|
Инженерная и технологическая подготовка объекта.Цель, задачи и содержание курса. 1. Место курса в системе изучаемых дисциплин. 2. Основные понятия и основы организации строительства. Предметом курса является изучение содержания работ с целью обеспечения эффективной организации строительства и производства работ при возведении объектов или комплексов. Под инженерной подготовкой строительного производства (ИПСП) понимается комплекс взаимосвязанных организационных, технических, планово-экономических мероприятий и документов. Они разрабатываются участниками строительства до начала строительно-монтажных работ (СМР). ИПСП в общем объеме строительства любого объекта составляет: - по стоимости примерно 15% сметной стоимости - по трудоемкости примерно 20% от общей трудоемкости - по продолжительности, по норме примерно 20% от общего срока строительства; фактически на сегодняшний день от года до двух лет. По характеру выполняемых работ в составе ИПСП выделяют два вида подготовки: 1) Материальное ИПСП, которое включает организацию работы, исполнителей и соисполнителей, производственной базы, парка машин, комплектование оборудования, материалов, изделий, конструкций. 2) Информационная ИПСП включает: -действующие нормы и нормативы - инструкции и местные правила положения по вопросам, относящимся к сфере строительства - проектно-сметная документация по объекту, включая ПОС - организационно-технические ресурсы, финансовые - для объектов расположенных далеко от дислокации организации предусматривается организация мобильных подразделений или вахтового метода.
Подготовка строительного производства. 1. Сущность и задачи подготовки производства. 2. Состав и содержание общей организационно-технической 3. Планово экономические мероприятия подготовки СМР.
1. Организацию строительного производства можно разбить на 2 этапа (основных периодов): 1) Период подготовки к строительству 2) Период основных работ Важным моментом любого строительного проекта является согласование целей и критериев деятельности всех участников строительства (например: заказчик-снижение стоимости; генподрядчик-увеличение стоимости СМР), то есть возникают неразрешимые противоречия, что отражается на качестве строительства. В связи с этим требуются предварительно продуманный взаимоувязанный план действий для успешного руководства строительства, то есть подготовке производства с позиции системного подхода от общего к частному. 2. В период общей организационно-технической подготовки заказчик- застройщик осуществляет следующие работы: 1) Разрабатывает технико-экономическое обоснование (ТЭО) и бизнес план строительства 2) Подбор вместе с органами местного самоуправления возможных площадок под строительство или приобретение их на рынке 3) В зависимости от порядка выделения земельного участка в соответствии с земельным кодексом РФ, градостроительным кодексом РФ и документов субъекта РФ и муниципального образования решает следующие вопросы: А) выделение земельного участка на условиях предварительного согласования в аренду: - подача в ДИЗО (департамент имущественно - земельных отношений) декларации на предоставление земельного участка; - готовиться акт выбора земельного участка, который согласовывается всеми заинтересованными службами; - подготавливается кадастровый паспорт участка (подготавливает и выдает РОС недвижимость); - принятие постановления главы муниципального образования о предоставления земельного участка под проектирование и строительство - заключение договора аренды земельного участка на период проектирования и строительства. Данная схема очень длительна во времени, в связи с чем заказчики предпочитают другую форму предоставления земельного участка- покупку. Б) Покупка заказчиком права аренды или выкупа земельного участка на открытых торгах- аукционах и включает: -ознакомление заказчика с условиями тендерной документации - подготовка пакета документов на участие заказчика в аукционе согласно тендерной документации - предоставление залога в размере 1-7% от кадастровой стоимости земельного участка (возвратный при проигрыше) - заключение договора; 4) Получение технических условий на обеспечение ресурсами объекта 5) Подбор проектной фирмы. Выдача задания на ПИ Р (проектно-изыскательные работы). Контроль за ходом проектирования, промежуточное согласование проектных решений и утверждение заказчиком ПСД (проектно-сметной документации) 6) Прохождение ПСД экспертизы органах Главной Государственной Экспертизы. Исправление ПСД по замечаниям экспертизы и получение ее согласования 7) Проведение тендера на осуществление функции генподрядчика по строительству объекта. Заключение договора генподряда и субподряда 8) Получение разрешения на строительство с учетом комплектов документов от генподрядчика в органах ГосАрхСтройнадзора (Ростехнадзора) 9) Отвод участка в натуре (на местности) с участием представителей архитектуры или кадастровой службы муниципального образования 10) Освобождение земельного участка от заселения физических и юридических лиц 11) Открытие финансирования в соответствии с договором генподряда 12) Решение вопросов инженерной инфраструктуры на период строительства и эксплуатации объекта после сдачи (договоры с поставщиками услуг) 13) Размещение заказов на оборудование и его монтаж 14) Передача по акту участка заказчиком генподрядчику для осуществления работ подготовительного периода В период общей организационно-технической подготовки (ОТП) генподрядчик выполняет следующие работы подготовительного периода: 1) Внутриплощадочные работы: - сдача опорной геодезической сети - освобождение строительной площадки. Снос строений, расчистка - инженерная подготовка территории (перекладка коммуникаций и планировка) - строительство, установка зданий и сооружений для нужд строительства (РБУ, складское хозяйство, помещение для обслуживания работников по всей номенклатуре - устройство временных дорог и инженерных сетей 2) внешнеплощадочные работы: - строительство объектов внеплощадочной, инженерной инфраструктуры (дороги, сети, ЛЭП, трансформаторные подстанции, водопровод, канализация, газ, телефон, радио) - на крупных объектах территориально отдаленных и неосвенных территориях строятся жилые поселки, производственная база и другие объекты, связанные с управлением строительства 3. Планово-экономические мероприятия под СМР Они включают: 1) Подготовка перспективного и текущего плана подрядных работ организации с анализом намечаемых заказчиком объемов и структуры работ на конкретных объектах 2) Решение вопросов о необходимости создания, наращивания производственных мощностей генподрядчика или необходимости привлечения субподрядных организаций 3) Заключение с заказчиком генерального и годовых подрядных договоров на строительство (типовой договор подряда Госстроя РФ, принимаемый за основу) 4) Согласование с заказчиком и утверждение внутрипостроечных титульных списковс целью формирования программы работ на текущей период 5) Разработку строительного финансового плана, то есть комплексной программы годовой производственно-экономической деятельности 6) Разработку планово-экономической документации на передачу работ на бригадный подряд
Организация проектирования и изыскания в строительстве. 1. Общее положение по проектированию строительства 2. Состав и порядок разработки проектно-сметной документации 3. Проект организации строительства (ПОС) и производства работ (ППР) 4. Организация проектирования и строительных изысканий 1. Проектирование объектов должны осуществлять проектно-изыскательские организации имеющие до 1.01.10 лицензии Госстроя РФ, а после 1.01.10 допуски саморегулируемых организаций. В качестве проектных организаций должны выступать современные проектные институты или мощные архитектурно-проектные мастерские (ПромСтрой НИИ Проект) (Ростовгражданпроект) (Институты Урбанистики) При проектировании предъявляются требования инновационного развития, что привело к строительству в основном по индивидуальным проектам. Продолжительность проектирования зависит от объема и сложности сооружения и регламентируется специальными нормами, а также договор с заказчиком. При строительном проектировании крупных производственных объектов и жилищно-гражданских комплексов предусматривается их строительство отдельными очередями или пусковыми комплексами. Очередь строительства- часть объекта строительства, состоящая из группы сооружений, зданий и устройств ввод которых в эксплуатацию обеспечивает выпуск продукции или оказание услуг предусмотренных проектом(конечная готовая продукция или услуга). Пусковой комплекс- группа объектов или их частей основного производственного и вспомогательного назначения: энергетического, транспортного, складского хозяйства, связи, внутриплощадочных, инженерных коммуникаций, благоустройств и других объектов, являющихся частью стройки или ее очереди (выпуск части конечной продукции). 2. Проектирование объекта или комплекса может осуществляться в одну или две стадии: В одну стадию- разрабатывается рабочий проект с комплектом документов для технически несложных, типовых или повторно применяемых проектов. В две стадии разрабатывают сначала проект со сводным сметным расчетом, а после его рассмотрения или утверждения разрабатывается рабочая документация со всей сметной документацией. Объем ПСД должен быть минимально необходимым без излишней детализации, соответствовать заданию и обеспечивать: 1) Обоснование принимаемых проектных решений 2) Определение объемов основных СМР 3) Определение потребности в оборудовании, строительных конструкциях и других ресурсах 4) Правильное определение сметной стоимости строительства В зависимости от вида (назначения) объекта в составе проекта выделяют следующие разделы: 1) Пояснительная записка, содержит: - состав предприятия и очередность строительства - данные о проектной мощности, номенклатуре, качестве и техническом уровне продукции - кратчайшая характеристика района и площади строительства - сведения о потребности во всех видах ресурсах и возможности основных проектных решений - оценка оптимальности различных мероприятий включая окраску окружающей среды
2) Технологические решения включающие: - обоснование принятой технологии производства -комплект чертежей технологической части проекта (принципиальные схемы технологических процессов, технологические компоновки по производственным участкам, схема энергообеспечения) 3) Строительные решения, включающие подразделы: - краткое описание и обоснование основных архитектурно-строительных решений - санитарно-технические решения - электротехнические решения - газоснабжение - решения по антикоррозийной защите строительных конструкций 4) Организация строительства 5) Сметная документация, включающая: - сводный сметный расчет по главам - объектные сметы - локальные сметы 3. 1) Проект организации строительства (ПОС) ПОС разрабатывает проектная организация без учета будущей генподрядной организации, его назначение: · Определить срок строительства · Наметить мероприятия организационно технической подготовки строительства · Распределить инвестиции в форме капитальных вложений по периодам строительства В состав ПОС входят следующие материалы: 1) Календарный план строительства, в котором указывается очередность и сроки возведения отдельных объектов, длительность подготовительного периода, распределение капитальных вложений и объемов СМР, а также отражаются строительные потоки по основным видам работ 2) Строительный генеральный план с расположением на нем всех постоянных и временных зданий, инженерных коммуникаций, монтажных механизмов, объектов производственной базы и тд. 3) Пояснительная записка, содержащая: - краткую характеристику условий строительства - обоснование выбора метода производства работ и потребности во всех видах ресурсов 2) Проект производства работ (ППР) Разрабатывается генподрядной организацией или по ее заказу специализированной организацией, а также субподрядными организациями. В состав ППР на возведение объекта включается: 1) Календарный план производства работ или комплексный сетевой график. К календарному плану (сетевому графику) выполняются 3 приложения: · График поступления на объект строительных конструкций · График потребности в строительных машинах · График потребности в рабочих кадрах по специальностям 2) Строительный генеральный план объекта. Он увязывается с генеральным планом объекта с отражением на нем всех сооружений и устройств необходимых для нужд строительства на конкретном его этапе (нулевой цикл, возведение надземной части) 3) Технологические карты на новые или сложные методы работ 4) Документация по контролю и оценке качества СМР – четко распределяется кто, что и как должен контролировать на строительной площадке. От контроля поступающих материалов до сдачи объекта на основании допуска СНиП, технических регламентов. 4. Организация проектирования и сторительгнвые изыскания. Инженерно строительные изыскания. Их состав и содержание определяются: · Видом и назначением строительства · Местными условиями · Стадии проектирования, устанавливающие состав и объем изысканий. Инженерно строительные изыскания делятся на 2 вида: 1) Экономические изыскания (данные об условиях и перспективах конкретного экономического района. Выбор площадки и связанные с этим исследования) 2) Технические изыскания (инженерные), которые включают: · Инженерно-геодезические изыскания · Инженерно-геологические изыскания, то есть оценка пригодности площадки для нужд строительства с изучением состава и свойств грунтов · Инженерно-гидрометеорологичекие изыскания: 1) Гидрологические изыскания 2) Климатические изыскания Инженерные изыскания выполняются в 3 этапа: 1) Подготовительный период 2) Полевой период (работы по программе непосредственно в районе строительства) 3) Камеральный период (обработка материалов полевых изысканий, проведение лабораторных исследований и оформление отчетов) Стройгенплан и временные устройства на строительной площадке. 1) Общие принципы проектирования стройген планов 2) Размещение монтажных кранов и подъемников 3) Временные дороги и организация приобъектных складов 4) Временные здания и обеспечение энергоресурсами строительных площадок.
1. Стройгенпланом называют генеральный план площадки на котором показаны расстановки грузоподъемных механизмов, временных зданий и сооружений, инженерных сетей и других устройств, необходимых для производства СМР. Различают два вида стройгенпланов (СГП): 1) Общеплощадочный СГП- дает принципиальное решение по организации строительного хозяйства всей площадки в целом и выполняются в составе ПОС 2) Объектный СГП- детально решает организацию той части строительного хозяйства, которая непосредственно связана с конкретным объектом, разрабатывается в составе ППР генподрядчиком или специальной организацией. Общеплощадочные СГП разрабатывают в масштабе 1:1000 или 1:2000 и кроме графической части имеет расчетно-пояснительную записку. А объектный СГП разрабатывается в масштабе 1:500 и менее (в зависимости от размера объекта и площадки). Он также имеет расчетно-пояснительную записку, в которой более детально проработаны данные по всему объему строительного материала, включая расчеты потребности в натуральных объемах работ. Общими принципами проектирования СГП являются: · Решения СГП должны быть увязаны с остальными разделами проекта · Решения СГП должны отвечать требованиям строительных нормативов (госты, технические регламенты, СНиПы и др) · Временные здания и сооружения располагают: 1) Для стационарных зданий- вне зоны застройки 2) Для временных- вне опасной зоны · Правильный подбор и размещение монтажных механизмов в соответствии с РД-11-06-2007 · Рациональное размещение установок для производства или приема бетонов и растворов, площадок складирования и укрупнительной сборки · Полное удовлетворение бытовых нужд работающих на строительстве · Решения должны соответствовать требованиям безопасности 2. Привязку монтажного механизма выполняют следующем порядке: 1) Определяют расчетные параметры (вылет стрелы, грузоподъемность) 2) Подбирают кран путем сравнения расчетных параметров с параметрами крана, при наличии возможности использовать несколько кранов проводят ТЭО 3) Проводят поперечную и продольную привязку выбранного крана и подкрановых путей (рельсовых, плиты) 4) Рассчитывают зоны действия крана: · Перемещения крюка · Зона перемещения груза- 0,5*самого длинного элемента от зоны действия крюка · Опасная зона- от максимальной высоты подъема груза 5) Выявляют условия работы крана и вводят ограничения в зону действия В зависимости от объемно-конструктивных решений могут быть приняты различные размещения и количество кранов
3. Для внутрипостроечных перевозок в основном используют автомобильный транспорт. Транспорт должен обеспечивать подъезд в зоны действия кранов к местам складирования, укрупнительной сборке. Дороги должны быть проезжими в любое время года. Минимальные расстояния между дорогой и: · Складской площадкой – 0,5 - 1 м · Подкрановыми путями 6,5 - 12,5 м · Осью железнодорожных путей 3,75 м · Забором ограждающим строительную площадку не менее 1,5 м Ширина проезжей части дорог: · Однополосных – 3,5 м · Двухполосных – 6 м · При использовании грузоподъемных машин более 25 тонн – 8 м В зоне разгрузки дороги делают уширение для однополосных дорог до 6 м и длинной не менее 12 м. минимальный радиус закругления не менее 12 м. для тупиковых дорог предусматривается площадка для разворота транспорта размером не менее 12Х12 метров. Проектирование складов ведется в следующей последовательности: · Определяют необходимые запасы хранимых ресурсов · Выбирают метод хранения (открытый, закрытый, навес) · Рассчитывают площади по видам хранения и тип склада · Размещают подлежащие хранению ресурсы с привязкой по размерам Склады бывают: 1) Базисные (центральные) – для снабжения участковых и приобъектных складов 2) Участковые – обслуживающие несколько объектов строительства 3) Приобъектные, располагаются в зоне действия монтажного механизма 4) Перевалочные склады (терминалы) 5) Специальные склады (ГСН, взрывчатые вещества, химические материалы) По конструктивным и временным решениям могут быть: · Сборно-разборные · Контейнерные · Передвижные · Капитальные Производственный запас может включать: 1) Подготовительный запас- для возможности начала работ 2) Текущей запас – равен потребности в ресурса в период между двумя смежными поставками 3) Страховой запас примерно 25-75% от нормы текущего запаса 4) Сезонный запас, если поставка зависит от сезонных возможностей Площадь склада зависит от норматива производственного запаса, который определяется на стадии ПОС: Рскл= Робщ/Т*Тн*к1*к2 Робщ- общее количество материалав натуральных показателях Т-срок выполнения работы, дни Тн-норма запаса материала, дни К1- коэфициент неравномерности поступления К2- коэффициент неравномерности потребления На стадии ППР: Рскл=Рск/q Рск- расчетный запас натуральных показателей q- норма складирования на 1 квадратный метр площади клада (с учетом проездов и проходов)
Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все... Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право... Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом... Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|