|
Расчёт теплоснабжения района городаСтр 1 из 2Следующая ⇒ Расчётно-графическая работа по дисциплине «Управление проектами»
Нижний Новгород, 2016 г.
Оглавление Введение. 3 1. Расчёт теплоснабжения района города. 4 1.1. Разработка концепции проекта. 4 1.1.1. Общие положения. 4 1.1.2. Предварительный анализ осуществимости проекта. 5 1.2. Управление временем в проекте. 7 1.2.1. Общие положения. 7 1.2.2. Планирование временных параметров проекта. 8 1.2.3. Контроль выполнения расписания работ проекта. 14 1.2.4. Сетевой график монтажа наружных тепловых сетей и подземной прокладки 21 1.2.5. Расчёт сетевого графика по потенциалам событий. 24 1.2.6. Расчёт сетевой модели типа «вершина-работа». 25 2. Расчёт газоснабжения района города. 26 2.1. Подсчёт объёмов работ по газоснабжению объекта. 26 2.2. Расчёт продолжительности работ и составление календарного плана. 30 2.3. Определение сметной стоимости прямых затрат в текущем уровне цен……………………………………………………………………………...34 2.4. Расчёт сметной стоимости работ в текущих ценах нарастающим итогом 34 Список использованной литературы.. 37 Приложение 1. Локальный сметный расчёт на устройство подземной теплотрассы 38 Приложение 2. Локальная смета на систему газоснабжения. 42
Введение Переход страны к рыночной экономике вызвал резкое увеличение потребности в современных методах управления. Один из них - Управление проектами (Project Management). В настоящее время управление проектами (УП) – это признанная во всем мире методология проектной и предпринимательской деятельности. Она получила широкое распространение и практически стала выступать в качестве стандарта при реализации самых разнообразных проектов. Применение методов и средств УП позволяет не только достичь высокого уровня качества, но сэкономить денежные средства, время, ресурсы, снизить риск и повысить надежность проекта. УП осуществляется на всех фазах жизненного цикла проекта, к которым относятся: 1) начальная (прединвестиционная) фаза; 2) фаза разработки: 3) фаза реализации; 4) фаза завершения. Расчёт теплоснабжения района города Разработка концепции проекта Общие положения 1. Разработка концепции проекта является одной из основных целей начальной фазы его жизненного цикла. При этом выполняются следующие работы: - формирование инвестиционного замысла (идеи проекта); - предварительная проработка целей, задач и результатов проекта; - предварительный анализ осуществляемости проекта; - подготовка декларации о намерениях. 2. В условном примере принимается, что основными источниками появления идеи проекта теплоснабжения района города являются: 1) изменение социально-экономической обстановки в городе в связи с жилой застройкой нового района; 2) недостаточная мощность существующих систем теплоснабжения; 3) инициатива предпринимателей. 3. Основной целью проекта является обеспечение услугами теплоснабжения (отопление, горячее водоснабжение) жилого района города. Основные задачи проекта включают: - выбор рационального способа прокладки теплотрассы; - осуществление проектно-изыскательских работ; - выполнение строительно-монтажных работ; - проведение пуско-наладочных работ и сдача объекта в эксплуатацию. 4. В проекте рассматриваются два варианта прокладки теплотрассы: 1) подземная прокладка в непроходных каналах в сухих грунтах; 2) надземная прокладка на железобетонных опорах. Оба варианта имеют свои преимущества и недостатки, которые являются критериями при выборе варианта. Эти критерии (факторы, показатели) используются для предварительного анализа осуществимости вариантов проекта. Управление временем в проекте Общие положения 1. Для реализации процесса УП необходимо выделение управляемых параметров, к которым относятся: виды и объемы работ по проекту; временные параметры, необходимые ресурсы, показатели качества. 2. На основе управляемых параметров формируются подсистемы УП, которые функционируют практически в течение всех фаз жизненного цикла проекта. Основные подсистемы УП включают: - управление предметной областью проекта; - управление временем; - управление стоимостью; - управление командой проекта; - управление поставками и контрактами; - управление рисками; - управление коммуникациями. 3. Процесс УП осуществляется через общие системные функции, которые выполняются на всех фазах жизненного цикла проекта и во всех подсистемах. Функции УП включают: планирование проекта, контроль, организацию осуществления, регулирование, мониторинг, экспертизу и т. д. 4. На практических занятиях рассматриваются основные функции УП – планирование, контроль и регулирование применительно к функционированию некоторых подсистем УП, а именно: управление временем, управление стоимостью. Планирование временных параметров проекта 1. Процесс планирования временных параметров проекта включает в себя следующие этапы: 1) определение перечня работ проекта; 2) определение последовательности и взаимосвязей работ проекта; 3) определение продолжительностей работ проекта; 4) разработки расписания проекта. 2. Перечень работ проекта устанавливается в соответствии с базовыми локальными сметами (приложения 6 и 7) и принимается одинаковым по всем вариантам заданий. При этом работы, приведенные в сметах, располагаются в технологической последовательности их выполнения. Например, для подземной прокладки теплотрассы принимается следующий перечень работ: 1)разработка траншеи экскаватором; 2)ручная подчистка дна траншеи; 3)укладка непроходных каналов; 4)укладка труб в каналы; 5)обратная засыпка траншеи бульдозером. Для надземной прокладки теплотрассы устанавливается следующий перечень работ: 1) разработка котлованов экскаватором; 2) укладка фундаментных плит; 3) монтаж сборных железобетонных фундаментов; 4) обратная засыпка котлованов бульдозером; 5) монтаж сборных железобетонных опор (стоек); 6) укладка стальных труб на опоры; 7) тепловая изоляция труб; 8) покрытие поверхности изоляции. Взаимосвязи между работами устанавливаются в процессе построения организационно-технологической модели осуществления проекта (ОТМ) с учетом продолжительностей этих работ. 3. Перед определением продолжительности выполнения работ необходимо рассчитать их объемы для выбранного варианта прокладки. Для подземной прокладки теплотрассы объемы работ рассчитываются в следующем порядке: 1. Определяются расчётные параметры траншеи. Траншея для теплотрассы принимается по всем вариантам с откосами (рис. 1)
Рис.1. Определение расчётных параметров траншеи
Ширина траншеи по дну, м, составляет:
где: - ширина канала по наружному обмеру переведенная в метры. Ширина траншеи по верху равна сумме ширины по дну и двойного заложения откоса траншеи, т.е. . Значение крутизны откосов – отношение глубины траншеи к заложению (м) представлены в табл. 2.
Таблица 2 Крутизна откосов траншей и котлованов 1 м
Исходя из соотношения , заложение откоса составит: , а ширина траншеи по верху . . 2. Определяются объемы выемки, м3: - на 1 п.м. траншеи:
где: - глубина заложения согласно приложению 1, м3; - на всю длину трассы:
где: – длина трассы по заданию, м. 3. Определяются расчётная производительность экскаватора и его выбор (определение вместимости ковша). Расчётная производительность экскаватора, обеспечивающего постоянный фронт работ для трубоукладчиков, определяется по формуле:
где: – объём грунта, подлежащий выемке на 1 п.м. траншеи, м3; – скорость движения монтажников при укладке каналов или монтаже опор, м трассы / смену (приложение 1). Нормативная производительность экскаватора определяется в зависимости от вместимости ковша на основании данных из табл. 3. Вместимость ковша устанавливается путем подбора таким образом, чтобы нормативная производительность экскаватора отличалась от расчетной не более, чем на 20% в ту или другую сторону. Таблица 3 Нормативная вместимость экскаваторов «Обратная лопата» при рытье траншеи (котлована) в отвал
4.Определяются объёмы разработки грунта, м3, вручную:
где: - глубина недобора грунта экскаватором, м. Принимается по табл. 4.
Таблица 4 Допустимые недоборы грунта при работе одноковшовыми экскаваторами
5.Определяются объемы механизированной разработки траншеи экскаватором, м3:
Определяются объёмы грунта для засыпки траншеи бульдозером, м3
где: - объём, занимаемый конструкциями каналов, м3
где: – высота канала по наружному обмеру, переведенная в метры. Это значение необходимо увеличить на толщину плиты перекрытия (0,1 м).
Список использованной литературы 1. О.П. Коробейников, А.Н. Крестьянинов, А.А. Трифилова, С.М. Седов, Н.Б. Цветкова. Управление проектом: Методические указания по выполнению расчётной работы для студентов специальности 270115 «Экспертиза и управление недвижимостью» – Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2006 2. М.Б. Белинская, А.Н. Крестьянинов, М.В. Корягин. Методические указания для выполнения курсовой работы по дисциплине «Экономика систем теплогазоснабжения и вентиляции» студентами специальности 270109.65 – «Теплогазоснабжение и вентиляция» заочной формы обучения. Часть 4. Базисно-индексный и ресурсно-индексный способы определения сметной стоимости строительства системы газоснабжения - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2013
Приложение 1.
Приложение 2. Расчётно-графическая работа по дисциплине «Управление проектами»
Нижний Новгород, 2016 г.
Оглавление Введение. 3 1. Расчёт теплоснабжения района города. 4 1.1. Разработка концепции проекта. 4 1.1.1. Общие положения. 4 1.1.2. Предварительный анализ осуществимости проекта. 5 1.2. Управление временем в проекте. 7 1.2.1. Общие положения. 7 1.2.2. Планирование временных параметров проекта. 8 1.2.3. Контроль выполнения расписания работ проекта. 14 1.2.4. Сетевой график монтажа наружных тепловых сетей и подземной прокладки 21 1.2.5. Расчёт сетевого графика по потенциалам событий. 24 1.2.6. Расчёт сетевой модели типа «вершина-работа». 25 2. Расчёт газоснабжения района города. 26 2.1. Подсчёт объёмов работ по газоснабжению объекта. 26 2.2. Расчёт продолжительности работ и составление календарного плана. 30 2.3. Определение сметной стоимости прямых затрат в текущем уровне цен……………………………………………………………………………...34 2.4. Расчёт сметной стоимости работ в текущих ценах нарастающим итогом 34 Список использованной литературы.. 37 Приложение 1. Локальный сметный расчёт на устройство подземной теплотрассы 38 Приложение 2. Локальная смета на систему газоснабжения. 42
Введение Переход страны к рыночной экономике вызвал резкое увеличение потребности в современных методах управления. Один из них - Управление проектами (Project Management). В настоящее время управление проектами (УП) – это признанная во всем мире методология проектной и предпринимательской деятельности. Она получила широкое распространение и практически стала выступать в качестве стандарта при реализации самых разнообразных проектов. Применение методов и средств УП позволяет не только достичь высокого уровня качества, но сэкономить денежные средства, время, ресурсы, снизить риск и повысить надежность проекта. УП осуществляется на всех фазах жизненного цикла проекта, к которым относятся: 1) начальная (прединвестиционная) фаза; 2) фаза разработки: 3) фаза реализации; 4) фаза завершения. Расчёт теплоснабжения района города Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все... Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом... Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам... ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|