|
|
Метод аналітичного розрахункуТаблиця 10 - Розрахунок базової рентабельності
Література: [6, 5,8,11,19, 21].
Тема № 7 Управління прибутком та категорії ризику План 1. Фінансово-господарська діяльність підприємства і прибуток як основний фінансовий результат 2. Левередж та його роль у фінансовому менеджменту 3. Управління прибутком Операційний леверидж (ступінь операционного ризика) визначаеться як хдатьність компанії керувать постійними експлуатаційними витратами. Звичайним проявом операційного левереджа є вплив измін обсяга продажу на прибуток до выплати відсотків та оподаткування (ПДПН). Розрахована формула має вигляд: Операційний леверидж Відсоток змін (ПДВО) з даним рівнем продажів (х) = Відсоток зміни продажу =
де ПДВО- прибуток до виплати відсотків та оподаткування = (p-v)x-FC FC – постійні експлуатаційні витрати; Х – обсяг продаж у од. Р – продажна ціна за одиницю; V – змінна вартість одиниці.
Фінансовий леверидж з даним рівнем продажів (х) = Відсоток зміни балансової вартості / = Відсоток зміни прибутку на акцію. Розрахована формула має вигляд:
де - FC – постійні експлуатаційні витрати; Х – обсяг продаж у од. Р – продажна ціна за одиницю; V – змінна вартість одиниці I – фіксована плата за фінансування (відсотки за акціями чи облігаціями).
Завдання 1.Компанія «Протон» виробляє та реалізує двері для підприємств. Двері реалізуються за ціною 25$ кожна. Змінні витрати складають 15$ за кожну одиницю, а постійні експлуатаційні витрати загалом складають 50000$. Далі компанія «Протон» постійно реалізує 6000 дверей у рік. Розрахуйте операційний леверидж. 2. Розрахуйте фінансовий леверидж за наступними умовами: прибуток до виплати відсотків та оподаткування 10 000 грн., постійні експлуатаційні витрати 1000 грн., дивіденди за привілейованими акціями склали 1000 грн., податок 50%. 3.Провести аналіз фінансових результатів підприємства, виходячи з умовних даних, вміщених в таблиці та зробить висновки
Література: [6,9,15,16,19,21].
Тема №8 Управління обіговими активами План 1. Політика підприємства у сфері оборотного капіталу 2. Управління виробничими запасами 3. Управління дебіторською заборгованістю
Оборотний капітал – це кошти, авансовані в оборотні виробничі фонди і фонди обігу для забезпечення безперервності процесу виробництва, реалізації продукції. Оборотні кошти підприємств, створені за рахунок усіх джерел, діляться на нормовані та ненормовані. До нормованих оборотних коштів належать кошти, які формують: - виробничі запаси (тобто запаси сировини, основних і допоміжних матеріалів, закуплених комплектуючих виробів, палива, запасних частин для ремонтів, тари): - запаси малоцінних і швидкозношуваних предметів і інструменту; - запаси незавершеного виробництва; - витрати майбутніх періодів; - запаси готової продукції й товарів. Загальна норма запасу в днях за статтею "Сировина й основні матеріали" визначається як добуток одноденної потреби у сировині та матеріалах згідно з кошторисом та нормі запасу сировини у днях. Управління виробничим процесом і оборотними активами на підприємстві належить до завдань, які вирішують менеджери-економісти. Основні завдання фінансового менеджера при управлінні товарно-матеріальними запасами полягають в аналізі обсягу та структури запасів, а також формуванню такого обсягу та структури запасів, які б забезпечили стабільність виробництва. Певною мірою вирішити основні завдання управління запасами дають моделі Баумоля та Міллера-Ораа. Модель Баумоля ґрунтується на припущеннях про точно прогнозований збут, рівномірне надходження замовлень та рівномірне їх використання. Диференціюванням цієї залежності можна визначити найекономічніший обсяг замовлення (ОЗгк), за якого витрати запасів будуть мінімальними.
де ПОп – річний обсяг реалізації в одиницях продукції; Вк – витрати на організацію замовлення; С – операційні витрати на утримання запасів, у процентах до обсягу запасів; П – закупівельна ціна одиниці продукції
Завдання 1.Розрахуйте середньозважену норму запасу в днях за статтею "Сировина і основні матеріали", згідно табл.5.
Таблиця 5 - Розрахунок середньозваженої норми запасів
2. Підприємство займається продажем канцелярських виробів. Набори купують у виробників за закупівельною ціною, що дорівнює 10 грн. Після цього на них наносять логотип і продають останнім за новою ціною. Річний обсяг реалізації становить 13000 наборів. Витрати на утримання запасів становлять близько 20% від їх обсягу, а витрати на проведення переговорів та налагодження обладнання для населення нових надписів на вироби – 500 грн. Визначте оптимальний обсяг замовлення.
Література: [2,6,11,15,19,21].   Что делает отдел по эксплуатации и сопровождению ИС? Отвечает за сохранность данных (расписания копирования, копирование и пр.)...  Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все...  Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем...  Живите по правилу: МАЛО ЛИ ЧТО НА СВЕТЕ СУЩЕСТВУЕТ? Я неслучайно подчеркиваю, что место в голове ограничено, а информации вокруг много, и что ваше право... Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
|
,
,
,