Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Сущность и виды управленческих решений (один ответ)





1. … управленческие решения принимаются, как правило, на среднем уровне управления и характеризуются сроком их реализации менее одного года

тактические

стратегические

локальные

типовые

 

2. Управленческие решения по признаку “методы решения проблемы” классифицируются на типовые и …

творческие

инновационные

научные

групповые

 

3. “Дерево” целей – задач предприятия и его подразделений строится по принципу их декомпозиции во времени и …

пространстве

стоимости достижения

значимости для предприятия

ресурсообеспеченности предприятия

 

4. К параметрам качества управленческого решения относятся показатель энтропии; вероятность реализации решения по показателям качества, затрат и сроков, а также …

степень риска инвестиций

показатель чистого дисконтированного дохода

индекс доходности

срок окупаемости

 

5. Показатель … управленческого решения характеризует количественную неупорядоченность проблемы

энтропии

степени риска инвестиций

вероятности реализации решения

степени адекватности теоретической модели фактическим данным

 

6. … управленческого решения – это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя и обеспечивающих реальность его реализации

качество

результативность

эффективность

стоимость

 

7. … управленческого решения – это процесс перебора множества факторов, влияющих на результат, и выбор наилучшего для данной ситуации решения

оптимизация

моделирование

прогнозирование

анализ

 

Какой подход к менеджменту рассматривает функции управления организацией как взаимосвязанные, а процесс управления как общую сумму всех функций и серию непрерывных действий?



процессный

административный

системный

функциональный

 

9. При принятии управленческого решения с целью обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов – их количество должно быть не менее …

трех

двух

четырех

пяти

 

10. Критерий … управленческого решения – это заранее определенные параметры, которым должно удовлетворять управленческое решение, чтобы быть принятым

приемлемости

доходности

качества

риска

 

 


Методы принятия управленческих решений (один ответ)

Какой этап процесса разработки и принятия управленческого решения выполняет функцию восприятия организацией внешней и внутренней среды?

анализ ситуации

идентификация проблемы

разработка альтернатив

контроль и оценка результатов

 

2. В практике менеджмента качественная характеристика величины риска и его вероятности определяется как … риска

степень

уровень

приемлемость

возможность

 

Какой метод выявления альтернатив при принятии решения построен по принципу ограничений межличностных коммуникаций?

метод номинальной групповой техники

метод мозговой атаки

метод Дельфи

метод рационального решения проблем

 

4. К индивидуальным методам разработки управленческих решений относятся интуитивный метод и метод …

метод рационального решения проблем

метод Дельфи

метод мозговой атаки

метод номинальной техники

 

Реализация какого метода разработки управленческих решений предполагает независимость предложений членов рабочей группы, отсутствие встреч и обмена мнениями по поводу решаемой проблемы?

метод Дельфи

метод мозговой атаки

метод номинальной техники

количественный метод

 

Условием результативности какого метода разработки решений является наличие большой разницы между участниками обсуждения в опыте, темпераменте, рабочих сферах?

метод мозговой атаки

метод Дельфи

метод номинальной техники

метод рационального решения проблем

 

Основными характеристиками какого метода разработки управленческих решений являются время ожидания, число клиентов, количество каналов сервиса и т.д.?

теория массового обслуживания

сетевое моделирование

теория запасов

предельный анализ

 

Какой критерий ориентирует управленца при принятии решения на наихудшие условия и рекомендует выбрать ту стратегию, для которой выигрыш максимален?

критерий Вальда

критерий Сэвиджа

критерий Гурвица

критерий Байеса

 

Какие методы разработки управленческих решений основываются на сопоставлении фактических и нормативных показателей, выявлении отклонений и причин их появления?

факторный анализ и метод сравнений

экономико-математические модели и экономический анализ

качественные и количественные методы

теория запасов и теория массового обслуживания

 

10. Основными принципами обоснования управленческих решений являются объективность, всесторонность, комплексность и …

системность

экономичность

функциональность

оптимальность

 


Эффективность управленческих решений

1. Проблема эффективности управленческих решений является составной частью использования управленческого …

потенциала

труда

времени

персонала

 

2. Управленческий потенциал выступает в материальной и _______ формах

интеллектуальной

компетентностной

социальной

правовой

 

3. __________ показывает, в какой мере управляющий орган реализует цели, достигает запланированных результатов

эффективность

результативность

качество

оперативность

 

4. Чаще всего эффективность управленческих решений оценивается на _______ уровне

качественном

количественном

формализованном

объективном

 

Являются такие решения, при которых ресурсы необходимого состава, количества и качества приобретаются и используются с минимально возможными издержками

экономичными

эффективными

производительными

результативными

 

Управленческого решения – это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя и обеспечивающих реальность его реализации

качество

эффективность

результативность

оперативность

 

7. К параметрам качества управленческого решения не относится …

масштабность реализации решения

показатель энтропии

степень риска вложения инвестиций

вероятность реализации решения по показателям качества, затрат и сроков

 

8. К основным условиям обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения не относится …

обеспечение одновариантности решения

применение в разработке решения научных подходов менеджмента

правовая обоснованность принимаемого решения

структуризация проблемы и построение дерева целей

 

9. Оценка эффективности управленческой деятельности представляет собой реализацию такой функции менеджмента как …

контроль

организация

координация

планирование

 

10. Эффективность управленческого решения предопределяется _________ управленческой деятельности

целями

субъектами

миссией

стратегией

 

11. К внутренним факторам предприятия, определяющим качество управленческих решений, не относятся …

ограничения по ресурсообеспеченности процесса принятия решения

квалификация и знания управленческого персонала

восприимчивость системы управления к управленческим решениям

устойчивость системы управления

 

 


Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента (1 ответ)

 









Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2019 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.