|
Динамика кадрового потенциала МУЗ «ЦРБ Читинского района» на основе качественных показателей
В МУЗ «ЦРБ Читинского района» 98,1% сертифицированных врачей, что выше показателя по Забайкальскому краю (95,3) и РФ (87). С 2007 года данный показатель увеличился на 3%. Сертифицированность СМП увеличилась на 7,5% до 96% и также этот показатель выше аналогичного по Забайкальскому краю (93,9) и по РФ (77,9). Коэффициент совместительства врачей и СМП увеличился за счет текучести кадров. Уровень обеспеченности врачами снизился на 1,1% и значительно ниже показателя по Забайкальскому краю и РФ. Аналогичный показатель по СМП повысился на 16,5% и также значительно ниже показателя по Забайкальскому краю и РФ. Коэффициент медсестер менеджеров увеличился в 2,3 раза. Соотношение врач и СМП без изменений. Коэффициент оборота работников среднего звена увеличился на 98,9%. Коэффициент замещения также увеличился на 25% за счет снижения коэффициента постоянства на 13,4%. Укомплектованность врачами снизилась на 4,3% и незначительно ниже показателя по Забайкальскому краю и РФ. Также наблюдается незначительное снижение укомплектованности кадрами СМП на 0,8%. Данный показатель ниже показателя по Забайкальскому краю и всего на 0,1 выше по РФ. Общая категорийность врачей увеличилась на 10,5% и составляет 40,4%, что ниже показателя по Забайкальскому краю (55,8) и РФ (54). В структуре категорийности на первом месте врачи с 1 категорией (52,4%), на втором месте с высшей категорией (26,2%) и на третьем месте со второй категорией (21,4%). Общая категорийность СМП повысилась на 29,3% и составляет 64,9%, что ниже показателя по Забайкальскому краю (80,0), но выше показателя по РФ (64,3). В структуре категорийности на 1 месте СМП с второй категорией (57,2%) за счет молодого состава СМП, на втором СМП с первой категорией (30,9%) и на третьем месте с высшей категорией (11,9%). Анализ финансовой среды МУЗ «ЦРБ Читинского района»
Финансирование в МУЗ «ЦРБ Читинского района» производится из следующих источников: 1. федеральный бюджет; 2. бюджет местный; 3. средства из фонда ОМС; 4. внебюджетные активы. Расходы распределяются по следующим кодам бюджетных классификаций:код 211 - оплата труда;код 213 - начисления на оплатутруда;код 221 - услуги связи;код 222 – транспорт;код 223 - оплата коммунальныхуслуг;код 225 - содержание помещений (всего);код 226 - прочие услуги (всего);код 290 - прочие расходы (штрафы, нотар. усл, и прочие);код 310 - приобретение производственногооборудования, мебель и др.;код 340 - расходные материалы. Таблица 2 Структура финансирования по бюджетам за 2007-2009 гг.
Финансирование по всем источникам увеличилось на 14,8%. В структуре финансирования все три года лидирующее 1 место занимает местный бюджет. В 2009 году он составляет 55,9% от общего финансирования и увеличилось финансирование по данному бюджету на 10,8% с 2007 года. На втором месте средства из фонда ОМС – 34,0% также увеличилось поступление денежных средств на 26,2%. Третье место занимает федеральный бюджет, который составляет 8,7% и увеличился на 8,7% по сравнению с 2007 годом. Малая доля финансирования приходится на внебюджетные средства – 1,4%, и за последний год снизилось на 18,2%. По видам потребности в финансировании по видам оказываемой помощи распределились следующим образом: 1 место занимает стационарная медицинская помощь и составляет она 48,3% от всего финансирования, и финансирование на данный вид помощи увеличилось на 14,8% с 2007 года; 2 место – амбулаторно-поликлиническая помощь – 38,8%, увеличение финансирования составило 14,2%; 3 место занимает скорая медицинская помощь – 10,5%, финансирование на данный вид помощи увеличился на 20,9%; 4 место – дневной стационар – 2,4%, увеличилось финансирование на 2,7% с 2007 года. Таблица 3 Структура расходов за 2007-2009 гг.
В структуре расходов 1 место занимает оплата труда с начислениями (65,6%). На 2 месте поступление нефинансовых активов – 24,5%. На 3 месте приобретение услуг – 9,4% и 4 место разделили социальное обеспечение и прочие расходы по 0,3%. За период с 2007 по 2009 годы увеличились расходы по всем статьям на 14,8% в связи с инфляцией и увеличением финансирования. Анализ материально-технической базы МУЗ «ЦРБ Читинского района» Анализ лечебно-профилактической деятельности «ЦРБ Читинского района» Амбулаторно-поликлиническая служба Плановая мощность ЛПУ района составляет 780,0, фактическая составила 1172,3. В поликлинике ЦРБ плановая мощность175 посещений, фактическая составила 468,0. Количество посещенийв поликлинических учреждениях района за 2009 год уменьшилось на 1 668 в сравнении с 2008 годом и составило 318575 посещений.
Число посещений на 1 жителя в год в районе составило 5,3, что соответствует показателю прошлого года. Функция врачебной должности в среднем по поликлинике составила 5380,5, что ниже аналогичного показателя на 14,1. Практически по всем специалистам АПУ района увеличилась функция врачебной должности. Выполнение плана посещений составило 88,3 % (в 2008 году – 87%). Работа стационаров района Структура коечного фонда: Всего среднегодовых коек – 337, в т.ч. 37 коек дневного стационара; Терапевтических – 102 койки, в т.ч. 13 дневного стационара; Хирургических – 30 коек; Педиатрических – 28 коек; Гинекологических – 22 койки, в т.ч. 1 койка дневного стационара; Коек патологии беременности – 21, в т.ч. 3 дневного стационара; Общих коек - 61, в т.ч. 20 коек дневного стационара; Коек сестринского ухода – 20; Фтизиатрических – 30 коек. Обеспеченность койками на 10000 населения составило 55,5. ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования... Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор... ЧТО ТАКОЕ УВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЯХ? Исторически существует три основных модели различий, существующих между... ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|