Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Анализ компании и ее рекламной деятельности





Рассмотрим общую структуру себестоимости эмитета компании

Таблица 5 –Общая структура себестоимости эмитета компании

Наименование показателя
Сырье и материалы, % 4.39 5.29
Приобретенные комплектующие изделия, полуфабрикаты, % 0.58 0.53
Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, % 53.35 54.26
Топливо, %    
Энергия, % 1.6 1.62
Затраты на оплату труда, % 9.17 8.52
Проценты по кредитам, %    
Арендная плата, % 9.39 8.92
Отчисления на социальные нужды, % 2.19 2.14
Амортизация основных средств, % 13.03 13.3
Налоги, включаемые в себестоимость продукции, % 1.11 1.07
Прочие затраты, %    
амортизация по нематериальным активам, % 0.05 0.06
вознаграждения за рационализаторские предложения,%    
обязательные страховые платежи, %    
представительские расходы, % 0.01 0.01
оценочные обязательства, % 0.64 1.02
иное (пояснить), % 1.54 1.08
командировочные расходы, % 0.18 0.18
рекламные расходы, % 2.28 1.82
аудиторские услуги, % 0.08 0.07
юридические услуги, % 0.03 0.04
консультационные услуги, % 0.38 0.07
услуги автотранспорта, %    
Итого: затраты на производство и продажу продукции(работ, услуг) (себестоимость), %
Справочно: Выручка от продажи продукции (работ, услуг), % к себестоимости

 

Наименование показателя 2015, 3 мес. 2016, 3 мес.
Сырье и материалы, % 4.44 7.88
Приобретенные комплектующие изделия, полуфабрикаты, % 0.51 0.45
Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, % 46.57 47.07
Топливо, %    
Энергия, % 1.26 1.34
Затраты на оплату труда, % 11.32 9.97
Проценты по кредитам, %    
Арендная плата, % 10.12 9.5
Отчисления на социальные нужды, % 3.25 2.86
Амортизация основных средств, % 17.7 17.48
Налоги, включаемые в себестоимость продукции, % 1.38 1.24
Прочие затраты, %    
амортизация по нематериальным активам, % 0.09 0.06
вознаграждения за рационализаторские предложения, %    
обязательные страховые платежи, %    
представительские расходы, % 0.01 0.01
оценочные обязательства, % 1.23 1.04
иное (пояснить), % 1.06 0.67
командировочные расходы, % 0.14 0.15
рекламные расходы, % 0.9 0.13
аудиторские услуги, %    
юридические услуги, % 0.01 0.13
консультационные услуги, % 0.01 0.02
услуги автотранспорта, %    
Итого: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость), %
Справочно: Выручка от продажи продукции (работ, услуг), % к себестоимости

 



Исходя из данных, представленных в таблицах, можно сказать, что процент расходов на рекламу за начало 2016 года снова вырос, но до сих пор является достаточно низким и не оказывает большое влияние на стоимость товаров и услуг связи .

Так же необходимо провести SWOT- анализ компании «Вымпелком»

Таблица 6- SWOT-анализ ОАО «Вымпел - Коммуникации»

Сильные стороны Возможности
1. Передовые позиции на рынке 1.Быстроразвивающийся российский рынок
2. Развивающийся маркетинг 2. Увеличение разнообразия потребностей
3.Широкий спектр предоставления высокотехнологичных услуг 3. Развитие инноваций
4.Продуманная организационная структура 4.Смягчение налогового законодательства
5.Большая зона покрытия 5. углубление в регионы
6. Имидж марки 6. Рост числа платежеспособного населения
7. Высокое качество услуг  
8. Лидер рынка  
Слабые стороны Угрозы
1. Высокие цены 1. Влияние со стороны государства
2. Некачественная голосовая связь в некоторых регионах 2. Финансовые риски
3. Непрозрачность тарифов и участие в сомнительных акциях 3. Высокая конкуренция в отрасли
4. Большие издержки на обслуживания сети 4. Создание конкурентами более совершенствованного или нового продукта
5. Мало центров обслуживания 5.Инфляция
6. Низкая ценность инноваций для потребителя 6.Снижение спроса
7. Слабая направленность на удержание существующих клиентов  

 

Данные SWOT помогут нам при оценке рекламной деятельности «Вымпелком»

Рейтинг расходов на рекламу за 2014 год среди лидирующих российских операторов представлен в приложении А.

За основу расчетов взяты результаты мониторинга исследовательских компаний TNS Russia и «ЭСПАР-Аналитик». Свои экспертные заключения, на каких условиях различные рекламодатели закупают рекламу, в этом году предоставили холдинги Dentsu Aegis Network Russia, G

При оценке бюджетов на ТВ все рекламодатели были поделены на несколько категорий в зависимости от объема закупленных пунктов рейтинга (GRP) – условных единиц, по которым на ТВ продается реклама и отражающих количество зрителей, увидевших рекламный ролик. Чем больше объем закупленных пунктов рейтинга у рекламодателя, тем лучшие он получает условия от телевизионных сейлз-хаусов. Стоимость закупок операторов сотовой связи составил 2769- 2805 млн руб. Из чего можно сказать, что лидирующие операторы сотовой связи тратят на ТВ рекламу примерно один и тот же объем средств.

Как и годом ранее, опрашиваемые рекламные агентства дали свою экспертную оценку стоимости 1 GRP для каждой группы рекламодателей по каждому из каналов с учетом особенностей размещения в prime и offprime-слотах. К примеру, крупнейшие бренды за 1 GRP на канале СТС в offprime-блоках платили в прошлом году, по мнению опрошенных агентств, примерно 70 тыс. рублей, для prime тот же инвентарь обходился им уже в 110 тыс. рублей. Рекламодатели следующей, более дорогой, группы отдавали за 1GRP уже 78 и 126 тыс. рублей соответственно. GRP при этом были выведены в расчете на баинговую аудиторию каждого канала. Каналы, продающиеся по минутам (Euronews, Ru.TV, Карусель, Муз ТВ, Россия 24) оценивались через среднюю стоимость интервала размещения.

При оценке бюджетов в региональном телеэфире (когда в каждом городе вещания выходит свой ролик) эксперты дали свои заключения по стоимости 1 GRP для каждого из 27 городов, где проводятся локальные телеизмерения. Так, для Уфы этот показатель равен 1.7 тыс. руб., для Новосибирска – 2.7 тыс. руб., а для Барнаула – только 755 руб. Для эфира Москвы и Санкт-Петербурга были произведены отдельные расчеты, за основу которых была взята средняя стоимость GRP, выведенная для баинговых аудиторий. Для каналов, продающих рекламу без учета ЦА, СРР выводились на аудиторию 18+.

При оценке спонсорского размещения на ТВ для каждого телеканала был определен коэффициент наценки стоимости спонсорской заставки к цене 1 GRP для каждой из шести групп рекламодателей. По мнению предоставивших свои экспертные заключения участников рынка, для канала «Россия 1» такой коэффициент равняется 2.7, для Рен ТВ – 3.0, а для ТНТ – 4.1.

Были оценены бюджеты и на тематические телеканалы, распространяющиеся через кабель и спутник. Для самых востребованных вещателей была определена примерная стоимость одной минуты рекламы: если на канале «Усадьба» она составила 2.2 тыс. руб., то на TV 1000 – 22.6 тыс. руб.

При оценке бюджетов на региональное радио были учтены выходы рекламы в 12 городах, для каждого из которых была определена средняя стоимость одной минуты рекламы. Для локального эфира Москвы, Санкт-Петербурга и Сочи размещение оценивалась отдельно по радиостанциям. При подсчете расходов на сетевую радиорекламу этот показатель варьировался также для каждой станции. Одна минута, к примеру, в эфире радио «Комсомольская правда» стоила 15.6 тыс. руб., «Радио 7» - 70.2 тыс. руб., а на «Русском радио» - 181.4 тыс.. Всевозможные спецпроекты и интеграции по-прежнему не учитываются.

В оценке расходов на центральную прессу к бюджетам, которые дает мониторинг TNS, применялась среднерыночная скидка, которая высчитывается по результатам опроса основных издательских домов и заключения аналитического центра «Видео Интернешнл». Для газет и журналов в этом году применялась единая средняя скидка, составившая 62.8%.

Расходы на наружную рекламу по результатам мониторинга в 50 крупнейших городах традиционно предоставляет компания «ЭСПАР-Аналитик». Как и раньше, для каждого формата были применены повышающие коэффициенты – отдельно для Москвы и регионов.

Третий год подряд Adindex оценивает бюджеты на медийную интернет-рекламу (баннеры, всплывающие окна и другие подобные форматы). Для сайтов, попадающих в мониторинг TNS (всего их в панели измерителя 35) была определена средняя скидка. Например, для news.yandex.ru она составила 19%, а для utro.ru – 48%.

В этом году оценка интернет-бюджетов была уточнена. В нее были включены расходы на контекстную рекламу, поисковую оптимизацию, CRM-продвижение, лидогенерацию и programmatic-закупки. Данные были взяты из исследования, проведенного AdIndex в конце 2014 года среди крупнейших заказчиков интернет-рекламы. В опросе приняли участие 112 маркетологов из компаний, работающих в маркетинговых сегментах. Среди экспертов – представители таких рекламодателей, как «Билайн», «МегаФон», МТС. В ходе опроса были получены данные по долям различных digital-инструментов (включая баннерную рекламу) в общем бюджете на интернет-маркетинг в различных категориях рекламодателей. Для категорий, которые не попали в исследование AdIndex, принимались среднерыночные параметры. Сопоставлением этих данных с бюджетом на мединую интернет-рекламу в абсолютном выражении (полученную на основе мониторинга) были выведены все оставшиеся бюджеты.









Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам...

Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право...

ЧТО ТАКОЕ УВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЯХ? Исторически существует три основных модели различий, существующих между...

ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2021 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.