|
Змістовий модуль 3. Організація підготовки виробництва.Ціль: складати графіки календарного планування, проводити розрахунки щодо планування й випуску продукції.
Планування виробництва та забезпечення 1. Виробниче планування: сутність та основні завдання. 2. Календарне планування випуску продукції, його сутність.
1. Виробниче планування: сутність та основні завдання. Річний план – документ, заснований на стратегічному плануванні, в якому по кожному напряму діяльності підприємства визначається об'єм робіт, розглядаються питання забезпечення і збуту готової продукції. Структура і склад плану підприємства включають: план виробництва і реалізації продукції на рік; план матеріально-технічного постачання; план технічного і організаційного розвитку (розвиток техніки, технології і нової продукції); план по праці і оплаті (структура і розвиток персоналу, система оплати); фінансовий план; план соціального розвитку колективу; план охорони природи і природокористування. Плани повинні розроблятися на основі передових технологій, передбачати безперервність і спеціалізацію робіт, досягнення запланованих результатів за умови дотриманні якості продукції, що випускається, і правил техніки безпеки. Плани розробляють як окремі цехи, так і підприємства в цілому. Найбільш доцільною є розробка календарного плану роботи підприємства на всю річну програму робіт – виробничої програми. Виробнича програма відображає основні напрями і завдання розвитку підприємства в плановому періоді, виробничо-господарські зв'язки з іншими підприємствами. Виконання виробничої програми може досягатися двома шляхами: Екстенсивним методом – за рахунок збільшення кількості працівників, машин, механізмів; Інтенсивним – за рахунок зростання продуктивності праці – ефективніший. Планові завдання об'ємів виробництва і реалізації продукції встановлюються кожним підприємством самостійно за загальним обсягом і номенклатурою. Вони включають продукцію основного виробництва, допоміжних і підсобних виробництв. Одиниці вимірювання використовуються як натуральні, так і вартісні. Виробничі програми складаються по товарному і валовому випуску, з погляду на існуючий попит. При складанні виробничої програми повинні бути враховані наступні умови: терміни і технічні умови реалізації продукції; стан технічної підготовки виробництв; наявність устаткування, площ, працівників певних спеціальностей і кваліфікації; закінчення капітальних робіт по реконструкції підприємства або цеху; умови МТЗ; особливості виробництва окремих виробів, тривалість їх циклів, процесів, що їх складають. У спрощеному вигляді результат підготовки виробничої програми виявляється у відповідях на ключові питання управління підприємством: які види продукції і в якій кількості проводити? у які термін повинна бути готова продукція до відправки покупцям? якість продукції; скільки додаткової продукції підприємство може випустити у разі появи термінових замовлень? яка нижня межа об'ємів випуску, при якій варто перевести виробництво в режим консервації або зупинити для модернізації? які об'єми споживання ресурсів? Отже, обсяг реалізованої продукції – вартість готових виробів і напівфабрикатів власного виробництва, а також послуг промислового характеру, оплачених споживачами в планованому періоді (послуги промислового характеру - запасні частини всіх видів і призначень, капітальний ремонт устаткування, продукція і послуги капітальному будівництву). де Ст.п - товарна продукція, грн/р.; Сск Ссп - залишок готових виробів на складі відповідно на кінець і початок планового року, грн/р.; Сн.к., Сн.п - залишок нереалізованої (відвантаженої, але несплаченої) продукції відповідно на кінець і початок планового року, грн/р. Продукція вважається оплаченою за умови надходження грошових коштів на розрахунковий рахунок підприємства. Обсяг товарної продукції розраховується на основі плану виробництва в натуральному виразі. Товарна продукція – вартість вироблених у планованому періоді й призначених до продажу на сторону готових виробів, напівфабрикатів і робіт промислового характеру. До товарної продукції належать: цілком укомплектовані готові вироби, що відповідають технічним умовам або стандартам, призначені для продажу на сторону; запасні частини, виготовлені на сторону; напівфабрикати (виливки, штампування), призначені для продажу на сторону в порядку кооперування; монтажні роботи, виконані штатними працівниками; капітальний ремонт і модернізація устаткування. де Стп - загальний обсяг товарної продукції за плановий період, грн; n – кількість назв продукції, що підлягає виготовленню в плановому періоді;
Ц Валова продукція – це вартість усієї промислової продукції підприємства незалежно від ступеня її готовності. Вона є узагальнюючим показником обсягу виробництва у вартісному виразі. Валова продукція містить: товарну продукцію; вартість приросту або зменшення залишків напівфабрикатів, спеціальних інструментів, штампів, моделей і пристосувань власного виробництва; зміну обсягу незавершеного виробництва. де
2. Календарне планування випуску продукції, його сутність. Для того, щоб планування було реальне здійсненним, воно повинне закінчуватися реальними вказівками: коли, хто і на чому повинен виконувати відповідні виробничі процеси. Такий вид планування називається календарним. Пов’язані з ним процедури контролю повинні перевіряти, що заплановані дії виконані коректно і всі відхилення від плану враховуються, для того, щоб можна було прийняти регулюючі дії. ![]() ![]() Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор... ![]() Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право... ![]() Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам... ![]() Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|