|
|
Приведение потенциальных источников неприятностей в норму
Существует пара постоянных данных, которые необходимо понять каждому и ЗНАТЬ, ЧТО ЭТО ТАК И ЕСТЬ для того, чтобы добиться результатов в приведении в норму людей, связанных с подавляющими личностями.
Эти данные таковы:
1. Все болезни, в большей или меньшей степени, и все недостойные поступки (все дурное) происходят непосредственно и исключительно из одного источника - состояния ПИН.
2. Для того, чтобы избавиться от этого состояния, необходимы три главных действия: (а) обнаружить, (б) урегулировать или разъединить.
Люди, призванные регулировать ПИН, могут делать это очень легко, гораздо легче, чем им это кажется (в это верится). Основной их камень преткновения - это то, что они думают, будто есть исключения или существует другая технология, или что эти данные имеют варианты, или они недостаточно полны. В тот момент, когда человека, который пытается привести в норму ПИНов, убедили, что есть другие состояния или причины, или технология, он уже проиграл игру и не получит никаких результатов. И это действительно очень плохо, потому что это совсем не трудно, и результаты вполне достижимы.
Недостаточно привести к одитору предполагаемого ПИНа просто для того, чтобы его механически провели через процессинг. Прежде всего, у этого человека может и не быть ключевого показателя ПИНа, ему может недоставать разной технической информации о жизни и он может находиться под настолько тяжелым влиянием подавляющей личности или группы, что будет совершенно вне себя (как в бреду). Значит, проведение механического процессинга не дает никакого толку так же, как оно не помогает человеку понять, зачем это делается.
ПИН редко бывает психопатом. Но все психопаты ПИНы, хотя бы для себя. ПИН может находиться в недостаточном или патологическом13 состоянии, что мешает быстрому выздоровлению, но в то же самое время он не выздоровеет полностью, если не уладить состояние ПИН. Потому что он стал склонен к недостаточности или патологическим заболеваниям, поскольку был ПИНом. И если не освободить его от этого состояния, какое бы лечение и питание ему не давалось, он может не выздороветь и уж наверняка не выздоровеет окончательно. Это, кажется, показывает (свидетельствует), что
13. Патология: Нездоровое состояние, вызванное болезнью.
существуют "другие болезни или причины заболеваний, кроме ПИН". Несомненно, существует недостаточность и болезни, точно так же как несчастные случаи и ранения. Но как ни странно, человек сам их на себя накликает, потому что его к этому предрасполагает его состояние ПИН. В значительной мере подтасовывая факты, врачи и специалисты по питанию всегда твердят о том, что болезнь вызывается "стрессом". Не имея достаточной технологии, они все же имеют слабое подозрение, что это так, потому что они видят, что это все-таки истина. Они не могут с этим справиться. Однако они преобразуют это и утверждают, что это важное обстоятельство при разных заболеваниях и несчастных случаях. Ну, а у нас есть для этого технология, и не одна.
Что это за штука, называемая "стрессом"? Это шире, чем определяет врач - он обычно говорит, что это результат операционного или физического шока, и здесь у него очень ограниченный взгляд.
Человек в состоянии стресса на самом деле подавлен на одной или более динамиках.
Если эту подавленность локализовать, а человека привести в норму или разъединить с ПЛ, состояние облегчается. Если весь его набор инграмов14, нарушение ARC15, проблемы, тайные и явные проступки вычистить аудированием, и если таким же образом урегулировать ВСЕ зоны его подавленности, человек поправится от всего, что вызвано "стрессом".
Обычно человеку не хватает достаточного понимания жизни или какой-то динамики для того, чтобы разобраться в своем положении. Он запутался. Он верит, что действительно болен всеми этими болезнями, потому что они упоминаются в таких толстых книгах!
14. Инграм:
15. ARC:
Когда-то он был предрасположен к болезням и несчастным случаям. Когда он бывал серьезно подавлен, он страдал от предчувствия или от истинного несчастного случая или болезни, а позже в случае повторения подобной угнетающей ситуации на той же цепи, болезни или склонность к несчастным случаям стали частыми или даже хроническими (постоянными).
Сказать, что такой человек - ПИН для своего сегодняшнего окружения, было бы очень узким диапазоном. Если он будет продолжать оставаться таким или делать что-то, против чего возражает ПЛ или группа, он опять заболеет или будет продолжать болеть или с ним постоянно будут происходить несчастные случаи.
На самом деле проблема ПИН не очень сложна. Как только вы поймете пару данных, о которых говорилось, останется просто проанализировать, как применить их именно к этому человеку.
ПИНу можно существенно помочь тремя способами:
а) Понять технологию состояния (которую надо применять к этому состоянию).
б) Выяснить, для кого или чего он является ПИНом.
в) Урегулировать состояние или разъединить с источником.
У того, кто хочет или должен обнаруживать и приводить в норму ПИНов, есть еще один важный шаг: он должен знать, как распознать ПИНа и как привести его в норму, когда он выявлен. Значит, пустой тратой времени будет заниматься поисками, если только вы не обучены всему, что надо знать о ПЛ и ПИНах и не усвоили это без всяких недопониманий. Другими словами, первый шаг - это понять саму проблему и технологию. Это не трудно сделать, может быть немного труднее научиться управляться с Э-метром16 и значительно труднее научиться высокому мастерству одитора. Но все же это возможно и гораздо легче, чем пытаться действовать наугад.
Когда этот шаг сделан, уже совсем не трудно распознавать людей типа ПИН и успешно справляться с ними, а это приносит большое удовлетворение и вознаграждает за приложенные усилия.
Давайте рассмотрим подход к проблеме на самом простом уровне.
16. Э-метр:
1. Дайте человеку простые материалы на эту тему и пусть он изучит их с тем, чтобы он знал такие термины как "ПИН" и "ПЛ". Он может тут же осознать это и он станет гораздо лучше. Такое случалось.
2. Пусть он расскажет о болезни, несчастном случае или состоянии (не торопите его и не зондируйте), которое могло быть, как он думает, результатом влияния ПЛ (результатом подавления). Он обычно скажет, что это произошло только что или совсем недавно и будет готов (начнет) объяснять (примется объяснять это (без всякого (для себя) облегчения), что причиной является его сегодняшнее или недавнее окружение. Если вы так все и оставите (если этим все и закончится), он просто будет несколько несчастлив и не поправится, потому что он говорит обычно о последнем локе17, а там еще очень много предыдущего материала.
3. Спросите, когда (он припоминает) такая болезнь или такие несчастья произошли с ним впервые. Он сразу же начнет вспоминать прошлое и поймет, что такое бывало и раньше. Вам не надо аудировать его, потому что он и так с готовностью говорит об этом в самой простой манере (откровенно и неформально). И обычно он дойдет до какого-нибудь решающего момента в этой жизни.
4. А теперь спросите его, кто это был. Он обычно скажет это быстро. А поскольку вы его не аудируете на самом деле, и он не возвращается назад по треку времени, а вы не пытаетесь ничего делать кроме кий-аут, то вы не идете дальше (не зондируете).
17. Лок:
5. Обычно вы обнаружите, что он назвал человека, с которым он до сих пор связан (в каких-то отношениях)! Поэтому спросите его, хочет ли он уладить отношения или разъединиться с этим человеком (порвать с ним отношения). Но если при этом драматическом для его жизни разрыве (разъединении) полетят искры и если он даже представить не может, как это сделать, убедите его начать улаживать отношения постепенно. При этом, возможно, понадобится применить к нему небольшие дисциплинарные меры, такие как потребовать от него, чтобы он регулярно отвечал на письма или написал этому человеку приятное дружеское спокойное письмо ("погода хорошая, дороги ровные") или здраво рассудил, что именно было причиной их отчуждения. Короче, что необходимо для улаживания отношений, так это - постепенность. Все, что вы пытаетесь сделать - это перевести ПИН из состояния получателя угнетающего влияния (воздействия) в состояние человека, способного оказывать некоторое воздействие (на других).
6. Проверьте вместе с этим человеком, справляется ли он (реагирует ли) со своим состоянием, и научите его, куда идти дальше, но всегда на мягком уровне "погода хорошая, дороги ровные".
ПИНу следует, как один из шагов урегулирования (ситуации) и с помощью Ethics Officer выяснить ПОЧЕМУ или найти истинную основную причину антагонизма и тогда начать действительное улаживание положения. Это ПОЧЕМУ может заключаться в том, что его родители хотели, чтобы он стал юристом и поэтому винят Саентологию за то, что он им не стал, а не тот факт, что его отчислили из юридической школы за неуспеваемость и ему вообще претила мысль стать юристом (не выносил мысли).
Если выяснилось, что молодой человек стал роллер-костер(ить) из-за плохих отношений с отцом, то он может написать ему такое письмо:"Я не жалуюсь на то, что ты дворник, и ты, пожалуйста, не жалуйся на то, что я Саентолог. Важно то, что я твой сын и что я люблю и уважаю тебя. Я знаю, что ты любишь меня, но, пожалуйста, научись уважать меня как взрослого человека, который знает, чего он хочет от жизни".
Принцип "хорошая погода, ровные дороги" может в общении с недружелюбно настроенными людьми просто сводиться к тому, что вы обращаете внимание (замечаете) только на приятное, что вы можете найти в разговоре.
Можно привести следующий пример разговора по типу "погода хорошая, дороги ровные".
Скажем, вы разговариваете со своей матерью и она недружелюбна к вам. Она говорит:"Папа уехал на охоту, а ты грязная собака, каких я никогда не видела (я не видела никогда таких грязных собачонок, как ты), ты неблагодарное отродье, ты будешь таким же, как твой дядя Вася, который проводит жизнь в Бутырке".
А вы говорите ей:"Я надеюсь, у папочки будет удачная охота".
И это единственное, на что вы отвечаете. Это называется "хорошая погода, ровные дороги", когда вы замечаете (обращаете внимание) только приятное.
Это простой способ наладить отношения. Но могут быть какие-то сложности, которые человеку надо будет выяснить до того, как он сможет наладить отношения или разъединиться, например, когда какой-то человек является ПИНом неизвестно для кого в его близком окружении. Бывают люди, которые могут вспомнить всего несколько последних лет. Можно найти в все, что угодно. Но если станет очень сложно, на этом кончается простое налаживание отношений. Вот тогда вы и зовете на помощь одитора.
Но это простое улаживание добавит несколько звезд в вашу корону. Вы с удивлением обнаружите, что хотя некоторые из них и не сразу поправляются, но лечение, витамины, минеральные соли теперь будут действовать на них, тогда как раньше не действовали. Некоторые могут выздороветь немедленно, но знайте6 что если они не выздоравливают, это не ваша неудача.
Человек - довольно сложное явление. у него может быть много источников сапрессии. И может понадобиться много легкого одитинга, чтобы поднять его до такого состояния, когда он действительно может работать над сапрессорами, поскольку они были, в конце концов, источником (причиной)
его overwhelm. То, что он сделал ИМ, может быть более важным, чем то, что они сделали ЕМУ, но если ЕГО не освободить от этого бремени, он может этого не понять.
Можно встретить и такого человека, который может быть приведен в порядок только при помощи специальной технологии одитинга.
Но вы уже сделали вступление, дело стронулось с места, он стал лучше осознавать ситуацию, и только так вы убедитесь (обнаружите, увидите), что он способен лучше понять (разобраться в доводах).
Его болезни или подверженность неприятным неожиданностям (случайностям) могут быть довольно серьезными. Вам может удасться сейчас довести его только до того состояния, когда он может поправиться, получая хорошее питание, витамины, минеральные соли, лекарства, медицинское лечение, а главное - одитинг. Если это состояние не сдвинуть с места (дальше), у него совсем не останется шанса, потому что первое, что с ним случится на фоне болезней и несчастных случаев, это то, что он станет ПИНом.
Дальше, если человек получил много одитинга и не слишком много успеха в связи с этим (и это мало помогло), то ваше простое улаживание ситуации может неожиданно заставить его выровнять кейс.
Итак, нельзя недооценивать то, что можете сделать для ПИНа вы и одитор. И не пренебрегайте технологией ПИН. И не терпите состояние ПИН в людях.
Вы МОЖЕТЕ кое-что сделать для этого.
И они - тоже.
Разъединение
Возможно, самым основополагающим правом любого человека является право на коммуникацию. Если нет этой свободы, другие слова тоже сходят на нет.
Однако, коммуникация - это двусторонний поток. Если у человека есть право общаться, получать информацию, то у него должно быть право не общаться, не получать ее от другого человека. Именно это дает нам право на частную жизнь (уединение, секретность).
Эти права настолько принципиальны, что правительства узаконили их; свидетельство тому - Американский Билль о Правах.
Однако группы всегда до той или иной степени регулировали эти права. Ведь вместе со свободой обмена информацией приходят определенные соглашения и ответственность (...свобода... влечет за собой).
Примером этого может быть брак. В моногамном18 обществе пришли к согласию, что можно быть в браке одновременно только с одним человеком. Это соглашение, толкуемое шире, говорит, что иметь отношения по второй динамике можно только с собственным супругом или супругой и больше ни с кем. Таким образом, если жена Таня устанавливает общение по второй динамике с кем-то другим, кроме своего мужа Пети, это нарушение соглашения и постулатов брака. Муж имеет право настаивать, чтобы либо это общение прекратилось, либо брак прекратился.
В технологии ПИН у нас есть фраза "уладить или разобщить" (разъединить). Только это она и значит.
Термин уладить (разобраться, привести в порядок, отрегулировать, наладить) обычно означает (когда он употребляется в отношении технологии ПИН) урегулировать (сгладить) ситуацию с другим человеком при помощи (применяя) технологию общения.
Термин разобщить определяется как (подразумевает) собственное решение, принятое человеком, о том, что он не хочет иметь связей с другим. Это - разрыв линии общения.
Этот основополагающий принцип улаживания и разобщения существует в любой группе и наша тоже не отличается ничем в этом плане.
Это почти тоже, что иметь дело с преступниками. Если он не уладит свое состояние, общество прибегает к единственному другому решению: оно разъединяет преступника с обществом. Другими словами, парня убирают из общества и сажают в тюрьму, потому что он не желает уладить свои проблемы или иначе перестать совершать преступные действия против других.
18. Моногамное: признающее единобрачие.
Это того же рода ситуация, с которой встречается муж Петя в примере, приведенном выше. Оптимальным решением было бы - уладить ситуацию с женой Таней и нарушением ею их группового брачного соглашения. Но если Петр не может уладить ситуацию, ему не остается иного выбора, как только разобщение (разрыв линий общения в браке, даже если это только разъединение). Поступить иначе было бы гибельно (опасно), потому что он связан с тем, кто выступил против первоначальных соглашений, постулатов и ответственности этой группы (семьи).
Саентолог может стать ПИН из-за связей с кем-то, кто враждебен Саентологии или ее принципам. Для того, чтобы разрешить состояние ПИН, он либо справляется с антагонизмом другого человека, либо в качестве последнего средства, когда все попытки уладить это состояние не дали результата (ни к чему не привели; провалились) он разъединяет себя с этим человеком. Он просто пользуется своим правом общаться или не общаться с определенным человеком.
С нашей технологией улаживания или разъединения мы, не самом-то деле, не делаем ничего такого, чего не делало бы любое общество, группа или семья на протяжении тысячелетий.
Мы не можем позволить себе отказаться от элементарной свободы, которая гарантирована всем остальным: право выбирать, с кем человек хочет общаться, а с кем - нет. Довольно скверно, что существуют правительства, пытающиеся при помощи силы помешать людям разъединиться с ними (примером могут быть те, кто хочет уехать из России, но не может!).
Факт тот, что разъединение является жизненно важным инструментом в улаживании состояния ПИН и может быть очень действенным, если правильно применяется.
В огромном большинстве случаев, когда члены семьи или близкие друзья какого-то человека противятся тому, чтобы он усовершенствовался при помощи Саентологии, дело в общем-то не в антагонистическом источнике, желающем, чтобы ПИН не стал лучше. Гораздо чаще недостаток правильной информации о Саентологии бывает источником (причиной) проблемы или беспокойства. В таком случае простое разъединение с ПИНом не поможет делу и будет, на самом деле, попыткой обойти ситуацию. Очень часто ПИН не способен открыто смотреть в лицо фактам, касается ли это человека или ситуации. Это не трудно понять, когда посмотришь на такие факты:
а) Прежде всего, чтобы быть ПИНом, надо совершить откровенные проступки против источника враждебности.
б) Когда человек совершил проступки, его способность быть к лицу с чем-то и ответственность снижаются.
Когда Ethics Officer узнает, что саентолог является ПИНом для члена своей семьи (ПИН типа А), он не дает рекомендации, чтобы этот человек разъединился с источником антагонизма. Он советует саентологу уладить ситуацию.
Улаживание такой ситуации заключается в том, чтобы научить его технологии решения проблем ПИН и подавления, а затем умело и уверенно провести его через все стадии, необходимые для восстановления хорошей связи с источником антагонизма. Это неизбежно (всегда) разрешает ситуацию, принося понимание со стороны антагониста о том, что такое Саентология и почему ПИН ею интересуется и занимается. Конечно, когда это завершено, никакого ПИНа больше не существует, и весьма вероятно, что мы будем иметь нового саентолога в наших рядах!
Когда применяется разъединение
Ethics Officer может встретиться с ситуацией, когда кто-то действительно связан с подавляющей личностью в настоящее время. Это такой человек, привычное занятие которого уничтожать других, приуменьшать их способности, лишать возможностей. Он вовсе не желает, чтобы кто-то усовершенствовался.
По-правде, ПЛ приходит в совершенный ужас при мысли о том, что кто-то станет лучше (сильнее).
В этом случае пытаться "урегулировать" ("сгладить") отношения с этим человеком - пустая трата времени. Ответ один - разорвать их.
Как разъединяться
То, как проводится разъединение, зависит от обстоятельств.
Пример. Скажем, человек живет рядом с психиатрической клиникой и, благодаря такому соседству, чувствует себя ПИНом. Средство простое - переехать в другую квартиру в другом месте. Ему не надо писать никаких "разъединительных писем" психиатрической клинике. Он просто меняет место жительства, что на деле является разъединением с угнетающей средой.
Пример. Преклир19 связан с человеком или группой, которую НСО20 объявил подавляющей в опубликованном Ethic приказе. Ему следует разъединиться с ними, и если он хочет сообщить об этом факте подавляющей личности, он может написать письмо о разъединении. Такое письмо было бы очень откровенным (прямым). Оно объявило бы о факте разъединения и о его причине. Оно не было бы грубым или обвинительным, т.к. это послужило бы усугублению антагонизма. Это письмо было бы проверено by Ethics Officer прежде чем было бы отослано, копии хранились бы в личном деле ПИНа и в папке преклира. Не делалось бы никаких попыток восстановить связи с тем, кто объявлен ПЛ, для "выяснения отношений" или в попытке исправить ПЛ. Исправление подавляющей личности находится только в руках НСО. ПИН просто разъединяется с ней.
19. Преклир: человек в процессе аудирования, на пути к клиру, отсюда - пре-клир.
20. НСО:
Пример. Выясняется, что какой-нибудь сотрудник у себя на работе является ПЛ - он крадет деньги, отваживает покупателей, унижает других сотрудников и не желает исправляться, что бы вы ни делали. Улаживание очень простое - ПИН выгоняет его с работы и кладет этому конец раз и навсегда!
Технология разъединения очень важна для улаживания потенциальных источников неприятностей. Она может спасать и спасала жизни, предупреждая крупные неприятности и волнения. Ее надо сохранять и правильно применять.
Ничто в этой главе никогда и ни при каких условиях не будет оправдывать нарушение законов любой страны.
Выводы
Какой бы ни была ситуация, всегда есть возможность должного урегулирования состояния ПИН. В действительности существует столько же способов урегулирования ситуации, сколько причин для ее возникновения. Каждый случай уникален (индивидуален). Но причину ситуации всегда можно найти, и тогда ПИН должен сделать все необходимое, чтобы уладить ее.
Этика в саентологических организациях. Зачем нужен отдел этики?
Этика существует только для того, чтобы стабильно поддерживать деятельность организации и регулировать состояния, чтобы можно было применять технологию.
Этические меры никогда не применяются ради самой этики. Их применяют только до тех пор, пока начнет действовать технология, а тогда технология сама разрешает проблемы и этика тихонько удаляется в поисках других целей.
Это - главная единая цель этики - внедрение технологии. И мы широко пользуемся этим для внедрения и применения правильной стандартной технологии.
Сегодня саентологическая технология действует в каждом случае.
Если в организации технология внедрена в достаточной степени, эта технология все приводит в порядок. Но если ее не применяют, только этика может уничтожить (удалить) причины, мешающие ее внедрению.
Нельзя аудировать преклиров, не уладив этические проблемы. Это - технический факт. Особенно в процессах низкого уровня, а также и в пауэр-процессах22 потенциальный источник неприятностей (человек, связанный с подавляющей личностью) во время одитинга совсем пропадет (ему придется туго). Его состояние не улучшится.
21. Этика: тот отдел организации, функции которого - удалить контр-намерения из окружающей среды и, по завершении этого, целью становится - удалить иные намерения из окружающей среды.
22. Пауэр-процессы: процессы, проводимые только одиторами класса YII (сильного), которые выпускают (делают) сильных релизов Y ступени. Эти процессы дают способность регулировать силу (улаживать, справляться, нормализовать).
Сегодняшняя статистика на эту тему дает 20% ПИНов или средне-подавленных, и из них 2,5% очень жестоко подавленные люди.
Директор тренинга не может давать тренинг классу, в котором есть ПИН или СЛ.
Директор процессинга не может аудировать людей, если он не может привести в норму фактор ПИН и ПЛ в достаточной мере.
Директор отдела коррекции, пожалуй, свихнется, если не сможет передать ПИНов и СЛ специалисту по этике. Ему самому придется стать специалистом по этике.
Я говорю здесь не об организационных мерах. Это технический факт. Этого просто нельзя делать и никогда не будет возможно сделать на низком уровне технологии, и требуется фантастическое мастерство, чтобы добиться действительных успехов даже на уровне Силовых процессов. Итак, примите этот технический факт, и вы поймете этику и причину неудачи каждого кейса (в каждом случае).
Если у вас нет (в вашем распоряжении) Ethic Officer должностного лица, ведающего этикой (отвечающего за этику), чтобы убрать с дороги ПИНов и ПЛов и уладить (привести в норму) их состояние, ваше дело понесет ущерб, ваша работа станет бременем и организация потерпит крах.
Все члены организации должны знать следующие этические упражнения (приемы) и применять их (следовать им).
Этика для людей, которые к вам приходят, значит гораздо больше, чем сами служащие. Вы должны применять (пользоваться, делать) такое упражнение.
Супервайзер, с которым студент ведет себя невежливо, должен отослать его в Отдел этики. Если студент учится медленно, супервайзер должен отправить его в Отдел Коррекции23, где студент получает специальную помощь за свой счет.
Штатные одиторы, обнаружив, что преклир груб или неисправим, должны отправить его в Отдел Коррекции, откуда его, возможно, пошлют затем в Отдел Этики. Штатные одиторы, обнаружив, что кейс заваливается (буксует), должны послать его в Отдел Коррекции, который, в свою очередь, может послать его в Отдел этики.
Предел глупости - человек, который думает:"Этика существует для того, чтобы заставлять преклиров отвечать на вопросы", или человек, который думает, что она для того, чтобы шпионить за сотрудниками.
Этика - главный рычаг технологии. И между прочим, иногда обнаруживает ПИНов и СЛов, которые попали в штат, как это иногда случается (как они это иногда делают).
Этика - острый инструмент, жизненно важный для организации, если вы хотите обучить людей саентологии или успешно проводить одитинг.
Если технология отсутствует, этика внедряет ее. Вот так. Мне это трудно далось. Будем надеяться, что другим будет легче постичь это. Преклиры с нарушенным "треугольником АРК", студенты со сломанным АРК составляют 95% этического типа. Это - открытие. Пользуйтесь им.
Если соблюдать этические нормы, 80% публики пройдут через организацию бешеным потоком, без сучка и задоринки.
23. Отдел Коррекции: отдел организации, где человек может получить специальную (особую) помощь в ученье или при трудностях одитинга.
  Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...  Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычислить, когда этот...  Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право...  ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|