|
Расчет количества блюд в ассортиментеРаспределение блюд по ассортименту производится с учетом процентного соотношения видов блюд на предприятии общественного питания конкретного типа и вида рациона; в данном случае - в ресторане общегородского типа по меню заказных блюд. Данные процентного соотношения берутся из приложения 7. При расчетах используется числовое выражение общего количества блюд по видам, приведенное в табл. 2. Например, рыбные холодные блюда и закуски составляют 15% от общего количества холодных блюд и закусок. Следовательно, их количество будет составлять: Аналогично определяется количество блюд по всем видам. Количество гарниров устанавливается по количеству мясных и рыбных блюд, отпускаемых с гарнирами, которые приготавливаются отдельно от блюда (354 + 886 - 1240). Если же запланировать включение в план-меню определенного количества мясных и рыбных горячих блюд, отпускаемых без гарнира (что более реально), то количество уменьшится на эту величину. Например, при включении в меню 100 порций блюда «Судак в тесте жареный» и 50 порций блюда «Чахохбили» общее количество гарниров уменьшится на 150 порций (1240 - 150 - 1090). Разбивку гарниров по видам в этом случае следует производить исходя из этой цифры. Результаты всех произведенных расчетов следует представить в табличной форме (табл. 4). Таблица 4
3.4 Составление плана-меню План-меню является производственной программой предприятия общественного питания на день. Составляется план-меню на основе примерного ассортимента выпускаемой и реализуемой предприятием продук- ции, сезонности сырья с учетом контингента питающихся, рациона, трудоемкости приготовления блюд. Планировать следует разнообразные по виду кулинарной и тепловой обработки блюда. В план-меню надо включать фирменные блюда предприятия, национальные блюда Республики Беларусь, республик СНГ. Для составления плана-меню проектируемого цеха ресторана основой служат данные табл. 3 и 4. При включении в план-меню нескольких наименований блюд определенного подвида количественная разбивка производится в его пределах произвольно с учетом спроса на блюда, но общее количество блюд должно соответствовать данным этих таблиц. Например, из 354 порций вторых рыбных блюд (см. табл. 4) в план-меню включаются следующие:
План-меню составляется на весь день по форме, приведенной в табл. 5.
Таблица 5
Номера рецептур (основных блюд, гарниров и соусов) приводятся по действующим сборникам рецептур. Названия блюд должны быть конкретные, с указанием вида основного сырья и вида тепловой обработки; на пример: ’’Треска тушеная в томате с овощами”. В графе «Выход» следует указывать выход основного продукта, гарнира, соуса и других продуктов; например, для блюда «Сельдь с луком» (рецептура 134, 895) должна быть такая запись: 50/30/20, т. е. 50 г сельди, 30 г лука репчатого, 20 г заправки. В план-меню не рекомендуется включать блюда с большим количеством видов однородного сырья. Например, следует ограничиться 2-3 наименованиями рыбы, что будет более реальным. Количество фирменных блюд можно определять как дополнительно к уже рассчитанной производственной программе или как часть того подвида обычных блюд, к которому относятся фирменные. 3.5 Составление планового недельного меню скомплектованных рационов При определении планового недельного меню скомплектованных рационов (в данном случае обедов) следует учитывать сочетание блюд в комплексе по набору сырья, сложности приготовления, калорийности, а также необходимость их разнообразия по дням недели. Оно составляется в двух вариантах - на пяти- и шестидневную недели. При этом следует руководствоваться теми рекомендациями, которые изложены в подразделе 3.4. Плановое недельное меню можно оформить в виде одной таблицы (см. табл. 6) либо двух таблиц (отдельно для каждого варианта). Таблица 6
В случае, если в перечне вторых горячих блюд есть такие, которые отпускаются с гарнирами, то после них надо привести раздел «Гарниры», подобрав столько наименований гарниров, сколько включено блюд. Мож- но также названия гарниров указать рядом с названием блюда; например: «Котлеты отбивные с картофелем фри». 3.6 Расчет количества сырья массой брутто и нетто Для заготовочных цехов (в данном случае для мясо-рыбного) прежде чем производить расчет количества сырья, составляется предварительная производственная программа. Для этого из табл. 5 и 6 выбираются блюда (полуфабрикаты), в состав которых входит мясное и рыбное сырье, а также птица и субпродукты. Количество сырья рассчитывается на один конкретный день (например, четверг 24 октября), и в перечень блюд включаются только те, которые реализуются в этот день. Ассортиментный перечень блюд и их количество, определенное в результате расчетов, оформляются в виде таблицы (табл. 7). Таблица 7
Наиболее распространенным (для всех видов предприятий общепита) является метод расчета сырья в соответствии с дневной производственной программой цеха по формуле где Q - количество (масса) продукта данного вида; Адн - количество блюд (полуфабрикатов), реализуемых за день; q3- норма закладки продукта на одно блюдо (полуфабрикат). Значение q3 берется из действующих в данный период сборников рецептур блюд и кулинарных изделий по колонке, соответствующей типу заданного темой предприятия общественного питания и его категорийности. Для общегородского ресторана эти данные приведены в первой колонке. Например, на 1 порцию «Осетрина под майонезом» осетра массой брутто идет 160 г, массой нетто - 96 г. За день в соответствии с данными табл. 7 этого блюда проходит 60 порций. Следовательно, масса осетра составит: брутто (кг) 160 х 60 = 9,6; нетто (кг) 96 х 60 = 5,76. Рассчитывается только то сырье, которое обрабатывается в заданном цехе, в данном случае рыба, мясо птицы и субпродукты. Результаты расчетов сырья по всей предварительной производственной программе оформляются в виде таблицы (табл. 8). Расчетные данные следует округлять до десятых. После расчета сырья для заготовочных цехов составляется окончательная производственная программа. Ее можно оформить в виде таблицы, в которой должно быть отражено, какое сырье обрабатывается в данном цехе и в каком количестве, а также какие полуфабрикаты из него изготавливаются (табл. 9). 3.7 Расчет реализации блюд по часам работы обеденного зала Для обеспечения ритмичной работы производства составляются графики реализации кулинарной продукции и полуфабрикатов. Основой для них служат график загрузки зала (см. графическую часть), план-меню и сроки реализации кулинарной продукции и полуфабрикатов. Разрабатываются графики реализации основной продукции для всех цехов: для холодного цеха - холодных и сладких блюд, холодных напитков собственного производства; для горячего цеха - первых и вторых блюд, горячих напитков, гарниров; для мясо-рыбного цеха - тех блюд, для которых в цехе осуществляется заготовка полуфабрикатов (см. табл. 7) и т. д. Количество блюд, реализуемых в залах предприятия за каждый час (Ач) определяется по формуле Ач=АднК, где Адн - количество блюд, реализуемых за день; К - коэффициент пересчета блюд. Значение коэффициента пересчета блюд берется из табл. 1. Пример расчета реализации осетрины под майонезом: ; ;
Таблица 8
Таблица 9
На предприятиях общественного питания, где меняется ассортимент блюд и форма обслуживания по часам работы зала (столовая - вечером кафе, ресторан с обеденным меню; диетическая столовая - завтрак, обед, ужин и т. д.), графики реализации составляются отдельно для каждого вида отпускаемой продукции. Коэффициент пересчета в этом случае определяется делением количества потребителей, обслуживаемых за один час в дневное время или вечером, за завтрак, обед и ужин, на количество потребителей, обслуживаемых в течение всего периода (днем, вечером; обед, завтрак и т. д.). График реализации блюд может быть составлен по форме, представленной в табл. 10. 3.8. Расчет количества работников цеха Численность работников мясо-рыбного цеха зависит от характера продукции, вырабатываемой в нем. Количество работников (R 1) рассчитывается в соответствии с производственной программой цеха и действующими нормами выработки за рабочий день нормальной продолжительности (7 часов) по формуле
где Q- количество изготовляемой продукции; Hв - норма выработки за рабочий день нормальной продолжительности; λ - коэффициент роста производительности труда (= 1,14). Среднесписочное количество работников (R2 ) устанавливается с учетом работы в выходные и праздничные дни, неявки на работу по формуле R2 = R 1К1 где К1 - коэффициент увеличения численности с учетом режима работы.
Таблица 10
П р и м е ч а н и е. По усмотрению преподавателя график может быть составлен не на всю предварительную программу, а на 10-12 блюд.
Значение К1 зависит от режима работы предприятия общественного питания: с одним выходным днем (школьные столовые, столовые вузов, ССУЗ, ПТУЗ и др.) - 1,32; с двумя выходными днями (при учреждениях, промышленных предприятиях с 5-дневной рабочей неделей) - 1,13; без выходных дней (общедоступная сеть) - 1,59. На каждую кулинарную операцию по всем видам сырья и полуфабрикатов, приведенным в табл. 9, определяется необходимое количество человекочасов, и результаты расчетов представляются в табличной форме (табл. 11). Таблица 11
Расчет количества говядины, подлежащего жиловке, и костей, подлежащих распиловке, производится исходя из следующих рассуждений: норма выхода нежилованных крупнокусковых полуфабрикатов и котлетного мяса из говядины I категории 76,8%, костей - 22,2%, следовательно, масса нежилованной мякоти (кг) составит: костей:
Подставляя найденное значение Σ в приведенную для расчета численности работников формулу, находят R1 = 1,6239: 1,14 = 1,42, исходя из чего определяют среднесписочное число работников: R2 = 1,42 * 1,59 = 2,26. Таким образом, для работы в мясо-рыбном цехе ресторана необходимо 2 человека (результат расчета 2,26 округляется до целых). 3.9 Расчет и подбор технологического оборудования цеха Технологическое оборудование, устанавливаемое в производственных цехах предприятий общественного питания, подразделяется на механическое, тепловое, холодильное, немеханическое (монтируемое и немонтируемое). Тип, количество единиц оборудования, его мощность зависят от характера производства и производственной программы цеха. Если предприятие снабжается полуфабрикатами высокой степени готовности, то расчет и подбор оборудования для первичной обработки продуктов не производится. Поскольку большинство тем, предлагаемых учащимся для разработки, предполагает работу предприятия общественного питания на сырье или на крупнокусковых. полуфабрикатах, в нем требуется установка всех основных видов механического оборудования, достаточного количества холодильного оборудования для хранения сырья и полуфабрикатов, а следовательно, соответствующий его расчет и подбор. Так, по теме, рассматриваемой в данной работе, необходимо рассчитать и подобрать оборудование для мясо-рыбного цеха общегородского ресторана. Основными видами оборудования в этом цехе являются механическое (мясорубки, универсальные приводы, фаршемешалки, рыхлители и др.), холодильное (холодильные шкафы, столы с охлаждаемыми шкафами), моечное (моечные ванны, секции-столы со встроенной моечной ванной), производственные столы и др. Обязательным для этой темы является расчет производственных столов и подбор по данным этого расчета их типов и марок; мясорубок и фаршемешалок; холодильников для хранения продуктов и полуфабрикатов; моечных ванн, подвесных путей и др. Количество производственных столов, устанавливаемых в цехах общественного питания, рассчитывается по их общей длине (L) и определяется в соответствии с численностью работников, занятых одновременно на выполнении определенных операций (в максимальную смену), и нормой длины стола на одного работающего по формуле L=lpRmax где lp - норма длины стола на операцию на одного работника; Rmax - численность работников в максимальную смену. В данном случае общая длина столов (в метрах) составит 1,25 • 2 = 2,5. На эту длину и подбирают производственные столы исходя из необходимости раздельной обработки мяса, рыбы, птицы и субпродуктов, целесообразности использования оборудования многофункционального назначения (секция-стол с охлаждаемым шкафом, секция-стол со встроенной моечной ванной и т. д.), его новизны, удобства в пользовании и возможности приобретения; например: СПСМ-4 (габариты 1260 х 840 х 900 (мм)) - 1 единица, стол производственный секционный модулированный длиной 1,26 м; СПСМ-2 (1050 х 840 х 900) - 1 единица, стол производственный секционный модулированный длиной 1,05 м; СПМ-1500 (1500 х 840 х 1600)- 1 единица, стол производственный с моечной ванной длиной 1,5 м. Общая длина подобранных столов составит 3,81 м (1,26 + 1,05 + 1,50), что более чем на метр превышает расчетную. Однако если учесть раздельную обработку сырья мясо-рыбного цеха и тот факт, что стол СПМ-1500 со встроенной моечной ванной не будет на всю длину использоваться как стол, эту общую длину можно считать приемлемой. Расчет механического оборудования осуществляется в соответствия с максимальной часовой производительностью машин, временем их работы и фактическим коэффициентом использования исходя из производственной программы цеха на полуфабрикаты из рубленого мяса, количество которых по сравнению с другими максимально. В соответствии с производственной программой мясо-рыбного цеха ресторана требуется изготовить 396 порций бифштекса рубленого и 396 порций галок рыбных (см. табл. 6, 7). Сначала нужно определить массу продуктов, необходимых для изготовления этих блюд. Расчет производится исходя из данных сборника рецептур блюд предприятий общественного питания (1996 г.) по видам продуктов и основных операций процесса приготовления полуфабрикатов. Результаты расчетов сводятся в таблицу (табл. 12). Таблица 12
На это количество сырья, подвергаемого измельчению и перемешиванию, подбирается машина универсальная П-II с комплектом сменных механизмов: мясорубка ММП П-1 (производительность 70 кг в час); механизм для взбивания, перемешивания МВП П-1 (производительность 150 кг в час); механизм для измельчения рыбы МИМ-300 (производительность 300 кг в час). Требуемая часовая производительность (Моб) мясорубки ММП П-1 определяется по формуле
где Q - масса перерабатываемого продукта, tусл. — условное время работы механизма. Условное время работы механизма рассчитывается по формуле tусл= Tц £усл , где Тц - время работы цеха (из графика его работы), £усл - условный коэффициент использования механизма (задан). Фактическое время использования машины(tфакт)определяется по формуле tфакт= где - производительность принятого к установке оборудования. Зная фактическое время использования машины, можно определить фактический коэффициент ее использования (£факт) по формуле £факт=
Подставляя в эти формулы цифровые значения, определяют фактическое время и фактический коэффициент использования конкретной машины: мясорубки ММП П-1: tфакт= =1,55 £факт= =0,11 механизма для измельчения рыбы МИМ-300: tфакт= =0,26 £факт= =0,02
фаршемешалки МВП П-1: tфакт= =0,82 £факт= =0,06
Результаты, полученные расчетным путем, оформляются в виде таблицы (табл. 13). Таблица 13
Прив Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор... Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право... ЧТО ТАКОЕ УВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЯХ? Исторически существует три основных модели различий, существующих между... ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|