Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Описание производственных мощностей





Раздел рекомендуется начинать с описания производственного процесса. Необходимо указать операции, которые вы не сможете выполнять сами и будете вынуждены заказывать.

Необходимо отразить потребность в производственных помещениях, их площадь, потребность в земельных участках. Описываются следующие характеристики объектов: местоположение, площадь, кроме того, указывается аренда или собственность и необходимость дополнительных разработок этих площадей (ремонт, реконструкция и т.д.)

Необходимо описать потребность в дополнительном оборудовании и материальных ресурсах с указанием основных поставщиков.

При написании данного раздела необходимо ответить на следующие вопросы:

1. Где будет изготавливаться продукция – на действующем или вновь организованном предприятии?

2. Насколько удачно выбрано местоположение, исходя из близости к рынку, поставщикам, доступности рабочей силы, транспорта и т.д.

3. Какие производственные мощности требуются и, как они будут вводиться год от года?

4. Какие основные средства необходимы для организации производства и какова динамика их изменения на перспективу?

5. Какие возможны затруднения при организации производства?

6. Где, у кого, на каких условиях будет закупаться сырье, материалы, комплектующие изделия?

7. Как будет осуществляться планирование производства и какова процедура составления планов графиков?



8. Каковы будут издержки производства? Какова динамика их изменения?

Раздел заканчивается расчетами издержек производства, себестоимости выпускаемой продукции (к разделу прикладываются калькуляции выпускаемой продукции и расчеты затрат по всем статьям сметы затрат на производство). Строки таблицы могут быть изменены в зависимость от спецификации.

Главная задача этого раздела - доказать, что Ваше предприятие будет в состоянии производить потребное количество продукции в нужные сроки и с требуемым качеством.

Мы рекомендуем Вам всю собранную информацию представить в виде таблицы 18.

 

 

 

Таблица 18

Описание потребности в производственных мощностях и оборудовании

  Наименование Производственных мощностей Описание существующего состояния производственных мощностей Дополнитель-ные потребности и мероприятия по их удовлетворению Ориентир. цена тыс. руб. Месяц приобретения Предпо-лагаемые постав-щики  
Земля            
Здания            
 
Оборудование            
 
Сырье            
 

 

Пояснения по заполнению таблицы:

- графа "1" заполняется в случае, если для осуществления производственной деятельности необходимо купить или арендовать землю;

- в графе "2" должна быть представлена информация о производственных помещениях, их местоположении, краткая характеристика, предварительные сведения об условиях аренды;

- в графе "3" надо показать Ваши потребности в оборудовании, рассказать о планах его получения и ориентировочной стоимости;

- графа "4" заполняется аналогично в графе "3".

 

Перечень основного оборудования

В предыдущем разделе Вы обосновали свои потребности в оборудовании и планах сто получения в общих чертах. Составьте подробный перечень оборудования, в который могут быть включены станки, измерительные и регулирующие приборы, вычислительная техника, офисная мебель, транспортные средства, кондиционеры, осветительная арматура. Способы получения оборудования могут быть различны: покупка, изготовление на заказ, аренда. Укажите это в перечне основного оборудования.

 

 

Таблица 19

Перечень основного оборудования

Наименование оборудования   Способ получения   Модель   Цена за единицу   Количество   Сумма  
           
ВСЕГО:                      

Уменьшение стоимости Вашего оборудования (амортизация)

Оборудование, используемое в Вашем производстве, теряет стоимость из-за износа, морального старения, случайного повреждения или изменения вкуса потребителей. Такое снижение стоимости отражается только в бухгалтерских книгах и не является причиной оттока реальных денег. Уменьшение стоимости оборудования называется обесцениванием или амортизацией.

Величина амортизации капитальных затрат и стоимости оборудования определяется на основании пункта 5 Указа Президента Российской федерации №685 от 8 мая 1996г. "Об основных направлениях налоговой реформы в Российской Федерации и мерах по укреплению налоговой и платежной дисциплины".

Порядок амортизации активов, в зависимости от их принадлежности к одной из четырех категорий, следующий:

1) здания, сооружения и их структурные компоненты - годовая норма амортизации - 5%, для субъектов малого предпринимательства - 6%;

2) легковой автотранспорт, легкий грузовой автотранспорт, конторское оборудование и мебель, компьютерная техника, информационные системы и системы обработки данных - годовая норма амортизации - 25%, для субъектов малого предпринимательства - 30 %;

3) технологическое, энергетическое, транспортное и иное оборудование и материальные активы, не включенные в первую или вторую категорию - годовая норма амортизации -15 %, для субъектов малого предпринимательства- 18 %

4) нематериальные активы - амортизация производится равными долями в течение срока их полезного использования, но не более 10 лет.

 

Таблица 20

Расчет амортизационных отчислений по периодам деятельности.

Наименование оборудования Первоначальная стоимость % амортизации в год
Тыс. руб. Тыс. руб.
Собственное оборудование
1. Оборудование                            
2. Капитальные затраты                            
3.                            
Арендованное оборудование
1.                            
2.                            

6. Организационный план

При подготовке этого раздела курсового проекта необходимо проработать следующие вопросы:

- сведения о руководящем составе, распределение обязанностей и ответственности;

- персонал и заработная плата;

- источники профессиональной поддержки;

- опыт в данной области производства.

 

Распределение обязанности и ответственности

Бывает, что на начальном этапе, глава предприятия сосредотачивает в своих руках многие управленческие функции: бухгалтерский учет и ведение финансов, руководство снабжением и сбытом, контроль за ценами и рекламной деятельностью. Затем потребуется помощь в управлении предприятием - определите, какие именно специалисты понадобятся для успешного ведения дел? Здесь же необходимо четко определить:

- кто и что делает;

- кто перед кем отчитывается;

- кто подготавливает варианты решений;

- кто принимает окончательные решения.

 

Персонал

Определитесь, какое количество работников необходимо для реализации Вашего проекта? Опишите:

- какова Ваша потребность в кадрах в настоящее время?

- в каком практическом опыте будет нуждаться Ваше предприятие?

- где можно найти людей с таким опытом?

- каким будет режим работы Вашего предприятия и Ваших сотрудников?

- какую систему оплаты труда работников Вы предполагаете установить: повременную, сдельную, твердый оклад?

- установите ли Вы какие-либо премии и льготы?







ЧТО ТАКОЕ УВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЯХ? Исторически существует три основных модели различий, существующих между...

Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем...

ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования...

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2022 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.