Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Общая характеристика предприятия ООО «Тригон Плюс»





 

Предприятие ООО «Тригон Плюс» является управляющей компанией Бизнес-центра и действует для осуществления главных целей предприятия:

− эксплуатация зданий;

− услуги клининга;

− сдача офисов в аренду.

Полное фирменное название общества: Общество с ограниченной ответственностью «Тригон Плюс». Сокращённое наименование в русской транскрипции: ООО «Тригон Плюс». Место нахождения Общества: 129626, г. Москва, Проспект Мира, 102, 2, Российская Федерация.

Предприятие оказывает услуги по ценам, установленным самостоятельно или на договорной основе.

Предприятие ООО «Тригон Плюс» в своей деятельности руководствуется законами и нормативными актами РФ, нормативными актами органов местного самоуправления, собственными нормативными документами.

Предприятие имеет печать и штамп со своим наименованием, расчетный счет в банке для расчетов с покупателями, поставщиками, кредиторами, бюджетом.

Порядок ведения финансово-хозяйственной деятельности ООО «Тригон Плюс» определен Положением о предприятии.

ООО «Тригон Плюс» ведет бухгалтерский учет и представляет в вышестоящие государственные органы бухгалтерские отчеты и балансы, а также статистическую отчетность в установленном порядке.

В целом структура управления ООО «Тригон Плюс» отвечает предъявляемым к ней требованиям с соблюдением норм управляемости, оптимального числа звеньев и уровней управления. Такая структура управления предоставляет возможность руководителю эффективно осуществлять оперативное и стратегическое руководство обществом.

Проведем анализ основных показателей деятельности ООО «Тригон-Плюс» за 2008-2009 гг. (табл. 3).

Таблица 3 Основные показатели деятельности ООО «Тригон Плюс» за 2008-2009 гг.



Показатели 2008г., млн. руб. 2009г., млн. руб. Отклонение (+,-), млн. руб. Темп роста, %
Выручка от реализации работ, услуг +4 101,5
Налоги, включаемые в выручку от реализации работ, услуг 100,0
Выручка от реализации работ, услуг (за минусом налога НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей) +4 101,8
Себестоимость реализованных работ, услуг +8 106,7
Расходы на реализацию -11 88,4
Прибыль от реализации +7 240,0
Прибыль от операционных доходов и расходов
Прибыль от внереализационных доходов и расходов
Прибыль +7 240,0
Налоги, сборы и платежи из прибыли +6 в 4 раза
Прочие расходы и платежи из прибыли -1 66,7
Чистая прибыль +2

 

По сравнению с 2008 г. в 2009 г. произошло увеличение выручки от реализации работ, услуг ООО «Тригон Плюс» на 4 млн. руб. (или на 1,5 %), себестоимости реализованных работ, услуг увеличилась на 8 млн. руб. или на 6,7 %. Прибыль от реализации ООО «Тригон Плюс» увеличилась по сравнению с 2008 г. на 7 млн. руб. или на 140,0 %. Прибыли от операционных и внереализационных доходов и расходов за анализируемые периоды ООО «Тригон Плюс» не имело.

Подводя итог в целом, следует отметить, что результатами финансовой деятельности ООО «Тригон Плюс» за 2008-2009 гг. является прибыль, по сравнению с 2008 г. она увеличилась на 7 млн. руб. или в 2,4 раза. Налоги и сборы, производимые из прибыли увеличились на 6 млн. руб., а прочие расходы и платежи из прибыли снизились на 1 млн. руб., чистая прибыль увеличилась на 2 млн. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Современный бизнес мобилен и динамичен. Понимая это, в ООО «Тригон Плюс» постарались организовать обслуживание клиентов так, чтобы количество визитов в офис для клиентов было минимальным. При необходимости сделать заказ можно через Интернет, а тираж получить там, где необходимо клиентам – его доставит для клиентов отдел доставки.

Преимущества ООО «Тригон Плюс»:

− высококлассные специалисты, осуществляющие подготовку заказов и осуществляющие размещение рекламной информации;

− отлаженный бизнес-процесс, обеспечивающий настоящую оперативность;

− широкий спектр оборудования для эксплуатации зданий и услуг клининга, позволяющий оптимизировать рабочий процесс и минимизировать сроки произодимых работ, что способствует увеличению объема работ и услуг предприятия;

– удобное место расположения (Проспект Мира, 102, 2);

– возможность размещения заказа через Интернет;

– выезд бригад и обслуживающего персонала по Москве и московской области, а так же в другие регионы РФ независимо от объема заказа.

Структура управления ООО «Тригон Плюс» характеризует состав, систему расстановки и подчиненности всех работников предприятия.

Организационная структура предприятия представляет собой иерархическую структуру. Организационная структура является линейно-функциональной, так как основана на соблюдении единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними. Реализует принцип демократического централизма, при котором подготовка и обсуждение решения производятся коллегиально, а принятие решения и ответственность – только первым руководителем единолично. Она синтезирует лучшие свойства линейной структуры (четкие связи подчиненности, централизация управления в одних руках) и функциональной структуры (разделение труда, квалифицированная подготовка решений).

В основу структуры управления положен линейный тип руководства и функциональное разграничение обязанностей между работниками различных структурных подразделений.

Руководство производства на каждом уровне управления на предприятии осуществляется на основе принципа единоначалия. Каждый подчиненный имеет только одного вышестоящего руководителя. Все указания, исходящие от различных служб управления предприятия до первичного участка производства, проходят непосредственно через вышестоящего руководителя – начальника подразделения.

 

 

Управление предприятием ООО «Тригон Плюс» осуществляет директор, являющийся единоличным руководителем.

Генеральный директор также принимает и увольняет главного бухгалтера, определяет порядок оплаты труда и премирования.

Директор организует работу предприятия в установленном порядке, распоряжается его имуществом, выдает доверенности, открывает расчетные и другие счета в банках, утверждает штатное расписание, в пределах своей компетенции, издает приказы и другие акты, принимает к ним меры дисциплинарного взыскания и поощрения.

Организационная структура управления в своей структуре двухступенчатая.

Предприятие самостоятельно определяет порядок приема и увольнения работников, формы, системы и размер оплаты труда, распорядок рабочего времени, сменность работы, порядок предоставления выходных дней и отпусков.

Указанные вопросы решаются директором предприятия в соответствии с его компетенцией и в необходимых случаях утверждаются на общем собрании трудового коллектива.

 









Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2019 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.