Сдам Сам

ПОЛЕЗНОЕ


КАТЕГОРИИ







Сучасні способи корпоративного відпочинку





 

Корпоративний відпочинок – один з найцікавіших і приємніших способів провести час з колегами, згуртувати колектив і поєднати проведення робочих конференцій із запальними вечірками, захоплюючими екскурсіями, відвідуванням фестивалів, винними турами і пішохідними маршрутами.

З метою зближення співробітників Вашого колективу, проведення вільного часу в приємній неформальній обстановці, Ви напевно вже не раз планували корпоративний відпочинок для своєї компанії, відповідно знаєте, наскільки важливою для корпоративного відпочинку є його якісна і правильна організація. «Хто вміє відпочивати, той і вміє працювати» - ця незаперечна істина яка характеризує корпоративний відпочинок, адже саме під час спільного відпочинку працівники компанії набираються сил і позитивного настрою, зближуються в приємному і неформальному спілкуванні, генеруючи при цьому нові і досить цінні ідеї для подальшої роботи.

Активний корпоративний відпочинок на природі – один з найбільш популярних видів відпочинку, якому віддають перевагу безліч співробітників компаній, в яких переважає сидячий офісний тип роботи. Для таких компаній річний корпоративний відпочинок - хороша можливість «розім'яти кістки» і «розворушити м’язи», адже всі добре знають, що при тривалій одноманітній роботі просто життєво необхідно іноді зробити розвантаження, по-новому поглянути на світ, поспілкуватися і ближче познайомитися зі співробітниками. При цьому якісна і хороша організація корпоративного відпочинку забезпечить для всіх його учасників.

Тімбілдінг – це цікавий спосіб активного корпоративного відпочинку, спрямований на створення і зміцнення командного духу в колективі. Тімбілдінг є одним з найкращий способів командного відпочинку.

В перекладі з англійської тімбілдінг (teambuilding) означає «створення команди». Звичайно ця назва досить умовна - але вона дуже точно відображає те, що буде відбуватися з вашим колективом під час проходження тімбілдінгових вправ.

Для учасників організовується харчування, екскурсійна та культурна програми.


Постановка кар’єрних цілей. Види кар’єри

 

Можливі такі варіанти кар’єрних цілей:

- діяльність, що відповідає освіті;

- робота, від якої отримуєш моральне задоволення;

- керівна посада;

- робота в творчому колективі;

- кар’єра в престижній компанії;

- робота, яка відповідає самооцінці;

- робота біля дому;

- поєднання роботи з навчанням;

- робота за кордоном;

- розвиток професійних навиків;

- підвищення у посадовому зростанні;

- досягнення оптимального балансу між роботою і особистим життям.

Кар’єра є:

++ горизонтальна;

++ вертикальна;

++ діагональна.

Горизонтальна кар’єра полягає у самовдосконаленні і шліфуванні професійних навиків чи перехід на аналогічну посаду на нове місце роботи.

Фактори, які враховують при переході на аналогічну посаду на нове місце роботи:

1) причина;

2) можливість професійного розвитку в новій компанії;

3) додаткові можливості;

4) атмосфера в колективі;

5) лояльність по відношенню до компанії;

6) фінансові побажання;

7) підтримка чи непідтримка зі сторони сім'ї.

 

Діагональна кар’єра – це одночасне самовдосконалення і підвищення свого посадового рівня. Це і посадовий, і професійний ріст.

 

Вертикальна кар’єра передбачає лише посадове зростання (секретар→секретар-діловод→начальник секретаря→помічник керівника→адміністративний директор).


Ієрархія потреб людини. Рекомендації щодо побудови кар’єри

 

За Маслоу існує 4 основних щаблів потреб людини:

1) фізіологічні або органічні потреби;

2) потреби в безпеці (надійність, стабільність, комфорт, захист, покровительство, впорядкування, впевненість у завтрашньому дні, позбавлення від страху і невдач, організованість зовнішнього світу, соціальні пільги, стабільна з/п, добре налагоджена робота);

3) потреби в приналежності (спілкування, прив’язаність, належність до якоїсь групи, відчуття себе частиною колективу, любити і бути люблячим, атмосфера в колективі, престиж компанії);

4) потреби в повазі і самоповазі (компетентність, досягнення успіху, підтвердження своєї значимості, самоутвердження, одобрення, визнання, незалежність);

5) пізнавальні потреби (пізнавати що-небудь, вчитися, знати і вміти, досліджувати, розуміти, вдосконалювати);

6) естетичні потреби (краса, гармонія, порядок);

7) потреби у само актуалізації (самовираження, самореалізація, творчість, особистісний розвиток, налагоджений простір для діяльності).

 

Рекомендації щодо побудови горизонтальної кар’єри: отримати професійну освіту, мати досвід роботи секретаря, постійно вдосконалювати свої навики, займатися самоосвітою, бути відданим керівнику і фірмі, сприяти створенню ділової атмосфери в компанії, бути готовим до додаткової роботи, розділяти цінності, погляди і принципи компанії, бути причетним до справ, відчувати себе господарем; гордитися своєю компанією.

Діагональна кар’єра: психологічна сумісність з керівником, бути відданим керівнику і фірмі, дотримуватися іміджу, доброзичливість, бути в курсі всіх подій, не пліткувати, вміти стримувати свої емоції, раціонально організовувати свою роботу, оволодівати новими знаннями, вміннями, навиками.

Вертикальна кар’єра: намагатися бути навиду, проявляти діловий ентузіазм, володіти амбіціями, але не демонструвати їх оточуючим, тісно спілкуватися з колегами, отримати базову і додаткову освіту, підбирати самостійно замісника на момент відсутності, суміщати функції секретаря і прагнучої посади, дотримуватися правил корпоративної культури, демонструвати вірність керівництву, встановити терміни досягнення цілей і дотримуватися їх.


Складові професійного успіху помічника керівника

 

Самомотивація

Для більшості людей цієї професії дуже важливо досягти високих результатів в роботі і отримати статус професіонала своєї справи. Але успіх не завжди лежить на поверхні. Тут і вступає в дію внутрішнє непереборне бажання досягти поставленої мети – самомотивація.

Ніби ніхто не вимагає від нас тих чи інших дій, але ми самі ставимо перед собою завдання і визначаємо шляхи їх вирішення.

Приступаючи до роботи, варто дати відповідь на питання «Що я отримаю, коли витрачу свої сили на виконання роботи?». Відповідей може бути багато, особливо позитивних.

Потрібно завжди намагатися розширити свій професійний кругозір – саме це дозволить ефективно вирішити всі ті багато численні і різноманітні питання, котрі направляються в приймальню.

Самоменеджмент

Щоб правильно організувати робочий процес, потрібен само менеджмент – спосіб управляти собою, а також наслідкове і цілеспрямоване використання перевірених методів і прийомів, що дозволяють підвищити якість та ефективність роботи.

Звичайно, ми не можемо щохвилинно сплановувати робочий день – свій і керівника, а також точно прорахувати, скільки разів подзвонить телефон, яку кількість документів треба буде опрацювати і скільки відряджень організувати. Але якщо дотримуватися деяких правил, буде значно легше справлятися з потоком завдань.

1. Не відкладати на завтра те, що можна зробити сьогодні.

2. Утримувати в порядку робоче місце.

3. Вести записи і планувати справи.

4. Ретельно працювати з електронною поштою.

Всі ці поради, на мою думку, допомагають організувати роботу максимально ефективно.

Самоконтроль

Синонімом поняття «самоконтроль» є поняття «стриманість» - стриманість в емоціях, словах, реакціях на конфліктні ситуації і т.д.

Помічник керівника не має права демонструвати оточуючим своє роздратування, втому, обурення. Він повинен стримувати свої емоції і не дозволяти їм випереджати думки. Саме самоконтроль дозволяє управляти своєю поведінкою в стресових і конфліктних ситуаціях.

Підведемо підсумки. Будь-який успіх залежить від 3 основних факторів:

1) правильна постановка цілей і завдань;

2) підбір і використання найефективніших інструментів і методів досягнення цілей;

3) контроль відхилень в процесі виконання завдань.








Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...

ЧТО ПРОИСХОДИТ ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ? Если вы все еще «неправильно» связаны с матерью, вы избегаете отделения и независимого взрослого существования...

ЧТО И КАК ПИСАЛИ О МОДЕ В ЖУРНАЛАХ НАЧАЛА XX ВЕКА Первый номер журнала «Аполлон» за 1909 г. начинался, по сути, с программного заявления редакции журнала...

Система охраняемых территорий в США Изучение особо охраняемых природных территорий(ООПТ) США представляет особый интерес по многим причинам...





Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:


©2015- 2024 zdamsam.ru Размещенные материалы защищены законодательством РФ.