выполнения плана в 2016 году – 117,6%(15г. –130%). Всего больных –1184 чел(15г. - 1453), количество процедур 12118 (15г. - 12068), всего единиц –17641,5(15г. – 19409,5) на 1 ставку 15.000 УЕ. Кабинет массажа: всего больных – 130 чел,(2015г-155), из них амбулаторно-126,(2015г-127), процедур всего – 1663(2015г-1257), всего единиц – 3764,0(2015г-4684,5). Процедурный кабинет: всего процедур и манипуляций в 2016 году- 14843 (15-13311), инъекций в/м- 4403 (15-3352), инъекция в/к -200 (15-300), инъекций в/в-800 (15-900), забор крови из вены-9440 (15-8759). ЛОР-кабинет: Всего посещений за 2016 г- 4056 (2015-4328), по заболеваемости – 2292 (2015г -2797), по профосмотрам – 1434, (2015г-1531);
Офтальмологический кабинет: всего посещений- 3507 (15г. – 3616) по заболеванию: всего посещений - 1001 (15г. – 1382), по медосмотру: всего посещений 2506 (15г. -2234), количество процедур - 6214 (15г. –6400), на «Д» учете состоит: взрослые – 61, в т.ч глаукома – 30., госпитализировано В АОБ -17 человек. Кабинет функциональной диагностики: количество посещений – 4018 (15г. – 4156), всего проведено исследований 4095 (в 2015г-4253) Эндокринологический кабинет: количество посещений – 1119(15г. – 728), по заболеванию – 1077(15г. – 668). На инсулинотерапии СД 1 типа-6 человек, СД 2 типа – 39 чел. Направлено на госпитализацию – в ГБ № 1-11 чел., АОБ -7 чел. Пролечено в дневном стационаре -42, в ООП-10, в ОСУ -2. Проведено - 18 бесед, лекций - 2. Стоматологический кабинет: число посещений всего: – 3169 (15г. – 3052), Всего санировано – 20208(15г. – 2130), проведено профосмотров- 1326 (15г. – 1193). Нуждалось в санации из числа осмотренных – 556 (15г. –456). Санировано из выявленных – 210 (15г. – 131). Рентген кабинет: всего исследований – 1793 (15г. –2157), рентгенограмма – 2456, (2015г-2994), диагностические флюрограммы- 111(2015г-100), число флюрограмм- 5674,(2015г-6553); Хирургический кабинет Всего посещений- 3632, (2015-3597), из них по заболеванию взрослые- 1830,(2015-1546)из них дети до 14 лет 873, (886), из них дети до 14 лет-346, (2015-357)
Выводы:
Таким образом, отмечается положительная динамика показателей: - Рабочие места оснащены компьютерами, что создает предпосылки для ведения документации в электронном виде. - Для привлечения молодых специалистов предусмотрена выплата подъемных пособий и ипотечного кредитования по программе «С дипломом в село». - В регистратуре установлен терминал самозаписи.
- Отрицательные показатели: · Оснащенность медоборудованием страдает: - не имеем возможности провести рентгеноскопию органов; – для детального обследования стоматологических больных т.к. нет дентального рентгенаппарата. · Страдает этика и деонтология среди врачей и СМР, о чем свидетельствуют дисциплинарные взыскания.
Предложения: - В целях реализации Государственной программы «Денсаулық» на 2016- 2020гг. · обеспечить контроль за качественным выполнением и достижением целевых индикаторов; · Обеспечить эффективное планирование, контроль развития предприятия; · Расширить спектр оказываемых платных услуг; Участковой службе: · Не допускать запущенных случаев туберкулеза; · Обеспечить качество представляемых медицинских услуг в соответствии со стандартами диагностики и лечения. · Обеспечить раннее выявление онкологических заболеваний; · Повысить уровень удовлетворенности населения качеством медицинских услуг до 100%; · Активизировать работу по пропаганде ЗОЖ;
Реализация Программы рассчитана на 2016-2020 годы и предусматривает: II этап – 2019-2020 годы Задачи на 2017 год В стратегии «Казахстан-2050» обозначены ключевые приоритеты:
Ø Обеспечить предоставление качественных и доступных медицинских услуг. Ø Необходимо сделать большой упор на информационно-разъяснительной работе с населением. Ø Обеспечение прав пациентов на качество медицинских услуг и социально-психологических услуг через компетентность и профессионализм специалистов; Ø Усиление роли медицинского персонала, социальных работников и психологов в повышении качества профилактических мероприятий и в формировании у населения модели здорового поведения; Ø Улучшение качества диспансерного наблюдения с целью снижения обострения хронических заболеваний; Ø Своевременное обеспечение лекарственными средствами больных, подлежащих бесплатному лекарственного обеспечению; На основании проведенного анализа текущей ситуации на ближайшие четыре года разработаны: Функциональные возможности Функциональными возможностями, способствующими реализации Стратегического плана являются: 1. Усиление подразделений по рациональному и эффективному использованию финансовых средств, развития первичной медико- санитарной помощи; 2. развитие кадрового потенциала; 3. повышение профессионального уровня путем обучения сотрудников; 4. сотрудничество с медицинскими вузами РК по содействию трудоустройства молодых специалистов; 5. повышение эффективности деятельности организации по оказанию качественной медицинской помощи населению, рациональному и эффективному использованию финансовых ресурсов; 6. усиление взаимодействия с другими организациями, особенно в таких вопросах как развитие физической культуры и спорта, здоровья детей школьного возраста, пропаганда здорового образа жизни в средствах массовой информации; 7. Совершенствование профилактической работы:
· активизировать, согласно программ, работу Школ здоровья в ЛПО;
5. Возможные риски
В ходе своей деятельности медицинская организация может столкнуться с возникновением ряда рисков (обстоятельств, которые могут помешать достижению целей) или внешних факторов, не поддающихся контролю со стороны, которые могут препятствовать достижению целей Стратегического плана.
Утверждаю Главный врач ГККП «Кокшетаускаягородская Больница с поликлиникой №2» ________Гельманов С.Т. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ГККП «Кокшетауская городская больница с поликлиникой № 2» На 2017-2020 годы с.Красный Яр Содержание
Миссия:
Оказывать Человеку квалифицированную, доступную медицинскую помощь на основе стандартных технологий. Мы неуклонно повышаем эффективность лечения, оздоровления и качество медицинского обслуживания пациентов, за счет постоянного повышения квалификации сотрудников и формирования высокой корпоративной культуры, профессиональной чести и гордости. Мы осознаем ответственность перед каждым, кто обратился к нам за помощью.
Видение: Обязуемся расширять сервис с акцентом на качество и безопасность пациента, обеспечивая квалифицированную медицинскую помощь доступную населению.
Анализ текущей ситуации
Основная деятельность направлена на улучшение материально-технического, лекарственного оснащения, развитие и укрепление первичной медико-санитарной помощи, формирования здорового образа жизни, повышения качества медицинских услуг. Наша организация вступает в следующий этап преобразований развития кадрового потенциала, улучшения качества медицинских услуг. Сохраняются приоритеты на укрепление здоровья матери и ребенка, снижение младенческой смертности, усиление работы по противодействию социально-значимым заболеваниям (туберкулез, онкопатология, СПИД, наркомания), укрепление материально-технической базы. Работа с населением будет направлена на профилактику заболеваний и солидарную ответственность за охрану здоровья, соблюдение здорового образа жизни. В ближайшие чеыре года на развитие МО будут оказывать влияние следующие прогнозируемые тенденции:
Деятельность ГБ № 2:
Основную долю бюджетных средств составляет заработная плата и налоги (76%). Оснащенность медицинским оборудованием составляет 80% (по ТЭП). В 2016 году выделено для закупа медикаментов бюджетных средств на сумму 22783,0тыс. тенге, из них за счет средств местного бюджета на сумму 15442,0тыс. тенге и на 7341,0тыс. тенге за счет средств Республиканского бюджета. Остаток медикаментов на складе составил 3913,0тыс.тенге; из них 2100,0тыс.тенге остаток медикаментов из республиканского бюджета. Расходы на приобретение медикаментов 19054,0тыс. тенге За период 2016 года было оказано платных услуг населению на сумму 5063,0тыс.тенге (2015г.-5132,0тыс.тенге). · Общая сумма перечисленных денег поставщикам на приобретение 7157,0тыс.тенге. · Приобретение канцелярских товаров, нотариальные услуги, почтовые услуги 1240,0тыс. тенге. · Приобретение запасных частей к автомобилю 980,0тыс.тенге · Приобретение строительных материалов 3416,0тыс. тенге · Нотариальные услуги, изготовление печатей 20,0тыс. тенге
Проводится работа по реализации программ: АИС-поликлиника и КМИС По пропаганде ЗОЖ проведено: лекций –145 (2015г. –127), беседы – 2220 (2015г. -2901), врачебных семинаров –4 (2015г.- 6), медсестринских семинаров –37 (2012г. -41). В поликлинике в соответствии со штатным расписанием работает 87 медицинских работников, в том числе 16 основных врачей и 13 врачей-совместителей, всего 29 врачей, 58 средних медицинских работников, из них 1 совместитель. Процент категорийности среди врачей составляет 25%,среди СМР 56 % Процент категорийности среди врачей: вторая категория-2 (12,5%), высшая категория-2 (12,5%), среди среднихмедицинскихработников: высшая категория-12(20,7%), первая категория-14 (24,1%), вторая категория-7 (12%).
За 2016 год прошли усовершенствование 2 врачей и 23 СМР.Все специалисты сертифицированы. С 1 августа 2016 года были приняты 3 врача и 2 СМР, в отношении их подана заявка на бюджетное кредитование по программе «С дипломом в село» С 2011 года по 2016 год 22 сотрудников обеспечены жильем.
Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор... Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право... Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам... Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычислить, когда этот... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|