Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Мероприятия по продвижению продукции/услуг





В этом подразделе следует указать маркетинговые мероприятия (реклама, акции по продвижению товара, презентации и т.п.), которые планируется осуществлять для привлечения и удержания клиентов. Для каждого товара или вида услуг, который вы хотите предложить к реализации, определите, как вы будете продвигать его до конечного потребителя

Какие затраты на продвижение товара считаете оптимальными? Как будете формировать маркетинговый бюджет. Составьте программу продвижения и рассчитайте затраты на реализацию мероприятий.

Какие расходы предполагаются в случае проведения послепродажного обслуживания.

Какие методы стимулирования сбыта предполагается использовать.

ВИДЫ РЕКЛАМЫ

Вид рекламы Опишите, как будете его использовать Затраты в месяц Периодич-ность
       
       
       
       

СПОСОБЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРОДАЖ

Способ стимулирования продаж Опишите, как будете его использовать Затраты в месяц Периодич-ность
       
       
       
       

6. Производственный план

Определение и аргументация выбора производственного процесса и оборудования – основная задача этого раздела бизнес-плана. Здесь приводится краткое описание производственного процесса и технологии производства, которое будет понятно неспециалисту, приводится перечень, стоимость, условия поставки и условия оплаты необходимого оборудования, перечень работ. Если предполагается аренда оборудования, то определяются условия аренды. В разделе также даётся описание потребности в сырье и материалах для производства продукции (предоставления услуг).

Определяется себестоимость продукции, основные ее составляющие, конечная цена на продукцию и возможные скидки. Расчет точки безубыточности. Анализируется конкурентоспособность товара по цене.

 

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА (ОКАЗАНИЯ УСЛУГ)

№ п\п Показатели Ед. изм. 201__ год / квартал 201__ 201__
        Итого    
  Наименование продукции (услуги) 1
Объем выпуска продукции (оказания услуг) ед.              
Цена за единицу продукции (услуги) руб.              
Выручка от реализации продукции (услуг) руб.              
  Наименование продукции (услуги) 2
Объем выпуска продукции (оказания услуг) ед.              
Цена за единицу продукции (услуги) руб.              
Выручка от реализации продукции (услуг) руб.              
  Наименование продукции (услуги) 3
Объем выпуска продукции (оказания услуг) ед.              
Цена за единицу продукции (услуги) руб.              
Выручка от реализации продукции (услуг) руб.              
  Наименование продукции (услуги) 4
Объем выпуска продукции (оказания услуг) ед.              
Цена за единицу продукции (услуги) руб.              
Выручка от реализации продукции (услуг) руб.              
  Наименование продукции (услуги) 5
Объем выпуска продукции (оказания услуг) ед.              
Цена за единицу продукции (услуги) руб.              
Выручка от реализации продукции (услуг) руб.              
  Всего выручки от реализации продукции (услуг) руб.              

7. Организационный план

В этом разделе дается характеристика формы собственности (ООО, ОАО, др.), приводится характеристика системы управления проектом и описание организационной структуры предприятия. Следует предоставить схематическое изображение организационной структуры предприятия и проекта: количество работающих, их функции, ответственность, подразделения, желательно. Укажите Ф.И.О. руководства (директора, гл. бухгалтера и т.п.), их образование, квалификацию, опыт работы.

Укажите партнеров по реализации проекта, их роль и условия участия в проекте.

Приведите календарный план реализации проекта, дающий представление об основных этапах осуществления проекта, их сроках, затратах на каждом этапе и результатах.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Должность Квалификационные требования Ставка ЗП в месяц, руб. Количество ФОТ, тыс. руб. в год
         
         
         
         

 

8. Финансовый план

Раздел предназначен для определения эффективности и финансовой состоятельности проекта. Он является ключевым разделом бизнес-плана. Составление этого раздела один из самых ответственных моментов. На основании данных финансового плана производится анализ коммерческой привлекательности проекта.

8.1. Потребность в инвестициях и источники финансирования проекта

В этом разделе приводится смета затрат до получения первых денежных поступлений от реализации товара/услуг (стоимость проекта) с указанием источников финансирования объектов инвестирования: собственные средства, микрозайм, кредит, лизинг, грант или иная форма государственной поддержки.

Статьи затрат Стоимость, тыс. руб. Источник средств
Регистрация бизнеса    
Приобретение оборудования    
Приобретение и пополнение оборотных средств    
Арендные платежи    
Расходы на рекламу    
Расходы на зарплату    
……..    
Стоимость проекта:    

 

Источники финансирования
Наименование источника Сумма, руб. % (в общей структуре)
1. Собственные средства:
  • Денежные
  • Оборудование
   
2. Заемные средства    
3. Кредит финансовых учреждений:
  • Залоговый
  • Беззалоговый
   
  Иная поддержка (грант)    
  ИТОГО источников инвестиций:    

Далее группируются источники финансирования проекта

 

Направления и сроки использования гранта

 

№ п/п Перечень направлений использования гранта Срок исполь-зования Сумма руб. % (в общей структуре)
1. Регистрация бизнеса (подробно)      
2. Приобретение оборудования (подробно)      
3. Приобретение и пополнение оборотных средств (подробно)      
4. Арендные платежи      
5. Расходы на рекламу (подробно)      
  Расходы на зарплату (подробно)      
  ……..      
  ИТОГО:      

Прогнозный расчет доходов.

Этот раздел разрабатывается на основе показателей плана маркетинга, входящего в состав бизнес-плана.

Доходы        
  I кв II кв III кв IV кв 1-й год 2-й год
По видам товара/услуг            
….            
Итого:            

План доходов и расходов. Чистая прибыль от реализации проекта

ПЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ

План доходов и расходов (прибылей и убытков) отражает операционную деятельность предприятия (под операционной деятельностью понимается процесс производства и сбыта продукции и услуг) в определенные периоды времени (месяц, квартал, год). Из «Плана прибылей и убытков» можно определить прибыльность предприятия, реализующего Проект.

ПЛАН ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ

Наименование показателя Величина показателя по годам
1-й год 2-й год
I кв II кв III кв IV кв за год  
1. Доходы- всего В том числе 1.1. Выручка от реализации продукции 1.2. Поступления процентов, дивидендов, арендных и лицензионных платежей            
2. Затраты на производство (себестоимость реализованной продукции) - всего В том числе, переменные: 2.1. Сырье, материалы, комплектующие изделия 2.2. Сдельная заработная плата 2.3. Страховые выплаты в фонды со сдельной заработной платы В том числе, постоянные: 2.4. Заработная плата 2.5. Страховые выплаты в фонды 2.5. Аренда и коммунальные платежи 2.6. Транспортные расходы 2.7. Почтовые, канцелярские, командировочные, связь и т.п. расходы 2.8. Расходы на рекламу и представительские расходы 2.9. Прочие расходы 2.10. Налоги, подлежащие включению в себестоимость            
3. Прочие доходы            
4. Прочие расходы            
5. Прибыль до налогообложения (п.1- п.2 + п.3 – п.4)            
6. Налоги, выплачиваемые за счет прибыли            
7. Чистая прибыль (п. 5 – п.6)            
3. Прочие доходы            

План денежных поступлений и выплат

Главная цель этого плана – оценка потребности в денежных средствах для нормального функционирования предприятия, организации, а также проверка синхронности денежных поступлений и выплат, ликвидности предприятия, т.е. наличия на его счете денег, необходимых для погашения финансовых обязательств.

План денежных поступлений и выплат

 

Показатели 1 год 2 год
Всего по кварталам Всего
I II III IV
1. Денежные поступления от операционной деятельности            
а) поступления от продажи продукции (услуг)            
б) прочие доходы от производственной деятельности            
2. Денежные выплаты на операционную деятельность            
а) затраты по производству и сбыту продукции (услуг)            
б) налоги и сборы            
3. Сальдо потока от операционной деятельности (разность п. 1 и п. 2)            
4. Денежные поступления от инвестиционной деятельности            
а) денежные средства претендента на начало реализации проекта            
б)            
5. Денежные выплаты на инвестиционную деятельность            
а) затраты на приобретение активов            
б) прочие затраты подготовительного периода            
6. Сальдо потока от инвестиционной деятельности (разность п. 4 и п. 5)            
7. Денежные поступления от финансовой деятельности            
а) кредиты            
б) средства государственной поддержки            
в)            
8. Денежные выплаты по финансовой деятельности            
а) выплаты по погашению кредитов            
б) выплаты по погашению процентов по кредитам            
в)            
9. Сальдо потока по финансовой деятельности (разность п. 7 и п.8)            
10. Общее сальдо потока (сумма пунктов 3,6 и 9)            
Сальдо потока нарастающим итогом            






ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования...

Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом...

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2024 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.