|
|
Пример выполнения содержания ВКРТема ВКР: «Совершенствование деловой оценки персонала в _____________ (название организации)
Введение 1 Теоретические основы деловой оценки персонала. 1.1 Определение предмета и объекта деловой оценки. 1.2 Опыт деловой оценки в отечественных и зарубежных организациях. 1.3 Методы анализа состояния деловой оценки и разработки мероприятий по ее совершенствованию. 2. Анализ системы управления и деловой оценки персонала в (наименование организации) 2.1 Краткая характеристика ___(наименование организации) 2.2 Анализ состояния производственной и финансово-экономической систем. 2.3 Анализ системы управления персоналом и анализ состояния деловой оценки персонала. 2.4 Выводы по результатам анализа системы управления и состояния деловой оценки персонала в организации. 3 Мероприятия по совершенствованию деловой оценки персонала (наименование организации) 3.1 Разработка методики деловой оценки персонала. 3.2 Нормативно-методическое, информационное, техническое, кадровое обеспечение и документооборот при проведении деловой оценки персонала. 3.3 Социально-экономическая эффективность разработанных мероприятий. Заключение Список использованных источников Приложения
Тема ВКР: «Совершенствование внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «ХХХ» Введение 1 Теоретические аспекты проблемы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров современной организации 1.1 Основные понятия и концепции обучения 1.2 Условия эффективного обучения 2 Анализ системы обучения и повышения квалификации персонала ООО «Лакона 2.1 Общая характеристика ООО «ХХХ»… 2.2 Анализ кадрового состава ООО «ХХХ» 2.3 Анализ основных показателей профессионального обучения в ООО «ХХХ» 3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала в ООО «ХХХ» 3.1 Программа подготовки стендистов 3.2 Разработка комплекса ролевых игр для подготовки персонала 3.3 Формирование корпоративной библиотеки 3.4 Нормативно-методическое, информационное, техническое, кадровое обеспечение и документооборот при организации внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала 3.5 Социально-экономическая эффективность разработанных мероприятий Заключение Список использованных источников Приложение
Тема: «Разработка мероприятий по повышению производительности труда в организации» Введение 1 Теоретическая часть 1.1. Производительности труда: понятие, сущность и пути повышения. 1.2 Показатели производительности труда. 1.3 Факторы и резервы роста производительности труда. 2 Аналитическая часть 2.1 Общая характеристика предприятия «Ххххх». 2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия 2.3 Анализ производственной структуры предприятия и организационной структуры управления персоналом «Ххххх». 2.4 Анализ производительности труда. 2.5 Анализ количественного и качественного состава персонала. 2.6 Анализ эффективности использования персонала. 2.7 Анализ использования фонда рабочего времени. 2.8 Анализ использования основных фондов предприятия. 2.9 Анализ организации и нормирования труда. 2.10 Анализ фонда заработной платы. 2.11 Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности Выводы по аналитической части 3 Практическая часть 3.1 Разработка мероприятий по совершенствование организации труда рабочих отдельного подразделения предприятия. 3.2 Разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени персонала. 3.3 Разработка мероприятия по вводу в эксплуатацию нового прогрессивного оборудования. 3.4 Разработка мероприятий по повышению квалификации специалистов и рабочих отдельного подразделения предприятия «Ххххх» 3.5 Нормативно-методическое, информационное, техническое, кадровое обеспечение и документооборот при проведении 3.6 Социально-экономическая эффективность от предлагаемых мероприятий. Заключение
Тема «Разработка мероприятий по эффективному использованию персонала в организации» Введение 1 Теоретическая часть (название) 1.1 Трудовой потенциал организации: понятие и сущность 1.2 Оценка показателей трудового потенциала предприятия с целью определения направлений его развития 1.3 Формирование трудового потенциала организации 2 Аналитическая часть (название) 2.1 Общая характеристика организации ХХХ«Ххххх» 2.2 Анализ организационной структуры управления персоналом 2.3 Анализ основных показателей деятельности организации ХХХ«Ххххх» 2.4 Анализ обеспеченности организации персоналом 2.5. Анализ качественного состава персонала организации 2.5.1 Анализ состава персонала по уровню образования 2.5.2 Анализ состава персонала по стажу работы 2.5.3 Анализ состава персонала по полу и возрасту 2.6 Анализ показателей движения персонала предприятия 2.7 Анализ эффективности использования фонда рабочего времени 2.8 Анализ уровня организации и безопасности труда 2.9 Анализ проведения отбора, расстановки и аттестации персонала 2.10 Анализ эффективности использования персонала в организации 3 Практическая часть (название) 3.1 Мероприятие по совершенствованию формирования кадрового резерва руководителей 3.2 Мероприятие по совершенствованию профессиональной подготовки рабочих 3.3 Мероприятие по совершенствованию социальной защищенности членов трудового коллектива 3.4 Нормативно-методическое, информационное, техническое, кадровое обеспечение и документооборот при проведении 3.4 Социально-экономическая эффективность от проведения мероприятий Заключение
Тема «Разработка мероприятий по совершенствованию организации и нормирования управленческого труда в организации» Введение 1 Теоретическая часть (название) 1.1 Сущность и принципы организации управленческого труда. 1.. Организация труда на рабочих местах. 1.3 Особенности и регламентация трудовой деятельности управленческого труда. 2 Аналитическая часть (название) 2.1 Характеристика ХХХ «Ххххх». 2.2 Анализ организационной структуры управления персоналом ХХХ «Ххххх». 2.3 Анализ основных показателей деятельности ХХХ «Ххххх». 2.4 Анализ численности и состава работников. 2.5 Анализ трудовых процессов на предприятии. 2.6 Анализ оплаты и стимулирования труда персонала. 2.7 Анализ организации и нормирования труда управленческого персонала. 2.8. Анализ условий труда персонала. 2.9 Анализ использования фонда рабочего времени. 2.10 Анализ показателей эффективности труда персонала. 2.11 Анализ формирования и распределения прибыли предприятия. 3. Практическая часть (название) 3.1 Мероприятие по рациональному разделению труда управленческого персонала ХХХ «Ххххх». 3.2 Мероприятие по введению автоматизированной системы документооборота. 3.3 Мероприятие по рационализация процессов труда. 3.4. Совершенствование режимов труда и отдыха работников предприятия ХХХ «Ххххх». 3.4 Нормативно-методическое, информационное, техническое, кадровое обеспечение и документооборот при проведении 3.5 Определение социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий. Заключение
Тема «Разработка мероприятий по улучшению условий и безопасности труда в организации» Введение 1 Теоретическая часть (название) 1.1 Понятие условий и безопасности труда и факторы, оказывающие воздействие на их формирование. 1.2 Классификация производственных факторов. 1.3 Социально-экономическое значение условий и безопасности труда. 2 Аналитическая часть (название) 2.1 Краткая характеристика ХХХ «Ххххх». 2.2 Анализ основных экономических показателей ХХХ «Ххххх». 2.3 Анализ качественного и количественного состава работников ХХХ «Ххххх». 2.4 Анализ движения персонала на ХХХ «Ххххх». 2.5 Анализ организации и нормирования труда персонала. 2.6 Анализ производительности труда на ХХХ «Ххххх». 2.7 Анализ состояния условий и безопасности труда на ХХХ «Ххххх». 2.8 Анализ использования фонда рабочего времени на ХХХ «Ххххх». 2.9 Анализ оплаты труда персонала 2.10 Анализ формирования и использования прибыли 3 Практическая часть (название) 3.1 Разработка мероприятий по приобретению и установке нового прогрессивного оборудования с целью улучшения условий и безопасности труда работников. 3.2 Разработка плана по повышению квалификации и переподготовке рабочих кадров. 3.3 Разработка мероприятия по устранению потерь рабочего времени, связанных с оптимизацией режимов труда и отдыха рабочих. 3.4 Разработка положения по аттестации рабочих мест по условиям труда. 3.4 Нормативно-методическое, информационное, техническое, кадровое обеспечение и документооборот при проведении мероприятий по улучшению условий и безопасности труда в организации 3.5 Расчет экономическая эффективность от предлагаемых мероприятий. Заключение
Тема «Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда персонала в организации» Введение 1 Теоретическая часть (название) 1.1Система мотивации на основе компетентностного подхода 1.2 Современные программы поощрения персонала. Передовой опыт 1.3 Специфика организации оплаты труда в небольших компаниях 1.4 Зарубежный опыт системы мотивации труда персонала 2 Аналитическая часть (название) 2.1 Общая характеристика предприятия 2.2 Анализ основных экономических показателей ХХХ «Ххххх» 2.3 Анализ организационной структуры управления персоналом ХХХ «Ххххх» 2.4 Анализ структуры персонала ХХХ «Ххххх» 2.5 Анализ заработной платы в ХХХ «Ххххх» 2.6 Анализ системы нематериального стимулирования в ХХХ «Ххххх»
2.8 Анализ организации труда персонала 2.9 Анализ использования фонда рабочего времени 2.10 Анализ формирования и использования прибыли предприятия ХХХ «Ххххх» Выводы по аналитической части 3 Практическая часть (название) 3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию методов материального стимулирования (премирования) 3.1.1 Внедрение системы вознаграждения по KPI (key perfomance indikators) по ключевым показателям эффективности 3.1.2 Разработка KPI для отдельных категорий персонала ХХХ «Ххххх» 3.1.3 Разработка Положения о вознаграждении по результатам деятельности 3.2 Разработка мероприятий по введению нематериального стимулирования труда персонала 3.2.1 Формирование команды персонала ХХХ «Ххххх» для эффективного достижения целей организации 3.2.2 Предложения по проведению мероприятий, способствующих целенаправленному управлению социально-психологическими процессами и повышению эффективности команды. Улучшение психологического климата как условие повышения эффективности командной работы 3.2.3 Формирование корпоративной социальной программы – «системы кафетерия» 3.2.4 Организация и проведение среди персонала ХХХ «Ххххх» соревнования «Большая игра-2010» с целью повышения мотивации, личного развития и эффективной деятельности персонала 3.4 Нормативно-методическое, информационное, техническое, кадровое обеспечение и документооборот при проведении 3.3 Расчет социально-экономической эффективности от проведенных мероприятий. Заключение Список литературы Приложения Тема: «Совершенствование оплаты и стимулирования труда как фактора повышения эффективности использования персонала на предприятиях сферы сервиса» Введение 1 Теоретическая часть (название) 1.1 Сущность, функции системы оплаты труда 1.2 Основные формы и системы заработной платы 1.3 Формы стимулирования труда персонала на предприятии 2 Аналитическая часть (название) 2.1 Общая характеристика предприятия ХХХ «Ххххх». 2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия. 2.3 Анализ организационной структуры управления персоналом предприятия 2.4 Анализ обеспеченности предприятия персоналом. 2.5 Анализ движения персонала 2.6 Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии. 2.7 Анализ профессионального уровня персонала. 2.8 Анализ организации и нормирования труда 2.9 Анализ организации оплаты труда персонала. 2.10 Анализ применяемых форм стимулирования труда персонала на предприятии. 2.11 Анализ прибыли и рентабельности на предприятии. 3 Практическая часть (название) 3.1 Разработка коэффициента трудового участия с целью распределения фонда оплаты труда в коллективе. 3.2 Разработка мероприятия по расчету доплаты за профессиональное мастерство работникам предприятия ХХХ «Ххххх». 3.3 Разработка мероприятия по совершенствованию организации труда рабочих на предприятии ХХХ «Ххххх». 3.4 Разработка мероприятия по определению и выплате надбавок за совмещение должностных обязанностей отдельных категорий работников на ХХХ «Ххххх». 3.4 Нормативно-методическое, информационное, техническое, кадровое обеспечение и документооборот при проведении 3.5 Ожидаемый экономический результат от предложенных мероприятий. Заключение Приложение К Образец отзыва руководителя О Т З Ы В
руководителя на выпускную квалификационную работу
Студента _____ курса, группы__________
_______________________________________________________________________ (Ф.И.О.) Руководитель___________________________________________________________ (степень, должность, Ф.И.О.) _______________________________________________________________________
Тема ВКР ______________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ Содержание___________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Практическая значимость_______________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Недостатки____________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Оценка__________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Подпись_____________________________ «______»_____________20___г. Приложение Л   Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычислить, когда этот...  Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом...  Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...  Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|
2.7 Анализ состояния психологического климата ХХХ «Ххххх»