Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Организационные формы инновационных структур.





Организация инновационной деятельности – это создание организационной структуры предприятия, осуществляющего инновационную деятельность.

К важнейшим функциям структуры предприятия относятся: получение и классификация научно-технических разработок; повышение квалификации кадров; получение научно-технических сведений из внешних источников; совместная работа сотрудников предприятия с подразделениями маркетинга; информационный обмен внутри организационной структуры; развитие и стимулирование творческого подхода к решению поставленной цели.

Дивизионная структура – это департаментное разделение обязанностей, в основе которого лежат проектное управление, разделение деятельности предприятия по нескольким направлениям в зависимости от вида продукта, научная дисциплина, планирование и прогнозирование.

Дивизионная организационная структура используется:

1) на значительных производственных предприятиях с невысокой подвижностью подразделений и сильно развитой бюрократической системой управления;

2) в крупных многофункциональных корпорациях при наличии производства большой номенклатуры продукции.

В основе органической структуры лежит гибкость управления, не делается акцент на применение формальных методов управления, специалисты принимают участие в принятии управленческих решений, используется минимум иерархических уровней. Она эффективна при использовании высоких технологий в условиях подвижного внешнего окружения.

В основе матричной структуры лежат программно-целевые структуры, которые делятся на централизованные (в них все участники крупномасштабного инновационного проекта непосредственно подчинены единому органу управления) и координационные (в линейно-функциональную структуру введены подразделения, осуществляющие координацию работ). Матричная структура – это комбинированное программное и функциональное разделение деятельности, которая состоит из двух позиций:



1) конкретного разделения управленческой и профессиональной ответственностей;

2) четкого установления функций выполняемых руководителями проектов.

В основе индивидуальной структуры лежит взаимовыгодный добровольный союз полуавтономных организаций. Она включает в себя: кооперацию, конкуренцию внутри союза, децентрализацию, организацию центров прибыли, учет всех участников союза, постоянный поиск новшеств.

Специальные, целевые структуры используются при сложных многоэтапных работах в быстро развивающихся отраслях высоких технологий.

Многомерные структуры имеют направление на рынок, на потребителей.

Партисипативные структуры основываются на самоуправлении.

 

Вопрос 2.

Используя самофотографию рабочего времени за прошлый день, определите хронофаги ("похитители времени") их причины и выработайте рекомендации по совершенствованию использовании вами времени. Самофотографию представьте в виде таблицы

Перечень элементов затрат времени Плановые затраты времени Фактические затраты времени

Самофотография рабочего времени – это учет затрат рабочего времени, проводимый самим работником.

 

Вопрос 3

1. В зависимости от уровня хозяйственной системы, по которой рассчитывается показатель производительности труда, различают выработку:

б) индивидуальная, локальная, общественная

2. К этапам конфликта относятся:

В) тупик, конфликтная ситуация, инцидент, эскалация, послеконфликтная ситуация

3. Совокупность таких факторов, как скорость набора новичков, насколько дешевле это обошлось, качество отобранных людей выражает:

Г) Эффективность рекрутёра

4. Согласно теории мотивационных потребностей Д. Мак.- Клелланда:

А) потребность во власти положительно влияет на эффективность руководства

5. Данная стратегия больше ориентирована на устранение достаточно небольших источников затрат, ее реализация носит временный краткосрочный характер и называется:а) стратегия сокращения расходов

6. Выделите особенности управления персоналом в инновационной организации: а) ориентация на высококвалифицированные трудовые ресурсы б) особые требования к психологическим характеристикам работников

7. Трудовой процесс, в котором материал обрабатывается механизмом при непосредственном участии работника называется: б) машинно-ручным

 

 

Билет 53

Вопрос 1.

Инновационнный процесс, его основные формы и характеристика.

Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций.

Основные формы организации инновационного процесса:

административно-хозяйственная;

программно-целевая;

инициативная.

Административно-хозяйственная форма предполагает наличие научно-производственного центра — крупной или средней корпорации, объединяющей под общим руководством научные исследования и разработки, производство и сбыт новой продукции. Важно знать, что большинство фирм, выполняющих научные исследования и опытно- конструкторские разработки, функционируют в промышленности.

Программно-целевая форма инновационного процесса

Решает задачи научно-технических прорывов, особенно в таких прогрессивных отраслях, как микроэлектроника, биотехнология, нанотехнология и др., программно-целевая форма организации инновационного процесса, предусматривающая работу участников программ в ϲʙᴏих организациях и согласование их деятельности из центра управления программой. Не менее эффективно формирование новых организаций для решения тех или иных крупных задач. Это так называемая чистая программно — целевая структура.

Инициативная форма организации инновационного процесса состоит в финансировании научно-технической, консультативно- управленческой и административной помощи изобретателям-одиночкам, инициативным группам, а также малым фирмам, создаваемым для оϲʙᴏения технических и других нововведений. Значение подобных экономических и организационных механизмов объясняется спецификой самого инновационного процесса, особенно на ранних стадиях, когда велика степень неопределенности.

Вопрос 2

. Задача «воздействие цвета на функции органов и систем:

Красный: Артериальное давление увеличивается, пульс ускоряется, дыхание учащается, эмоциональное воздействие возбуждает

Синий: артериальное давление уменьшается, пульс успокаивается, дыхание успокаивается, эмоц воздействие успокаивает .

Вопрос 3.

ответьте на вопросы текста:

1. К объективным показателям качества жизни относят: а) неудовл работой коммунальной службы в) неудовл профессиональной карьерой

2. конфликтология как наука возникла: в) в ХХ веке

3. результат ухода одних работников и прихода других на работу в организацию это: В) текучесть кадров

4.Мнимальный размер оплат труда это: В) МРОТ – это минимум, установленный для неквалифицированного работника, который выполняет свои трудовые обязательства полное рабочее время, если работа его является простой, а условия труда – нормальными.

5. Какие цели организации по критерию деления относятся к постоянным: В)корректировать цены на продукцию в зависимости от затрат и качества г) систематически вести учет накладных расходов

6) главной задачей обучения персонала в инновационной организации является: Б) оценка результатов участия в инновационной деятельности

7) продолжительность рабочего времени для работников до 16 лет в неделю: Б) не более 24 часов в неделю

 

Билет 54

Вопрос 1

Условия труда в системе организации труда персонала.

Организация труда на предприятии - это система мероприятий, направленных на создание наиболее благоприятных условий для эффективного использования рабочего времени, материалов и техники в интересах роста производства, повышения производительности труда и создания нормальных, здоровых условий для работы.

В функциональном смысле организация труда на предприятии - это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.

Основы организации труда:

-Разделение труда - закрепление за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций.

-Кооперация труда - установление системы производственной взаимосвязи между работниками.

-Нормирование - установление научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы.

-Организация рабочих мест - рациональное их устройство за счет оснащения и планировки.

-Организация обслуживания рабочих мест - кооперация труда между основными работниками и работниками вспомогательных служб и подразделений.

-Разработка рациональных способов выполнения работы.

-Создание безопасных и здоровых условий труда.

-Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.

-Организация оплаты и материального стимулирования труда.

-Воспитание дисциплины труда, поддержка трудовой активности и творческой инициативы.

-Планирование и учет труда - осуществляется для установления необходимых общих трудозатрат, численности персонала, фонда заработной платы.

-Организационные условия труда не только на его производительность, но и на здоровье и работоспособность работника.

Организация труда персонала на предприятиях и в организациях подразумевает конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда.

 

Вопрос 2









ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала...

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...

ЧТО ТАКОЕ УВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЯХ? Исторически существует три основных модели различий, существующих между...

Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2021 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.