Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Принципы управления персоналом.





1.1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.

1.2.Подходы к управлению персоналом и типы организационных культур в системе кадрового менеджмента.

1.3. Установки и модели поведения менеджера по персоналу.

Тема 2

Персонал предприятия как объект управления.

2.1. Кадры, персонал, человеческий ресурс. Управление человеческим ресурсом.

2.2. Система показателей, используемых в характеристике персонала.

2.3. Численность персонала. Категории персонала. Структура персонала.

Тема 3

Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

3.1. Понятие кадровой политики. Кадровая политика и ее планирование на предприятии.

3.2. Документы, регламентирующие деятельность персонала.

3.3. Кадровая политика и стратегия развития предприятия.

Тема 4

Система работы с персоналом.

4.1. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.

4.2. Привлечение персонала. Источники привлечения

4.3. Подбор персонала и профориентация.

4.4. Анализ и оценка персонала. Понятие и задачи оценки персонала. Вопросы разработки методики оценки. Виды оценки персонала и оплата труда. Аттестация кадров и ее процедура.

4.5. Планирование деловой карьеры. Работа с кадровым резервом. Перемещения.

4.6. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Структура затрат на персонал. Анализ и планирование затрат на персонал. Методы определения эффективности затрат на персонал.

4.7. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Введение в должность и его формы. Оценка результатов адаптации.

4.8. Оценка эффективности управления персоналом.



Тема 5

Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.

5.1. Мотивы человеческой деятельности. Современные теории мотивации.

5.2. Концепции стимулирования. Материальное и нематериальное стимулирование.

Тема 6

Конфликты в коллективе.

6.1. Понятие организационного конфликта. Функции конфликта. Организационные ценности в конфликте. Оценка эффективности конфликта.

6.2. Поведение специалиста по персоналу в организационном конфликте – модели, способы разрешения.

 


ЛИСТ – ВКЛАДКА РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Список основной учебной литературы

*Указания о контроле на момент переутверждения программы Сведения об учебниках Соответствие ГОС (для федеральных дисциплин) или соответствия требованиям ООП (для региональных и вузовских) - указание на недостаточно отраженные в учебнике разделы Количество экземпляров в библиотеке на момент переутверждения программы
Дата Внесение, продление или исключение / Подпись отв. за метод работу Наименование, гриф Автор Год издания
2008-09 уч.г. Никифорова Е.В. Управление персоналом. Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и дополн. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. (редакторы) М.,2001 Соответсвует ГОС 64 экз.
2008-09 уч.г. Никифорова Е.В. Управление персоналом. Учебник для вузов Кибанова А.Я. (редактор) М.,2005 Соответсвует ГОС 77 экз.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Волгин А.П., Матирко В.П., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ.- М.: Дело, 1992

2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика. Пер. с англ. - М.: Дело, 1991

3. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. - СПб: Изд. СПбУ экономики и финансов,1994

4. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: “Сувенир”, 1993

5. Грачев М.В. и др. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.:Дело,1993

6. Дэна Даниэль. Преодоление разногласий. Как улучшить взаимоотношения на работе и дома .- СибАОЗТ “Институт личности”,1994.

7. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент.- СПб: Издательство СПб ун-та экономики и финансов, 1992

8. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.:Дело,1993

9. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. Учебное пособие. - М.: ГАУ,1994

10. Корнелиус Х., Фейр Ш. Выиграть может каждый. - М.: Стрингер,1992

11. Кузин Ф.А. Имидж бизнесмена. Практическое пособие. - М., 1996

12. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. - Казань: Казан. фин. экон. ин-т., 1994

13. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер с англ.- М.: Прогресс,1986

14. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений.-М.:Инфра-М,1996

15. Скотт Д. Способы разрешения конфликтов. - Киев, 1991

16. Спивак В.А. Личность и предприятие: факторы успешного взаимодействия (поведенческие основы управления персоналом).- СПб, 1995

17. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла.- М., Автор, 1993

18. Филиппов А. Работа с кадрами: психологический аспект. - М.: Экономика, 1990

19. Фишер П. Новичок в кресле шефа.- М.: ИНФРА, 1995

20. Шмидт Г. Основы кадрового планирования. Материалы международного семинара “Теория и практика управления человеческими ресурсами в условиях социально-ориентированной рыночной экономики”.- М.: Международное бюро труда.1992


ГРАФИК ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ

группы МО–051(2) по дисциплине __Управление персоналом______

в __­­­_1__семестре _____2006-2007 учебного года

 

I. Аудиторные занятия - 80 ч. АудиторнаяСР     16ч. II. Внеаудиторная самостоятельная работа – 59ч. Итого трудоемкость СРС (внеауд.) III. Текущая аттестация СР
Формы занятий Формы работы* Формы**
№ недели   Тема лекции 48 ч.   Практика (семинар) 32 ч. Подготовка к лекциям и практ. занятиям 15 ч. Самостоятельное изучение тем 4 ч Индивидуальные задания Курсовая работа 40 ч. Другие (подготовка к аттестации)   Теоретический коллоквиум Текущий тестовый опрос ТО Контрольная (самостоят.) работа Другое
1. Принципы управления персоналом..       Кадровая политика -            
2. Персонал предприятия как объект управления.       -            
3. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.         Кадровое планирование            
4. Система работы с персоналом. 4.1. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.       -          
4.2. Подбор персонала и профориентация   2 (СР)           СР  
4.3. Анализ и оценка персонала. Понятие и задачи оценки персонала. 2 (СР)           СР  
4.4. Планирование деловой карьеры. Работа с кадровым резервом. 2 (СР)   -       СР  
4.5. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Структура затрат на персонал. Анализ и планирование затрат на персонал. 2 (СР)           СР  
4.6. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Введение в должность и его формы. Оценка результатов адаптации.   2 (СР)           СР  
4.7. Оценка эффективности управления персоналом.   2 (ТО)           ТО    
5. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности..   2 (СР)           СР  
6. Конфликты в коллективе.   2 (СР)   -       СР ЗКР
                             
Итого     Экзамен

Пояснения к заполнению:

· – в данном разделе приводятся формы СРС, применяемые преподавателем в своей дисциплине с расчасовкой трудоемкости работ по неделям семестра. Обязательными являются – подготовка к занятиям и самостоятельное изучение тем дисциплины, другие формы зависят от специфики дисциплины и учебного плана (наличие курсовой работы). В итоговом столбце подсчитывается общая трудоемкость внеаудиторной СР по неделям семестра.

 

** – в данном разделе проставляются формы и сроки (неделя семестра) текущей аттестации студентов данной группы. Применяемые формы зависят от специфики дисциплины. При этом в скобках проставляются номера тем, включаемых в аттестацию. Используются следующие условные обозначения:

ТО ­– текущий тестовый опрос,

КР ­– проверочная контрольная работа на все практическое занятие,

СР – самостоятельная работа на часть практического (семинарского) занятия,

ЗКР – защита курсовой работы (последний срок),

ИЗ ­– срок сдачи индивидуальных заданий,

Р – срок сдачи рефератов,

КЛ – теоретический коллоквиум.

 

ГРАФИК ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ

гр. ____МЗ -04_______

по дисциплине­­­­­­­­___Управление персоналом

«_1_» семестр 2007-2008 учебного года

По учебному плану Аудиторная работа Самостоятельная работа
Лекции Практические и семинарские / Лабораторные занятия Итого Всего по учебному плану Подготовка к лекционным и практическим занятиям Самостоятельное изучение теми разделов Курсовая/ контрольная работа (по учебному плану)
Организация самостоятельной работы
  Тема Лекции Практические Самостоятельная работа
Подготовка к лекционным и практическим занятиям Самостоятельное изучение теми разделов Курсовая/ контрольная работа (по учебному плану)
Аудиторная работа Установочные занятия 1. Принципы управления персоналом..   0,5 -   Изучаются все разделы дисциплины в соответствии с вопросами к зачету и экзамену по базовому учебнику   Выполняется письменная курсовая работа в соответствии с выбранной темой работы и требованиями методических указаний
2. Персонал предприятия как объект управления.    
3.Подбор персонала и профориентация 1,5  
4. Анализ и оценка персонала
5.Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
6.Профессиональная и организационная адаптация персонала.
7. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности..
  Итого
Форма контроля Экзамен Проводится по вопросам к экзамену. Условие допуска – защита курсовой работы до экзамена.
                     

 

ГРАФИК ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОГО ВЕЧЕРНЕГО ОТДЕЛЕНИЯ

гр. ____МOЗВ, МОЗС -05_______

по дисциплине­­­­­­­­___Управление персоналом

«_1_» семестр 2007-2008 учебного года

 

По учебному плану Аудиторная работа Самостоятельная работа
Лекции Практические и семинарские / Лабораторные занятия Итого Всего по учебному плану Подготовка к лекционным и практическим занятиям Самостоятельное изучение теми разделов Курсовая/ контрольная работа (по учебному плану)
Организация самостоятельной работы
  Тема Лекции Практические Самостоятельная работа
Подготовка к лекционным и практическим занятиям Самостоятельное изучение теми разделов Курсовая/ контрольная работа (по учебному плану)
Аудиторная работа Установочные занятия 1. Принципы управления персоналом..   0,5 -   Изучаются все разделы дисциплины в соответствии с вопросами к зачету и экзамену по базовому учебнику   Выполняется письменная курсовая работа в соответствии с выбранной темой работы и требованиями методических указаний
2. Персонал предприятия как объект управления.    
3.Подбор персонала и профориентация 1,5  
4. Анализ и оценка персонала
5.Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
6.Профессиональная и организационная адаптация персонала.
7. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности..
  Итого
Форма контроля Экзамен Проводится по вопросам к экзамену. Условие допуска – защита курсовой работы до экзамена.
                     

 

МАТЕРИАЛЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПОРЯДОК И СОДЕРЖАНИЕ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНЫХ И ИТОГОВЫХ АТТЕСТАЦИЙ

Виды и формы контроля знаний и умений студентов
Виды контроля Формы контроля для ДО Формы контроля для ЗО
Текущий 1. Выборочная и фронтальная проверка выполнения тестовых и индивидуальных заданий на семинарских занятиях в течение семестра 2. Выполнение контрольной работы по терминам 3. Устная защита рефератов 1. Проверка конспектов по темам курса, вынесенным на самостоятельное изучение 2. Выборочная и фронтальная проверка тестовых и иных индивидуальных заданий 3. Выполнение контрольной работы по терминам
Итоговый экзамен, защита курсовой работы (по выбору студентов) экзамен, защита курсовой работы экзамен, защита курсовой работы

 

Материалы, определяющие порядок и содержание проведения промежуточных и итоговых аттестаций, соответствуют требованиям ГОС, приказам, распоряжениям и рекомендациям МО РФ, учебно-методического управления КемГУ и учебно-методического отдела НФИ КемГУ.

 

Материалы, определяющие порядок и содержание текущей и итоговой аттестаций, включают:

1.График самостоятельной работы (для дневного и заочного отделения), определяющий сроки и форму текущих и промежуточных аттестаций.

2.Расписание зачетов и экзаменов, определяющее сроки итоговой аттестации.

3.Материалы, определяющие содержание аттестации, включающие:

· Примерный перечень вопросов к зачету

· Примерный перечень вопросов к экзамену

· Планы семинарских занятий (для студентов дневного отделения)

· Планы семинарских занятий (для студентов заочного отделения)

· Индивидуальные задания по темам курса (для студентов заочного отделения)

· Примерная тематика рефератов (для студентов дневного отделения)

· Методические указания по выполнению курсовых работ и тематика курсовых работ по управлению персоналом и по их выполнению

4.Материалы для проведения самой аттестации, включающие:

· Фонд тестовых заданий по блокам тем и по дисциплине в целом (в бумажном и электронном виде),

· Экзаменационные билеты и задачи на экзамен.

· Аттестационные педагогические измерительные материалы (АПИМ) Росаккредагенства РФ по дисциплине «Управление персоналом»

 

Формами итогового контроля по данной дисциплине, предусмотренными Учебными планами по специальности, для полной программы обучения на дневном и заочном отделениях являются зачет, экзамен и курсовая работа, для ускоренной и сокращенной программ заочного отделения – экзамен и курсовая работа. Результаты экзамена определяются оценками «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно»; результаты зачета – «зачтено», «не зачтено». При определении критерия выставления оценок учитываются объем, глубина знаний, аргументированность и доказательность, а также общий кругозор студента. Немаловажное значение должно иметь умение давать формулировки и определения понятий и терминов, делать логические выводы.









Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2019 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.