Основные технико-экономические показатели: производственно-хозяйственная деятельность предприятия.

1. - годовой объем реализованных товаров/услуг

2. - себестоимость всего объема производства.

- себестоимость единицы продукции.

3. - прибыль со всего объема производства.

- прибыль с единицы продукции.

4.ПТ

5.Фондоотдача =

6. Фондовооруженность =

7. Рентабельность

Рентабельность бывает:

· Продукции

· Производства

· Капитала

Основные финансовые показатели:

1. Рентабельность
2. Оборачиваемость
3. Ликвидность – «лёгкость», с которой материальные ценности превращаются в деньги.
4. Финансовый риск

Этапы планирования:

I. Определение потребности в денежных средствах на планируемый период

• Финансовые потребности: выплата дивиденда, % за кредит, пополнение оборотного капитала.

• На поддержание достигнутого уровня производства (фонд развития производства, обновление основных фондов: реновация, совершенствование техники, технологии, конструкции, изделий).

• На дальнейший рост и развитие: расширение основного капитала, обучение и переподготовку персонала и на создание резервного фонда основного капитала.

П. Определение размера реальной выручки: анализ деятельности предприятия за ряд лет по технико-экономическим показателям; составление сметы по этим показателям с учетом возможных изменений и тенденций в спросе, ценах, производственных мощностях, зарплаты, накладных расходов. Результат - смета-прогноз.

III. Сравнение конечных сумм первого и второго этапов и их сближение. Определение основных причин несовпадения потребностей и возможностей. Анализ сильных и слабых сторон деятельности фирмы.

IV. Определение приоритетов, конкретных задач по устранению отрицательных факторов. Конкретизация анализа сильных и слабых сторон.

V. Формирование плана общей деятельности фирмы - сведение в единое целое конкретных результатов предыдущих этапов по элементам:

1. Цели деятельности фирмы (подразделений).

2. Продукция: ассортимент, объемы реализации, рынки.

3. Ресурсы, необходимые для реализации целей.

4. Источники финансирования

Результат планирования — конкретные плановые задания по показателям, по времени, по исполнителям.

Планирование и анализ производственной мощности.

Подходы:

1) мощность всего цеха может определяться по лимитирующей стадии;

2) мощность назначается по основной технологической группе оборудования;

3) если несколько основных стадий, то мощность назначается по наиболее дорогому или уникальному оборудованию.

Дефицит снимается с помощью организационно-технических мероприятий
(увеличивая либо n, либо q, либо Т_эфф).

Планирование численности работающих, фонда заработной платы и производительности труда

Для определения численности рабочих необходимо определить трудоемкость программы и эффективный фонд времени работы одного работника (баланс рабочего времени).

 

Предполагается проведения расчета баланса рабочего времени (т.е. эффективного времени).

 

Б = К – ВП – Н

Где Б – баланс

К – календарный фонд

ВП – выходные и праздничные дни

Н – невыходы на работу (отпуск, прогулы …)

 

Затраты	Основные рабочие 8 час в неделю, непрерывное пр-во	Вспомог. Рабочие 7 часов периодически
[ 1. Календарный фонд
2. Выходные дни
3. Праздничные дни	—
4. Номинальный фонд
5. Планируемые невыходы
Отпуск
Больничный лист
Гос. обязанности
Ученические
6. Эффективный фонд дн(час)	240(1920)	271(1841)

 

 

Расчет численности основных рабочих с учетом нормы обслуживания:

 

Профессия	Разряд	n	Ч явочная	Ч штат	Ч списочная
смена	сутки	расчет	принята
1. Старший аппаратчик						4,5
2. Аппаратчик						4,5

 

Н обслуживания = 1 чел / смену

 

Где n - число аппаратов

Но - норма

обслуживания

Т к - календарное время

Т эф - эффективное

Регулирование оплаты труда работников бюджетной сферы осуществляется на основании:

Р – раздача;

Усл – условий производства;

Т – часовая тарифная ставка в рублях;

Чсп – списочная численность;

Т эф – эффективный фонд времени на 1 рабочего и на всех;

К р – районный коэффициент.

Таблица расчета фонда оплаты труда.

Профессия

Разряд

Условия труда

Тариф

Чсп

Т эф (час)

Осн з/пл

Сум. Осн. З / пл

К р

Доп з / п

Итого з / пл

1Р

Сумма

Тариф

Премия

За ночь

Празднич

Вредные

0,8

0,7

0,6

 

Итого 28200 - фонд зарплаты.

Комментарии:

Основными являются только 1 и 2 рабочие. Начисление премии 30% основных и 25% у вспомогательных рабочих. Доплата за ночное время -10 вечера до 6 утра. 20% от Т/3. Районный коэффициент 15 %. Дополнительная зарплата 10-12% (командировочные) в соответствии законодательством.

 

 

Фондоемкость

Фондовооруженность

Фондоотдача

Производительность труда

 

Оборачиваемость оборотных средств

Продолжительность одного оборота

 

 

 

Задание 10.

Заполнить таблицу «Основные технико-экономические показатели».

Технико-экономические показатели разделить на две группы:

1 группа – показатели эффекта;

2 группа – показатели эффективности использования ресурсов, которые определяются как отношение полезного результата (эффекта) к затратам.

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...

Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем...

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте: