В случае благоприятного развития бизнеса будут открываться новые точки в городе.
В случае неблагоприятного исхода кофейня будет закрыта.
Ассортиментный перечень
Наименования товарных групп
| Количество видов товаров
| Цена за еденицу
| Капучино
|
| 200мл-120
300мл-150
400мл-190
| Американо
|
| 200мл-140
400мл-180
| Латте.
|
| 200мл-130
300мл-150
400мл-170
| Экспрессо
|
| 60мл-130
| Какао
|
| 200мл-90
400мл-150
| Горячий шоколад
|
| 200мл-100
300мл-130
400мл-170
| Молочный коктель
|
| 300мл -150
400мл -180
| Чай
|
| 400мл -90
| Айс кофе
|
| 300мл
400мл
| Донат
|
|
| Круассан
|
|
| Сироп
|
|
|
Обоснование цены на продукцию: наши цены ниже, чем у конкурентов, наш кофе проходит жёсткий контроль качества, он имеет идеальный вкус, у нас уникальная подача кофе, мы используем современное оборудование.
Программа продвижения
Элементы продвижения
| 1 год
| 2 год
| 3 год
| средство
| бюджет
| средство
| бюджет
| средство
| бюджет
| Цель
| Создание известности
| -
| Формирование имиджа
| -
| Формирование имиджа
| -
| Соц.сети
| Instagram
| -
| Поддержание сайта
| 1 000
| Поддержание сайта
| 1 000
| Вывеска
|
| 8 000
|
|
|
|
|
|
|
| Фотозона
| 10 000
| Детский угол
| 5 000
| Листовки
|
| 2 000
| Флаеры с акцией
| 2 000
|
|
| Штендер
|
| 1 000
|
|
|
|
| Итого
|
| 21 000
|
| 13 000
|
| 6 000
|
Из бюджета продвижения первого года единовременные затраты составят: 21 000
Рекламная кампания носит равномерный характер.
Рекламные тексты будут построены по модели AIDA/DIBABA: Как поднять настроение с утра? Начните день с кофе! Добавьте в любимый кофе ароматный сироп и получите заряд положительных эмоций на целый день!
Завтрак или ланч? Начни день с БРАНЧ. Кофе как стиль жизни.
Организационный план
Статус
| ИП
| Уставный капитал
|
100 000
| Форма собственности
|
Частная.
| Распределение обязанностей между членами руководящего состава
| Бух.учет на предприятии Харченко АВ, Маркетинг, управление персоналом: Художилова А.С.
|
Календарный план
Последовательность действий
| Сроки выполнения, ответственный
| 1.регистрация ИПБОЮЛ
| 5 дней; Харченко АВ
| 1.
|
| 2.Изготовление печатей и штампов, открытие расчетного счета
| 1мес. Художилова А.С.
| 3.Поиск помещения и его аренда
| 3-4мес Харченко АВ
| 4.Ремонт помещения
| 1 мес Харченко АВ
| 5.оснащение помещения необходимым оборудованием, монтаж оборудования
| 1 мес Харченко АВ
| 6.Изготовление вывески
| 1-2 недели Художилова АС
| 7.Регистрация торгового объекта в управлении городской экономики и торговли (согласование открытия с различными службами)
| 2-3 дня Харченко АВ
| 8.Поиск поставщиков и закупка товаров
| 1 мес Художилова АС
| 9.Найм персонала
| 1-2 недели Художилова А.С.
| 10.Подготовка к открытию
| 5-6 недель Харченко АВ, Художилова АС
| 11.Открытие предприятия
| Харченко АВ, Художилова АС
|
РИСКИ ПРОЕКТА
Участники должны показать и обосновать позитивный и негативный варианты развития бизнеса, разработать антикризисный план и наметить возможные пути выхода из проекта.
Фактор риска
| Риск маловероятен
| Риск вероятен
| Меры, снижающие отрицательное воздействие риска
| Рост цен на товары и перевозку
| *
|
|
| Трудности с набором квалифицированной рабочей силы, недобросовестность персонала
|
| *
| Обучение персонала и введения штрафов
| Противодействие чиновников
| *
|
|
| Неплатежеспособность потребителей
| *
|
|
| Слабый спрос на товар и услуги магазина
|
| *
| Введение рекламы и особых скидок
| Увеличение ставки налога
|
| *
| Повышение цен на товары
| Неустойчивость спроса
|
| *
| Стимулирование
| Снижение цен конкурентами
| *
|
|
| Недобросовестность поставщика
| *
|
|
| Повышение банком процентной ставки за кредит
|
| *
|
| Недовольство персонала зарплатой и условиями труда
| *
|
|
| Непредвиденные затраты, в т.ч. из-за инфляции, штрафов
| *
|
|
| Недостаточность оборотных средств
|
| *
| Контроль создание резервного счёта
|
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА, ВКЛЮЧАЯ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Смета затрат
Единовременные затраты
| Изготовление печати
|
| Расходы на продвижение бизнеса
| 40 000
| Приобретение оборудования
| 258 000
| Монтаж оборудования
| 8 000
| Расходы на открытие р/счета
| 3 000
| ИТОГО
| 309 500
| Постоянные затраты
| Заработная плата
| 67 000
| Страховые взносы (30%)
|
| Аренда
| 40 000
| Услуги связи
|
| Расходы на канцтовары, инвентарь
| 1 500
| Банковские услуги ( по обслуживанию р/счета)
|
| Услуги по договору эквайринга
| 1 000
| Оплата процентов по кредиту
|
| Возврат кредита
| 53 590
| Прочие расходы
| 10 000
| ИТОГО
| 209 609
| Переменные затраты
| Приобретение товара
| 10 000
| Реклама (периодическая)
| 5 000
| Услуги транспортной компании
|
| Заработная плата по договору ГПХ
| ?
| Страховые взносы (начислений в ФСС нет -27.1%)
| ?
| ИТОГО (в мес.)
| ?
| ВСЕГО 1 МЕС
| ?
|
План затрат
Элементы затрат
(Ед. измерения)
| Сумма затрат (издержки обращения) по периодам
|
| Первый год по месяцам
| Второй год по кварталам
| 3 год
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| I
| II
| III
| IV
|
| 1. Единовременные затраты
| 309 500
| 2. Постоянные затраты.
|
| Заработная плата
| 67 000
| 67 000
| 67 000
| 67 000
| 67 000
| 67 000
| 67 000
| 67 000
| 67 000
| 67 000
| 67 000
| 67 000
| 201 000
| 201 000
| 201 000
| 201 000
| 804 000
| Страховые взносы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Аренда
| 40 000
| 40 000
| 40 000
| 40 000
| 40 000
| 40 000
| 40 000
| 40 000
| 40 000
| 40 000
| 40 000
| 40 000
| 120 000
| 120 000
| 120 000
| 120 000
|
| Услуги связи
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Расходы на канцтовары, инвентарь
| 1 500
| 1 500
| 1 500
| 1 500
| 1 500
| 1 500
| 1 500
| 1 500
| 1 500
| 1 500
| 1 500
| 1 500
|
|
|
|
| 18 000
| Банковские услуги (по обслуживанию р/счёта)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Услуги по договору эквайринга
| 1 000
| 1 000
| 1 000
| 1 000
| 1 000
| 1 000
| 1 000
| 1 000
| 1 000
| 1 000
| 1 000
|
|
|
|
|
|
| Оплата процентов по кредиту
| 6 500
| 6 000
| 5 500
| 4 500
| 4 000
| 3 500
| 3 000
| 2 500
| 2 000
| 1 500
| 1 000
|
| 10 125
| 10 125
| 10 125
| 10 125
| 43 000
| Возврат кредита
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| -
| -
| -
| -
| -
| Прочие расходы
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 30 000
| 30 000
| 30 000
| 30 000
| 120 000
| Итого по разделу 1:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1,730200
| 3. Переменные затраты
|
| Приобретение товара
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 10 000
| 30 000
| 30 000
| 30 000
|
|
| Реклама
(периодическая)
| 5 000
|
|
| 5 000
|
|
|
| 5 000
|
| 5 000
|
| 5 000
| 12 500
| -
| 12 500
| -
| 25 000
| Услуги транспортной компании
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Заработная плата по ГПХ
| ?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Страховые взносы
| ?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Итого переменных затрат:
| ?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ИТОГО ЗАТРАТ:
| ?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Таблица 10.
Финансовый план
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА- ИП
Вид деятельности : изготовление и продажа напитков для непосредственного употребления внутри заведения.
Источники финансирования проекта, их структура
Наименование источника
| Сумма, руб.
| Структура, %
| Собственные средства
| 450 000
|
| Кредит банка
| 600 000
|
| Итого
| 1 050 000
|
|
План продаж (прогнозный) за первый год
Показатель
| месяц
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| итого
| Объем продаж (выручка)
| 150 000
| 150 000
| 180 000
| 198 000
| 225 000
| 240 000
| 165 000
| 201 000
| 201 000
| 231 000
| 225 000
| 270 000
| 2 436 000
| Кол-во продаж (по видам товара, услуги)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8 250
| Цена продажи (товара, услуги)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| -
|
План продаж за 2 и 3 год.
| 1 квартал
| 2 квартал
| 3 квартал
| 4 квартал
| 3 год
| Выручка
| 800 000
| 800 000
| 800 000
| 800 000
| 5 800 000
| Кол-во продаж
|
|
| 1 500
| 1 500
| 4 800
| Цена
|
|
|
|
|
| Себестоимость
|
|
|
|
|
| Поступления всего: в т.ч
| -
| -
| -
| -
| -
| предоплата
| -
| -
| -
| -
| -
|
План денежных поступлений и выплат
График погашения кредита банка.
Показатель
| Период (месяц)
| итого
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Сумма кредита (тыс. руб.)
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 600 000
| Ставка кредита (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Погашение суммы кредита (тыс. руб)
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 53 590
| 643 000
| Выплата процентов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 43 000
| Погашение кредита нарастающим итогом (тыс.руб.)
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
|
| Выплата процентов нарастающим итогом
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
|
| Остаток задолженности по кредиту (тыс. руб.)
| 552 910
| 505 309
| 457 194
| 408 556
| 359 696
| 309 696
| 259 461
| 208 682
| 157 353
| 105 467
| 53 020
| 4, 66
|
|
Эффективность инвестиционных проектов
Показатель (т. руб.)
| УСН – Доходы 6%
| УСН (Доходы - Расходы 15%
| Доходы
| 2 296 800
| 2 296 800
| Расходы (без стр. взносов)
| ?
| ?
| Страховые взносы
| 241 000
| 241 000
| Прибыль до налога
| ?
| ?
| Единый налог
| ?
| ?
| Чистая прибыль
| ?
| ?
|
План доходов и расходов
Показатели
| 1 год
| 2 год
| Всего
| по кварталам
| Всего
| по кварталам
| I
| II
| III
| IV
| I
| II
| III
| IV
| 1. Выручка от реализации
| 2 296 800
| 480 000
| 484 800
| 576 000
| 756 000
| 3 200 000
| 800 000
| 800 000
| 800 000
| 800 000
| 2.Стоимость товаров
| 4 800
| 1 200
| 1 200
| 1 200
| 1 200
| 4 800
| 1 200
| 1 200
| 1 200
| 1 200
| 3.валовая прибыль
|
| ?
|
|
|
|
|
|
|
|
| Коммерческие расходы
|
| ?
|
|
|
|
|
|
|
|
| Прибыль от продаж
| 7 425 000
| 1 440 000
| 1 989 000
| 1 728 000
| 2 268 000
| 12 969 000
| 2 430 000
| 2 430 000
| 4 050 000
| 4 050 000
| Прочие доходы
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| Проценты к уплате
|
| ?
|
|
|
|
|
|
|
|
| Прочие расходы
|
| ?
|
|
|
|
|
|
|
|
| Налогооблагаемая прибыль
|
| ?
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5. Налог на прибыль
|
| ?
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6. Чистая прибыль
|
| ?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Простой срок окупаемости проекта
Период (месяц, квартал, год)
| Первоначальные затраты
(тыс.руб.)
| Денежный поток
| денежный поток
нарастающим итогом
|
| ~ 600 000
| ~1 500 000
| ~2 296 800
|
| ~ 400 000
| ~2 000 000
| ~3 200 000
|
| ~ 400 000
| ~2 000 000
| ~3 200 000
|
| ~ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНО
|
|
|
|
|
|
| Основные показатели:
Стоимость проекта – 1 000 000тыс. руб.
Срок возврата заемных средств: 12 мес.
Основные финансовые показатели проекта: ?
- Уставный капитал – 100 тыс. руб.
- Годовой доход (1-ый год) - 2 500 000
Точка безубыточности – ? ( в рублях и натуральных показателях)
Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|