|
Расчет и анализ показателей безубыточностиЛюбое производство можно рассматривать как систему, состоящую из трех компонентов: ресурсов, продукции и производственного процесса. Рис. 1. Схема системы производства Ресурсами называют переменные расходы, сумма которых зависит от количества выпускаемой продукции. Производственный процесс состоит из элементов, в основном имеющих отношение к постоянным расходам, не меняющимся с изменением объемов производства. Продукция - это совокупность всех производимых предприятием товаров и услуг. Оперативное уnpавлeнue производственной системы осуществляется двумя способами: регулированием ресурсов в отношении темпа, ввода, стоимости, качества, т.е. изменением переменных расходов; и изменением производственного процесса путем перекомпоновки его элементов, т. е. регулированием постоянных расходов, относящимся к системе в целом. Одним из инновационных методов является расчет точки безубыточности для регулирования объема продаж, прибыли, постоянных и переменных затрат предприятия. Все три компонента системы «ресурсы – производственный процесс - продукция» находятся в тесной взаимосвязи с расходами и доходами фирмы и могут быть наглядно представлены на графике определения критической точки или графике безубыточности. Порядок расчета рада показателей, используемых при проведении совместного анализа издержек, объема продаж и прибыли, представлен в табл. 1. Таблица 1 Порядок расчета и назначение основных показателей, применяемых при анализе взаимосвязи затрат, объема продаж и прибыли
Рис. 2. Стандартный график определения критической точки (график безубыточности)
Исходные данные: - переменные затраты на ед. продукции составляют 350 р.; - постоянные затраты за месяц составили 200 т.р.; - цена ед. продукции 500 р.; - объем реализации за месяц 2000 шт. Определить основные показатели безубыточности. Построить график.
Расчет основных показателей при анализе затрат, объема реализации и прибыли
Задача (по вариантам) Определить показатели безубыточности производства. Данные свести в таблицу. Построить график безубыточности. Сделать выводы.
Таблица 2 Исходные данные
Рассмотрим решение данной задачи на примере 0 - варианта. В таблице 2 представлены основные показатели, используемые при оценке и планировании безубыточности производства.
Вначале проводим анализ взаимосвязи затрат, объема реализации и прибыли. Основные показатели этого анализа по предприятию, выпускающему 40000 изделий в месяц с постоянными затратами 120 т. рублей, переменными затратами 110 рублей на единицу продукции и ценой одного изделия 170 рублей, приведены в таблице 1. 9. Объем производства в месяц равен объему реализации. Таблица 3 Расчет основных показателей при анализе затрат, объема реализации и прибыли
График безубыточности, иллюстрирующий данный расчет, представлен на рисунке. Показатели расчета и графического построения говорят о том, что предприятие имеет достаточную маржинальную прибыль, способную покрыть постоянные издержки и принести чистую прибыль. В выручке маржинальная прибыль составляет 35 %, то есть каждый рубль, полученный от увеличения объема реализации, дает прирост маржинальной простой прибыли на 35 копеек (1-0,35 или 1 - 35 %). Степень операционного рычага показывает нам, что при данном уровне реализации он равен 3,0, что означает, что при повышении реализации на 1 % чистая прибыль фирмы вырастает на 3 %. Критическая точка показывает нам тот объем реализации, ниже которого предприятие не может опускаться, не имея убытков. При данных условиях она составляет на нашем предприятии 2000 штук, т.е. 50 % от фактического объема.
Соответственно, предприятие имеет средний запас финансовой прочности, характеризуемой показателем "кромка безопасности". Он составляет 2000 изделий, или 50 %, т.е. предприятие может сократить объем продаж в настоящее время для работы без убытков на 50 %. Можно сделать вывод о том, что в настоящее время фирма обладает финансовой устойчивостью и имеет определенный запас финансовой прочности. Однако с изменением внешних и внутренних факторов, данные показатели могут измениться.
Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право... Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем... ЧТО ТАКОЕ УВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЯХ? Исторически существует три основных модели различий, существующих между... Что делать, если нет взаимности? А теперь спустимся с небес на землю. Приземлились? Продолжаем разговор... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|