Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ №1





1. Теоретические основы финансового менеджмента предприятия

2. Управление формированием прибыли предприятия

3. Управление распределением и использованием прибыли предприятия

4. Политика управления оборотными активами организации

5. Управление дебиторской задолженностью предприятия

6. Управление внеоборотными активами предприятия

7. Политика рационального управления запасами предприятия

8. Экономический рост в Белгородской области и факторы, его определяющие

9. Проблемы сбалансирования дебиторской и кредиторской задолженности предприятия

10. Оценка эффективности финансового менеджмента на предприятии

11. Инвестиционная привлекательность Белгородской области и показатели, ее характеризующие

12. Пути увеличения доходности предприятия

13. Расходы предприятия: состав, классификация, пути оптимизации

14. Совершенствование методов финансового планирования на предприятии

15. Цена капитала предприятия и пути ее оптимизации

16. Дивидендная политика предприятия

17. Прогнозирование и планирование в финансовом управлении предприятия

18. Оценка взаимодействия финансового и операционного рычагов

19. Управление денежными активами организации

20. Инвестиционная стратегия предприятия: понятие и этапы формирования

21. Управление ценами на предприятии

22. Бюджетирование как инструмент планирования на предприятии

23. Пути повышения финансовой устойчивости предприятия



24. Системы и методы внутреннего финансового контроля

25. Политика формирования собственных финансовых ресурсов предприятия

26. Формирование рациональной политики заимствования предприятия

27. Банковский кредит как источник финансирования деятельности предприятия

28. Управление денежными потоками предприятия

29. Лизинг как источник финансирования внеоборотных активов организации

30. Зарубежные модели анализа финансового состояния предприятия и их реализация в российских условиях хозяйствования

 

 

ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ И ФОРМЫ РАСЧЕТОВ

ДЛЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ №2

 

Целью выполнения контрольной работы является разработка финансового плана предприятия на первые шесть месяцев реализации инвестиционного проекта. Задание не предполагает формирования оптимального решения, но исходит из необходимости расчета полного набора взаимосвязанных смет по каждому месяцу. На основе представленных ниже данных необходимо составить предложенные сметы (бюджеты) затрат и финансовых результатов деятельности предприятия и на основе выполненных расчетов сделать необходимые выводы об обеспеченности предприятия финансовыми ресурсами.

Исходные данные для разработки смет.

Предприятием рассматривается вопрос о начале производства нового вида продукции. В результате выполнения маркетинговых исследований было выявлено, что продажная цена на продукт может быть установлена на уровне 110-130 руб. за единицу (конкретный уровень цен определяется студентом самостоятельно по каждому месяцу исходя из выбранного типа ценовой политики). Объем сбыта продукции на предстоящие шесть месяцев составит соответственно: 1-й - 6,0; 2-й - 8,9; 3-й - 9,0; 4-й - 11,4; 5-й - 11,4 и 6-й - 8,2 тысячи изделий. Минимально допустимые расходы на рекламу 10 тыс. руб. в месяц (максимальный размер не ограничен).

Прямые затраты на единицу продукции следующие:

- затраты труда основных рабочих – 2 часа;

- часовая ставка заработной платы – 40 руб.;

- расходы сырья – 3 натур. ед.;

- цена единицы сырья – 15 руб.

Начальные запасы сырья и готовой продукции следующие:

сырья – 1,3 тыс ед.; готовой продукции – 1,5 тыс. ед.

В планы предприятия входит ежемесячный подъем запасов сырья на 0,8 тыс. ед., а готовой продукции – на 0,3 тыс. ед. (для студентов, у которых номер зачетной книжки заканчивается на четную цифру) и на 0,6 тыс. ед. и 0,5 тыс. ед. соответственно (для студентов, у которых номер зачетной книжки заканчивается на нечетную цифру).

Для выпуска продукции предприятием было приобретено оборудование на сумму 1 344 тыс. руб., которое обеспечивает ежемесячный выпуск 8 тыс. изделий. В случае необходимости может быть поставлено дополнительное оборудование, обеспечивающее расширение производственных мощностей на 2 тыс. ед. в месяц.

Каждая поставка дополнительного оборудования обходится предприятию в 240 тыс. руб. Срок службы основного и дополнительного оборудования равен 5 годам при линейном способе начисления амортизационных отчислений. Дополнительное оборудование поставляется с рассрочкой в оплате в 2 месяца.

Для реализации проекта предприятие получает долгосрочную ссуду в размере 400 тыс. руб. на условиях ежеквартальной выплаты процентов в размере 20 тыс. руб.

В случае недостаточности денежных средств предприятие может получить краткосрочный банковский кредит на 2 месяца с одновременным возвратом основной суммы и процентов, исходя из ставки 18 % годовых.

Постоянные составляющие расходов организации следующие:

- общепроизводственные накладные расходы (за исключением амортизации) - 30 тыс. руб.;

- общехозяйственные (административные) расходы - 12 тыс. руб.

Оплата произведенных маркетинговых исследований в размере 40 тыс. руб. осуществляется во втором месяце в полной сумме.

Продажи продукции и закупки сырья выполняются с рассрочкой в оплате в один месяц.

При выполнении расчетов натуральные показатели округляются с точностью до одной десятой, стоимостные – показываются в целых числах.

 


 

 

Программа сбыта

Показатели
1. Объем сбыта, тыс.ед.              
2. Цена изделия, руб.              
3. Выручка от реализации продукции, тыс. руб.            
4. Затраты на рекламу, тыс. руб.              

 

Производственная программа

Показатели
1. Объем сбыта, тыс.ед.              
2. Планируемый запас, тыс.ед.: на начало месяца            
на конец месяца              
3. План производства продукции, тыс. ед.              
4. Дополнительные вложения в оборудование, тыс. руб.              
5.Всего оборудования по первоначальной стоимости, тыс. руб.            

*Дополнительные вложения в оборудование определяются на основе сравнения производственной мощности и плана производства продукции. В случае загрузки дополнительного оборудования на 50 и более процентов, оно приобретается. Если же степень загрузки дополнительного оборудования менее 50%, то предприятие не приобретает его.

 

Смета материально-сырьевых ресурсов

Показатели
1. Производственная потребность в сырье, тыс.ед.              
2. Планируемый запас, тыс.ед.: на начало месяца            
на конец месяца              
3. План закупки сырья, тыс. ед.              
4. Цена приобретения за ед., руб.              
5.Расходы на закупки, тыс. руб.            
6.Стоимость сырья, израсходованного на производство, тыс. руб.            

 

Фонд оплаты труда основных производственных рабочих

Показатели
1. План производства продукции, тыс. ед.            
2. Время на изготовление ед. изделия, часов            
3. Общие затраты времени, тыс. часов            
4. Ставка почасовой оплаты, руб.              
5.Фонд оплаты труда всего, тыс. руб.            

 

 

Смета общепроизводственных расходов, тыс. руб.







Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем...

Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...

ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала...

Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2022 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.