|
|
Структура собственности на предприятии
Наименование предприятия – Сельскохозяйственный производственный кооператив «Рассвет». Находится в с. Кушма Шумихинского района Курганской области. Кушма находится в 14 км. от районного центра, г. Шумиха и в 125 км. от областного центра, г. Кургана. Всего хозяйство включает 5 населенных пунктов, состоящих из 396 дворов. Это - центральная усадьба – с.Кушма, поселок Пристанционный, д.Хохлы, поселок Хохлы-пристанционный, д.Чесноково. СПК «Рассвет» был зарегистрирован 30 января 2002 года, вместо колхоза «Заветы Ильича», который был вынужден прекратить свою производственную деятельность ввиду своего банкротства. Кооператив был создан для производства и реализации сельскохозяйственной продукции на основе частной долевой собственности, с объединением долей 39 человек. Он действует в условиях полной самостоятельности и самоуправления, хозрасчета и самофинансирования, на основе демократических принципов. Контролирующим органом является наблюдательный совет, который создается на общем собрании пайщиков, проводимом один раз в год. Кооператив имеет в наличии всего 39 работников, из них 5 служащих и 34 непосредственно рабочих. Весь коллектив, для увеличения производительности труда и управления работниками, разбит на две бригады – одна с центром в с.Кушма и вторая – в д.Хохлы. Такое разделение способствует более рациональной организации труда в хозяйстве. В хозяйстве имеется: - бригад 2 - ферм 3 Из общего числа ферм по ведущим направлениям: - крупного рогатого скота 3 в том числе: - молочных 2
- свиноводческих 1 В районе работает свыше 25 сельскохозяйственных предприятий, занимающихся той же деятельностью, что и СПК «Рассвет», поэтому конкуренция на местном рынке зерновой и молочной продукции огромная. Реализовывать продукцию помогают только многолетние договоренности между предприятиями, крепкие дружественные связи с различными организациями. В такой ситуации многие предприятия не могут сбыть часть своей продукции и вследствие этого недополучают прибыль. Но все же из всех сельскохозяйственных предприятий можно выделить наиболее сильные предприятия, занимающие особое положение на данном рынке. Это ЗАО «Агроинвест», ООО «Велес», ООО «Русич», ЗАО «Стар» и ООО «Спутник». Основной причиной бурного развития этих предприятий, их рентабельности является то, что они являются объектами крупных инвестиций, чего нельзя сказать о СПК «Рассвет». Сельскохозяйственное предприятие, которое я описываю является малым предприятием, поэтому оно не имеет взаимосвязей глобального характера (международных, национальных, региональных связей). Хозяйство работает только на рынок Шумихинского района, поэтому имеет связи на районном, местном уровне. Оно сотрудничает с предприятиями района по производственному направлению (зерновому и молочному), с ОАО «Шумихинский элеватор» по сбыту зерна, с ОАО «Молочный комбинат» по реализации молока, работает с городскими ремонтными мастерскими по ремонту сельскохозяйственной техники, с городской сортировочной комиссией по семенам и т.п. Большие связи у хозяйства с Управлением сельского хозяйства Администрации Шумихинского района, городскими и сельскими школами, и с другими образовательными учреждениями района (профессиональный лицей №16, автошкола РОСТО и др.) СПК «Рассвет» входит в ІІІ зону производственной специализации (занимается растениеводством и выращиванием КРС) и имеет свиноводческое направление. СПК «Рассвет» специализируется на производстве зерна, животноводство (производство молока и мяса) является дополнительной отраслью, что видно из структуры товарной продукции (таблица 2.1). Структура товарной продукции приведена в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Структура товарной продукции
Так, в структуре товарной продукции удельный вес выручки от реализации зерновых составил в среднем за три последних года (2002-2004) 66,7 % и молока – 77,5 %. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции приходится на зерновые, их реализация по сравнению с 2002 г. увеличилась более чем в 1,5 раза. От продажи растениеводческой продукции хозяйство ежегодно получает прибыль. В 2004 году она составила около 3 млн.рублей[4]. Аналогичное направление специализации сельскохозяйственного производства в хозяйстве останется и в перспективе. Несмотря на небольшой удельный вес посевных площадей зерновых, экономика хозяйства строится за счет производства вышеуказанных культур. За последние годы приложено не мало усилий для увеличения производства зерновых, а точнее пшеницы, улучшения их качественных показателей. Полностью изменена технология возделывания культур, приобретены комплексы машин, применяются семена культур зарубежных фирм. Увеличение урожайности
этих культур по сравнению с годами возделывания их по обычной технологии составило 1,5-2 раза. На долю животноводческой продукции приходится 43% от всей выручки. От реализации молока предприятие получает прибыль, в 2004 году она составила 2,4 млн. руб. Производство мяса пока остается убыточным. Прирост продуктивности коров за последние четыре года составил 1696 кг молока на 1 фуражную корову. В 2004 году надой на 1 корову составил 4700 кг. Производственная инфраструктура общего пользования, сосредоточена в основном на Кушмянском отделении, состав производственной инфраструктуры представлен в таблице 2.2. Таблица 2.2 – Состав производственной инфраструктуры общего пользования
В данное время на исследуемом предприятии проходит обновление значительной части технического парка, в основном за счет лизинга. Однако при этом наблюдается общее уменьшение объектов и машин, как и в большинстве предприятий района и области. За последние несколько лет предприятие получило несколько абсолютно новых зерноуборочных комбайнов, при помощи которых уменьшаются потери при уборке данной культуры. В общем можно сказать, что исследуемое предприятие обладает небольшим машинотракторным парком.
Эффективная работа предприятия обеспечивается в первую очередь эффективной работой всех его подразделений, перечень подразделений, а также услуг по производственно-техническому обслуживанию внутрихозяйственных подразделений, оказываемых этими подразделениями, представлен в таблице 2.3. Таблица 2.3 – Перечень услуг по производственно-техническому обслуживанию внутрихозяйственных подразделений, оказываемых общехозяйственными подразделениями
Все представленные подразделения СПК «Рассвет» обеспечены всеми необходимыми для выполнения основной работы материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. Если посмотреть данные за несколько лет, то четко видна положительная динамика большинства показателей, приведенных в таблице 2.3. Здания, в которых находятся данные подразделения, находятся в хорошем состоянии, а некоторые и в отличном. Всеми подразделениями руководят грамотные специалисты, способные организовать труд своих подчиненных в соответствии с интересами предприятия.
  Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем...  ЧТО ТАКОЕ УВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЯХ? Исторически существует три основных модели различий, существующих между...  ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры...  Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычислить, когда этот... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|