Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Анализ квалифицированного





уровня работников.

 

I. Анализ квалифицированного уровня рабочих.

 

Оценка уровня квалификации рабочих осуществляется путем присвоения им «Тарифных разрядов».

 

Анализ состоит в определении:

Þ числа и удельного веса рабочих каждого тарифного разряда в общей их численности;

Þ среднего тарифного разряда рабочих:

 

где ТРi – i-ый тарифный разряд;

ni – число рабочих, имеющих этот тарифный разряд.

Þ в сопоставлении уровня квалификации рабочих с уровнем сложности работ на предприятии.

 

 

С этой целью:

 

v удельный вес каждого тарифного разряда сопоставляется с удельным весом работ, требующих рабочих этого разряда;

 

v средний тарифный разряд рабочих сопоставляется со средним уровнем сложности работ:

 

 

 

где ТРi – требуемый уровень тарифного разряда для

выполнения i-го вида работ;

mi – удельный вес этих работ в общем их объеме.

 

 

Предприятие характеризуется составом и структурой рабочих (сгруппированных по величине их тарифного разряда) представленных в таблице.

 

разряд БП ОП Уд. вес Уд. вес к разр. Отклонение
чел. % чел. ● разряд чел. % чел. ● разряд
I   11,8     7,3   1,2 1,2 +6,1
II   16,1     14,6       +11,6
III   20,4     36,4       +18,4
IV   24,7     21,8       -10,2
V   16,1     14,5   25,2   -10,7
VI   10,8     5,4   20,6   -15,2
Итого                  
Ср. разряд     3,49     3,38   4,39  

 

 

Рассмотрение данных представленных в таблице позволяет сделать выводы:

§ при общем сокращении числа рабочих (на 15 чел.) на предприятии происходит уменьшение как по абсолютной величине, так и удельного веса рабочих имеющих самый низкий уровень квалификации (1-2 разряд) и квалифицированных рабочих (4-6 разряд);

§ причем, если сокращение числа рабочих с очень низким уровнем квалификации составило 183 чел., то квалифицированных работников – 307 чел.;

§ одновременно резко возросло (на 475 чел.) число работников с недостаточно высоким уровнем квалификации (3 разряд);

§ следовательно, сокращение численности рабочих предприятия происходило в основном за счет увольнения квалифицированных и высококвалифицированных рабочих при одновременной их замене рабочими низкой квалификации;

§ результатом этих изменений явилось:

- резкий рост (с 4,83 до 58,3%) удельного веса рабочих с низким уровнем квалификации (до 3-го разряда);

- снижение среднего уровня квалификации рабочих предприятия с 3,5 до 3,4;

§ сопоставление уровня квалификации рабочих со степенью сложности работ, выполняемых на предприятии показало, что:

· такой уровень квалификации крайне низок, т.к. средняя сложность работ требует рабочих 4,4 разряда;

· предприятие испытывает дефицит в квалифицированных рабочих, составляющих 36,1 от общей численности занятых (или обладает таким же излишком неквалифицированных рабочих).

 

II. Анализ квалифицированного уровня инженерно-технических работников и служащих.

 

Традиционно оценка квалифицированного уровня этих категорий работников осуществляется на основе степени их образованности.

 

С этой целью ИТР и служащие группируются по уровню их образования:

 

► неполное среднее;

► среднее;

► среднее специальное;

► неполное высшее;

► высшее.

 

Далее:

 

◊ определяется удельный вес работников каждой группы в общей численности этих категорий;

◊ данные рассматриваются в динамике;

◊ по изменению структуры делается вывод о росте или снижении квалифицированного уровня работников.

 

Необходимо также сопоставить образовательный уровень работников с требуемым по рабочим местам.

 

Недостаток метода заключается в том, что он не учитывает соответствия образовательного уровня работников уровню профессиональной подготовки.

 

Более объективную оценку дает анализ с использованием для оценки квалификации работников разрядов установленных «Единой тарифной системой». В этом случае анализ проводится точно также как и анализ квалификации рабочих.

 

III. Анализ квалификации всех работников предприятия.

 

Разделение работников предприятия по категориям не позволяет получить конечной однозначной оценки уровня квалификации всех занятых на предприятии.

С этой целью предлагается деление всех работников предприятия на 6 групп с присвоением работникам каждой из групп «коэффициента квалификации».

 

Группа работников Коэффициент квалификации
Необученные кадры (1-2 тарифный разряд)  
Обученные кадры (3-4 тарифный разряд) 1,2
Квалифицированные рабочие (5-6 тарифный разряд) 1,5
Мастера и техники 1,9
Работники со средним специальным образованием 2,4
Работники с высшим образованием 3,4

 

В этом случае анализ квалификации всех работников предприятия идентичен анализу квалификации рабочих.

 

 







Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право...

Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2024 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.