|
Типы посредников в каналах распределения
Дилеры приобретают товар по договору поставки, поэтому становится собственником продукции после полной оплаты поставки. После выполнения всех условий по договору поставки отношения между производителем и дилером прекращаются. Дистрибьюторы – оптовые и розничные посредники, не являющиеся собственниками продукции, если по договору ими приобретается право продажи продукции. Комиссионеры – это оптовые и розничные посредники, ведущие операции от своего имени и за счет производителя. Производитель остается собственником продукции до ее передачи и оплаты конечным потребителям. Агенты -посредники (юридические лица) заключают сделки от имени и за счет принципала (производителя). Наиболее распространенным видом агентского вознаграждения является процент от суммы заключенной сделки. Брокеры – посредники при заключении сделок, сводящие контрагентов. В Отличие от агентов брокеры не состоят в договорных отношениях ни с одной из сторон заключающейся сделки и действуют лишь на основе отдельных поручений. Брокеры вознаграждаются только за проданную продукцию. 54. Организация службы логистики на фирме. П.п. состоит из: 1. Основные - Это технологический процесс в ходе которого происходит изменения геометрических форм, размеров и физических свойств продукции. 2. Вспомогательные - процесс, обеспечивающий бесперебойное протекание основного процесса (изгтовление инструментов, ремонт, обеспечение всеми видами энергии). 3. Обслуживающий - процесс, связанный с обслуживание основных и вспомогательных процесс, но не связанный с изготовлением продукции (транспорт, хранение).
Фаза - комплекс работ, выполнение которых характеризует завершение определенной части технологического процесса, связанного с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое. Операция - часть технологического процесса выполняемого на одном рабочем месте (станке, стенде, агрегате), состоящий из ряда действий над каждым предметом труда или группой совместно обрабатываемых предметов. Технологические и нетехнологические операции. В зависимости от применяемых средств труда: 1. Ручные 2. Машино-ручные 3. Машинные 4. Автоматизированные (на автоматических линиях). Организация производство - совокупность методов обеспечивающее наиболее целесообразное соединение и использование во времени и пространстве средств труда, предметов труда и самого труда в целях эффективного ведения производственных процесс и в целом в предпринимательской деятельности. Принципы организации производства - исходные положения на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие производственного процесса. 1. Пропорциональность - сочетание производственных мощностей всех уровней производства, что позволяет выпускать продукцию нужного ассортимента, номенклатуры, в нужных количества. 2. Дифференциация - разделение п.п., изготовление одноименных изделий 3. Комбинирование - объединение в пределах одного участка, цеха, производства. 4. Концентрация - сосредоточение 5. Специализация - разделение труда 6. Универсализация - опр рабочая групп, рабочий выполняет операции. 7. Стандартизация - разработка и применение стандартных условий для пп 8. Параллельность - одновременное выполнение операций. 9. Прямоточности - по кратчайшему пути прохождения изделия. 10. Непрерывность 11. Ритмичность - в равные промежутки времени 12. Автоматичность Соблюдение всех принципов -рациональный процесс. Экономическая эффективность рациональной организации пп выражается В сркращение длительтельности производства изделия, снижение издержек на производство продукции, улучшение использования основных фондов и увеличение оборачиваемости оборотных средств. 56. Типы производства и их характеристика. Различают: 1. Единичное – характеризуется изменчивостью номенклатуры и небольшим объемом выпуска продукции. При этом велик удельный вес оригинальных неунифицированных деталей. Особенности: o Преобладание технологической специализации цехов, участков, рабочих мест и отсутствие постоянного закрепления за ними определенных изделий. o Использование универсального оборудования и оснастки, его размещение по однотипным группам. o Относительно большой удельный вес ручных операций и большая продолжительности производственного цикла. o Наличие рабочих-универсалов высокой квалификации. Недостаток – ограничение возможностей использования стандартизированных конструкторско-технологических решений. К продукции единичного производства относятся уникальные станки, турбины, прокатные станы, атомные реакторы, а также большинство строительных объектов (кроме стандартного домостроения) 2. Серийное – характеризуется тем, что к рабочему месту предметы труда поступают не по одной-две штуки, как в единичном производстве, а периодическими конструктивно одинаковыми партиями (сериями). o Мелкосерийное o Среднесерийное o Крупносерийное Особенности: o Относительно большая номенклатура изделий, однако значительно меньшая, чем при единичном типе. o В зависимости от масштаба серийности применяется специальное и универсальное оборудование, а также быстропереналаживающиеся станки и автоматы. o Изготовление значительной части продукции периодически повторяется в течение года или ряда лет, что дает возможность организовать производство на технологически специализированных участках. 3. Массовое – характеризуется узкой специализацией рабочих мест, ориентированных на выполнение одной-две постоянно повторяющихся деталеопераций (в большинстве случаев Кс=1). Особенности: o Изготовление большого объема однородной продукции в течение относительно длительного периода. o Ограниченная номенклатура выпускаемой продукции (одно-два наименования) o Детальная разработка технологических процессов o Применение специального высокопроизводительного оборудования и автоматики. o Высокий удельный вес рабочих высокой квалификации (наладчиков автоматов) Достоинства: o Значительный масштаб и постоянство номенклатуры дают возможность применения дорогостоящего производительного оборудования o Создаются благоприятные условия для углубления специализации, роста производительности труда и снижения издержек производства. o Высокий уровень загрузки оборудования (без переналадки), установление четкого ритма работы, более короткий производственный цикл и меньшие перерывы в процессе производства. Несмотря на очевидные достоинства массового и крупносерийного производств, для них характерны и существенные недостатки: ориентация не на конкретного потребителя с его индивидуальными запросами, а на усредненные стандарты, а также на жесткость технологии, обусловливающая трудности перестройки производства из-за наличия значительного количества специального оборудования и оснастки. Тип производства характеризуется коэффициентом специализации рабочих мест, или коэффициентом серийности (Кс), который определяется количеством деталеопераций, выполняющихся в среднем на одном рабочем месте: Кс=r*n/p, p-число рабочих мест r-среднее количество операции, которые выполняются при изготовлении каждой детали n – количество наименований деталей, которые обрабатываются данной группой рабочих мест. Массовое производство – 1-3, крупносерийное – 4-40, среденесерийное – 11-20, мелкосерийное – более 20. 57. Научно-техническое развитие фирмы: факторы и основные направления. Эффективность инновационного (научно-технического) развития предприятия определяют исходя из соотношения эффекта (прибыли организации) и вызвавших его затрат. Выделяют четыре основных вида эффекта от инноваций: технический, ресурсный, экономический и социальный. На успех реализации инноваций на предприятии влияет множество факторов: · научно-технический потенциал; · производственно-техническая база; · основные виды ресурсов; · крупные инвестиции; · соответствующая система управления. Правильное соотношение и использование этих факторов, а также тесная взаимосвязь через систему управления между инновационной, производственной и маркетинговой деятельностью фирмы приводят к положительному результату осуществления инновационной стратегии. Основные направления инновационного развития предприятия в современной экономике:
1. Комплексная механизация и автоматизация производства — широкое внедрение взаимосвязанных и взаимозависимых машин, аппаратов, приборов, оборудования на всех участках производства,операциях и видах работ. Она способствует интенсификации производства, росту производительности труда, сокращению доли ручного труда в производстве, облегчению и улучшению условий труда, снижению трудоемкости продукции. Таким образом, механизация вытесняет ручной труд и заменяет его машинами в основных и вспомогательных технологических операциях. Рис. 2.2. Направления инновационного развития организации В процессе развития механизация прошла несколько этапов: от механизации основных технологических процессов, отличающихся наибольшей трудоемкостью, к механизации как основных, так и вспомогательных технологических процессов (комплексная механизация). Автоматизация производства означает применение технических средств в целях полной или частичной замены участия человека в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов или информации. Автоматизация может быть: § частичной (охватывает отдельные операции и процессы); § комплексной (охватывает весь цикл работ); § полной (автоматизированный процесс реализуется без непосредственного участия человека). 2. Химизация производства — совершенствование производственных процессов в результате внедрения химических технологий, сырья, материалов, изделий в целях интенсификации, получения новых видов продукции и повышения их качества. Это снижает издержки производства и повышает эффективность деятельности организации на рынке. Пример — лаки и покрытия «нового поколения», химические добавки, синтетические волокна, легкие и прочные пластмассы. 3. Электрификация производства — широкое внедрение электроэнергии как источника питания производственного силового аппарата. На основе электрификации осуществляют комплексную механизацию и автоматизацию производства, внедряют прогрессивную технологию. Электрофизические и электрохимические способы обработки дают возможность получить изделия сложных геометрических форм. Лазеры широко применяют для резки и сварки металлов, термообработки. 4. Электронизация производства — обеспечение всех подразделений организации высокоэффективными средствами электроники — от персональных компьютеров до спутниковой системы связи и информации. На базе ЭВМ и микропроцессоров создают технологические комплексы, машины и оборудование, измерительные, регулирующие и информационные системы, ведут проектно-конструкторские работы и научные исследования, осуществляют информационное обслуживание, обучение. Это повышает производительность труда, сокращает время получения информации, увеличивает скорость производственного процесса. 5. Создание и внедрение новых материалов, обладающих качественно новыми эффективными свойствами (жаропрочностью, сверхпроводимостью, коррозионной и радиационной стойкостью и т.п.), позволяет повышать конкурентоспособность производимой продукции. Это, в свою очередь, положительно отразится на показателях прибыли организации. 6. Освоение новых технологий решает многие производственные и социально-экономические проблемы. В производственном процессе принципиально новые технологии позволяют увеличить объем выпускаемой продукции, не привлекая дополнительные факторы производства. Развитие новых биотехнологий поможет решить проблемы голода в развивающихся странах, борьбы с вредителями сельскохозяйственных культур без ущерба экологии, обеспеченности сырьем всех регионов мировой экономики, создания безотходного производства. Отечественные предприятия в условиях спада производства в период экономических реформ столкнулись с серьезной проблемой в области инновационного развития. Основные сложности были вызваны отказом финансирования НИОКР со стороны государства, что привело к временному замораживанию этого вида деятельности организации. Однако сегодня многие российские предприятия начали адаптироваться к рыночным условиям, и наметился некоторый подъем отечественной промышленности. Переход предприятий на самофинансирование, привлечение отечественных и иностранных инвесторов побудило к инновационной деятельности предприятий. Кроме того, руководители промышленных предприятий осознали, что стратегическое планирование в области инноваций является основополагающим элементом повышения эффективности деятельности фирмы в рыночных условиях хозяйствования. В связи с этим часть внутренних инвестиций стали направлять на инновационное развитие предприятия. Инновации, тем не менее, требуют не только значительных инвестиций, но и эффективного управления в целях получения положительного результата от их применения. 58. Инвестиции: понятие, субъекты и объекты. Источники финансирования инвестиций Инвестиции — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, и иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта. Под субъектом инвестиционной деятельности понимаются физические и юридические лица, осуществляющие целенаправленные действия по решению задач, поставленных в инвестиционных проектах. Субъектами инвестиционной деятельности являются инвесторы, заказчики, подрядчики (исполнители работ), пользователи объектов инвестиционной деятельности и другие физические и юридические лица, участвующие в реализации И П. Законодательно субъекту инвестиционной деятельности предоставлено право совмещать функции двух и более субъектов, если иное не установлено договором и (или) государственным контрактом, заключенным между ними. В качестве объектов инвестиций могут быть:
Объектами инвестиционной деятельности являются вновь создаваемое различного вида имущество предприятий и организаций производственной и непроизводственной сферы, ценные бумаги (акции, облигации, сертификаты и т.п.), научно-техническая продукция, имущественные права и права на интеллектуальную собственность, денежные вклады. Что вызывает тренды на фондовых и товарных рынках Объяснение теории грузового поезда Первые 17 лет моих рыночных исследований сводились к попыткам вычислить, когда этот... ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала... Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право... Что будет с Землей, если ось ее сместится на 6666 км? Что будет с Землей? - задался я вопросом... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|