Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Визначення облікової чисельності працівників





Визначити плановому облікову чисельність працюючих на підприємстві на рік за такими даними: явкова чисельність робітників у зміну складає 27 осіб. Облікова чисельність інших категорій працюючих (керівники, службовці, охорона, учні) становить 15 осіб. Підприємство працює у дві зміни.

Дійсний фонд часу роботи одного середньооблікового робітника за рік – 240 днів. За рік підприємство працює 303 дні.

 

 

Задача 8

Визначення планової чисельності робітників виходячи з норм їх виробітку

 

Визначити планову чисельність робітників-відрядників, якщо:

- плановий річний обсяг виробництва товарної продукції в натур. од. становитиме 900 тис. шт.;

- Норма виробітку – 2,8 шт/год;

- тривалість робочої зміни – 8 год (підприємство працює в дві зміни);

- втрати часу на регламентовані простої 3%, а внутрішньозмінні втрати з вини робітників – 1,5%;

- коефіцієнт виконання норми виробітку – 1,05%;

- кількість робочих днів на плановий період складає – 223.

 

Задача 9

Визначення планової чисельності допоміжних робітників виходячи з норм обслуговування

Розрахувати чисельність електриків, якщо обсяг робіт з технічного обслуговування – 4700 ремонтних одиниць, норма обслуговування одним електриком – 960 ремонтних одиниць; підприємство працює у дві зміни.

 

 

Задача 10

Визначення потреби у персоналі підприємства

Розрахувати потребу у персоналі підприємства на плановий рік, якщо виробничою програмою підприємства передбачено виробити 95 тис. шт. виробів. За рахунок реконструкції обладнання трудомісткість виробництва зменшиться на 10%. Підприємство працює у 2 зміни, тривалість однієї зміни 8 год. Склад календарного фонду одного робітника характеризується наступними даними:

 

– кількість вихідних днів – 104; – відпустки – 18 днів;
– святкових – 10 днів; – неявки через хворобу – 5 днів;
– інші неявки з поважних причин – 3 дні.

 

У поточному (передплановому) році фактична трудомісткість виробництва одного виробу складала 2 годин, коефіцієнт використання робочого часу – 0,9.

Облікова чисельність інших категорій працівників (керівників, службовців тощо) за штатним розкладом – 42 особи.

 


Задача 11

Визначення заробітної плати робітника за різними системами оплати праці.

Розрахувати заробіток робочого за різними системами оплати праці за такими даними:

 

Системи оплати праці Умови стимулювання залежно від якості праці
Відрядна-преміальна Збільшення заробітку робітника за здачу продукції з першого пред’явлення на: 100% – премія 25% 95–99% – премія 15% 90–94% – премія 10%
Відрядно-прогресивна Збільшення заробітку робітника за перевиконання плану (нараховується за обсяг продукції, що виготовлена понад планове завдання): до 5% – коефіцієнт збільшення 1,25 більше 5% – коефіцієнт збільшення 1,5

 

За попередній період мали місце такі показники:

- норма часу на виготовлення 1 деталі – 0,9 год;

- годинна тарифна ставка – 5 грн;

- фактично вироблено 1 робітником – 650 деталей, з яких здані з першого пред’явлення за рівнем якості 605 деталей;

- планове завдання 610 деталей.

Розв’язок

 

 

Задача 12

За даними відділу персоналу та оперативного обліку відомо, що:

Таблиця 1

Інформація про склад та рух персоналу підприємства, осіб

Категорія працівників Чисельність персоналу на початок минулого року Кількість прийнятих за минулий рік Кількість звільнених за минулий рік Чисельність персоналу на початок звітного року Кількість прийнятих за звітний рік Кількість звільнених за звітний рік Чисельність персоналу на кінець звітного року
Керівники             ?
Спеціалісти             ?
Службовці             ?
Робітники:             ?
- основні             ?
- допоміжні             ?
Разом              

 

Таблиця 2

Баланс робочого часу робітників

Показники Од. виміру Минулий рік Звітний рік
Календарний фонд робочого часу л/дні    
Неробочі дні (святкові та вихідні) л/дні    
Відпустки л/дні    
Невиходи у зв’язку із хворобою л/дні    
Невиходи з дозволу адміністрації л/дні    
Прогули л/дні    
Корисний фонд робочого часу л/дні    
Внутрішньозмінні втрати робочого часу л/год    
Корисний фонд робочого часу л/год    

Таблиця 3

Інформація про витрати на оплату праці персоналу, тис. грн.

Показники Минулий рік Звітний рік
Витрати на оплату праці 2100,8 2721,7
- основна зарплата 1285,0 1705,9
- додаткова зарплата 708,4 923,8
- інші виплати 107,4 92,0

 

Таблиця 4

Інформація про фінансові результати діяльності підприємства, тис. грн

Показники Минулий рік Звітний рік
Товарна продукція 12860,0 18280,1
Витрати на виробництво та реалізацію продукції 9816,8 13540,8
Чистий прибуток 2586,7 3317,5

 

На підставі вищенаведеної інформації зробити аналіз трудових ресурсів та матеріального стимулювання на підприємстві у наступній послідовності:

1. Аналіз динаміки та структури персоналу підприємства:

Таблиця 5

Динаміка складу та структури персоналу підприємства

Категорія працівників Минулий рік Звітний рік Абсолютне відхилення
Кількість, осіб Питома вага, % Кількість, осіб Питома вага, % у кількості, осіб в структурі, %
Керівники            
Спеціалісти            
Службовці            
Робітники            
– основні            
– допоміжні            
Разом            

 

 

2. Аналіз руху персоналу підприємства:

Таблиця 6

Динаміка показників руху персоналу

Показники Минулий рік Звітний рік Абсолютне відхилення  
Середньооблікова чисельність персоналу, осіб всього      
у т.ч. робітників      
Кількість прийнятих, осіб всього      
у т.ч. робітників      
Кількість звільнених, осіб всього      
у т.ч. робітників      
Коефіцієнт плинності персоналу всього      
у т.ч. робітників      
Коефіцієнт оновлення персоналу всього      
у т.ч. робітників      
               

 

3. Аналіз використання робочого часу робітників. Розрахунки зробити у вигляді таблиці.

Таблиця 7

Використання робочого часу робітників

 

Показники Од. виміру Минулий рік Звітний рік Абсолютне відхилення
абс. значення у % до номінального фонду абс. значення у % до номінального фонду абс. значення у % до номінального фонду
Календарний фонд робочого часу л/дні   --   --   --
Неробочі дні (святкові та вихідні) л/дні   --   --   --
Номінальний фонд робочого часу л/дні           --
Відпустки л/дні            
Невиходи у зв’язку із хворобою л/дні            
Невиходи з дозволу адміністрації л/дні            
Прогули л/дні            
Корисний фонд робочого часу л/дні            
Внутрішньозмінні втрати робочого часу л/год   --   --   --
Корисний фонд робочого часу л/год   --   --   --
Середня тривалість робочого дня год   --   --   --

 

 

4. Аналіз ефективності використання персоналу у вигляді таблиці.

 

Таблиця 8

Ефективність використання персоналу підприємства

Показники Минулий рік Звітний рік Відхилення
абсолютне відносне, %
Товарна продукція, тис. грн        
Чистий прибуток, тис. грн        
Середньооблікова чисельність персоналу, осіб        
Корисний фонд робочого часу робітників, год всього        
у т.ч. робітників        
Прибуток на одного працівника, тис. грн        
Продуктивність праці персоналу, тис. грн всього        
у т.ч. робітників        
Годинний виробіток робітника, грн        

 

5. Оцінка вагомості витрат на оплату праці.

 

Таблиця 9

Оцінка вагомості витрат на оплату праці, тис. грн.

Показники Минулий рік Звітний рік Абсолютне відхилення
Товарна продукція      
Витрати на виробництво та реалізацію продукції      
Витрати на оплату праці      
Частка витрат на оплату праці в товарній продукції, %      
Частка витрат на оплату праці в витратах, %      

 

6. Аналіз динаміки та структури витрат на оплату праці.

Таблиця 10

 

Динаміка та структура витрат на оплату праці

Категорія працівників Минулий рік Звітний рік Абсолютне відхилення
сума, тис. грн питома вага, % сума, тис. грн питома вага, % сума, тис. грн в структурі, %
Витрати на оплату праці            
– основна зарплата            
– додаткова зарплата            
– інші виплати            

 

7. Аналіз ефективності матеріального стимулювання.

 

Таблиця 11







Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...

Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор...

Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем...

Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2024 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.