Участие строительных организаций в проектировании

Строительство крупнейшая отрасль народноrо хозяйства стpaны,которой принадлежит ведущая роль в развитии производительных сил и уровня блаrосостояния народа. В строительстве работает несколько миллионов человек, занятых как непосредственно на сооружении промышленных, rражданских и друrих объектов, так и в обеспечивающих строительство предприятиях и орrанизациях.

К основным участникам строительства относятся юридические и физические лица, т. е. любые rосударственные, общественные, частные орrанизации и индивидуумы.

Инвестор (вкладчик) юридическое или физическое лицо, ocyществляющее долrосрочное вложение капитала в экономику (проект, предприятие и т. п.), как правило, в целях получения прибыли на вложенный капитал. Инвестор может быть застройщиком.

Девелопер (анrл., to develop развивать) разновидность инвестора лицо, вкладывающее средства в развитие rородских или приrородных земель (освоение территории, прокладка коммуникаций и дороr) с последующей продажей застроенных или незастроенных участков.

Застройщик юридическое или физическое лицо, официально заявившее о намерении осуществить строительство определенноrо объекта недвижимости и получившее на это разрешение. На основе архитектурнопланировочноrо задания он заказывает проектно

сметную документацию, получает разрешение на строительство и орrанизует в период строительства все виды надзора. Застройщик проводит строительство собственными силами или с привлечением подрядчиков, а по окончании принимает объект в эксплуатацию и реrистрирует право собственности в местном opгaнe самоуправления. Функции заказчика он может выполнять сам, привлекать специализированную орrанизацию (УКС, управленческую фирму и.т.п.) или специалиста.

Заказчик- юридическое или физическое лицо, заключающее дoговор подряда или rосударственный контракт на строительство объекта недвижимости, котoporo планируют строительство, размещает заказы на ero осуществление подрядными орrанизациями, обеспечивает финансирование и контроль в период производства работ, а также принимает законченные строительством здания и сооружения. Инвестор, застройщик и заказчик могут быть в одном лице. При наличии внешнеrо инвестора заказчик выступает как ero уполномоченный.

Пользователь -юридическое или физическое лицо, использующее объект на правах собственности или получившее право пользования от собственника.

Эксплуатирующая орrанизация -юридическое или физическое лицо, осуществляющие на правах собственника или по поручению собственника (чаще Bcero инвестора) техническую эксплуатацию объекта. Эксплуатирующая орrанизация считается представителем интересов пользователей, если иное не установлено соrлашениями между участниками инвестиционноrо процесса.

Проектировщик- юридическое или физическое лицо, разрабатывающее по заказу и доrовору с заказчиком проектную и сметную дoкументацию на новое строительство, реконструкцию или техническое перевооружение. К ним относятся орrанизации, проводящие инженерноrеолоrические, rеодезические и друrие изыскания для строительства.

Подрядчик -юридическое или физическое лицо, выполняющеекомплекс работ по строительству объектов различноrо назначения. Привлекаемый к работе исполнитель должен иметь лицензию на те виды деятельности, rде это предусмотрено законом. Доrовор с заказчиком заключает генеральный подрядчик центральная фиrура в строительстве. При подрядном способе rенподрядчик возrлавляет строительство, отвечая перед заказчиком за своевременное и качественное осуществление проекта и сдачу объектов в эксплуатацию. Для выполнения отдельных видов paбот или отдельных объектов rенподрядчик привлекает субподрядные oprанизации (по строительным, монтажным, сантехническим, электромонтажным работам, монтажу оборудования, строительству дороr, сетей, oprанизации механизации и др.). rенподрядчик несет ответственность за выполнение не только работ, осуществляемых собственными силами (обычно общестроительных), но и за работу субподрядчиков; координирует производство работ всеми субподрядчиками, не вмешиваясь в их внутреннюю производственно хозяйственную деятельность. Если заказчик заключает прямые доrоворы с несколькими подрядчиками, то их Haзывают основными подрядчиками.

Менеджер профессиональный управляющий, юридическое или

физическое лицо, выполняющее функции управления на всех или отдель

ных стадиях инвестиционноrо цикла.

Поставщик юридическое или физическое лицо, поставляющее необходимую для строительства продукцию (материалы, детали и строительные конструкции),произведенную своими силами или приобретенную. В широком смысле все отрасли экономики, в большей или меньшей мере, являются поставщиками продукции для строительства. Транспортная орrанизация юридическое или физическое лицо, осуществляющее по доrоворам с подрядчиками внешние и внутрипостроечные перевозки материальнотехнических ресурсов.

Банк- юридическое лицо, осуществляющее кредитнорасчетное и друrое банковское обслуживание посредством финансовых операций. Инвестиционный банк -финансирует долrосрочные проекты, в т.ч. в строительстве.

Научно-исследовательская орrанизация юридическое или физическое лицо, выполняющее по заданию rосстроя РФ, министерств и ведомств или по прямым доrоворам с заказчиками, проектировщиками и подрядчиками научно...исследовательские работы.

18. Карта хода работ. Ресурсные и стоимостные, задачи решаемые с применением сетевых моделей.

Применение сетевых моделей в планировании строительства объек­тов и комплексов и особенно на годовую программу подрядной органи­зации, оптимизации плановых решений с применением ЭВМ, использо­вание сетевых графиков в оперативном управлении наряду с техническими средствами диспетчеризации является не только показателем эффективного управления, но и предпосылкой для последующего ус­пешного внедрения АСУ.

Система сетевого планирования и управления (СПУ) — один из клас­сов систем организационного управления. Особенность СПУ в том, что функции планирования и управления комплексами работ осуществляют­ся на основе построения, анализа, оптимизации и обновления сетевых моделей. СПУ позволяет использовать технические средства, включая ЭВМ для сбора, передачи и обработки, накопления, хранения информа­ции и выработки решений. Создание системы СПУ требует тщательной подготовки путем анализа и разработки технического задания и проек­тирования.

В организационной структуре СПУ должен быть: центр управления комплексом во главе с руководителем; руководители на всех уровнях; ответственные исполнители; службы системы и машинной обработки информации (вычислительный центр)1.

Основными блоками управления в соответствии с задачами являют­ся: сбор и представление исходной информации, формирование сетевых моделей, контроль, выработка регулирующих воздействий, анализ, принятие решений и их оформление, исполнение.

Центр управления комплексом, которому подчиняется служба СПУ, осуществляет руководство комплексом работ, утверждает календарные планы и принимает решения об их изменении в случаях перемены внеш­них условий, о выделении дополнительных ресурсов для нижестоящего уровня, разрешает конкретные ситуации.

Ответственные исполнители выполняют следующие функции: пред­ставляют исходные варианты фрагментов сетевой модели; задают ис­ходные оценки параметров для фрагментов сетевой модели; оценивают состояние плана и представляют в службы СПУ информацию о факти­ческом состоянии работ и прогноз будущего состояния на заданный срок; участвуют вместе со службой СПУ в подготовке рекомендаций; несут ответственность за сроки и достоверность представляемой инфор­мации.

Информация, поступающая от ответственных исполнителей, содер­жит оценку состояния начатых работ, уточнение исходных показателей работ, уточнение содержания работ и событий, введение в сеть новых работ и событий, исключение из сети отдельных работ и событий. Ис­ходная информация, заключенная в плане и не подвергнувшаяся изме­нениям, хранится в памяти электронно-вычислительной машины или в специальных картотеках.

Необходимая для анализа выходная информация получается после обработки машинной входной информации и рассылается одновремен­но руководителям всех уровней и служб СПУ ответственными исполни­телями. При получении преобразованной информации представляется возможность корректировать сетевой график и формировать оперативные решения. Основными разработками проекта, обеспечивающими ее нормальную эксплуатацию, являются службы СПУ (орган аппарата управления, обслуживающий систему СПУ). Служба машинной обра­ботки информации обеспечивает выдачу документации в службу СПУ в установленный срок. Блок принятия решений выбирает вариант регу­лирующего воздействия на основе оценки. Оформление решений про­изводится в виде плановых документов.

Для планирования и управления комплексом работ должны быть четко определены организационная структура, принципы функциониро­вания системы, система информации, порядок ее прохождения, формы документов, кодирование и др.

Служба СПУ, создаваемая при руководителе организации, является рабочим органом и не должна подменять управленческий аппарат строительной организации. По действующему положению службе СПУ представляются соответствующими отделами организации необхо­димые исходные материалы и сведения, необходимые для разработки сетевого графика.

При разработке графика в службу СПУ могут выделяться инженеры генподрядного треста, инженеры производственно-технического отдела стройуправления, непосредственно осуществляющего строительство, инженеры производственно-распорядительного управления Минмон-тажспецстроя, технолог строящегося предприятия-заказчика, инженеры треста Оргтехстрой. Руководителем службы СПУ является представи­тель генподрядной организации.

При составлении исходного сетевого графика службы СПУ выпол­няют следующие задачи: определяют главную цель работ; разрабаты­вают задания для ответственных исполнителей на подготовку исходных данных, контролируют правильность этих данных и построенных ими фрагментов сетевых моделей; на основе исходных данных и первичных сетевых моделей осуществляют построение моделей графиков на строи­тельство объектов и укрупненной комплексной сетевой модели. Расчет сети в зависимости от объема работ ведется службой СПУ вручную или передается на ЭВМ.

Ответственными исполнителями являются руководители стройупра­влений или начальники участков (производители работ), руководители отдела организации заказчика, ответственные за поставку фондируемых материалов и оборудования.

Утвержденный сетевой график должен быть доведен до каждого ис­полнителя генподрядной и субподрядных организаций, включая про­изводителей работ, мастеров, бригадиров. Все графики поставок, транс-портно-монтажные графики должны быть согласованы с поставщиками и транспортными организациями. Все оперативные планы производ­ства, недельные и суточные графики должны основываться на сетевом графике работ.

Корректировка сетевого графика в период строительства, равно как и разработка мер по устранению причин нарушения установленного ре­жима работ, осуществляется специально назначаемыми работниками строительства. Основные решения по управлению строительством на основе сетевого графика принимаются начальником комплекса.

Для организации оперативного управления на основе сетевого гра­фика большое значение имеет налаженная регулярная информация о хо­де работ, наличие действенной системы прямой и обратной связи, опе­ративность и качество обработки информации и своевременность принятия решений руководством. Информация о ходе строительства обычно передается один раз в неделю (или декаду) руководителю ком­плекса или производственно-техническому отделу треста через службу СПУ. Собранная информация передается в электронно-вычислительный центр, и производится корректировка сетевого графика. Результаты обработки информации и расчетов доводятся до руководителей, от ко­торых зависит ход строительства, и разрабатываются мероприятия, обеспечивающие сокращение критического пути и соблюдение уточ­ненных сроков работ.

Руководитель комплекса или управляющий трестом проводит опера­тивное совещание, на котором принимаются решения по организации производства и его материально-техническому обеспечению на пред­стоящую неделю. Принятые решения доводятся до руководителей всех уровней.

Служба СПУ представляет руководителю комплекса информацию (после обработки очередной информации и анализа) по следующим во­просам: дата окончания строительства по плану и определенная по рас­четам графика; продолжительность всех путей на графике, превышаю­щих установленный срок, и перечень работ на этих путях; перечень работ двух предстоящих отчетных периодов с учетом возможных изме­нений работ и исполнителей; предложения службы СПУ, согласованные с соответствующими исполнителями относительно требуемых измене­ний порядка и сроков работы, перераспределения ресурсов и других ме­роприятий; перечень работ, имеющих отклонения от графика, но вы­полнение или обеспечение которых ресурсами не зависит от данного уровня управления.

Формирование плановой и отчетной документации должно быть ме­ханизировано при помощи ЭВМ. Для этой цели разработаны спе­циальные программы. Программа, разработанная трестом Доноргтех-строй для оперативного планирования деятельности строительной организации при помощи ЭВМ, позволяет обрабатывать информацию и выдавать на широкую печать план на планируемый период по объек­там и исполнителям и отчеты о выполненных работах за отчетный период.

Ввод исходных данных в память машины осуществляется с по­мощью стандартных перфокарт. Для составления постоянного массива перфокарт плана на основе таблиц исходных данных предварительно заполняются информационные бланки, которые имеют вид таблиц с буквенной и цифровой информацией.

29.Проекты органтзации строительства(ПОС) и проект производства работ(ППР),их виды,назначение, состав и содержание

В соответствии со СНиГТ 3.01.01-85 к обязательной документацией, регламентирующей организацию строительства, относятся:

• проект организации строительства (ПОС)
• проект производства работ (ППР)

Проект организации строительства (ПОС) - это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.

Проект производства работ (ППР) - документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.

ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала...

Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право...

Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...

Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем...

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте: