Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московской области





«Международный университет природы, общества и человека «Дубна»

Филиал «Угреша»

Кафедра менеджмента

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

__________________ С.В. Моржухина

«_____»___________20___ г.

 

П Р О Г Р А М М А Д И С Ц И П Л И Н Ы

«Основы управления персоналом»

(наименование дисциплины)

по специальности

030301 – «Психология»

(№, наименование направления, специальности)

Форма обучения: очная

Уровень подготовки: специалист

 

Курс (семестр): 4-5 курс 8, 9 семестры

 

 

 

г. Дзержинский , 2011 г.


 

 

Автор программы:

д.т.н., профессор кафедры менеджмента Балоян Бабкен Мушегович __________________

 

Программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и учебным планом по специальности 030301 – «Психология»

 

Программа рассмотрена на заседании кафедры менеджмента

 

Протокол заседания № _____ от «____» ________________ 20__ г.

 

Заведующий кафедрой ________________ /д.э.н., проф. Антонов А.В./

 

 

СОГЛАСОВАНО

 

Заведующий выпускающей кафедрой _______________ / д.б.н., проф. В.М.Кроль /

 

Заведующий выпускающей кафедрой

Университета «Дубна» _________________/ к.псих.н., доцент Н.А.Сахарова /

(подпись) (фамилия, имя, отчество)

 

Рецензент: _____________________________________________________________

(ученая степень, ученое звание, Ф.И.О., место работы, должность)

 

 

Директор филиала ____________________ /___д.т.н. Б.М. Балоян /



(подпись) (ученое звание, степень) (Ф.И.О)

«____» _________ 20__ г.

 

Зав. библиотекой ___________________ / О.А.Зиберева /

 

 


Аннотация

 

Дисциплина «Основы управления персоналом» относится к циклу специальных дисциплин и занимает важное место в общей системе профильной подготовки выпускников по специальности «Психология».

Обучение дисциплине «Основы управления персоналом» опирается на знание курсов ряда специальных дисциплин таких как «Трудовое право», «Формирование кадровой службы», «Коммуникации в управлении». Рассматриваемые в рамках дисциплины «Основы управления персоналом» вопросы позволят расширить кругозор студентов при изучении таких дисциплин как «Кадровый консалтинг», «Кадровое делопроизводством».

Изучение дисциплины «Основы управления персоналом» направлено на приобретение студентами теоретический знаний и практических навыков в работе с персоналом. Квалифицированный психолог должен уметь сформировать свою команду, мотивировать ее на результат, разрешать возникающие конфликты, проводить обучение своих сотрудников и нацеливать их работу на реализацию стратегии организации. Изучение данного курса позволит студентам добиться успеха в своей будущей профессии.

Содержание курса «Основы управления персоналом» представлено четырнадцатью взаимосвязанными темами. Лекционный материал позволяет ввести студентов в общий курс проблематики данной дисциплины. Отработка полученных знаний и приобретение навыков в области управления персоналом предусмотрено в процессе практических занятий, которые проводятся в форме тренингов, самостоятельно подготовленных студентами. Такой способ организации практических занятий позволит студентам глубже познать исследуемую проблему и выработать в процессе работы в группе собственное представление о ее разрешении.

Чтение курса завершается сдачей зачета и экзамена. Результирующая оценка по данной дисциплине формируется с учетом посещаемости студентами лекционных и практических занятий, проявления активности при освоении курса, а также с учетом ответа на вопросы экзаменационного билета.

 

1. Цели и задачи дисциплины

 

Цель курса «Основы управления персоналом» состоит в получении студентами целостного и системного знания о работе с персоналом, а также навыков управления персоналом в условиях рыночной экономики.

Задачи курса «Основы управления персоналом»:

- освоение студентами методологических и методических основ управления персоналом;

- определение места и роли управления персоналом в системе управления предприятием;

- ознакомление с современными методами управления персоналом и способами их эффективной оценки;

- овладение знаниями, умениями и навыками в области делового общения;

- овладение приемами повышения мотивации персонала и конструктивного разрешения конфликтных ситуаций;

- изучение методов развития персонала организации и его деловой карьерой;

- ознакомление с правилами построения эффективной команды;

- овладение навыками планирования, управления временем и преодоления стресса.

 

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате освоения дисциплины студент должен

знать:

- систему принципов и методов управления персоналом;

- способы привлечения и отбора персонала;

- процедуру делегирования полномочий;

- виды адаптации новых сотрудников в организации;

- систему компенсации и методы стимулирования персонала;

- формы и методы профессионального развития персонала;

- основные принципы управления деловой карьерой;

- типы конфликтов и способы их разрешения;

- способы преодоления сопротивления персонала изменениям.

иметь представление:

- о месте и роли персонала в организации;

- о научном подходе к управлению персоналом;

- о психологической основе управления персоналом.

получить навык:

- подбора тестового материала для исследования персонала;

- проведения тренингов с персоналом организации;

- формулирования целей;

- планирования личного и рабочего времени.

3. Объем дисциплины и виды учебной работы

.

Вид учебной работы Всего часов Семестр
Общая трудоемкость дисциплины
Аудиторные занятия
Лекции
Практические занятия (ПЗ)
Семинары (С)      
Лабораторные работы (ЛР)      
Самостоятельная работа
Курсовой проект (работа)      
Расчетно-графические работы      
Реферат (эссе)      
…Контрольная работа      
Подготовка к экзамену  
Промежуточная аттестация (зачет, экзамен) экзамен зачет экзамен

 

4. Разделы (темы) дисциплины и виды занятий

№ раздела Содержание учебного материала (дидактические единицы), обобщенные требования к знаниям и умениям Лекции ПЗ (С) СРС
Тема 1 Введение. Мозг и его функционирование.  
Тема 2 Планирование – залог успешного функционирования менеджмента
Тема 3 История развития концепции управления персоналом
Тема 4 Делегирование полномочий и принятие решений
Тема 5 Отбор персонала
Тема 6 Ориентация новых сотрудников
Тема 7 Мотивация персонала. Системы компенсации и стимулирования
Тема 8 Развитие персонала
Тема 9 Управление деловой карьерой
Тема 10 Проблемные сотрудники и управление конфликтами
Тема 11 Создание эффективной команды
Тема 12 Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент
Тема 13 Управление изменениями в организации
Тема 14 Эмоциональный интеллект.
  ИТОГО:

 

Содержание лекционного курса







Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...

ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала...

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2022 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.